打好开拓掘进攻坚战 开三再次出击亮剑
2024年煤矿开拓三区工作总结
2024年煤矿开拓三区工作总结一、工作概述2024年是煤矿开拓三区的关键一年，我们团队积极应对各种挑战，在领导的正确指导下，认真履行职责，努力推进工作。
通过全体员工的共同努力，取得了一系列重要成果。
二、工作目标2024年，煤矿开拓三区的工作目标是实现年度生产目标，并确保生产安全。
具体的工作目标如下：1. 开拓新的煤矿区域，扩大煤矿生产规模；2. 提高生产效率，降低生产成本；3. 加强安全生产管理，确保职工安全。
三、工作内容1. 开拓新的煤矿区域：根据煤矿资源储量和市场需求，确定新的煤矿开发区域，并进行勘探和调研工作。
根据工作要求，进行地质勘探、勘探孔钻探及煤质分析。
确定煤矿可采储量，制定详细的开采方案。
2. 扩大煤矿生产规模：根据煤矿开拓计划，开展资源管理，包括矿井设计、设备选型及煤炭质量管控等方面。
通过合理配置资源，提高生产效率，实现年度生产目标。
与此同时，加大绿色矿山建设力度，推进煤矿生产的可持续发展。
3. 提高生产效率，降低生产成本：通过引入先进的生产技术和设备，提高煤矿生产效率。
优化生产过程，实现资源的最大化利用，减少浪费。
同时，加强管理，降低生产成本，提高企业竞争力。
4. 加强安全生产管理：安全是煤矿开拓的首要任务。
加强对煤矿开采、运输等环节的监管和管理，确保煤矿安全生产。
加强职工安全教育培训，提高职工安全意识。
完善安全管理制度，建立健全事故预防和应急处理机制。
四、工作成果在2024年的工作中，我们取得了一系列重要成果。
1. 成功开拓新的煤矿区域，扩大煤矿生产规模，实现了年度生产目标。
2. 通过优化技术和管理，提高了生产效率，降低了生产成本。
3. 加强了安全生产管理，没有发生重大事故，保证了职工的安全。
五、工作不足在2024年的工作中，我们也存在一些不足之处。
1. 在开拓新的煤矿区域的过程中，由于土地复杂情况，勘探和调研工作耗时较长，导致部分开采计划未能按时完成。
2. 虽然通过优化技术和管理提高了生产效率，但与其他同行业相比，还有较大差距。
煤矿安全生产“七大攻坚举措”
安全监管总局确定煤矿安全生产“七大攻坚举措”在日前召开的总局局长办公会上，党组书记、局长杨栋梁强调，要在继续深入落实《煤矿矿长保护矿工生命安全“七条规定”》的基础上，针对煤矿安全生产的重点和难点问题，坚持科学发展、安全发展，围绕七个方面攻坚克难，成熟一项、推出一项、实施一项，不断增强煤矿安全基础保障能力。
杨栋梁指出，煤矿安全生产工作的系统性强、任务艰巨，要在源头、基础、治本、预防上下更大功夫，以求真务实的态度研究影响煤矿安全生产的深层次、普遍性问题，以攻坚克难的精神抓重点、强攻坚、重突破。
杨栋梁强调，要重点在七个方面发力攻坚：煤矿安全生产“七大攻坚举措”一要深化煤矿整顿关闭工作。
要明确目标任务并落实到每个地区、每个县乡和每个煤矿，落实和完善相关政策措施，切实把不符合标准条件的煤矿关实关死。
同时要结合产业结构调整、兼并重组、技术改造，深化煤矿整顿关闭。
二要严格新建（整合）煤矿安全准入。
完善安全准入标准，严把进口、提高门槛，特别是对地质条件复杂、煤与瓦斯突出、高瓦斯矿区，现有技术条件难以做到安全开采的，要以安全为前提，严格限定标准，防止拆大建小、前关后建。
三要深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用。
要大力推动省及以下开展区域性普查，特别复杂灾害要由国家层面组织开展。
要利用物探等方面的高新技术，同时借鉴其他领域的先进技术装备，全面详细勘查所面临的瓦斯、地压、水害、火灾等灾害分布及治理状况，健全专业队伍，研究制定政策，加大资金投入，落实和完善预防性保障措施。
进一步深化瓦斯抽采利用，切实抓好目标、任务、标准、重点项目、资金投入、支持政策、保障措施的落实，促进瓦斯有序高效开发。
四是大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。
要摸清当前煤矿的“三化”程度和水平，选准主攻方向，结合有关地区创造的经验，区分不同区域、不同井型和不同条件煤矿，明确达标任务，制定实施方案，从根本上增强煤矿的安全技术装备水平。
五要强化煤矿安全避险“六大系统”建设。
在安全生产“治本攻坚”三年行动动员部署会议上的发言
在安全生产“治本攻坚”三年行动动员部署会议上的发言一、认清形势，迅速部署，切实增强做好当前安全生产工作的紧迫感安全生产永远在路上，容不得丝毫马虎懈怠。
各级各有关部门要提高政治站位，务必居安思危，保持高度的警惕和清醒的头脑，把安全生产工作抓紧抓实。
下周全国两会就要召开，各级各部门要把加强两会期间安全生产工作，作为当前最重要的政治任务。
同时，假期刚过，多数人仍沉浸在节日欢乐气氛之中，容易出现思想松懈、人心不稳、工作脱节等问题，极易让隐患和事故乘虚而入。
当前正值冬春季交替时节，气候多变，风大、雾多，是事故多发季节，安全生产任务艰巨。
这个时候梳理明确当前重点工作任务，推动安全防范措施落实十分必要、极为重要。
会后，县安办要尽快按照国务院、省、市《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》要求，结合实际，制定方案。
各级各部门要深入贯彻落实本次省、市、县会议精神，立即召开相关会议，研究细化落实措施，加大日常监管检查力度，着力消除风险隐患，坚决遏制较大及以上安全生产事故发生，确保安全底线守得住、守得牢。
二、突出重点，夯实基础，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动节后，各类生产经营单位迎来全面复工复产，安全生产形势更加严峻复杂，要以《安全生产治本攻坚三年行动方案》为工作纲领，上好开工第一课，强化安全教育培训，持续深化安全生产隐患排查整治，强化标本兼治，严管严控各类安全风险，加快推进高质量发展和高水平安全良性互动。
城市消防领域，2月23日，南京雨花台区一建筑因电动车停放处起火导致_人死亡；2月24日，佳木斯一商贸城突发火灾，无人员伤亡。
各级各部门要深刻吸取近期省内外事故教训，紧盯学校、教培机构、商超、医院、养老院、KTV、网吧、宾馆、劳动密集型企业等人员密集场所和高层建筑、老旧小区、九小场所三合一场所等重点区域，紧盯前期省、市安委会反馈、县区互查和专项整治排查问题，扎实做好隐患整改，举一反三，持续开展好人员密集场所消防隐患专项排查行动，督促各生产经营单位组织开展应急逃生演练，切实消除安全隐患。
攻坚克难勇亮剑 整改隐患不手软
攻坚克难勇亮剑整改隐患不手软——集团三季度安全大检查慈林山煤业专访本报记者韩敏集团三季度安全大检查结果显示，慈林山煤业无重点通报的技术问题，在安全管理方面亦无亮点工作，共查出隐患63条，其中B级隐患5条，以813.84分的成绩在主题矿井综合排名中位列倒数第三。
按照集团对新闻媒体就检查结果进行追踪报道，监督矿井隐患整改情况及各项工作开展情况的要求，记者近日走访慈林山煤业，对该矿矿长李天平、党委书记宇秀庭进行了采访。
记者：李矿长，您好！在集团今年三季度安全大检查的过程中，慈林山矿在本次排名中不太理想，请您谈谈对这次安全大检查的感受。
李天平：我们对集团公司通报第三季度安全大检查情况进行了认真反思，今年三季度检查，我们慈林山矿共查出隐患63条，其中B级隐患5条，充分暴露出我们在管理上还存在着很多短板和薄弱环节，我们的安全基础工作还存在着不足之处，还有待进一步夯实，对季度安全大检查查出的各类问题，我们进行了认真总结，深入查找安全隐患根源，对安全工作进行了详细的任务分解，强化我们各级领导干部抓好安全生产工作的紧迫感和责任感，采取多举措确保四季度安全无事故。
记者：慈林山矿如何确保四季度安全生产，将采取哪些具体措施？李天平：为确保矿井四季度安全生产，今后我们将从以下几方面加强安全工作：在强化现场管理方面，要扎扎实实做好隐患排查治理工作。
严格落实从个人、班组到队的隐患排查治理责任，全面排查整改本单位施工区域、作业场所存在的隐患，对本单位无法整改的隐患要及时上报分管业务科室。
每一层面查出的隐患一律按照排查、记录、汇报、整改、验收考核、统计分析“六步”程序进行闭环管理，做到细致入微无漏洞，全面防范无死角。
业务科室查出而队组未查出较大隐患、重大隐患，每条分别扣责任单位安全考评分5分和8分，并对主要负责人进行罚款。
安排生产性科室每月至少要开展2次业务范围内的隐患大排查。
各专业业务科室隐患排查范围要覆盖井上、下所有地点、重点工程、零星作业地点、边缘死角，对各个区域的顶板、“一通三防”、机电、防治水、辅助运输、岗位人员操作等进行全面检查，排查出的各类隐患必须监督队组限期整改。
柴利能：迎难而上抓落实开拓进取谱新篇努力推动发展改革工作再上新台阶
柴利能：迎难而上抓落实开拓进取谱新篇努力推动发展改革工作再上新台阶柴利能，中国现代化建设中的一位杰出的政治家和改革家，他不仅为中国的现代化事业做出了巨大贡献，也以他无私的奉献精神和对改革工作的迎难而上、扎实抓落实的态度而受到广大人民的敬仰。
柴利能生于一个贫困的农民家庭，从小就深知努力奋斗的重要性。
他在农村基层工作多年，积累了丰富的实践经验，也深刻认识到改革发展的必要性和紧迫性。
在接任中央领导职务之后，柴利能始终把推动发展改革工作摆在首位，以饱满的精神状态和坚强的决心，迎难而上，力图把改革工作做得更出色、更精彩。
首先，柴利能以开拓进取的勇气和胸怀，提出了一系列新的改革举措，为中国的现代化建设打开了新的局面。
他深入各地考察调研，听取各方面的意见建议，不断完善改革方案，力求将改革的红利最大化地释放出来。
他大胆创新，敢于破除旧有的思维模式和体制框架，推动了一系列经济体制改革、政治体制改革和文化体制改革，为中国的社会主义现代化事业注入了强大的动力。
其次，柴利能深知改革发展的关键在于抓落实，他高度重视抓好改革的执行力和落地效果。
他强调务实的工作作风，坚持实事求是，不追求虚华，以深入基层、细致调查研究的方式，找出问题根源，提出可行的解决方案。
他还注重制定科学合理的目标和任务，确保改革工作不是空洞的口号，而是能实实在在地给人民带来好处的实际行动。
他用自己的努力和汗水，为产业升级、技术创新和人民生活水平的提高做出了巨大的贡献。
何况，柴利能还不断推动改革工作再上新台阶，他以时不我待的紧迫感和执政责任感，进一步加大了对改革的力度和力度。
他深知改革在任何时刻都不能停滞不前，只有紧跟时代的步伐，才能不断适应和引领时代的发展。
因此，他以更高的站位和更广泛的视野，积极探索改革发展的新路径，提出了一系列新的改革举措和措施，努力推进各项改革任务的落实。
他力求打破利益固化的局面，促进利益共享，让改革发展的红利更好地惠及全体人民。
总之，柴利能是一位迎难而上、抓落实、开拓进取的改革家和政治家，他在中国的现代化建设中树立了光辉的榜样。
迎难而上奋力冲刺坚决打赢扭亏脱困攻坚战
迎难而上奋力冲刺坚决打赢扭亏脱困攻坚战----efcae130-6ebc-11ec-959b-7cb59b590d7d今年以来，面对煤炭市场持续下行、产品价格深度下跌、经济效益大幅下滑的严峻形势和企业维持生存与推进发展的双重压力，集团公司上下紧盯全年目标任务不放松，在深入挖潜增效上下功夫，在深化成本控制上花气力，在提升质量效益上求实效，齐心协力，攻坚克难，通过不懈奋斗、艰苦努力，有效保持了养活就业、维护稳定、发展进步的基本局面。
从前三季度生产经营活动分析和成效看，全公司虽然在艰难拼搏中出现了不少亮点，但一些指标完成不尽人意、不容乐观，务必引起警醒。
增强克服困难的信心，提高工作质量和效率今年前三个季度，集团公司工业总产值、工业增加值、原煤产量、页岩油产量、硅铁产量、水泥产量、铁路货运量等经济指标再创历史新高；全公司19个费用单位中有18个完成了节支降耗目标任务，节约5474万元；块煤率比计划提高了0.44个百分点，块煤比计划多销售1.75万吨；三矿煤炭发热量比计划提高0.26兆焦；金河煤矿成本比计划下降9.59元/吨；海石湾煤矿油页岩发热量比计划提高0.04兆焦，煤二层发热量比计划提高0.55兆焦，成本比计划下降1.71元/吨；天祝煤业公司煤炭发热量比计划提高0.46兆焦；大部分地面生产单位完成了成本控制计划；循环经济产业板块、非煤产业板块货款回收效果明显；全公司三季度商品煤售价比二季度提高4.25元。
集团公司第二季度经济活动分析会和团队成本核算推进会后，大部分订单位班组成本核算工作在巩固中完善、在创新中提高，特色鲜明，成效显著，亮点突出：海石湾煤矿从机关到区队定岗定员，各区队班组长实行公推直选和定编，修订了各队班组成本核算管理办法和岗位工作考核标准，目前两个采煤队、五个掘进队全面实行班组成本核算，并把材料消耗、修旧利废、安全目标、生产任务、工作质量、劳动纪律等指标纳入班组成本核算内容，各队均建立了日清日结班组成本核算台账、材料消耗台账、考核打分台账、日清日结公示等，做到了班班考核打分，班班核算材料消耗节超，班班核算当班职工收入，有效激发了职工开展班组成本核算工作的积极性。
信息超市
62信息超市省总工会传达学习省委十一届五次全会精神根据省委和省委常委、省总工会主席尔肯江•吐拉洪的要求，5月27日，省总工会召开机关干部大会，传达学习省委十一届五次全会精神。
会议强调，省委十一届五次全会，围绕贯彻落实习近平总书记关于打好三大攻坚战的重要指示精神和视察湖北重要讲话精神，对全省坚决打好打赢三大攻坚战、奋力开创湖北高质量发展新局面作出全面部署、明确目标任务。
全体党员干部要切实把思想和行动统一到中央、省委的决策部署上来，以高度的政治自觉和行动自觉，积极投身到打好打赢三大攻坚战的斗争中去，在忠诚党的事业中提升政治站位，在围绕中心、服务大局中强化政治担当，忠实履行维权服务基本职责，扎实抓好全省工会重大风险排查化解暨“联帮促”活动，强化维权维稳工作，全面加强工会基层基础工作，深入推进产业工人队伍建设改革，努力彰显工会组织的积极作为。
（省总办公室）2019年省职工合理化建议和先进操作法优秀成果征集活动开启日前，湖北省总工会联合省科技厅开展2019年度湖北省职工合理化建议和先进操作法征集、命名活动。
此次共征集合理化建议优秀成果20项、先进操作法优秀成果20项。
省总工会对命名的合理化建议和先进操作法优秀成果分别给予3000元奖励。
(省总技协办)第三期在汉单身职工相亲联谊活动举办5月18日，幸福有约·缘牵工会”第三期在汉单身职工相亲联谊活动，在位于武汉光谷的专利局审协湖北中心成功举办。
来自53家省直机关及在汉企事业单位180多名单身男女青年参加了活动，成功牵手16对。
(省总女职工部)湖北省成立物业管理和清洗保洁行业工会工作委员会5月16日，湖北省物业管理和清洗保洁行业工会工作委员会成立会议在省总召开，会议就下一步省物业管理和清洗保洁行业工会工作重点进行了安排部署。
（省经贸工会）省第六届中小学青年教师教学竞赛决赛启动5月14日，湖北省第六届中小学青年教师教学竞赛决赛在华师附小南湖分校正式启动。
凝心聚力 全面打响年终攻坚战
凝心聚力全面打响年终攻坚战
国网张家口供电公司
【期刊名称】《华北电业》
【年(卷),期】2017(0)11
【摘要】党的十九大明确了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，为
中国的发展指明了方向，提振了信心。
为全面贯彻落实十九大精神，将学习十九大精神与安全生产、供电服务、电网建设、经营管理等工作紧密结合，国家电网公司、国网冀北电力有限公司相继召开四季度工作会议，积极引导广大员工以工匠精神扎实工作，做好新时期电网发展的追梦人、筑梦人。
【总页数】2页(P18-19)
【作者】国网张家口供电公司
【作者单位】
【正文语种】中文
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打赢“三大攻坚战”
龙源期刊网
打赢“三大攻坚战”
作者：
来源：《中国经济周刊》2018年第01期
打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战，是今后3年必须完成的重点任务，2018年必须在打好三大攻坚战方面取得扎实进展。
打好防范化解重大风险攻坚战，重点是防控金融风险，做好重点领域风险防范和处置，坚决打击违法违规金融活动，加强薄弱环节监管制度建设；打好精准脱贫攻坚战，关键是瞄准特定贫困群众精准帮扶，向深度贫困地区聚焦发力，激发贫困人口内生动力，加强考核监督；打好污染防治攻坚战，重点是打赢蓝天保卫战，调整产业结构，淘汰落后产能，调整能源结构，加大节能力度和考核，调整运输结构。
应当认识到，打好这三大攻坚战，关系到我们成功跨越我国经济发展现阶段特有的关口，关系到我国经济顺利迈向高质量发展阶段。
我们必须坚定跨越关口的紧迫感和责任感，全神贯注、全力以赴打赢三大攻坚战。
勇于攻坚克难的开拓先锋
勇于攻坚克难的开拓先锋——记微山昭阳煤矿掘三工区〔2〕班先进事迹微山昭阳煤矿掘三工区〔2〕班共有员工 34人，他们在班长罗士界的团结带着下，一直担负着我矿开采水平最深，战线最长，生产环节最多，生产条件最复杂，工人劳动强度最大的掘进任务。
为了保证工程质量，搞好平安开采，提高掘进速度，按照集团、矿“安康杯〞竞赛活动要求，积极在全班职工中认真组织开展竞赛活动，要求全班职工人人签订平安公约、个个签订平安共保互保协议，不断强化制度建设，严格现场治理，攻坚克难，坚韧拼搏，快速掘进。
今年1-12月份生产掘进进尺1100多米，工程质量一优品率达90%以上，平安无事故，完成了平安生产双丰收。
严格坚持制度注重平安第一根据“安康杯〞竞赛活动要求，该班组始终把平安建设作为班组治理工作的核心，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，建立健全了班组平安作业保证体系。
他们建立和完善了班组人员平安作业措施，进一步明确了班组人员的平安作业职责，以多种形式提高了员工的平安意识。
如认真组织召开班前会，分析平安隐患问题，进行平安提示，举行平安宣誓；认真开展每周三的班组平安学习日活动，对每次平安学习活动的内容、落实的问题、要求和措施都进行详细记载考核，努力使平安活动真正收到实效。
他们还从抓每项工作的细节和平安治理规章制度入手，对每一项工程施工操作制定详细措施和隐患排查整改措施，并让工友自查互查身边的违章行为，对违章行为做到及时发觉及时改正，严格按操作规程标准化作业，积极排除工友不平安行为、生产现场不平安状况，杜绝员工的侥幸心理，真正做到人人事事保平安。
狠抓平安培训提升业务技能在“安康杯〞优秀平安班组创立工作中，他们根据每个工友的特点，在班组员工中还扎实开展了“学习技能、反对违章、遵纪守规、珍惜生命〞的主题教育活动，有针对性地抓好职工平安意识、平安知识、平安技术培训教育等工作，真正把平安生产责任落到实处。
他们通过组织员工积极参加矿组织的防洪演习、技术大比武等，不断提高员工的平安素养和业务技能；通过组织员工参加工区现场实践和岗位练兵，让员工在锻炼中不断提高自身的平安操作技能和作业水平；通过开展反事故演习，不断提高员工对突发事故的应变能力和事故处理能力。
黑沟煤业“硬核”攻坚正当时
黑沟煤业“硬核”攻坚正当时作者：赵业勇来源：《山东国资》 2020年第10期通讯员赵业勇“‘箭在弦上’。
4402掘进工作面必须比预定时间提前一个月完成，坚决杜绝采掘失调、循环脱节、接续不正常……”日前，山东能源新矿集团黑沟煤业再次发出“掘进提速会战”紧急动员令。
此次掘进会战是今年后9～12月矿井重点工作“硬核”攻坚方案措施之一。
为确保发力快推，该公司严格按前期刚性排定的矿井生产接续设计规划，统筹协调组织，集中力量深推，决定近期再增设一支专业化队伍加快提高4402运输巷进尺掘进速度。
届时完成方面重点工程，将与当下新投产的4409工作面形成同频共振、扩能提效生产格局。
与此同时，针对今年掘进施工任务加重、时间紧迫的特点，扭紧与同一水平采区4402方面相呼应的东翼回风上山掘进“牛鼻子”工程，打响“一体两翼”生产接续攻击战。
坚持“技术优化是最佳设计最利锐器”引领实践理念，精准掌控探巷技术，精确校对“中腰线”施工，快速补掘两条分别超过500米的进回风巷，扩大掘进四采东翼至边界两条各400多米开拓巷道以及2000余米施工探巷配套工程，在同一水平方位最终形成4402工作面、东翼北面、东翼南面三位一体采掘接续体系，促使制约矿井正常接续的棘手难题不断得到有力有序破解。
该公司综合考量回采方案设计、技术鉴定、系统优化、施工组织、煤质管理等要素，锁定综采工作面提速扩能推采重点工作攻坚主体，制定“硬核”措施，集中优势推进。
在初采初放工作面，着力把握复杂地质条件下优质高效集约施工，力争做到施工系统尽量简化、供电（通风、运输）系统距离最短；按照“一面一方案”“区段差异化”“同区归类”“同类集约”要求，选取顶板、两巷最佳支护方式；持续完善液压支架、采煤机、刮板输送机三机配套装备，抓实护顶护帮、均匀切割、顺畅运输等环节和流程管控，做到回采切割刀数稳中有增、提速扩能，大块煤不卡、速度不降、力度不减。
为确保产得出、运得上、卖得了，该公司深推“机电事故向零进军”专项行动，加强包括40T溜子保障能力“会诊”，西山一部皮带机等重点设备设施检修、维护质量，全过程盯现场工序、操控流程，并保证新上的5部自动化皮带机运行平稳、不卡不堵，减员控岗、远程集控；强化产销平衡、互动协调经营管控，在巩固老客户的基础上，适时采取稳定直供户、开拓新用户、扩大市场户等灵活方式，尽可能多地争取市场营销份额、抢占有利市场，做到日产日销、以产促销，动态保持煤场零库存。
打赢三场攻坚战演讲稿
打赢三场攻坚战演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够站在这里，向大家演讲。
今天，我演讲的主题是“打赢三场攻坚战”。
当前，我们正处于一个新的历史时期，面临着前所未有的机遇和挑战。
为了实现我们的共同目标，我们必须发起一场具有决定性意义的攻坚战。
这场攻坚战分为三个关键阶段，每个阶段都需要我们全力以赴，共同努力。
第一场攻坚战是改革攻坚战。
我们都清楚，改革是推动社会进步和发展的重要动力。
在当前经济形势下，我们必须不断推进各项改革措施，解决深层次的体制机制问题。
我们需要加快转变政府职能，推动市场化、法治化、国际化，进一步激发市场主体活力，增强创新能力，推动经济高质量发展。
在这场攻坚战中，我们需要深入研究形势，抓住突破口，制定合理有效的改革方案。
我们需要加大改革力度，解决拖延问题，推动落地。
我们需要加强组织领导，形成改革合力，确保改革每一项任务都能够取得实质性进展。
只有这样，我们才能够打赢改革攻坚战，推动经济社会发展迈上新台阶。
第二场攻坚战是质量攻坚战。
如今，消费者对产品的质量要求越来越高，市场竞争也越来越激烈。
我们必须加大质量控制的力度，确保产品的安全可靠、合格达标。
我们必须推动企业加强质量管理，改进生产工艺，提升质量水平。
我们必须加强监管，严厉打击假冒伪劣产品，维护市场秩序。
只有提高产品质量，才能够赢得消费者的信任，保持市场竞争力，实现可持续发展。
在这场攻坚战中，我们需要大力推动企业技术创新，提升产品研发能力。
我们需要完善质量监管体制，建立检测标准，打造质量信誉体系。
我们需要加强对产品质量验收，确保产品质量合格。
只有这样，我们才能够打赢质量攻坚战，实现质量兴农、质量强市。
第三场攻坚战是环境攻坚战。
如今，全球环境问题日益严峻，保护环境已经成为全球共识。
我们面临着严重的大气污染、水源污染、土壤污染等环境问题。
为了打赢环境攻坚战，我们必须加大环境治理力度，坚决防止环境污染。
我们必须推动绿色发展，推广清洁能源，减少能源消耗，降低碳排放。
2024年煤矿开拓三区工作总结(2篇)
2024年煤矿开拓三区工作总结____年煤矿开拓三区工作总结一、工作背景____年，是煤炭行业发展的关键一年。
在持续推进绿色、可持续发展的大背景下，煤矿开拓三区的工作成为了重中之重。
本次总结将对____年煤矿开拓三区的工作进行回顾和总结，以期能够进一步优化工作流程、提高工作效率、减少事故发生，为煤炭行业的健康发展做出贡献。
二、工作内容____年煤矿开拓三区的工作主要分为以下几个方面：1. 煤矿资源调查与评估：在开拓三区的初期阶段，我们积极开展煤矿资源调查与评估工作，主要包括煤矿矿层地质结构的分析和评估、煤矿资源储量的估算、煤矿开采能力的研究等。
通过这些工作，我们能够更加准确地评估煤矿的开采价值和潜力，为后续的开采工作和决策提供科学依据。
2. 煤矿设计与规划：在完成资源调查与评估后，我们组织相关专家和技术人员进行煤矿的设计与规划工作。
主要包括确定煤矿开采方法、合理配置矿井设备、制定矿山平面布置和巷道系统等。
通过合理的设计和规划，能够最大限度地提高煤矿的利用率和经济效益，同时保障工人安全和环境保护。
3. 煤矿施工与建设：在完成设计与规划后，我们组织施工队伍进行煤矿的施工和建设工作。
主要包括选址、土地准备、井下开掘、巷道开挖等。
在施工过程中，我们严格执行相关规章制度，强化施工现场管理，确保施工质量和工期计划的完成。
4. 煤矿生产与管理：在煤矿建设完成后，我们开始进行煤矿的生产和管理工作。
主要包括组织矿工开展开采作业、确保煤矿生产的安全和稳定、监控煤矿生产指标并进行分析、制定合理的生产计划等。
通过科学的管理和优化的生产流程，能够最大限度地提高生产效率并减少事故的发生。
三、工作亮点1. 强化安全意识：煤矿开拓三区工作中，我们深入贯彻落实国家安全生产方针，坚持安全第一的原则，不断加强矿工的安全意识培养。
通过加强培训、加大巡查力度、完善安全设备和应急预案等措施，使得煤矿生产过程更加安全可靠。
2. 创新技术应用：在煤矿开拓三区工作中，我们积极引进和应用新技术、新设备，提升矿井的开采效率。
安全十大热点问题
安全生产控制指标：2007年安全生产控
制指标是怎样确定的
1、2007年是安全生产工作落实年、攻坚年
2、2007年实现安全生产状况稳定好转，是本届政府目标
3、2007年安全生产指标是在2006年实际基础上与部门、省 市反复协商确定的
4、正确认识2007年目标任务，防止两种错误情绪
之策为内容的安全生产政策措施体系
1、影响制约我国安全生产的因素是多方面的，必须坚持综合治理、标本 兼治、重在治本
2、国务院第116次常务会议确定了12项治本之策 3、一年多来12项治本之策得到贯彻实施，仅在经济政策方面 4、尚有以下经济政策措施正在调研、酝酿和制定 5、进一步落实、稳定和完善教育培训政策措施
1、深刻吸取药检局严重违纪案件的教训
2、山西沂州煤监局违规违纪购房买车造成恶劣影响，严 重损害了监管监察队伍的形象
3、贯彻中纪委七次全会、国务院第五次廉政工作会议精神 坚持从严治内， 从严治班子、从严带队伍，公正执法、严 格执法、廉洁执法
安全生产的十大热点问题
仅有10个工作人员的山西忻州煤矿安监局的办公楼
政府是安全生产监管主体 1、安全生产监管确实存在层层衰减问题 2、采取措施推动政府安全生产监管主体责任到位 3、调动和依靠地方政府安全生产工作的积极性
安全生产的十大热点问题
安全生产攻坚之战：怎样把煤矿安全两
个攻坚战推向纵深
1、深化瓦斯治理，实现重特大瓦斯事故较大幅度下降目标
2、打好整顿关闭第二个战役，为实现三年解决小煤矿问题 目标奠定基础
安全生产的十大热点问题
安全生产责任主体：怎样才能推动企业
和政府主体 1、当前企业安全生产工作参差不齐 2、强化企业安全生产激励约束机制 3、建立企业安全生产激励约束机制的四条基本途径
三打攻坚战交流发言材料
三打攻坚战交流发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢领导给我这次机会，在这个重要的三打攻坚战交流会上发言。
我作为一名普通员工，能够站在这里与大家分享我的思考和经验，我深感荣幸。
作为公司的一份子，我们都身处这场攻坚战中。
三打攻坚战是公司发起的一项重大行动，旨在解决我们面临的困难和挑战，并推动公司的快速发展。
这场战斗需要我们每一个人的积极参与和努力奋斗。
首先，我想强调的是团队合作的重要性。
在三打攻坚战中，每个人都扮演着重要的角色，个人的力量是有限的，只有团队的力量才能充分发挥。
我们需要相互支持、相互帮助，在攻坚战中紧密合作。
只有当我们齐心协力，形成强大的合力，才能应对种种挑战，突破困境。
其次，我想谈谈创新的重要性。
现在是一个急剧变化的时代，经济形势、市场需求都在不断变化。
只有保持创新意识，不断寻找新的解决办法，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在三打攻坚战中，我们需要从各个方面寻找突破口，推陈出新，不断提高我们的工作效率和竞争力。
另外，我想提到领导力的重要性。
在这场攻坚战中，领导扮演着至关重要的角色，他们需要有远见卓识、决策果断，并能够带领团队共同前进。
作为员工，我们也要有良好的领导能力，不仅要明确自己的责任和目标，还要有团队合作的精神，积极主动地参与和贡献。
最后，我想谈一下执行力的重要性。
在三打攻坚战中，执行力是非常重要的。
我们可以有再好的策略和计划，但如果没有能够落地的执行力，那都是空谈。
我们要做到言行一致，时刻保持着高昂的工作热情，坚守岗位，认真执行每一个任务，才能取得攻坚战的胜利。
在这场攻坚战中，我相信我们定能取得成功。
公司给予我们这次三打攻坚战的机会，就是看中了我们每个人的能力和潜力。
让我们携起手来，不断努力和奋斗，为公司的发展作出卓越的贡献。
最后，感谢大家对我的倾听，我相信我们每个人都能为这个攻坚战带来积极的变化。
让我们团结一心，齐心协力，共同奋斗，打赢这场攻坚战！谢谢大家！。
掘进队宣传标语
掘进队宣传标语
1.志在探索，勇往直前！
2.探索无穷，掘进无限！
3.掘进队，勇闯地下深渊！
4.掘进之路，我们不停歇！
5.破土而出，勇往直前！
6.探索地底，揭秘未知！
7.掘进队，铸就辉煌！
8.掘进队，挖掘梦想！
9.掘进队，向着地心逐梦！
10.探索地下，发现新天地！
11.掘进队，挖掘地下宝藏！
12.探索黑暗，照亮未来！
13.掘进人生，闯出精彩！
14.探索无涯，勇往直前！
15.掘进队，拓展极限！
16.探索地底，揭开神秘面纱！
17.掘进队，开启新篇章！
18.掘进之路，一往无前！
19.探索深渊，挖掘力量！
20.掘进队，成就卓越！
掘进队的宣传标语应该突出其探索未知、勇往直前的精神，强调团队成员的勇气和决心，同时展示队伍的凝聚力和专业素养。
这些标语可以鼓励和激励队员，同时也能吸引更多对探索冒险感兴趣的人们加入。
勇于探索闯新路 迎难奋进再攻坚——打好国有企业改与脱困攻坚战
勇于探索闯新路迎难奋进再攻坚——打好国有企业改与脱困
攻坚战
佚名
【期刊名称】《政策》
【年(卷),期】1999(000)007
【摘要】国有企业在我省国民经济中具有举足轻重的地位,一直是我省国民经济的重要支柱、财政收入的主要来源和经济发展的重要依托,无论是在计划经济时期还
是在市场经济发展的今天,国有经济都直接左右着湖北的形势,而且基础工业和原材料产品,大都面向全国,对全国有一定的辐射作用。
正因为如此,省委、省政府始终把国有企业的改革和发展作为事关全局的重中之重来抓
【总页数】3页(P6-8)
【正文语种】中文
【中图分类】F276.1
【相关文献】
1.打好辽宁国有企业改革与脱困的攻坚战 [J], 闻世震
2.打好国有企业改革与脱困攻坚战必须着眼于改革和发展的全局 [J], 李金科
3.作好规划想好招法——打好国有企业改革脱困攻坚战 [J], 翟洪浩;
4.打好国有企业三年改革与脱困的攻坚战夺取1999年全省经贸工作的新胜利 [J], 巩德顺
5.水利部召开视频会议对打好农村饮水安全攻坚战进行再部署、再督促、再落实[J], 本刊采编组
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谈谈队组如何全面践行“三个三”战略思路
谈谈队组如何全面践行“三个三”战略思路“建设新XX，打造新生活”的战略愿景需要“三个三”的战略思路来推进，“三个三”战略思路就是：突出坚持“三个依靠”、突出强抓“三项重点”、突出改善“三种风气”。
下面就我们掘进队组如何全面践行“三个三“战略思路谈谈我的几点看法。
首先，要抓住团队建设这个关键，增强内部凝聚力。
通过规范管理人员的安全行为，规范员工的安全操作行为，发挥掘进队组的整体效能。
管理人员要充分认识到自已所扮演的角色，明确自已在工作中的地位，时刻以自已为表率，切实把各项规章管理制度措施和操作章程落到实处，为员工树立榜样，当好一个带头人。
员工要按章操作，通过制订各工种岗位操作标准，对员工进行专业知识培训，实现岗位操作标准化。
定期开展政治学习、安全学习、技术问答、“手指口述”等，营造全队自觉学习、团队学习的氛围。
通过开展管理知识培训、班组建设经验交流等强化对各级干部的培养，不断提高班组长的政治素质、思想水平和组织协调能力。
深入推进“师带徒”活动，促进优秀班组长、岗位技术能手与新进员工“一帮一”结对子，形成师爱徒全心授技术，徒拥师认真淘经验的行为风尚。
这样形成党政工团全力以赴、齐抓共管的良好局面，形成积极向上、奋发有为的良好态势，广大员工形成群策群力、人心思干的良好氛围，这不正是践行了依靠各级组织，发挥整体效能、依靠各级干部，发挥表率作用，依靠广大员工，凝聚强大合力的“三个依靠”的工作思路了吗？其次，掘进队组应抓班组安全管理，第一个是要认识到位。
掘进的主要领导要把主要精力放在深入现场、掌握情况、解决实际问题上，全力以赴确保安全稳定，把安全隐患处理在萌芽状态；第二个是责任到位，建立管理人员安全生产责任制，做到人人抓安全、时时抓安全、事事重安全，努力维护好、发展好来之不易的大好局面，为转型发展提供可靠的安全稳定保障。
三是制度到位，认真落实好矿制定好的安全管理体系，即：安全文化理念体系、管理责任制度体系、安全绩效考核体系与激励体系，构建好安全生产长效机制的基础性工作，根据本队的具体生产实际认真组织制定相应的规章制度并积极贯彻落实。
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打好开拓掘进攻坚战开三再次出击亮剑
嵩山翠绿，花开白坪。
春天是播种希望，拓荒耕耘的季节。
开拓三队为了落实执行好集团公司“三五”目标和“三零”创建目标以及我公司打好“三个攻坚战”的工作部署，该队出台十二项措施确保“开拓掘进攻坚战”顺利展开，保证公司采掘正常接替，圆满完成2010年安全生产任务。
1、成立攻坚战领导小组，队长挂帅，支书督战，常务副队长负责实施。
2、招收新员工，派技术员进行专业岗前综合培训，考试合格后持证上岗，充实一线战
斗力。
3、抓好全员安全技术培训，学业务，练精兵，出精品。
4、开展党员“一加一”活动，发挥党员一面旗的作用，一名党员包一个班组，动员全
体党员作表率、当先锋，做到困难面前有党员，党员面前无困难，充分发挥党组织的核心战斗力。
5、加强组织领导，队班子成员不定期开展工作思想交流，
及时调整战略部署，确保攻坚战场场胜，战战赢。
6、严格落实队干跟带班制度，要求跟班领导指挥在现场，工作在现场，处理问题在现
场。
7、狠抓现场管理，严把工程质量关和生产材料使用关。
8、抓好班组网络建设，开展白国周安全管理法，搞好班组安全管理，夯实安全基础。
9、充分发挥“安全诚信银行”和全员培训奖励制度的经济杠杆的作用，激励全体员工
在攻坚战中保安全，立战功，创佳绩。
10、强化技术管理，队技术人员跟班在现场随时掌握处理地质条件变化和工作中出现的
技术难题，及时拿出应急措施方案，保证安全生产顺利开展。
11、加大顶板管理、斜波运输、机电运行和防突、防治水的工作力度。
12、做好井上井下的工作协调，平地有人24小时值班，畅通工作沟通渠道，及时掌控生
产进度。
军号已吹响，钢枪已擦亮。
目前，该队全体干部员工已全身心投入到安全生产之中去。
全体干群共同承诺：决不辜负公司领导的殷切期望，一定会计划好、组织好、协调好方方面面的工作，开拓进取，不辱使命，打赢这场战役，向公司交上一份满意的答卷，为公司顺利实现180万吨生产任务，向着早日实现“3、5、10“中长期战略目标亮剑出击。
张清建
开拓三队
2010年4月5日。