东财《工程项目管理》在线作业二15秋满分答案
大工15秋《工程项目管理》在线作业2满分答案
大工15秋《工程项目管理》在线作业2
一、单选题（共10 道试题，共60 分。
）
1. 从不同的角度，关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义，（）一般是从业主和投资者的角度出发的。
A. 投资和投资计划
B. 成本和成本计划
C. 费用和费用计划
D. 资源和资源使用计划
正确答案：A
2. 以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。
A. 计划成本
B. 预测成本
C. 预算成本
D. 实际成本
正确答案：A
3. 在网络分析的基础上，将计划成本分解落实到各个项目单元上，将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配，这样可以获得该项目的（）。
A. 进度计划
B. 关键线路
C. 成本模型
D. 里程碑事件
正确答案：C
4. 下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（）。
A. 工程项目目标和范围的确定性
B. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性
C. 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度
D. 业主与承包商签订的合同价
正确答案：D
5. （）为某一项活动在不影响（不推迟）其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。
A. 自由时差
B. 总时差
C. 最迟时间
D. 最早时间
正确答案：A
6. 利用（）可以进行不同工期（进度）方案、不同技术方案的对比。
东财工程项目管理在线作业答案
一、单选题（共10道试题，共40分。
）1.在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（区和国家市）是实现不同投标人优势互补，跨越地场屏蔽的有效方式A.邀请招标B.协商投标C.联合投标D.共同投标满分：4分2.工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）A.条件B.基础C.核心D.工具满分：4分3.适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的______ 关系A•顺连B.隔连C.对立D.统一满分：4分4.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。
其中 __________ 为重点控制B.事中控制C.事后控制满分：4分5.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是A.资金B.工人C.技术满分：4分6.储备有两种，一种是业主的储备，一种是（）的储备。
A.承包商B.咨询工程师C.项目经理D.设计方满分：4分7.在招投标中，中标通知书是（）A.要约B.邀请C.承诺满分：4分8. ___ 是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同B.合同C.承包合同D.分包合同满分：4分9.____ 组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员满分：4分10.我国于 _____ 年提出了法人投资责任制A.1993B.1994C.1992D.1995满分：4分、多选题（共15道试题，共60分。
）1.（）的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A.大型基本建设项目B.中型基本建设项目C.限上技术改造项目满分：4分2.工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。
免费在线作业答案东师《成本会计》15秋在钱作业2满分答案
东师《成本会计》15秋在钱作业2满分答案成本会计15秋在钱作业2一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.如果辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算，辅助生产的待分配费用是A. 辅助生产车间的制造费用B. 辅助生产车间专设成本项目的直接计入费用C. 辅助生产车间专设成本项目的间接计入费用D. 辅助生产成本明细账中和辅助生产制造费用明细账中的待分配费用之和正确答案：D满分：3分得分：32.分配加工费用时所采用的在产品完工率，是指在产品（）与完工产品工时定额的比率。
A. 所在工序的工时定额之半B. 所在工序在工时定额大众理财作业满分答案C. 上道工序止累计工时定额和所在工序工时定额之半的合计数D. 据工序止累计工时额定正确答案：C满分：3分得分：33.在产品发生盘盈，按规定核销时，应作的会计分录为( )A. 借：待处理财产损溢贷：管理费用B. 借：待处理财产损溢贷：营业外收入C. 借：待处理财产损溢贷：制造费用正确答案：A满分：3分得分：34.产品成本计算的分批法适用于( )A. 大量大批单步骤生产B. 大量大批多步骤生产C. 小批单件生产D. 成批生产正确答案：C满分：3分得分：35.生产车间固定资产修理期间发生的停工损失应计入（）A. 产品成本B. 营业外支出C. 管理费用D. 废品损失正确答案：A满分：3分得分：36.分批法的计算对象是( )A. 产品品种B. 产品生产步骤C. 产品批别D. 产品类别正确答案：C满分：3分得分：37.“废品损失”科目核算的内容之一是A. 产品出售后的修理费用B. 生产过程中发现的不可修复废品的生产成本C. 出售不合格品的降价损失D. 库存产品因水灾而变质的损失正确答案：B满分：3分得分：38.采用分类法计算产品成本，目的在于（）A. 简化各类产品成本的计算工作B. 分品种计算产品成本C. 简化各种产品成本的计算工作D. 分类计算产品成本正确答案：C满分：3分得分：39.狭义的在产品包括( )A. 产成品B. 对外销售的自制半成品C. 正在车间加工中的在产品D. 需要进一步加工的半成品正确答案：C满分：3分得分：310.辅助生产费用交互分配法的交互分配是在下列各单位之间的分配：（）A. 辅助生产车间与基本生产车间B. 企业内部各生产车间C. 企业各生产车间、部门D. 各辅助生产车间、部门正确答案：D满分：3分得分：3二、多选题（共10道试题，共30分。
东财《工程项目管理》复习题及参考答案
东财《工程项目管理》复习题及参考答案【1】可行性研究应遵循的原则中不包括有（）。
A: 科学性原则B: 客观性原则C: 公平性原则D: 合理性原则答案: D【2】一个承建单位进行实施的模式是（）。
A: 承包联营模式B: 项目总承包模式C: 设计/施工总承包模式D: 平行发包模式答案: B【3】当显现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 14天B: 7天C: 28天D: 21天答案: C【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。
A: 调查表法B: 排列图法C: 因果分析D: 直方图法答案: B【5】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。
A: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源B: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源D: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源答案: B【6】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督治理，一样是受（）的托付而进行的。
A: 项目招标方B: 项目法人C: 项目投资方D: 建设法人答案: B【7】工程项目投资决策是指投资决策中的（）。
A: 技术决策B: 微观决策C: 宏观决策D: 系统决策答案: B【8】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（）。
A: 竣工验收证明书B: 竣工验收通知书C: 竣工预验证明D: 竣工验收申请表答案: B【9】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（）。
A: 只能是总承包人对发包人承担责任B: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任C: 分包人只对发包人承担责任D: 分包人只对总承包人承担责任答案: B【10】不属于合同文件的是（）。
A: 工程量清单B: 施工日志C: 图纸D: 投标书及其附件答案: B【11】ERP系统是指（）。
A: 事务处理系统B: 企业资源打算系统C: 信息治理系统D: 决策支持系统答案: B【12】世界银行的贷款项目公布招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
《项目管理》在线作业答案
《项目管理》在线作业一、判断题题目1：项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
答案:正确题目2：项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确题目3：项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确二、单项选择题题目1：可行性研究是（）A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划答案:B题目2：在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。
（）不是直接成本。
A. 项目经理的工资B. 分包商的成本C. 项目所用的材料D. 电费答案:D题目3：下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A. 挑选项目团队成员B. 知道项目有关的决策C. 对项目团队的资源进行分配D. 决定项目的预算答案:D题目4：项目管理的特征不包括（）A. 对象B. 内容C. 手段D. 重复性E. 过程答案:D题目5：项目管理的核心任务是（）A. 环境管理B. 信息管理C. 目标管理D. 组织协调答案:C题目6：随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大答案:C题目7：项目开始的标志是（）A. 确定项目发起人B. 确定项目预算C. 确定项目结束日期D. 确定项目结果答案:D题目8：在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？A. 项目进度计划B. 工作分解结构C. 减轻计划D. 项目目标说明答案:C题目9：项目目标是（）A. 项目的最终结果B. 关于项目及其完成时间的描述C. 关于项目的结果及其完成时间的描述D. 任务描述答案:C题目10：项目的“一次性”的含义是指（）A. 项目的持续的时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间C. 项目将在未来一个不确定的时间结束D. 项目可以在任何时间取消答案:B题目11：为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A. 应急成本B. 直接成本C. 沉没成本D. 间接成本答案:C题目12：你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A. 范围定义不充分B. 所需要的资源不具备C. 进度计划编制中的困难D. 缺乏足够的预算答案:A题目13：你被指派去负责一个新项目。
东财工程项目管理在线作业答案
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标满分：4 分2. 工程项目管理现代化的六个方面是密切联系，相互促进的，其中管理思想是（）A. 条件B. 基础C. 核心D. 工具满分：4 分3. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一满分：4 分4. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。
其中____为重点控制A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制满分：4 分5. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____A. 资金B. 工人C. 技术D. 企业满分：4 分6. 储备有两种，一种是业主的储备，一种是（）的储备。
A. 承包商B. 咨询工程师C. 项目经理D. 设计方满分：4 分7. 在招投标中，中标通知书是（）A. 要约B. 邀请C. 承诺满分：4 分8. ____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A. 工程项目合同B. 合同C. 承包合同D. 分包合同满分：4 分9. ____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员满分：4 分10. 我国于____年提出了法人投资责任制A. 1993B. 1994C. 1992D. 1995满分：4 分二、多选题（共15 道试题，共60 分。
）1. ( )的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。
A. 大型基本建设项目B. 中型基本建设项目C. 限上技术改造项目D. 技术引进和设备进口项目满分：4 分2. 工程项目管理现代化涉及面广、内容丰富，主要有以下六个方面的内容：管理思想现代化、管理组织高效化、（）、管理人员专业化、管理方式民主化。
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案2
东北财经大学智慧树知到“工程管理”《工程项目管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。
()A.正确B.错误2.项目评估与可行性研究的区别()。
A、编制单位不同B、时间不同C、立足点不同D、研究的侧重点不同E、作用不同3.施工合作体具有的特点包括：()A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体方式承包，要使合作体与发包方签订的基本合同具有法律效力，必须有政府的相关法律规定4.评标委员会提出评标意见后，报送决标单位确定，依据决标内容向中标单位发出中标通知书，属于招标投标活动的()阶段。
A.招标准备阶段B.投标准备阶段C.开标评标阶段D.定标签约阶段5.单价合同的适用范围包括()。
A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大，变更可能性大C.施工有一定难度，工程期限较长D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚6.由建设单位提出项目的使用要求，把项目管理工作一揽子包出去，即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构形式是()。
A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式7.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是()。
A.资金B.工人C.技术D.企业8.工程建设设计阶段的内容是()。
A.提出设计要求，组织设计方案竞赛和评选B.协助选择勘察设计单位，协助签订勘察设计合同并监督合同执行C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告D.审查设计文件和设计概(预)算，验收工程设计文件9.工程项目范围确定的依据包括()。
东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二15秋满分答案
东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）1. 项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。
A. 组织结构图B. 项目结构图C. 合同结构图D. 任务分工表——————选择：B2. 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D. 项目目标的控制和组织协调——————选择：D3. 有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（）。
A. 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B. 在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C. 分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D. 当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令——————选择：A4. 在自检工作中，全面自验的目的是（）。
A. 证分部工程的施工质量一次交验合格B. 保证工序质量始终处于受控状态C. 保证检验批的施工质量一次交验合格D. 保证单位工程的施工质量一次交验合格——————选择：C5. 工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
A. 施工程序B. 施工环境C. 施工标准D. 施工规范——————选择：A6. 建设工程项目全过程质量控制的关键环节是（）。
A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 决策质量控制D. 设备质量控制——————选择：B7. 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
A. 成本预测B. 成本计划。
东财《工程项目管理》在线作业二15秋100分答案
东财《工程项目管理》在线作业二
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于（）的招标人应当重新招标
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
正确答案：B
2. ____是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置
A. 总监理师
B. 各子目监理师
C. 监理员
D. 其他人员
正确答案：C
3. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____
A. 资金
B. 工人
C. 技术
D. 企业
正确答案：D
4. 风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程
A. 风险分析
B. 不确定
C. 概率分析。
东财《合同法》在线作业二15秋100分答案 (1)
东财《合同法》在线作业二15秋100分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分）1. 甲、乙两公司之间签订了一房屋租赁合同，在合同履行期间，两公司合并，原合同的债权、债务都归合并后的公司承受。
此种合同权利义务关系终止的方式属于A. 提存B. 免除C. 抵销D. 混同正确答案：D2. 按照我国《合同法》第33条的规定，当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，若合同要成立，对确认书的要求是A. 可以在合同成立之后要求签订确认书，签订确认书时合同成立B. 可以在合同成立同时要求签订确认书，签订确认书时合同成立大众理财作业满分答案C. 可以在合同成立之前要求签订确认书，签订确认书时合同成立D. 可以不要求签订确认书，合同也成立正确答案：C3. 《合同法》第12条规定的8项条款属于( )A. 提示性的条款B. 合同的主要条款C. 合同的必备条款D. 合同的普通条款正确答案：A4. 在货物运输合同中，货物毁损、灭失的赔偿额当事人既无约定又不能补充协议的，应以何地的市场价格计算A. 订立合同时货物发运地B. 订立合同时货物到达地C. 交付或者应当交付时货物发运地D. 交付或者应当交付时货物到达地正确答案：D5. 合同的转让就是合同的A. 主体的变更B. 客体的变更C. 内容的变更D. 全部基本条款的变更正确答案：A6. 老张的汽车被撞坏了，老张便将汽车送到修理厂大修。
因汽车的车门毁坏严重，修理厂无法修理，便将车门送到某钣金厂进行修理。
下列选项中正确的是A. 修理厂构成违约，因为其未经许可便将修理工作交由第三人完成B. 修理厂不构成违约，因为其未将主要工作交由第三人完成C. 老张可以要求修理厂承担违约责任D. 老张将汽车交给修理厂时，汽车所有权转移至修理厂正确答案：B7. 根据传统民法理论，下列合同中属于实践合同的是A. 买卖合同B. 租赁合同C. 保管合同D. 雇佣合同正确答案：C8. 装修公司甲在完成一项工程后，将剩余的木地板、厨卫用具等卖给了物业管理公司乙。
东财《项目管理》在线作业二答案
D.实施和收尾阶段
答案:C
13.以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（）。
A.项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
B.集中办公
C.来自于外部的意见反馈
D.执行情况评估
答案:B
14.以下哪项是项目经理最重要的素质（）。
A.谈判技巧
B.监管经验
C.技术教育背景
D.与人协作的能力
A.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
B.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
C.在一定情况下是可以接受的
D.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
答案:A
18.蓝海战略的核心理念是（）。
A.技术创新
B.品牌创新
C.功能创新
D.价值创新
答案:D
19.你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是（）。
C.隐瞒情况
D.如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案
答案:B
3.在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于（）。
A.技术问题
B.进度问题
C.工作界面
D.费用超支
答案:B
4.在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何（）
A.超过工期
东财《项目管理》在线作业二（随机）-0004
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共25道试题,共100分)
1.Jake担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织，其质量政策很差。其他组织也没有质量政策。Jake应该：（）。
东财《工程项目管理》在线作业二
东财《工程项目管理》在线作业二奥鹏17春16秋东财《工程项目管理》在线作业二一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 担保是保证____的意思A. 不出问题或一定办到B. 不一定办到C. 可以办到D. 可能办到正确答案：2. 项目业主，即项目的____A. 消费者B. 生产者C. 权益者D. 投资者正确答案：3. 我国从哪年开始实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000正确答案：4. 工程担保最早起源于（）A. 美国B. 英国C. 法国D. 日本5. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____A. 资金B. 工人C. 技术D. 企业正确答案：6. 在招投标过程中，投标人应符合的条件中要求最近（）年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为A. 2B. 3C. 4D. 5正确答案：7. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（）个A. 5B. 8C. 10D. 12正确答案：8. （)属于技术险种，目的在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险A. 建筑工程一切险B. 安装工程一切险C. 货物运输险D. 人身意外险9. （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队正确答案：10. ____组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施A. 总监理师B. 各子目监理师C. 监理员D. 其他人员正确答案：东财《工程项目管理》在线作业二二、多选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 工程项目的演化在第四阶段，包括____A. 发包者B. 承包者C. 顾问D. 投资者E. 生产商正确答案：2. 相关图的形式有（）A. 正相关B. 负相关C. 非线性相关D. 无相关正确答案：D3. 承包商索赔的一般内容：1.工程地质条件变化索赔;2.工程变更索赔;3.因业主原因引起的的工期延长和延误索赔;4.施工费用索赔以及()A. 业主终止工程施工索赔B. 物价上涨引起的索赔C. 法规、货币即汇率变化引起的索赔D. 拖延支付工程款的索赔E. 特殊风险索赔正确答案：DE4. 监理单位人员素质主要体现在下列方面____A. 监理人员要有较高的学历和技术职称B. 监理人员要有较高的组织协调能力C. 应取得国家确认的《监理工程师资格证书》或地区确认的《监理工程师证》D. 监理人员需上级指派正确答案：5. 工程项目管理与施工项目管理的区别有____A. 实施的主体B. 目的C. 内容D. 范围E. 资金正确答案：D6. 根据设计工作进度目标，应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度，其内容为_______A. 设计总进度计划B. 阶段性设计进度计划C. 设计进度作业计划D. 设计进度控制计划正确答案：7. 技术评审的主要内容有：A. 施工总体布置B. 施工进度计划C. 施工方法与技术措施D. 投标文件建议E. 施工机械设备评价正确答案：D8. 工程项目控制基本理论是1. 控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为2.控制是按事先拟定的标准和计划进行的。
东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案
东财15春学期《工程项目管理》在线作业一+二+三满分答案东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）A. 50万元B. 60万元C. 70万元D. 80万元-----------------选择：A2. 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是：A. 自然条件观测B. 资源探测C. 环境评价D. 岩土工程勘察E. 模型试验和科研项目-----------------选择：E3. 风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程A. 风险分析B. 不确定C. 概率分析D. 确定性分析-----------------选择：A4. （）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队-----------------选择：A5. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（）A. 新建项目B. 改建项目C. 扩建项目D. 重建项目-----------------选择：B6. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一-----------------选择：D7. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿____方向又回到原出发点的循环回路A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 箭线-----------------选择：D8. 施工阶段投资控制的任务是____A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料-----------------选择：A9. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D. 共同投标-----------------选择：C10. 我国从哪年开始实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000-----------------选择：C东财《工程项目管理》在线作业一单选题多选题二、多选题（共15 道试题，共60 分。
奥鹏平台15秋的东财《建设工程项目管理》在线作业二 答案
东财《建设工程项目管理》在线作业二
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 现行的施工质量计划有三种方式，包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。
A. 工程项目设计
B. 监理管理制度
C. 施工项目管理实施规划
D. 质量检查制度
正确答案：C
2. 施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和（）以及专职管理人员的质量检查等。
A. 作业制度的规划
B. 作业制度的制定
C. 作业质量的自检自查、互检互查
D. 作业质量的执行
正确答案：C更多试题及答案+扣二九七九一三九六八四$
3. 下列选项不属于计算机辅助工程网络计划编制的意义的是（）。
A. 有利于施工规划
B. 有利于编制资源需求计划
C. 解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难
D. 有利于工程网络计划及时调整。
工程项目管理课后答案 (2)
工程项目管理课后答案1. 项目目标管理工程项目的目标管理是指通过制定明确的项目目标，确保项目在规定的时间、成本和质量要求下顺利完成的过程。
项目目标管理包括目标设置、目标分解和目标监控等阶段。
目标设置在项目启动阶段，项目团队需要与相关利益相关方明确项目的目标。
目标设置的关键是确保目标具有可衡量性和可验证性。
为了设定合理的目标，项目团队需要充分了解项目的背景和要求，进行充分的需求分析，并与利益相关方进行有效的沟通和协商。
在目标设置过程中，还需要考虑项目的关键成功因素和约束条件。
目标分解目标分解是将项目整体目标拆解为更具体、更可操作的子目标的过程。
通过目标分解，可以将整个项目目标层级结构化，并形成项目工作分解结构（WBS）。
WBS是项目团队进行任务分派、资源分配和进度控制的基础。
在目标分解过程中，需要将项目目标分解为不同的工作包和任务，并为每个工作包和任务分配负责人。
目标监控目标监控是指对项目目标的跟踪和评估过程。
通过目标监控，可以及时发现项目偏离目标的情况，并采取相应的纠正措施。
目标监控的关键是制定合理的监控指标和评估方法。
在项目执行过程中，项目团队需要定期收集、汇总和分析项目数据，与项目目标进行对比分析，并及时进行调整和改进。
2. 项目范围管理项目范围管理是指通过明确项目的范围，确保项目在规定的范围内完成的过程。
项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等阶段。
范围规划在项目启动阶段，项目团队需要与相关利益相关方一起制定项目的范围规划。
范围规划的关键是明确项目的目标和交付物，并制定相应的工作计划。
在范围规划过程中，需要进行需求分析和项目风险评估，确定项目的可行性和可行性。
范围定义范围定义是指确定项目的具体工作内容和交付物的过程。
在范围定义过程中，项目团队需要与相关利益相关方一起详细描述项目的需求和目标，并制定相应的需求规格说明书和项目工作分解结构（WBS）。
通过范围定义，可以确保项目团队对项目的整体目标和工作内容有清晰的认识。
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东财《工程项目管理》在线作业二15秋满分答案
东财《工程项目管理》在线作业二
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
1. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。
投标人少于（）的招标人应当重新招标
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
——————选择：B
2. ____是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置
A. 总监理师
B. 各子目监理师
C. 监理员
D. 其他人员
——————选择：C
3. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____
A. 资金
B. 工人
C. 技术
D. 企业
——————选择：D
4. 风险分析是指应用各种()技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程
A. 风险分析
B. 不确定
C. 概率分析
D. 确定性分析
——————选择：A
5. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于（）个
A. 5
B. 8
C. 10
D. 12
——————选择：C
6. ____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。
A. 建筑工程一切险
B. 安装工程一切险
C. 货物运输险
D. 人身意外险
——————选择：A
7. 工程项目组织机构设计是按什么划分的：
A. 工作的重要性
B. 工作的性质
C. 工作的隶属关系
D. 工作的复杂程度
E. 工作的时效性
——————选择：B
8. 工程建设监理____是指在力求实现工程建设总体目标的过程中，为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 质量控制
D. 施工控制
——————选择：C
9. 我国于____年提出了法人投资责任制
A. 1993
B. 1994
C. 1992
D. 1995
——————选择：A
10. 工程项目计划管理是对____进行筹划安排等一系列活动的总称
A. 项目计划
B. 项目安排
C. 项目工程
D. 项目预期目标
——————选择：D
东财《工程项目管理》在线作业二
二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。
）
1. 工程项目信息来源很广泛,按表现形式分____
A. 现状资料
B. 预测资料
C. 书面形式
D. 口头形式
——————选择：CD
2. 网络计划的优化有____
A. 工期优化
B. 费用优化
C. 资源优化
D. 工程优化
——————选择：ABC
3. 施工图的主要内容包括：
A. 工程安装
B. 施工所需的全部图纸
C. 安装部位和生产环节的施工操作说明
D. 施工图设计说明
E. 预算书和设备明细表
——————选择：ABCDE
4. 工程设计应该始终贯彻的指导思想包括:
A. 贯彻国家方针、政策
B. 考虑资源充分利用
C. 选用的技术要先进适用
D. 坚持安全、可靠质量第一的原则
E. 经济合理原则
——————选择：ABCDE
5. 可行性研究报告的内容中总论分为____
A. 项目提出的背景和依据
B. 投资者概况
C. 项目概况
D. 可行性研究报告编制依据和研究内容——————选择：ABCD
6. 工程项目招投标的基本法律要求有（）
A. 禁止规避招标
B. 遵循原则
C. 国家依法对招标投标活动实施监督
——————选择：ABC
7. 按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括____
A. 新建项目
B. 扩建项目
C. 改建项目
D. 迁建项目
E. 基本项目
——————选择：ABCD
8. 我国目前的工程设计主要采用二阶段设计，即（）和（）。
A. 初步设计阶段
B. 技术设计阶段
C. 施工图设计阶段
D. 建筑设计阶段
——————选择：AC
9. 合同形式的编制内容有：1、合同类型和选择；2、承包商的选择；3、咨询方式4、合同双方的通讯发式5、业主方面提供的资源以及____
A. 项目复查、审核、付款的手续、程序
B. 成本监督、控制方法程序
C. 特殊管理的规定
D. 移交的方式、规定和进度安排
——————选择：ACD
10. 承包商索赔的一般内容：
1.工程地质条件变化索赔;
2.工程变更索赔;
3.因业主原因引起的的工期延长和延误索赔;
4.施工费用索赔以及()
A. 业主终止工程施工索赔
B. 物价上涨引起的索赔
C. 法规、货币即汇率变化引起的索赔
D. 拖延支付工程款的索赔
E. 特殊风险索赔
——————选择：ABCDE
11. 工程项目计划管理的主要任务( )
A. 按照国家法令和有关政策,经过市场预测和可行性研究,使工程项目目标符合国民经济发展总目标,并获得良好的经济效益,社会效益和环境效益
B. 在广泛收集资料的基础上,运用科学的预测方法,通过计划的编制,使工程项目实施计划的各项工作得以统筹安排、综合平衡、优化组合
C. 拟定有效的措施,在项目计划统一指导下协调地、有节奏地进行,以充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力,实现项目的预期目标
D. 通过项目计划实现过程中的检查,控制、调节等手段和统计分析,揭露矛盾、解决问题、总结经验教训、反馈信息,达到改善管理,提高效率的目的——————选择：ABCD
12. 定金的作用____
A. 定金是支付金
B. 定金是合同的证明
C. 定金是一种担保形式
D. 定金是一种预先给付
——————选择：BCD
13. 后评价的程序及管理是
A. 后评价项目的选择,必须是已全部建成投产的项目以及少数独立的单项工作,并且经过一段时间的生产运营考核后才能进行后评价
B. 后评价工作分层次进行
C. 国家计委组织评价的项目,委托中国国际工程咨询公司组织实施,有关部门（或地方）应积极配合,并组织提供后评价所需的情况、资料
D. 后评价报告报国家计委,并同送行业归口部门（或地方）
——————选择：ABC
14. 下列是初步设计主要内容的有：
A. 综合利用、环境保护和三废治理
B. 各项经济技术指标
C. 生产工艺流程
D. 建设顺序和周期
E. 经济评价
——————选择：ABCDE
15. 按风险后果划分可分为____
A. 纯粹风险
B. 自然风险
C. 投机风险
D. 人为风险
——————选择：AC
D0C664753BF0B273。