2020清华班组长自测题答案汇总
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
通用必修
一、习近平新时代中国特色社会主义思想
单选题(共5题,每题10分)
1 .习近平新时代中国特色社会主义思想
A.民族复兴理论
B.科学社会主义理论
C.新型现代化理论
D.马克思主义理论
我的答案:B
参考答案:B
答案解析:暂无
2 .近代以来,中国出现彻底的民族衰落。
1921年引入社会主义因素,1949年新中国成立后中国“站起来”。
改革开放以来,中国“富起来”。
党的()以来,我国开启“强起来”的历史新征程,将为人类发展贡献中国智慧和中国方案。
A.十八大
B.十六大
C.十四大
D.十二大
我的答案:A
参考答案:A
答案解析:暂无
3 .习近平新时代中国特色社会主义经济思想的基本目标是A.实施乡村振兴战略
B.高速增长阶段转向高质量发展阶段
C.坚持新发展理念
D.建设现代化经济体系
我的答案:D
参考答案:D
答案解析:暂无
4 .习近平生态文明思想指出建设()是中华民族永续发展的千年大计
A.科学发展
B.绿色发展
C.生态宜居
D.生态文明
我的答案:D
参考答案:D
答案解析:暂无
5 .全面从严治党,以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,以党的()为统领,以坚定理想信念宗旨为根基,以调动全党积极性主动性创造性为着力点,全面推进党的政治建设、思
想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,不断提高党的建设质量。
A.思想建设
B.纪律建设
C.政治建设
D.组织建设
我的答案:C
参考答案:C
答案解析:暂无
多选题(共2题,每题10分)
1 .发展中国特色社会主义伟大事业,实现中华民族伟大复兴伟大梦想,面临的挑战有()
A.A. 一切削弱、歪曲、否定党的领导和社会主义制度的言行B.一切分裂祖国、破坏民族团结和社会和谐稳定的行为
C.一切在政治经济文化社会等领域和自然界出现的困难挑战D.一切损害人民利益、脱离群众的行为
我的答案:ABCD
参考答案:ABCD
答案解析:暂无
2 .习近平总书记关于新时代中国特色社会主义政治建设重要论述包括()
A.人民民主
B.社会主义协商民主
C.全面依法治国
D.法治国家
我的答案:ABC
参考答案:ABC
答案解析:暂无
判断题(共3题,每题10分)
1 .实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴是新时代中国特色社会主义总目标
对错
我的答案:错
参考答案:错
答案解析:应是总任务
2 .党的十九大报告从统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局的高度,对社会治理问题高度重视,明确提出打造共建共治共享的社会治理格局。
对错
我的答案:对
参考答案:对
答案解析:暂无
3 .习近平强军思想指出:坚持党对人民军队的根本领导,军队是
要准备打仗的,二〇二〇年基本实现机械化,到二〇三五年基本实现国防和军队现代化,到本世纪中叶全面建成世界一流军队。
对错
我的答案:错
参考答案:错
答案解析:绝对领导
二、企业文化与班组团队管理自测
单选题(共5题,每题20分)
1 . 温班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理
的管理,他这样做的好处不包括()。
A.促进班组成员的发展
•
B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系
•
C.提高班组整体实力
•
D.增加班组员工之间的竞争参考答案:D
•
2 . 李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到尊重,员工
通常愿意加班。
后来,他进入另外一家公司,但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。
这说明()。
A.企业文化能影响企业成员的行为
•
B.企业文化和基层员工关系不大
•
C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好
•
D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好参考答案:•
A
3 . 企业文化不是管理方法,是形成管理方法的?
A.关键
•
B.重点
•
C.理念参考答案:C
•
4 . 班组长如何对待企业使命()
A.无条件接受
•
B.事不关己,高高挂起
•
C.不仅自己充分理解,还要把它传递给员工
•
D.自己一个人承担参考答案:C
•
5 . 下列关于学习型班组的说法,不正确的是()。
A.学习型班组能给班组员工带来更好的福利
•
B.学习型班组能不断增强班组自身能力
•
C. 学习型班组能带来行为或绩效的改善
•
D.学习型班组能不断地获取知识,在班组内传递知识并不断地创造出•
新的知识参考答案:A
三、管理沟通实务自测
单选题(共10 题,每题 3 分)
1 . 小李连续三天迟到5分钟,他的上司老王不确定是否需要找他
谈谈,下列说法不能帮助老王想清楚这一问题的是( )
A.小李连续三天迟到,这件事严重吗?他的结论是,这件事对团队•
的影响还是挺大的
B.小李和领导的关系如何,和同事关系是否融洽
•
C. 找他谈话,他就能改变这一行为吗
•
D.如果不做这个谈话,后果会是什么参考答案:B
•
2 . PP对是沟通中的一个重要工具,下列说法,不正确的是()
A.PP对尽量简单,用图表、符号来强调信息
•
B.尽量用短语,不用完整的句子
•
C.一张PP对,表达一个意思
•
D.PP对中用到的颜色要丰富,要尽量多,以吸引听众参考答案:•
D
3 . 在聆听过程中我们需要“开放心态、开放体态”,下列说法,
不属于此列的是()
A.身体稍有前倾
•
B. 与对方目光接触7-10秒
•
C.身体姿势要表明有兴趣听更多
•
D.坐累了,可以弯腰驼背,可以走神片刻参考答案:D
•
4 . 下列说法,不能帮助管理者降低认识偏差的是()
A. 评估、反思自己的想法
•
B. 自我批驳自己的想法
•
C.检查“自我对话”
•
D.提高自信心,要坚信自己的判断能力参考答案:D
•
5 . 理查德·毛斯说:“你可以给予别人的最好的礼物,就是你全
心全意地给予别人关注”。
在与他人交流时,下列说法,不恰当的是( )
A. 遇到有疑问的地方,示意对方,得到许可后再表达自己的问题•
B.在谈话时紧紧盯住对方的眼睛
•
C. 听到赞同的观点,可以通过眼神或点头表达自己的认同
•
D.不时地与对方进行目光交流参考答案:B
•
6 . 沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效,下列各位班组
长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是()
A.林班长对新员工小吴说:“你知道吗?你用这个借口是因为你受•
不了责备。
”
B.李班长受到上级经理的责备,觉得自己委屈,他反驳说:“这不•
是我的问题,我只是个班长。
”
C.王班长对新员工小张说:“请你现在到我办公室来一趟。
”
•
D.每当有员工向丁班长反应工作中遇到的困难,希望寻求帮助时,•
丁班长就会说:“别和我说这些,我只要结果。
”参考答案:C
7 . 掌握讲故事的要点,学会讲故事,能提高沟通效果。
下列关于
沟通过程如何讲故事的说法,不正确的是( )
A.讲得故事要与主题相关
•
B. 故事不要太长、简略适当
•
C.尽量用真实的人名参考答案:D
•
D.故事背后的道理让听众自己体会即可,不需要提炼出来
•
8 . 从沟通时间看,班组长可以在工作关系状态下和上级领导及班
组员工沟通,也可以在非工作关系状态下进行;在工作关系状态下的沟通是正式沟通,在非工作关系状态下的沟通是非正式沟通。
下列关于几位班组长的认识或做法,正确的是( )
A.李班长认为:班组长一定要与上级领导保持正式沟通,在工作时•
间内探讨问题,交换意见,获得指令及指引,乃至获得支持和帮
助;但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间
B. 董班长认为:在工作关系状态下的沟通是正式沟通,正式沟通的•
方式包括:会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等;电
子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式
C.张班长认为:非工作时间的沟通适合情感沟通,关心有困难的员•
工,比如帮年青员工疏缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量在非工作
时间进行
D.章班长认为,班组员工及上级领导关系融洽了,工作效率才能更•
高,因此,正式沟通和非正式沟通同样重要,在时间分布上要各占
一半参考答案:C
9 . 下列关于管理者沟通的说法,正确的是( )
A.认真对诱发事件进行思考
•
B.不检验自己的想法
•
C.不确认他人的说法
•
D.不考虑沟通渠道、方法、时机参考答案:A
•
10 . 下列关于做报告时,如何讲清楚的策略,不正确的是( )
A. 做报告时要把观点、论据、逻辑讲清楚
•
B.报告的开头尽量在30秒钟内抓住听众,可以用听众关心的难题开•
头,可以用故事开头
C.报告内容尽量简化,报告结尾要有要求
•
D.报告内容要丰富,做报告必须讲故事,没故事的报告是不成功的•
报告参考答案:D
多选题(共 5 题,每题10 分)
1 . 航班上,正值上餐之际,两乘务员发生口角。
小方嫌小元干活
磨蹭,说:“学了这么长时间,怎么还这么‘肉’?”小元对小方经常看不起她早就有积怨,也反唇相讥。
几句话,两人就恼了,竟
当着旅客吵起来。
而张乘务长不知怎么办好,大声训斥二人:“别吵了,丢人不丢人!”可两人已经不顾一切,竟互相推搡起来,倒是在旅客的劝阻下,双方才“停战”。
下列说法,正确的是()A.小方的话“学了这么长时间,怎么还这么‘肉’?”,容易激化•
矛盾,她不是针对问题,而是攻击小元本人,这很难被对方接受
B.出现“小元对小方经常看不起她早就有积怨,也反唇相讥”这一•
结果,说明张乘务长的班组建设能力有待提升。
当然,要求张乘务
长发现问题苗头就及时处理,将两人的矛盾消灭在萌
C.张乘务长当着乘客的面训斥发火中的二人“别吵了,丢人不丢•
人!”,说明张乘务长应急事件处理能力缺乏,可以说此次事件的
升级,很大程度上是他造成的参考答案:ACD
D.从本案来看,张乘务长不是一位称职的基层管理者
•
2 . 夏琳在接待重要客人时,接到上级老李电话,“你抽空过来一
下。
”一个多小时后,夏琳送走客人,赶快走向老李办公室。
老李问,“你怎么现在才来?”夏琳想解释原因。
老李打断她说“不要说了,你们做事啊,总是抓不住重点。
”夏琳心情很不好。
从有效沟通的角度分析,下列说法正确的是
A.老李不该责备夏琳,他没有告诉夏琳明确、具体的时间
•
B.夏琳应该告诉老李自己正在接待重要客户,让老李决定事情的优•
先次序
C.老李和夏琳的沟通,主要责任在夏琳
•
D.作为领导,老李要首先自省,并引导下属反思;并探讨杜绝此类•
错误的办法参考答案:ABD
3 . 沟通可以达到好几个不同的目的。
主要有()
A.传达信息(通知)
•
B.理解对方
•
C.树立威信,提升自己的领导力
•
D.改变人的行为参考答案:ABD
•
4 . 老张得到团队成员反馈,团队中小道消息很多,而正式渠道的
消息较少。
请帮老张分析出现这一现象的原因,下列说法不恰当的是()
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好,说明老张很民主•
B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题,作为领导,要认真考虑正式•
沟通渠道调整问题了
C.团队中有人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息,作为领
导,要严厉整肃班组纪律参考答案:ACD
D.团队成员充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递•
5 . 因为有新任务,老张希望小杨接手他手中的部分工作,但他说
得比较含蓄,小杨理解的意思和他想表达的有出入。
老张把这一情况反馈给领导老丁,老丁的理解就成了:小杨没理解老张的意思,是因为他不想接这项工作,是工作态度的问题。
下列关于小杨、老张、老丁的说法,正确的是()
A. 老张和小杨的沟通不畅,主要责任可能在老张。
他应该清晰、直•
截了当表达自己的想法;他采用含蓄的方式,直接造成小杨理解的
障碍
B.工作转交,公事公办,老张不直接明了表达自己的想法,说明他•
对工作转交的认识不够正确
C.老张发现和小杨的沟通没有达到预期目标,没有积极想办法补
•
救,而是直接把问题转述给丁班长,说明老张的职业素养有待提升
D.老丁听取老张的一面之词,就认定问题出在小杨身上,可见老丁•
的处理方式很有问题,由此可以推断他的团队一定存在较大的问
题,不是一个合格的管理者参考答案:ABCD
判断题(共10 题,每题 2 分)
1 . 在沟通之前,应该仔细想清楚自己要说什么,想表达什么。
对
2 . 小王认为人和人之间是有很大差异的,比如生活经验、思维模
式、个性、工作方式、价值观和信念、文化背景、兴趣等的不同,
会导致我们对事物的解释不同,在工作生活中,我们应尽量使自己
的认识偏差最小。
对
3 . 只要有问题发生,就要马上找到当事人进行沟通。
错
4 . 小王说:“我们的机器上次检修后,任然出现同类的问题。
我希望能彻底地解决问题。
我愿意跟你们一些坐下来分析原因,找到解决方案。
”——这句话很清楚的表达了他此次沟通的目标。
对
5 . 在沟通前,需要想清楚沟通类型,包括:选取哪种沟通方式、采用哪种信息传递媒介、利用哪种沟通形式、单向还是双向的沟通反馈。
对
6 . 在沟通过程中,想讲清楚可借助语词、语气语调、肢体语言。
其中,肢体语言的决定作用更大。
对
7 . 肢体语言包括:目光接触、脸部表情、手势语言、穿戴语言、身体形象等。
对
8 . 管理者给下属提供绩效反馈的目的是:让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。
对
9 . 沟通是指人与人之间的信息、思想、情感的交流过程,沟通具有双向性。
对
10 . 在沟通中,我们应积极地聆听他人以理解他们的观点、情感和意图。
对
四、生态文明建设与可持续发展
单选题(共3题,每题10分)
1 .下列说法正确的是
1965年,中国派出代表团参加联合国人类环境大会
•
•B.
1972年,《人类环境宣言》在联合国人类环境大会发布
•
•C.
世界环境与发展委员会在1988年发表了“我们共同的未来”
•
•D.
世界环境与发展委员会于1982年10月成立
•
•
•
•B.
工业革命带来大气污染、水污染、土壤污染等环境问题
•
•C.
工业革命使得人口剧增
•
•D.
工业革命引发耕地面积减少、生物多样性减少等生态破坏问题的产生•
•
•
•B.
人类中心主义的代表论点是全球生态危机的思想根源
•
生态文明是可持续发展战略的重要手段
•
•D.
生态文明是现实文明形式之一
•
多选题(共3题,每题10分)
1 .下列选项中,符合科学发展观要求的是
•A.
建设资源节约、环境友好型社会
•
•B.
需要改变发展模式,调整经济结构
•
•C.
发展循环经济
•
•D.
建设生态文明
•
•
•
•B.
协调是持续发展的内在要求
•
开放是国家繁荣发展的必由之路
•
•D.
共享是中国特色社会主义的本质要求
•
•
•
•B.
统筹山水林田湖草系统治理
•
•C.
形成绿色生产方式和生活方式
•
•D.
建设现代化中国
•
判断题(共4题,每题10分)
1 .尊重与善待自然是环境理论观的主要内容之一。
对错
五、项目管理自测
单选题(共13 题,每题 5 分)
1 . 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要
用于项目的()
A.信息检索和查询
•
B.目标控制
•
C.人、财、物的管理
•
D. 信息收集和存储参考答案:B
•
2 . 下列选项中,不属于项目负责人权力的是()
A.挑选项目团队成员
•
B.知道项目有关的决策
•
C.对项目团队的资源进行分配
•
D.决定项目的预算参考答案:D
•
3 . 项目管理的核心任务是()
A.环境管理
•
B.信息管理
•
C.目标管理
•
D.组织协调参考答案:C
•
4 . 可行性研究是()
A.研究项目的计划
•
B. 基于项目的计划
•
C. 推荐候选技术的计划
•
D.不推荐候选技术的计划参考答案:B •
5 . 进度计划在项目早期的重要用途是()
A.确定项目成本
•
B.沟通项目里程碑
•
C.制定工作分解结构
•
D.估算活动持续时间参考答案:A
•
6 . 项目开始的标志是()
A.确定项目发起人
•
B.确定项目预算
•
C.确定项目结束日期
•
D.确定项目结果参考答案:D
•
7 . 随着项目生命周期的进展,资源的投入()
A.逐渐变大
•
B.逐渐变小
•
C.先变大再变小
•
D.先变小再变大参考答案:C
•
8 . 项目目标是()
A.项目的最终结果
•
B.关于项目及其完成时间的描述
•
C.关于项目的结果及其完成时间的描述
•
D.任务描述参考答案:C
•
9 . 项目管理的特征不包括()
A.对象
•
B.内容
•
C.手段
•
D.重复性
•
E. 过程参考答案:D
•
10 . 在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管
理成本和总的管理成本。
()不是直接成本。
A.项目经理的工资
•
B.分包商的成本
•
C.项目所用的材料
•
D.电费参考答案:D
•
11 . 你被指派去负责一个新项目。
组织使用的是强矩阵结构。
你为
做这个项目需要购买计算机,这是()例子。
A.有限的成本
•
B.递减成本
•
C.固定成本
•
D.间接成本参考答案:C
•
12 . 项目的“一次性”的含义是指()
A. 项目的持续的时间很短
•
B.项目有确定的开始和结束时间
•
C.项目将在未来一个不确定的时间结束
•
D.项目可以在任何时间取消参考答案:B
•
13 . 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求
你进行成本估算,最佳的处理方法是()
A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算
•
B.请团队成员们帮助估算成本
•
C.根据你有的信息,计算一份参数估算
•
D.提供一份类比估算参考答案:A
•
多选题(共 4 题,每题 5 分)
1 . 下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的是()
A.坚强的领导能力
•
B.人才开发的能力
•
C.非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力
•
D.处理压力和解决问题的能力
•
E.管理时间的能力参考答案:ABCDE
•
2 . 项目管理过程应遵循的原则是()
A. 不同项目选择不同管理过程
•
B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序
•
C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件
•
D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目•
的管理过程相对简单
E.项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动参考答案:
•
ABCDE
3 . 下列关于项目管理目的的说法,正确的是()
A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目•
的需求与期望
B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产•
出物的功能
C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润,项•
目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入
D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益
•
E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染,项目政府主•
管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
参考答案:
ABCDE
4 . 项目管理与一般管理的差异在于()
A.管理的对象不同
•
B.管理的方法不同
•
C. 管理的周期不同
•
D. 管理的目的不同参考答案:ABC
•
判断题(共 3 题,每题 5 分)
1 . 项目是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员和其他资源的
约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
对
2 . 项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
对
3 . 项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
对
六、创新与创新管理自测
单选题(共 5 题,每题 6 分)
1 . 2014年全球十大最具创新力的企业中的中国企业是
A.优步
•
B.宝洁
•
C.阿里巴巴
•
D.3M 参考答案:C
•
2 . 在知识经济时代中企业的营运中创新占多少比例
A.70%
•
B.50%
•
C.30%
•
D.20% 参考答案:B
•
3 . 谁在《经济发展理论》中首先系统地定义了创新的概念
A.约瑟夫·熊彼特
•
B.托尼·瓦格纳
•
C.哈罗德·埃文斯
•
D.戴维·斯密克参考答案:A
•
4 . 2016年50家改变世界的公司中唯一上榜的中国公司是
A.淘宝网
•
B.滴滴出行
•
C.京东
•
D.腾讯参考答案:B
•
5 . 创新管理模型中包含的要素,不包括
A.资源
•
B.战略
•
C.改变
•
D.组织参考答案:C
•
1 . 企业创新价值最大化,需要关注那些
A.思考人类的未来
•
B.关注国际风向
•
C.关注科学技术进展
•
D.思考国家未来发展方向参考答案:ACD
•
2 . 托尼·瓦格纳教授把创新者分为
A.科学技术工程与数学的创新者
•
B.热爱社会的创新者
•
C.有超前思维的创新者
•
D.有社会责任的创者参考答案:AD
•
3 . 在21世纪市场需求的焦点有哪些?
A.创新性
•
B.灵活性
•
C.产品质量
•
D.产品价格参考答案:ABCD
•
4 . 新世纪企业面临的哪些艰巨的挑战
A.让创新成为每人每天的工作
•
B.环境污染和资源匮乏
•
C.不论大型或小型组织,战略调整的步伐都将大幅加速
•
D.为员工创造愿意全身心投入的工作环境,从而激发员工发掘自己•
的最大潜能参考答案:ACD
5 . 创新的类型包含下列
A.产品创新
•
B.破坏性创新
•
C.商业模式创新
•
D.高端创新参考答案:ABCD
•
判断题(共 5 题,每题 6 分)
1 . 中国的未来取决于创新思想和日益提升的知识产权创造力。
对
2 . 企业科技创新能力的重要标志是产业标准的制订能力。
对
3 . 创造性意味着“把创意转变为现实、实现商业化”。
错
4 . 如果我们想要在今天的世界上保持国际竞争力,我们需要的只是一些企业家和具备创新能力的人。
错
5 . 企业成功的秘诀中艰苦奋斗所占比例最大。
参考答案:错
七、公众演讲与语言表达艺术自测
单选题(共9 题,每题 4 分)
1 . ()是沟通的一种表现形式,就是在公开的场合面对公众发表
言论的一种演讲形式,简而言之就是当众讲话
A.汇报
•
B.公众演讲
•
C.陈述
•
D.讨论参考答案:B
•
2 . 公众演讲更追求实现()
A.目标
•
B.行为
•
C.形象
•
D.传达参考答案:A
•
3 . ()更容易造成沟通双方心中的误会和误解
A.环境与场合
•
B.渠道与媒介
•
C.方式与技能
•
D.心态和情绪参考答案:D
•
4 . 有效的沟通力求达成()
A.单向沟通
•
B.信息传达
•
C.双向沟通
•
D.信息反馈参考答案:C
•
5 . ()简要描述了沟通的流程和步骤
A.维尔斯·斯宾克斯模型
•
B.梅拉比安原理
•
C.乔哈里之窗
•
D.需求层次理论参考答案:A
•
6 . 造成紧张的主要原因是()
A.忽略观众
•
B.过度准备
•
C.时间有限
•
D.有需求、没把握参考答案:D
•
7 . ()是我们做好公众演讲和克服紧张的有效途径
A.微笑
•
B.眼神
•
C.自信
•
D.目光参考答案:C
•
8 . ()就是表达的目的
A.听众的需要
•
B.听众的反应
•
C.听众的评判
•
D.听众的想法参考答案:A
•
9 . ()就是最大的尊重和激励
A.亲和微笑
•
B.主动协商
•
C.目光对视
•
D.说服对方参考答案:B
•
多选题(共9 题,每题 4 分)
1 . 沟通力取决于()
A.学习力
•
B.理解力
•
C.表达力
•
D.行动力参考答案:BC
•
2 . 公众演讲之前尽量要解决()
A.对谁讲
•
B.讲什么
•
C.怎么讲
•
D.为何讲参考答案:ABC
•
3 . 克服紧张可以从()两个维度进行
A.降低需求
•
B.增加把握
•
C.增加互动
•
D.提高音量参考答案:AB
•
4 . 公众演讲时,女士站位应该()
A.分腿而站
•
B.小丁字步
•
D.外八字参考答案:BC
•
5 . 公众演讲前的充分准备应该做到()
A.目标具体
•
B.听众分析
•
C.场景分析
•
D.美化声音参考答案:ABC
•
6 . 在意的人给到你的赞美是一种()
A.激励
•
B.认可
•
C.信任
•
D.鼓舞参考答案:ABCD
•
7 . ()的组合构成了一个人目光定格“大三角”
A.双眼
•
B.嘴巴
•
C.脑袋
•
D.双肩参考答案:CD
•
8 . 面对沟通对象的异议,有效技巧应该是()
A.解决问题
•
B.表示理解
•。