电工绩效考核制度

电工绩效考核制度
讨论稿
电工岗位有一定的特殊性,其工作的好坏对企业的影响相对较大;电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工,月工作量不固定,不便量化衔接,可以采用记分制就行绩效考核;
其工资设计是：基本工资+绩效工资+技能津贴
即70%是基本工资,30%是绩效工资,技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放;持初级电工资格证,技能津贴50元；中级资格证80元；高级电工证130元；技师证260元；高级技师证390元;
1.保证公司正常用电：权重：15
计算方式影响正常使用超过半小时：扣四分
超过1小时：扣8分
超过2小时：扣15分
30分钟内解决得全分
项目界定因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断
2.用电安全隐患情况：权重：30
计算方式发现一次安全隐患扣10分
项目界定安全隐患：无证上岗,或证书过期；电网不符合技术要求；
未定期对低压电柜进行保养;
3.电控维修及时性：权重：20
计算方式每发现一次不及时扣5分
项目界定及时：接到上级通知后30分钟内开始维修;
特殊原因不能立即前往维修的,需办公室认定;
4.工作态度：权重：15
计算方式每发现一次违反公司公司纪律的行为扣5分；
责任意识差、协作精神弱扣5分；
项目界定工作态度：普工行为的认定由班长负责,
班长行为的认定由办公室负责
5.维修投诉次数：权重：15
计算方式每投诉一次扣10分
项目界定投诉：因维修不及时或服务态度恶劣而受到保修部门投诉的有效次数,投诉时要有具体的事件和理由
绩效加分项目：
1.公司整月用电零故障,电工班综合绩效加15分；
2.公司联合检查中未发现安全隐患,电工班综合绩效加10分；
3.个人维修反馈单月平均满意度大于80%,加5分；月平均满意度大于90%,加10分；
4.个人受到公司领导会议表扬,加10分；
5.个人单月最高加分不应超过20分;
附件一：
电工班长绩效考核表
附表二：
电工绩效考核表
附表三：
维修情况反馈单。