家族企业管理问题及对策

家族企业管理问题及对策

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家族企业管理问题及对策

目录

TOC \o “1-3” \h \u 6922 摘要： 2

15737 关键词：家族企业；管理过程；问题；对策 2

28138 一、家族企业简介 2

29513 （一）家族企业定义概述 2

17729 （二）家族企业发展概述 3

30348 （三）家族企业分类概述 3

17606 二、家族企业在整个世界中的地位和作用 3

27834 （一）家族企业是国民经济的重要组成部分 3

21026 （二）家族企业是和谐社会构建的基本要素 4

2699 （三）家族企业是国家税收的重要来源 4

26146 三、家族企业在管理过程中出现的问题分析 4

18650 （一）所有权和经营权不分的局限 4

29797 （二）人力资源管理模式局限性 5

6686 （三）家族成员内部管理制度缺失 5

1431 （四）家长式管理模式容易造成决策失误 6

27697 （五）继承人更换相对较缓 6

16510 四、家族企业管理对策分析 6

25016 （一）走现代化专业化管理路线7

16474 （二）完善人力资源管理制度7

18287 （三）重新调整法人治理结构7

19313 （四）塑造具有自身特色的企业文化，调动员工积极性8

11549 结论：8

21172 参考文献8

家族企业管理问题及对策

摘要：

在西部发达国家以及东亚地区的发展中国家，家族企业在国民经济中都发挥重要作用。对我国来说，国家的经济发展是不平衡的，工作压力很大，对于目前的形势发展，一个由家族企业牵头的民营经济，对于解决就业压力，提高国家福利水平，具有非常重要的现实意义，所以，家族企业的研究是一个非常有意义的话题。本文在对家庭企业的定义、发展现状以及分类进行简单介绍的基础上，总结家庭企业在管理过程中出现的相关问题，并给出相应的改善策略。

关键词：家族企业；管理过程；问题；对策

家族企业将越来越多，其活动会日益成为我国的一个重要经济现象。不仅私营企业普遍存在家族制管理，而且其他类型的企业，如乡镇企业、集体企业、合伙企业、股份合作制企业、民营承包企业等也大量存在家族制或泛家族制管理。长期忽视对家族企业的研究，是我国经济学和管理学界的一大缺陷。只是在近几年，学界才开始重视家族企业问题，并引发一些争论。

家族企业简介

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。

（一）家族企业定义概述

美国著名企业史学家钱德勒（Ａ．Ｃｈａｎｄｌｅ）对家族企业的定义是：企业创始者及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌握有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面。该定义把所有权和决策权作为最重要的因素，从定性的角度对家族企业进行界定。

美国哈佛大学研究家族企业的学者Donnelly认为一家家族企业，同一家庭至少两代人参与公司管理，并且由于其两代人的关系，公司政策和家庭利益目标的相互影响强调了家庭关系。不仅这个定义，家族企业的所有定义都强调了家庭和控制的特点，以及社会经济的特点，即家族企业与家庭自身发展的相互影响关系。

美国学者森林·盖仓库鲁认为，无论是否有家族企业，公司是否被命名为家庭企业，是根据有多少人属于家庭，而不是家族企业的最佳领导，看看你是否有股权，你通常拥有自己拥有的份额。

强调归属于该家庭公司的所有权。

其特点是是否具有企业的管理权和家族企业的实质。家族公司主要关注管理权，家属和家属直接或间接联系家属时，该公司是家族企业。

我国的潘必胜认为，数量紧密地拥有全部或部分家族联盟的所有权，直接或间接地把握企业的经营权，这家公司是一个家族企业。这个定义，通过家庭成员实现所有权控制企业管理决策权。

如上所述，国内外学者在家庭企业的定义上有几个差异，基本核心是独一无二的：家族企业是控制所有家庭的公司。家族企业所有制控制为家庭成员，企业管理为核心的企业，决策影响力有重要影响，其次是实现传统。一种企业组织形式的这种利润所有权，家族企业接管了主要控股家族的资本和股份公司，家族企业的龙头企业。

家族企业发展概述

作为家族企业，世界上最普遍的企业组织形式是世界经济中的重要位置。发展中国家的发展，全球恶劣国家的家族企业正在发展艰难与发展。美国学者Glam's Lin·Gail West Gram表示：“即使最保守的估计，全球企业的所有家族企业都在65％至80％之间。全球500强企业中有40％一切从家里管理“。

据统计，家庭企业价值目前占美国国内生产总值的50％，在美国提供了50％的就业机会，据家庭公司实验室的调查显示，根据家庭企业实验室的调查，贡献率78％。同时，这些家族企业中的一些已经不再是“快乐”，根据大部分上市公司的控股公司和私营公司和夫妇店。据该杂志统计，在世界500强最大的公司中，美国上市公司上市最多的是家族企业175家，其中42％的公司由家庭控制，近年来美国股票是上市公司虽然它往往分散，对于整个家庭，家庭控制的公司的股票很大[1]。

家族企业分类概述

古典型家族企业，即所有权和经营权完全不分离，企业由其家庭或家族掌握全部所有权与经营权。这样的形态通常出现在某家族企业的创业期。绝大部分民营企业都是以这种企业形式开始初期经营的；其主要企业组织形式为个人独资公司和绝对控股（持股比例50%以上）的有限责任公司，以及少部分合伙企业。

控股型家族企业，即某家庭或家族通过直接或间接持有的相对控股权（第一大股东）、掌握一家或多家企业的实际控制权，家族核心人或居于最终控股公司的最高管理者职位，主要以聘用职业经理人对下属企业进行经营。现在大型集团性企业与上市企业不少为这样形态，典型的例子如鲁冠球家族系企业、刘永好家族系企业[2]。