所有的领导者都应该是解决问题的高手

所有的领导者都应该是解决问题的高手
导语：
世界领导力大师麦克斯维尔说过：“所有的领导者都应该是解决问题的高手。

”只有拥有高效解决问题的能力才能帮助员工走出困境、为团队扫除障碍、带领团队取得成就。

01
教练式领导
教练式领导，以其独特的优势，越来越受到企业的青睐，成为领导者所必需具备的关键能力。

教练技术在企业中运用的亮点：是通过帮助员工自我洞察（发现，澄清，协调）、发挥其个人的潜能、自我驱动并勇于担当，从而有效地激发团队发挥出整体的力量。

02
帮助团队解决问题
所有的领导者都应该是解决问题的高手。

为此，他们必须要做到以下四点：及时预见问题；持有乐观的态度面对问题；竭尽全力、快速地解决问题；从问题中汲取经验，防止同样的问题再次发生。

·解決涉及队员的问题。

与队员有关的问题需要良好的沟通能力和解决问题的技巧。

常见的问题是队员的行动没有团队集体性。

另一种情况可能涉及到某些个人问题的队员，他们需要教练的帮助和理解。

最令人懊恼的问题或许是有些队员无法发挥出自己的潜质。

因此，一位好教练必须要与他们一同努力，帮助他们制定目标并以此为动力推动他们再一次成长。

·解决与赛前准备有关的问题。

可能与赛前准备有关的、最常见的问题就是厌烦情绪。

很多在准备阶段要注意的基本要领，都是令人厌倦的。

优秀的教练应该营造出一种气氛，能够将这种厌烦情绪降到最低，并让队员们获得各阶段的积极成果。

与厌倦有关的是士气问题。

当团队士气低落时，工作效率必然低下。

而优秀的教练总会使人员保持积
极向上的态度。

小结：
当教练决定做一位推动者而不是独裁者时，就会创造出最佳的支持环境。

教练与队员联系得越紧密，团队成功的可能性就会越大。

由教练帮助队员解决问题、走出困境，团队管理才能卓有成效。