论传统企业管理与现代企业管理的区别

论传统企业管理与现代企业管理的区别摘要：近年来，我国的市场经济得到了长足的发展，市场的竞争也相较于以往更加激烈，所以传统的企业管理模式由于不适应市场的变化而逐渐地暴露出了一些问题，现代性企业管理相较于传统企业管理无论是在管理对象方面，还是管理方法和管理目标方面都发生了变化。本文分别对于传统企业管理和现代型企业管理在管理定义层面和管理思想层面以及管理行为层面进行了比较，从而对于传统企业管理与现代型企业管理的区别进行了分析和研究。

关键词：传统企业管理；现代型企业管理；区别

1传统企业管理和现代型企业管理在管理定义层面的比较

随着我们国家经济的高速发展，物质产品的丰富，人们对精神层面的追求逐渐增加。很多时候人们进行工作的过程中，不再仅仅是为了物质，而是为了满足自身的心理需求，人们的生活也不再仅仅寄托于物质，而是更多的寄托在个人价值和精神层面。所以，如果人们的工作行为仅仅为了物质和享乐或者虚荣，缺乏高尚情操的引导以及先进思想的启发，那么也就会出现这种相对传统的管理思想和行为，这种传统的管理思想以及行为就可以被定义为传统企业管理。相较于传统企业管理，现代企业管理在看重经济效益的同时，也会更加看重社会方面的效益。很多企业只把眼光放在经济效益上，利用传统管理思维，为了经济利益不惜破坏生态环境，不惜违背信誉道德，这种企业使得人们无法看到商业文化的美。从现代型企业管理的角度上来看，重视先进的思想和先进的觉悟以及对于人才和知识保持尊重，并且树立一种正确的价值观，从而以这些内容为导向形成企业管理理念和行为，可以定义为是现代型企业管理，也可以简称为人文化管理。

2传统企业管理和现代型企业管理在管理思想层面的比较

3传统企业管理和现代型企业管理在管理行为层面的比较

从上文我们可以得知，传统企业的管理定义和管理思想都与现代型企业管理有着很大的不同，这也就使得传统企业管理和现代型企业管理的管理行为出现了很大的差异，具体体现在：首先，传统企业管理和现代型企业管理对于人和物进行管理的侧重点是有差别的，传统企业管理更加看重对于物品的管理，而现代型企业管理更加看重对于人的管理，更加强调对于员工工作热情和创新能力的管理。其次，传统企业管理和现代型企业管理在企业管理制度方面也存在着一定的差异，传统企业管理更加注重对于企业制度的约束力，从而实现企业的目标。而现代型企业管理这是更加注重对于员工综合能力素质的培养，包括对于员工的协调和激励等等方面，最终目的是为了实现人力资源的最优化搭配，同时为企业内部带来更加良好的工作氛围，促进企业的发展。最后，传统企业管理和现代型企业管理之间存在着更注重数量还是更注重技术的问题。传统企业管理比较看重企业的产品数量，产品是效益的保障，产品的数量直接决定了企业的利润。但是现在企业所面临的市场环境已经发生了很大的改变，产品的数量不再能够决定企业的利润，而是企业在市场当中所占有的市场份额。而决定企业市场份额的恰恰是产品的品质和先进的技术，这恰恰也是现代型企业管理所看重的方面。目前，先进的技术已经成为现代型企业管理当中的一项主要特征。

4结语

企业是我们国家目前社会经济发展当中的主要载体，一个企业的管理模式就相当于一个企业的灵魂，在目前竞争异常激烈的市场环境当中，企业想要得到更好的发展，就必须积极的学习国际上先进的管理理念，同时

要积极地进行创新。本文对于传统企业管理和现代型企业管理之间的区别

分别从企业管理定义、企业管理思想以及企业管理行为三个层面进行了分

析和探讨，希望通过本文能够为我们国家的企业管理提供一些参考和帮助。