监理工作和监理人员考核评分记录表

监理工作月度考核评分表项目监理机构：
遇有缺项时检查合计总分
＝项目实得分值之和/项目应得满分的分值之和×100
监理人员月考核评分表
项目监理机构：
监理人员姓名：考核日期：年月日
监理工作季度考核评分表
项目监理机构：
考核日期：年月日
监理工作竣工考核评分表项目监理机构：
绩
进度
情况进度满足合同约定工期者不加分，也不减分
实际施工进度比合同约定进度严重滞后的减5分 5
投资情况工程投资在没有重大变更时，投资没有重大突破者不加
分，也不减分
工程投资若因监理原因有较大突破的扣减5分
5
现场安全管理施工现场现场井然有序、文明施工，安全防护措施到位
不加分，也不减分
施工现场发生安全事故及存在重大安全隐患问题、安全
防护措施不到位的扣减5分
5
4 监
理
人
员
表
现
工作
表现
监理组分工明确，内部团结，监理人员能够胜任所担任
的岗位,处事公正，组织协调有力，不加分，也不减分。

监理人员不能胜任所担任的岗位耽误工程现象者减10
分
10
考勤
情况
遵守公司考勤管理办法，无迟到、脱岗、漏岗，考勤记
录真实者不加分，也不减分
不按时到岗影响施工，业主投诉者减5分
考勤记录不真实者减5分
10
廉政
情况
遵守公司廉政要求者不加分，也不减分
参加承包人宴请、吃喝者减5分，
向承包人指定采购或中介分包，接受或索取承包人钱
物，报销费款者减10分
10
工作
纪律
情况
熟悉公司规章制度并贯彻、执行，无违反纪律对工作造
成影响及玩忽职守者不加分，也不减分
对上级规定或通知、指令不执行者减5分
相互推倭、拖延或待办不办者减5分
对上次检查、考核过程中发现的问题未改正者减5分
10
检查项目合计
总分
X。