从统计数据看常州旅游业态发展

1042016年2月下半月刊
从统计数据看常州旅游业态发展
李晓鸿　沈　彤　闻国平
常州处于长江三角洲中心地带，近几年，旅游业从无到有、从小到大发生了历史性巨变，时至今日，常州旅游业发展势头良好，尤其是2014年，取得了可喜的成绩。

本文从常州旅游业的发展现状，进
行相关行业统计分析，最后提出进一步发展建议，对常州旅游业快速发展具有参考意义。

一、旅游业发展现状
经过多年发展，常州旅游业已经具备了良好的发展基础，具备了区位、交通、品牌、资源等优势。

常州位于人群最密、经济发展最快的长江三角洲中心地带区域，京沪高铁、沪宁城际高铁、沪宁高速公路、京杭大运河等在常州穿境而过，国家一类开放口岸常州港通江达海，4E级常州机场已开通国内20多条航线。

恐龙园、天目湖、古淹城、嬉戏谷等品牌景点对常州旅游业发展起到了重要作用。

在新《旅游法》推出后，常州转变行业发展方式，推进旅游转型创新，逐步走上了稳健发展轨道。

“十二五”期间，全市旅游收入屡创新高，旅游接待总人数一直保持着10%以上增长速度。

2014年度常州旅游总收入突破600亿元，接待游客突破5000万人次，较上年提高14.5%和12.7%，这两项指标高于江苏省平均增幅1.3个和1.9个百分点，紧追江苏省旅游发展第一方阵（南京市、苏州市、无锡市），位于第二方阵之首。

二、行业统计分析
旅游业具有很强的产业关联性，能够影响、带动和促进的相关行业多达110个。

专业机构研究表明，旅游业对餐饮业和商品的贡献率超过40％，对文化娱乐业的贡献率超过50%，对民航和铁路客运业的贡献率超过80%，对住宿业的贡献率超过90%。

下面就从景区、住宿业、餐饮业和旅行社四个方面的运行情况来说明。

（一）旅游景区发展日趋成熟。

常州积极抢抓机遇，景区建设取得可喜成绩。

长荡湖成功创建省级旅游度假区；天目湖被评为国家级湿地公园；中华孝道园国家4A级景区成功创建。

2014年新增省四星级乡村旅游点3家；溧阳通用生态农业山庄、溧阳曹山现代农业示范区、金坛长荡湖水街通过省四星级乡村旅游点验收；华夏宝盛园被评为省自驾游基地；中华恐龙园被评为全国旅游服务质量标杆单位。

全市69家旅游景区2014年完成营业收入58.8亿元，较上年增长11.3%。

其中，环球恐龙城、天目湖旅游景区、春秋淹城旅游区、环球动漫嬉戏谷等四家旅游景区营业收入和门票收入位于全省旅游景区年度发展指标综合排名均为前十名。

四大旅游景区2014年接待游客1802.8万人次，占全市旅游景区接待人次的16.2%；实现营业收入22.1亿元，占全市旅游景区营业收入的41.8%。

（二）住宿业结构不断优化。

多年来，常州一直注重酒店宾馆品牌建设、特色创新及文化建设，在建设和经营上有个性特色，加大企业标准管理，不断优化结构。

截至2014年底，年内新开业和扩建后重新开业的高端酒店6家，新增客房数1759间（套）。

除新开业的6家外，常州已营业但未评星级的高星级标准饭店已有24家。

其中五星标准的有7家，四星标准的有17家。

常州列统住宿企业2014年客房收入达到8.4亿元，同比增长10.3%，增幅较上年提高24.2个百分点。

近三年来，常州新增各类住宿设施床位数9126张，全社会住宿设施床位数达15.2万张，连续三年平均增幅达7.7%，全市接待能力显著增强。

（三）餐饮消费保持稳中趋优。

随着消费水平的提高，人们的消费观念不断变化，越来越多的市民选择外出休闲、就餐，促进了餐饮业的平稳发展。

从旅游局统计数据看，常州列统餐饮企业2014年实现餐饮收入达到10.7亿元，同比增长2.3%，增幅较上年提高13.2个百分点；据统计，66家限额以上旅游饭店（指按照国家有关规定评定的旅游饭店和具有同等质量水平的饭店活动）2014年实现餐饮收入9.7亿元，同比增长2.6%；餐位数40176个，同比增长0.9%。

（四）旅行社服务水平不断加强。

旅行社团队客源受益于常州旅游行业稳步发展，旅游人数不断攀升，接待国内外游客的能力也不断提高。

2014年旅行社实现旅游收入640亿元，同比增长14.8%。

接待入境游客12.04万人次，同比增长9.52%，增幅较上年提高了14.7个百分点；实现创汇收入1.02亿元，同比增长13.0%；其中，在接待外国游客中，亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲分别占到55.7%、26.0%、12.1%、2.4%、1.4%。

常州95家旅游社2014年接待国内外地旅游479.96万人次，同比增长10.75%，北京、山西、内蒙古、黑龙江、青海、宁夏等12个中远程省市呈5倍以上速度增长。

三、发展建议
多年来，常州克服资源禀赋不高、开发起步较晚等劣势，实现了旅游业从无到有、从小到大的历史性巨变，时至今日，常州旅游业发展势头良好。

一是未来富有特色的菜品是吸引游客的有力武器，饭店应从色、香、味等方面着手，增强饮食产品本身的常州文化内涵；同时，改变销售策略，制定合理的价格，增强服务意识。

这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。

二是充分利用互联网营销思维，与电商“混搭”、线上线下同步发展拓展营销渠道，丰富产品种类，扩大与大型媒体、网络的深度合作，提升网站和线路的知名度。

总之，常州旅游业要不断改革创新，充分利用现有条件资源，抓住发展机遇，才能在激烈竞争环境中不断发展壮大。

（作者单位：江苏省统计局常州调查局）
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.。