尔雅---领导学期末答案

【单选题】《出埃及记》出自于（C）。

A、《领导论》B、《君主论》C、《圣经》D、《神曲》2
【单选题】关于领导，说法错误的是（D）。

A、领导是主体间的互动关系B、领导者居于主导的位置C、运用劝说的手段进行引导D、任何时候都需要加强领导3
【判断题】领导现象只在上下级的这个关系中存在。

（）我的答案：×二、1
【单选题】管理者的主要工作不包括（D）。

A、奖励B、惩罚C、招聘
D、设置愿景2
【单选题】
领导与统治的区别有（C）个。

A、1 B、2 C、3 D、4 3
【单选题】公共领导在外延上表现为（D）。

A、公众领导
B、公共事项的领导
C、公共组织中的领导
D、A和C 4
【判断题】管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。

（）我的答案：×三、1
【单选题】公共领导者最重要的职责是（A）。

A、导向B、组织C、管理D、奖惩2
【判断题】毛主席讲领导者的职责一个是出主意，一个是用干部。

（）我的答案：√3
【判断题】领导者最难的任务是改变组织结构。

（）我的答案：×四、1【单选题】领导者的组织职责不包括（D）。

A、公共组织的创立者
B、公共信息的汇集者与传播者
C、公共人力资源的动员者和激励者
D、公共冲突的创造者2
【单选题】一般正常者的智力大概是（B）。

A、100 B、110 C、140 D、150 3
【判断题】伯恩斯是着名的领导学家。

（）我的答案：√
题】实验研究是领导学研究的方法之一。

（）我的答案：√
第二章一、1
【单选题】西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括（B）。

A、鼓舞人心B、聪明C、有远见D、能力2
【单选题】领导学研究的方法有（B）大类。

A、两B、三C、四
D、五3
【判断题】特质是单一的，性格是特质的各种综合。

（）我的答案：√4【判断题】最初领导学的研究是以领导特质为主。

（）我的答案：√二、1
【单选题】意志的具体内容指（D）。

A、成就欲B、良好的习惯C、领导欲D、以上都有2
【单选题】领导者应具备的四个特质不包括（C）。

A、意志B、理智C、能力D、情智3
【单选题】领导者在理智方面表现有学习能力，其中包括（D）。

A、从实践中学习B、从书本上学习C、学习新知识D、以上都是4
【判断题】一些学者缺乏决断能力，只适合做高参。

（）我的答案：√三、1
【单选题】直觉的洞察往往基于（C）。

A、理性推理B、猜测预见C、经验D、创造力2
【单选题】从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现，可见我国教育缺乏对（B）的培养。

A、远见B、创造力C、实践力D、判断力3
【单选题】下列选项中不属于情智的内容是（D）。

A、勇气
B、自信
C、情绪稳定
D、理性4
【判断题】领导者在指引方向时需要有猜测和预见的能力。

（）我的答案：√四、1
【单选题】领导者在价值方面表现为（D）。

A、诚实B、正直C、可信
D、以上都有2
【单选题】《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有（C）方面。

A、四个B、五个C、六个D、七个3
【判断题】作为领导者，他的合群意识是很强的。

（）我的答案：×4
【判断题】对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。

（）我的答案：√五、1
【单选题】“凭三尺之剑，立不世之功”是（C）思想。

A、道家B、法家C、儒家D、佛家2
【单选题】控制类型可以分为（D）。

A、内部控制和自我控制B、自我控制和他人控制C、外部控制和自我控制D、内部控制和外部控制3【判断题】高权谋倾向的人是有效的领导者。

（）我的答案：×4
【判断题】内部控制型的人非常注意周围环境的变化。

（）
我的答案：×六、1
【单选题】ABC性格中A类型的性格最初研究的对象是（A）。

A、病人B、军人C、领导者D、教师2
【单选题】把性格的四个维度加之任意组合，共有（C）种情况。

A、12 B、14 C、16 D、18 3
【单选题】做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括（D）。

A、外向—内向
B、感知—直觉
C、思考—感受
D、判断—直觉4
【判断题】中国很多知识分子的性格属于B类型。

（）我的答案：√5
【判断题】在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。

（）我的答案：√第三章、一、1
【单选题】领导行为的分类不包括（D）。

A、参与与专断B、交易与变革C、体恤与建构D、参与与体恤2
【单选题】员工不满与人员流动率间的关系是（A）的。

A、波浪型B、直线型
C、平滑的抛物线型
D、简单的抛物线型3
【单选题】从（B）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

A、2
B、3
C、4
D、5 4
【判断题】在工作中人最不能承受的是辛苦。

（）我的答案：×二、1【单选题】交换型领导方式具有（A）。

A、短暂性B、长时性C、稳定性D、瞬间性2
【单选题】变革型领导的行为的重要特征不包括（C）。

A、展现魅力B、个人化关心C、进行社会变革D、智力刺激3
【判断题】最好的追随者是典范型追随者。

（）我的答案：√4
【判断题】变革型领导是要改变追随者的价值观念。

（）我的答案：√三、1
【单选题】影响领导效果的情境因素包括（D）。

A、追随者的情况
B、任务结构和面临压力
C、领导者状况和群体氛围
D、以上都是2
【单选题】领导比较喜欢的追随者是（C）。

A、疏远型的B、主动型的C、服从型的D、实用主义的3
【判断题】人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。

（）我的答案：√4
【判断题】领导本身缺乏能力时则需要更多依赖追随者。

（）我的答案：√
四、1
【单选题】从价值的（C）个角度可以来区分民族文化。

A、3 B、4 C、5 D、6 2
【单选题】各个国家文化维度方面男性化一栏中得分最高的是（C）。

A、荷兰B、德国C、日本D、法国3
【单选题】高语境文化的人特点是（D）。

A、说话算数B、责任心强C、一板一眼D、灵活4
【判断题】中国的文化属于高语境文化。

（）我的答案：√五、1
【单选题】对抵消领导作用的情境因素，说法错误的是（C）。

A、追随者自恃过高B、虚幻的自尊心C、在乎组织奖励
D、奖励不受领导控制2
【单选题】什么样的追随者会使得领导变得没有必要（D）A、有能力
B、独立倾向与自我领导意识强
C、有教养
D、以上都有3
【判断题】替代者本身可以是抵消者，但抵消者不一定是替代者。

（）我的答案：√4
【判断题】如果追随者之间存在激烈竞争，这时候他们对领导者的依赖程度会降低。

（）我的答案：错六、1
【单选题】如果领导者缺乏领导特质，应通过（D）来加强。

A、替换
B、培训
C、改变情境
D、以上都对2
【单选题】费德勒权变模型中情境是（D）。

A、中间变量B、调节变量C、干预变量
D、以上说法都对3
【判断题】赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。

（）我的答案：√4
【判断题】费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。

（）我的答案：√七、1
【单选题】中等情境需要（C）。

A、任务驱动型领导B、民主型领导C、关系驱动型领导D、主动型领导2
【单选题】赫西·布兰查德模型根据（D）划分追随者的准备水平。

A、能力B、信心C、个人意愿D、以上都是3
【判断题】有能力而无信心叫自我功效差。

（）我的答案：√4
【判断题】一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。

（）我的答案：√第四章、一、1
【单选题】领导权力自发形成的过程中需具备的条件是（D）。

A、群体需要B、竞争胜出
C、提供整合经验的解释框架
D、以上都对2
【单选题】信誉特质理论的提出者是（C）。

A、费德勒B、麦格雷戈C、霍兰德
D、麦克斯韦尔3
【判断题】选举产生的领导有很大的吸引力，而且一定具有领导能力。

（）我的答案：×4
【判断题】权力资源是建立权力关系的一个充分条件。

（）我的答案：错二、1
【单选题】与公共职位相联系的权力资源有（D）。

A、合法权B、奖酬C、惩罚
D、以上都是2
【单选题】可以从（D）角度来分析公共领导权力资源的来源。

A、职位B、群体
C、组织、地位
D、A和C 3
【单选题】由个人特质而来的权力叫（C）。

A、专长权B、经验权C、参照权D、组织权4
【判断题】企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。

（）我的答案：√三、1
【单选题】国家领导（C）很注意自己的形象建设，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。

A、尼克松
B、克林顿
C、戴高乐
D、阿拉法特2
【单选题】使权力资源扩展的策略中，错误的是（B）。

A、完善组织的制度建设
B、掌握对下交流渠道
C、有针对性地开展社交活动
D、提升所在团队在组织中的地位3
【单选题】领导的形象管理包括（D）。

A、眼神B、站姿C、手势
D、以上都有4
【判断题】领导对自己形象的管理叫印象管理。

（）我的答案：√第五章、一、1
【单选题】要成为好的领导者的好的追随者，需要注意（D）。

A、成为领导者的财富
B、帮助领导者变得更加优秀
C、与领导者建立信任关系
D、以上都有2
【单选题】追随者的权力资源有（D）。

A、选举和更换领导者B、评价C、集体行动D、以上都是3
【判断题】目前网络也是一种重要的权力资源。

（）我的答案：√4
【判断题】在选举中，选票是追随者重要的权力资源。

（）我的答案：√二、1
【单选题】关于领导权力如何运用，方法错误的是（C）。

A、合作帮助B、交换利益C、感性劝说D、激发情感2
【单选题】要想对领导者采取的积极影响策略，需注意（D）。

A、确定领导者期望你做什么B、确定你传达信息的准确性C、鼓励领导者提供真诚的反馈
D、以上都是3
【判断题】领导者会尊重言听计从的追随者。

（）我的答案：×4
【判断题】公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。

（）我的答案：√三、1
【单选题】领导者在使用权力时应（B）。

A、可以不回应下属需要B、解释要求的理由C、不定期行使权威
D、通过转达的形式提出要求2
【单选题】关于使用强制权产生的影响，说法错误的是（C）。

A、见效快
B、适合惩戒性行为
C、增强下属的满足感
D、有效获得服从3
【判断题】运用专长权时只需花费少量情感能量。

（）我的答案：√4
【判断题】领导在使用参照权时应尽力保护追随者。

（）我的答案：√四、1
【单选题】领导和员工纵向交换的第三个阶段是（D）。

A、信息B、信任C、思想D、情感2
【单选题】领导在发展圈内成员时需注意（D）。

A、选择标准的问题
B、圈内成员犯错该如何处理
C、定期检查
D、以上都是3
【判断题】霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。

（）我的答案：√4【判断题】如果领导者与员工交换水平高，那这些员工被称为圈内人。

（）我的答案：√五、1
【单选题】为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事项上是（A）。

A、下属可以比自己完成得更好B、急迫且高度优先的任务C、比较容易的任务
D、枯燥任务与愉快任务分开2
【单选题】在授权的准备步骤上需要做调整的有（D）。

A、领导方面的B、组织方面的C、人员培训方面的D、以上都3
【判断题】领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。

（）我的答案：√4
【判断题】越是优秀的领导者越不想培养接班人。

（）我的答案：√第六章、一、1
【单选题】在刘邦看来，自己能够得到天下，关键在于（C）。

A、自己有卓越的军事才能B、天时地利人和C、善于用人D、民心归属2
【单选题】“贤主劳于求贤，而逸于治事”出自（A）。

A、《吕氏春秋》B、《后汉书》C、《史记》D、《汉书》3
【判断题】现代的选才方法众多，但每一种都有其局限性。

（）我的答案：√4
【判断题】对领导而言，鲁莽和胆小的人都是不可用的。

（）我的答案：错二、1
【单选题】在用人中，用人不疑的原则有时会失效，主要是因为（C）。

A、人的才能品质变化
B、领导的偏好变化
C、社会环境变化快
D、工作的性质变化2
【单选题】人才的合理使用不包括（D）。

A、用当其位B、用其所愿
C、不同类型的人合理组合
D、给优秀的人不断增加工作任务3
【判断题】凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。

（）我的答案：×三、1
【单选题】下列不属于奥德弗需求理论的是（D）。

A、生存B、联系C、成长D、成就2
【单选题】当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的（D）。

A、正强化B、负强化C、惩罚D、弱化3
【单选题】制度设计中的基本假定是（A）。

A、经济人假定B、社会人假定C、法定义务D、法定权利4
【判断题】美国之所以有突出的人才优势，主要因为宽松的氛围。

（）我的答案：√四、1
【单选题】微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到（C）。

A、福利待遇高B、工作环境舒适C、自主性高D、有发展前景2
【单选题】亚当斯的公平理论，涉及的是员工对工作（A）。

A、满意的相对性
B、满意的绝对性
C、不满意的相对性
D、不满意的绝对性3
【单选题】下列选项中，不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是（D）A、认同
B、任务的意义
C、反馈
D、技能的熟练程度4
【判断题】在资源有限的情况下，应优先满足激励因素而非保健因素。

（）我的答案：√五、1
【单选题】在波特·劳勒的激励—满意综合模型中，满意度取决于内在报酬、外在报酬和（D）。

A、从事任务的能力B、工作绩效
C、认知得到报酬的可能性
D、报酬的平等性2
【单选题】在处理不称职的员工时，在鼓励改善依然无效的情况下，应该（C）。

A、施加惩罚
B、查明员工不称职的原因
C、适时放弃
D、加强监管3
【单选题】领导者事与愿违的奖励方式是指（A）二者间存在矛盾。

A、领导者的期望和实际奖励的对象B、领导者的期望与员工的期望C、奖励的实际内容与员工的期望D、奖励的对象与员工的期望4
【判断题】对公平问题的争论，在于将某一种公平尺度当作了公平本身。

（）我的答案：√六、1
【单选题】下列不属于团队的特点的是（C）。

A、共同承诺B、双向负责
C、由领导将任务安排给个人
D、协同效应2
【单选题】团队的设计原则不包括（B）。

A、清晰的任务结构
B、最好是10人以上的规模
C、团队成员成熟并有人际关系技巧
D、需要权威的帮助3
【判断题】群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。

（）我的答案：错4
【判断题】鼓励使用团队专用语也是领导者促进团队建设的做法之一。

（）我的答案：√第七章、一、1
【单选题】领导者在反馈下属时，需注意（D）。

A、明确反馈的目的B、反馈要具体
C、反馈应当是描述性的
D、以上都有2
【单选题】为了改善倾听质量，领导者在倾听下属讲话是应（A）。

A、充分表现出倾听的兴趣B、注意说话者的表现形式C、不要关注说话空白D、可以打断对方说话3
【单选题】属于有意识的言辞信号是C。

A、脸红B、腿抖C、鼓掌
D、说话时手转笔4
【判断题】领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息。

（）我的答案：√二、1
【单选题】领导在讲话时需要注意（D）。

A、说话内容可以引起听者的兴趣B、减少语言错误C、避免啰嗦D、以上都有2
【单选题】非言辞行为中手碰鼻子表示（B）。

A、自信B、怀疑
C、禁止说话
D、忧虑3
【判断题】很多感性的东西是可以用言辞来表达的。

（）我的答案：×4【判断题】说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。

（）我的答案：√三、1
【单选题】面对冲突时会有三种表达方式，其中不包括（D）。

A、隐忍性的B、冒犯性的C、坦率性的D、讥讽性的2
【单选题】关于非言辞表达应注意的问题，说法正确的是（C）。

A、不要进行稳定持久的视线接触B、可以经常运用手势C、保持放松自然的姿态
D、不要关注衣着所表达的信息3
【判断题】向对方强调信息与好处的稀缺性，会更容易说服对方接受。

（）我的答案：√4
【判断题】在面对冲突时，领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。

（）我的答案：×四、1
【单选题】在主持会议时，需要做到的是（D）。

A、定会议基调B、控制沟通量
C、记录会议的共识或阶段性成果
D、以上都是2
【单选题】乔哈里窗将人的内心分为四类，其中自己知道，他人不知道属于（B）。

A、公开的自我B、隐藏的自我C、自我盲点D、未知的自我3【判断题】越是有地位、有自信的人越是平易近人。

（）我的答案：√4【判断题】在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。

（）我的答案：√第八章、一、1
【单选题】私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是（C）。

A、适当性B、回应性C、充分性D、公平性2
【单选题】公共组织机构的决策应遵循的理性标准有（C）个。

A、4 B、5 C、6 D、7 3
【判断题】公共决策所应遵循的第一标准是效率。

（）我的答案：×4
【判断题】适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。

（）我的答案：√二、1
【单选题】公共决策的理性过程中第三步应该是（C）。

A、定义问题B、确定目标C、制定可选方案D、权衡与抉择2
【判断题】每一个新的政策都是利益的再分配。

（）我的答案：√3
【判断题】定义问题时要防止就事论事的情况发生。

（）我的答案：√三、1
【单选题】选择决策方式要考虑的情境变量不包括（C）。

A、质量要求B、承诺要求C、目标的差异性D、问题结构2
【单选题】可选择的决策方式不包括（D）。

A、专断型
B、磋商型
C、授权型
D、独立性3
【判断题】在决策这个问题上是越集体越好。

（）我的答案：×4
【判断题】提供的信息量少反而容易做决策。

（）我的答案：√四、1【单选题】影响创造性决策的偏见包括（D）。

A、问题构建偏见B、可获得性偏见C、证实性偏见D、以上都2
【单选题】公共领导者决策能力的提升需要对（D）方面加强锻炼。

A、决策中的整合能力B、决策中的创造能力C、决策中的预测能力D、A和B 3【判断题】为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序。

（）我的答案：√第九章、一、1
【单选题】领导者理论上扮演“展开”的角色是（D）。

A、法官B、律师C、探险者D、艺术家2
【单选题】（）是原住民使用的启发创造性决策的方法。

（C）A、多视角分析B、假设分析C、KIVA分析D、辩论小组3
【单选题】关于领导者个人提高创造性能力的方法，说法错误的是（A）。

A、进行有助于实践性的练习B、对机会保持警觉
C、保持热情的态度
D、同龙头客户交谈4
【判断题】前提假设分析主要是分析背后的假定是否正确，再加以讨论。

（）我的答案：√二、1
【单选题】关于影响领导者决断的因素，说法错误的是（D）。

A、决策所需的信息不足B、事件结果的不确定性C、领导者的风险倾向D、追随者的态度2
【单选题】（C）的主要方式是空间和手段控制。

A、冲突化解B、冲突预防C、冲突管理D、冲突转移3
【单选题】认为冲突是坏的理论是（A）。

A、机械论
B、人际关系病症论
C、冲突的辩证理论
D、冲突管理论4
【判断题】在决策中可运用风险剖图处理不确定性。

（）我的答案：√第十章一、1
【单选题】《社会冲突》的作者是（B）。

A、霍兰德B、科塞C、费德勒D、麦格雷戈2
【判断题】通过冲突可能会形成更好的决策。

（）我的答案：√3
【判断题】冲突不仅仅是预防，还需要管理。

（）我的答案：√二、1【单选题】比较好管理的冲突是（D）。

A、风险很大
B、无组织谈判
C、一次性交易
D、具体的问题2
【单选题】对冲突产生的条件，描述错误的是（C）。

A、价值、信仰的差异
B、具有较高水平的任务要求
C、横向的相互依赖关系较弱
D、为稀有资源而竞争3
【单选题】在西方，如果是民间冲突，（B）当第三方。

A、法院B、政府C、议会D、警察局4
【判断题】消灭沟通上的误解是可以完全消灭冲突的。

（）我的答案：×三、1
【单选题】格拉索九阶段中间可以分为三个时期，其中不包括（D）。

A、情绪摄入B、评价摄入C、行动介入D、语言摄入2
【单选题】格拉索九阶段模型中处于第六级别的是（C）。

A、激烈争辩B、诉诸行动C、威胁策略D、有限突袭3
【单选题】使冲突升级的主观因素有（D）。

A、镜像
B、对同一事项的不同理解
C、双重标准
D、以上都对4
【判断题】从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。

（）我的答案：×第十一章一、1
【单选题】对于（C）的人，可以直呼其名，采取目光接触的方式化解冲突。

A、阻击手
B、温和型
C、强词夺理型
D、牢骚狂2
【单选题】关于妥协运用的情境，说法错误的是（D）。

A、目标重要但不值得努力B、双方实力相当
C、面对复杂问题临时达成协议
D、合作开始时作为备选方案3
【判断题】双方利益都很重要，而且没有办法妥协，这时可以进行合作。

（）我的答案：√4
【判断题】妥协基本是一种零和游戏。

（）我的答案：对二、1
【单选题】用“制怒”两字作为座右铭的是（D）。

A、鲁迅B、郑成功C、胡适D、林则徐2
【单选题】（C）是对外来刺激的一种心理反应。

A、应激B、发抖C、情绪D、心跳3
【单选题】情绪的特点是（B）。

A、长久B、可以累积C、瞬间D、不可控4
【判断题】弗洛伊德讲情绪是一种能量。

（）我的答案：√第十二章、一、1
【单选题】愤怒管理的技巧不包括（D）。

A、终止不当行为
B、改善沟通技巧
C、信念更新
D、转变环境2
【单选题】冲突最基本的一种控制手段是（C）。

A、合作B、妥协C、谈判D、迁就3
【判断题】战斗中双边放弃是解决冲突的方式之一。

（）我的答案：×4【判断题】如果是分配性谈判，双方把谈判看作是非输即赢。

（）我的答案：√二、1
【单选题】谈判桌上的拒绝点是（C）。

A、最佳谈判底线B、最佳谈判结果C、对协议的替代选择D、对协议的最优选择2
【单选题】威胁的特征是（A）。

A、高度的具体性B、高度的灵活性C、适度的具体性D、高度的稳定性3
【判断题】商业谈判里好多是分配性谈判。

（）我的答案：√4
【判断题】极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。

（）我的答案：√三、1
【单选题】（D）的差异会导致整合性谈判成为可能。

A、价值偏好
B、概率预测上的差别
C、风险厌恶
D、以上都有2
【单选题】着眼于利益，而不是立场，需要我们（B）。

A、针对对方的要求不要问原因
B、考虑对方利益
C、不要坚持自己的利益
D、知道对方的利益，不需要做到了解3
【单选题】第一个跟以色列建交的国家是（C）。

A、印度B、中国C、埃及D、巴西4
【判断题】风险喜好型的人对失败可能估计会比较低。

（）我的答案：√四、1
【单选题】寻找相互利益的可行方案的障碍有（D）。

A、利益判断不当B、只寻求单一答案C、轻率假定D、以上都是2
【单选题】整合性谈判的第一步是（B）。

A、理解利益B、识别及定义C、评估D、优化3
【单选题】关于第三方介入的优点，描述错误的是（D）。

A、促进有效沟通B、提高双方的满意度C、使讨论集中于实质问题D、消除冷却区间4【判断题】谈判时参与方案的制定但是不拍板的人是调停人。

（）我的答案：×第十三章、一、1
【单选题】在变革时首先要确立的是（D）。

A、目标
B、阶段是什么
C、阻力是什么
D、以上都是2
【单选题】调解的过程，准备阶段大概会占（C）的时间。

A、.7
B、.8
C、.9
D、.95 3
【判断题】调解开始阶段首先是制定调解议程。

（）我的答案：错4
【判断题】领导变革是领导最重要的一个功能。

（）我的答案：√二、1【单选题】关于变革的解释，错误的一项是（D）。

A、变革是利益的再分配B、变革是一种冒险C、变革是权力的再分配D、变革是一种冒进运动2【单选题】在情绪上关于抵制变革分（B）个阶段。

A、3 B、4 C、5 D、6 3【单选题】变革可以划分为三个阶段，其中不包括（C）。

A、解冻阶段B、变革阶段C、怀疑阶段D、再冻阶段4
【判断题】1998年中国提出要建立中国特色社会主义法律体系。

（）我的答案：错三、1
【单选题】中国改革三步走战略中第二步是（C）。

A、解决温饱
B、赶上中等发达国家
C、小康社会
D、世界强国2
【单选题】关于鼓舞士气的措施，说法错误的是（D）。

A、树立变革需求的紧迫感B、准备调整，适应变革
C、帮助人们应付变革带来的痛苦
D、为以后的成功提供机会3
【判断题】改革过程中虽然人们有怀疑，但作为领导要不断地表达承诺。

（）我的答案：√四、1
【单选题】影响组织文化的次级机制有（D）个。

A、2 B、3 C、4 D、5 2
【单选题】属于变革中的领导方式的是（D）。

A、体恤与建构B、教育与变革C、专断式与参与式D、以上都是3
【判断题】交易式领导是变革表层的东西。

（）我的答案：√4
【判断题】变革过程中能够改变人们价值理念的的领导类型更适合。

（）我的答案：对五、1
【单选题】变革型领导的作用机制包括（D）。

A、增加努力的内在动因B、提高自我功效与集体功效C、产生“进化”之感D、以上都是属于2【单选题】变革型领导促进变革的方式不包括（D）。

A、提高人们的意识
B、帮助人们超越自我利益的眼界
C、帮助人们寻求自我实现
D、多给追随者物质刺激3
【单选题】通过变革型领导的方式，可以（B）。

A、提供现实化的解释B、强调集体身份
C、强调个人与集体的区别
D、表达对下属的敬佩4
【判断题】魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。

（）我的答案：√六、1
【单选题】关于魅力型追随者领导的特征描述错误的是（D）。

A、对领导者及其愿景的认同B、高涨的情绪
C、愿意服从领导者，获得力量的感受
D、与领导者的价值观有分歧2
【单选题】领导体制应发挥的功能，其中不包括（D）。

A、规范的功能B、培养的功能C、约束的功能D、引导的功能3
【判断题】非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢。

（）我的答案：×4【判断题】建立公共领导体制的基本原则是规范原则。

（）我的答案：√第十四章、一、1
【单选题】建构领导班子机制，需考虑的因素中不包括（D）。

A、品德结构B、年龄结构
C、知识与专业结构
D、心智结构2
【单选题】干部选拔中最突出的问题有（D）。

A、任人唯亲B、论资排辈C、跑官要官D、以上都有3
【单选题】领导者选择制度应坚持的基本原则不包括（C）。

A、多元参与原则B、公平竞争
C、性格与职位相匹配
D、公开透明4
【判断题】机遇是影响干部晋升最重要的因素之一。

（）我的答案：√二、1
【单选题】梦想型领导者失败的缘由不包含（C）。

A、梦想只反映个人需求，而不是现实的需求B、激情缺乏理智的控制C、过晚追逐梦想。