一级建造师共性案例 进度控制 网络计划

全国建筑类执业资格考试
《共性案例——进度控制【网络计划】》
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两看！
4
（1）节点编号（从小到大，不允许重复）：箭尾＜箭头（2）一个起点，一个终点（3）无线段、双向箭线（4）无循环路径（5）原则上不相交
①过桥法；②指向法。

（6）不能有无节点的箭线
（7）母线法（某些节点≠任意节点）（8）正确表达逻辑关系5）
5
虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，既不占用时间也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用（逻辑关系）。

9
E的紧前工作：B、C
F的紧前工作：C、D
6
9
7
8
9
2015
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˜
双代号网络
ES TF LS EF LF FF
图例
15
计算工期Tc 11
最早开始时间最迟开始时间总时差最早完成时间
最迟完成时间
自由时差
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˜双代号网络
ES TF LS EF LF FF
图例
15
计算工期Tc
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对于网络计划中以终点结点为完成节点的
工作，其自由时差与总时差总是相等。

•TF 和FF
–时差代表工作的机动时间。

–工作的总时差指的在不影响总工期的前提下，本工作可以利用机动时间。

其等于最迟完成时间减去最早完成时间，或等于最迟开始时间减去最早开始时间。

–工作的自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

其等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间的最小值。

基准点：本工作的最早完成时间
˜双代号时标网络（早时标）
1.可得到ES、EF、FF（波形线）
2.关键线路：
从终点出发，逆着箭线沿无波形线到起点（计划
）
工期=计算工期
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自由时差：本工作与紧后工作时间间隔的最小值！
•某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示，检查结果表明( )。

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最早开始时间最迟开始时间总时差
最早完成时间最迟完成时间自由时差
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提前工期奖430元/天
呢？
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在施工过程中，第75天检查时，工作②-③刚刚开始。

问题：如何调整原计划，既经济又能保证原计划工期，说明理由。

答案：
（1）工期拖后75-60=15天。

（2）第1步：压缩②-③工作5天，工期缩短5天，增加费用最少：200×5=1000元；
第2步：压缩③-⑥工作5天，工期缩短5天，增加费用最少：300×5=1500元；
第3步：同时压缩③-⑥工作和③-④工作3天，工期缩短3天，增加费用最少：（300+100）×3=1200元；
第4步：压缩⑥-⑦工作2天，工期缩短2天，增加费用最少：420×2=840元。

（3）调整方案：
压缩②-③工作5天，压缩③-⑥工作8天，压缩③-④工作3天，压缩⑥-⑦工作2天；
增加费用1000+1500+1200+840=4540元，为最少费用。

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案例分析示例
【背景资料】某工程，合同工期为22个月，双代号网络计划如下图：23问题：
1.写出关键线路。

计算工期为多少个月？
2.如果工作C 和工作G 共用一台施工机械，且只能按顺序施工，该网络计划如何调整较为合理？
答案：
1. 关键线路为：① ② ⑤ ⑦ ⑧（或者： A E H
）。

计算工期为：T c=4+7+11=22个月。

2.（1）先C 后G
关键线路为： A C G H,计算工期为： T c ˊ=4+2+6+11=23个月。

（2）先G 后C
关键线路为： B G C D F,计算工期为： T c 〞=2+6+2+6+8=24个月。

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典型案例
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案例分析示例【2013//市政】
【背景资料】某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图是计划图的一部分：
该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表：工作紧前工作紧后工作持续时间
C1B1C23
C2C1C33
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项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。

经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。

A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2天。

问题：
1.按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。

（请将背景中的网络图复制到答题纸上作答，在试卷上作答无效）
2.发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改？（请复制问题1的结果（网络图）到答题纸上作答，在试卷上作答无效）
3.给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。

4.A3工作（设备事故）延误的工期能否索赔？说明理由。

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1. （本小题共6分，答对一个给3分，满6分为止）
2. （本小题共4分）
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3. （本小题共6分）
网络进度图的工期为23天（3分）；
关键线路为：A1 A2 A3 B3 C3（①②
③⑦⑨⑩）
4. （本小题共4分）
（3分）。

不能索赔（2分）；因为是施工单位责任（2分）。

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案例分析示例【2013//建筑】
【背景资料】
某房屋建筑工程，建筑面积6000m2，钢筋混凝土独立基础，现浇钢筋混凝土框架结构，填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。

根据《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建筑工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。

在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：主体结构分部工程完成后，施工总承包单位向项目监理机构提交了该子分部工程验收申请报告和相关资料。

监理工程师审核相关资料时，发现欠缺结构实体检验资料，提出了“结构实体检验应在监理工程师旁站下，由施工单位项目经理组织实施”的要求。

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事件二：监理工程师巡视第四层填充墙砌筑施工现场时，发现加气混凝土砌块填充墙墙体直接从结构楼面开始砌筑，砌筑到梁底并间歇2天后立即将其补砌挤紧。

事件三：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。

室内装饰工程时标网络计划图（时间单位：周）
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事件四：在室内装饰工程施工中，因合同约定由建设单位采购
供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天。

为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。

问题：
1. 根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204)，指出事件一中监理工程师要求中的错误之处，并写出正确做法。

2. 根据《砌体工程施工质量验收规范》(GB 50203)，指出事件二中填充墙砌筑过程中的错误做法，并分别写出正确做法。

3. 事件三种，室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。

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4. 事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立？说明理由。

答案：
1. （满分4分）
（1）错误一：监理工程师旁站（1分）；
正确做法：监理工程师见证（1分）。

（2）错误二：项目经理组织实施（1分）；
正确做法：项目技术负责人组织实施（1分）。

2. （满分8分）
(1)错误一：加气混凝土砌块墙体直接从结构面开始砌筑(2分)；
正确做法：墙底应砌筑烧结普通砖（或多孔砖、或普通混凝土小型空心砌块、或灰砂砖、或水泥砖、或现浇混凝土坎台），高度不宜小于200mm（2分）；
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(2)错误二：砌筑到梁底并间歇2天后立即将其补砌挤紧(2分)；
正确做法：至少间歇7天后在进行补砌挤紧（2分）。

3.（满分4分）
（1）计算工期：84天（2分）；
（2）关键线路：①②④⑧⑨⑩（2分）。

4.（满分4分）
索赔14天不成立（2分）；
理由：工作F有7天（1周）总时差（或合理的索赔天数应为7天（或1周））（2分）。

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【背景资料】
某施工单位承接了一项市政排水管道工程，基槽采用明挖法放坡开挖施工。

基槽宽度为6.5m ，开挖深度5m 。

场地内地下水位于地表下1m ，施工单位拟采用轻型井点降水，井点的布置方式和降深等示意图如下：
沟槽平面示意图
2014
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2014
施工单位组织基槽开挖、管道安装和土方回填三个施工队流水作业，共划分为I、II、III三个阶段。

根据合同工期要求绘制网络进度图如下
：
2014
问题：
1.施工单位采用的轻型井点布置形式及井点管位置是否合理？如果不合理说明原因并给出正确做法。

2.轻型井点降水深度不合理，请改正。

3.施工单位绘制的网络图有两处不符合逻辑关系，请把缺失的逻辑关系用虚线箭头表示出来（请把背景中网络图复制在答題纸
上做答，在试卷上做答无效）。

4.请根据改正的网络计划图计算工程总工期，并给出关键线路。

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2014
答案：
1.（本小题共9分）
不合理（1分）。

基坑宽度大于6m(基坑宽度为6.5m)(2分)，应采用双排井点布置（2分）。

井点端部与基坑边缘平齐（1分），应向外延伸一定的距离（1分）。

井点管应布置在基坑上口边缘外1.0~1.5m（2分）。

2.（本小题共2分）
水位应降低至基坑（槽）底0.5m以下（2分）。

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2014
403.（本小题共4分）
（注：③-⑤、⑥-⑧中每答对一处给2分，如果图形复制时未写文字，有如图所示的逻辑关系也可得分。

）
4.（本小题共5分）
总工期为25天（2分）。

关键线路：①
② ④ ⑧ ⑨ ⑩（基槽开挖I 基槽开挖II 基槽开挖III 管道安装III 土方回填III ）（3分）
2014
案例分析示例【2013/建筑】
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【背景资料】
某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图1）。

编制底板施工进度计划时，暂未考虑流水施工。

在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：
事件一：公司在审批该施工进度计划横道图时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。

两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。

事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间拖后3天。

因业主未按时提供正式的图纸，致使工序E在6月11日才开始。

事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力等措施，在15天内完成2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人·工作日）。

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问题：
1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。

2.考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。

如果钢筋制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？
3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。

编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？
4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
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答案：
1. （本小题4分）
2. （本小题6分）
（1）事件一、二发生后，关键线路为E F G，总工期为：（20+10）+20+5=55天。

（1分）
（2）从E、F、G组织流水施工的角度，F工作20天（即21天上班时刻）即可开始施工，但从网络计划的整体角度考虑，F工作27天（即28天上班时刻）才能可以开始施工。

（1分）
F、G两项工作组织等节拍流水施工的流水节拍为F（10、10）和G（2.5、2.5），其流水步距：
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10 20
-) 2.5 5
10 17.5 -5
取K=17.5天。

（1分） F、G两项工作组织等节拍流水施工的流水工期：17.5+5=22.5天。

（1分）总工期：27+22.5=49.5天。

（1分）（3）满足原合同约定的工期；（1分）3.（本小题6分）
（1）2700/（15×4.5）=40人。

（2分）（2）应考虑的参数：1）工程量；2）持续时间；3）劳动力投入
量；4）劳动效率； 5）班次； 6）每班工作时间。

（答对1个得1分，最多4分）
4.（本小题4分）
（1）专业分包：防水工程。

（1分）（2）劳务分包：
1）砌筑作业；（1分）
2）钢筋作业；（1分）
3）混凝土作业。

（1分）
45
46。