浅谈对执行力的理解

浅谈对执行力的理解
孙正义曾说，“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

”看来好的执行力真的很重要，先来看看什么是执行力？现在我们来思考几个问题。

1.一个人有信心是不是代表他执行能力强？
我们当中的许多人接到任务的反应会是什么样？你有回想起自己是如何回领导的吗？可能有人会说，“我应该能行。

”“我计划下一星期完成。

”“我可能会做好它。

”“我尽力而为吧，领导。

”我们来对比一下执行型人才面对问题时会如何思考的。

他不仅会在心中勾画好蓝图，更具有将其实现的决心和百折不挠的毅力。

他们不说尽力而为，而是全力以赴，竭尽全力，最重要的是“一定做到”。

当他们有了这种信心，那么，执行力就上去了。

信心看起来如此重要，但光有信心够吗？
有人可能会说，有行动就是有执行力。

现在我来分享一个故事，“拼命三郎小李的故事”，大家在听的过程中思考这样一个问题，“小李属于执行力强的人吗？”
“有位同事，非常勤奋，每天都工作到很晚，交给他的工作总是能很好的完成。

有一次，公司派给他一个项目，印制2000份宣传册，小李满怀激情的接下了这个任务。

他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，最终挑中了一家。

接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！
交付后发现，宣传册上有关公司的介绍与公司想要的版本不符，原来是小李在做这件事的时候参考了以前旧的文件，又因为加班加点，没有跟公司确认。

这时，时间已经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。

”
听完这个故事，你是不是会对小李的执行力开始怀疑了呢？他接到任务，就立马着手准备，无可厚非他的行动力很强。

但是，盲目的行动，不经过思考的行动力带来了什么样的后果，对，公司因此损失了一万五千元。

朋友们，现在你还觉得行动会等于执行力吗？
可能还有人会说，小李态度很端正啊，接到任务就努力做协调，还加班加点，应该算是执行力强的表现吧？好，那我们现在来讨论一下“态度好等于执行力强吗？”
“如果你是小李的公司，请问你会怎么做？”大多数中国公司的选择批评一下，但鼓励他的精神。

可是，这样真的会让他成长吗，会让公司发展的更好吗？如果公司里大多数都是这样的员工，那么公司承担起这么多损失吗？
而有些公司在面对小李这种情况，决定要他承担责任，因为这是一个对公司而言很大的损失，无论是他出于多么好心。

但不会完全让小李出钱，而是处罚小李承担公司损失的1/3、朋友们，我们讨论了这么多都不算执行力，那到底什么是执行力呢？
执行就是有结果的行动! 执行力就是把目标转变成结果的能力。

“执行”并不等同于“做”，而是要“做对”“做好”，在完成任务的基础上追求更高层次的结果，所以我们说只满足于完成任务的员工不是好员工，执行就是一切以结果为导向！执行还要求要动起来。

一个差的结果也比没有结果强。

我们不要盲目追求完美，要有“两点论和重点论”的哲学思维，明白重点只有一个，不要给自己太多借口，只有行动才有结果。

时刻谨记有结果的行动才是有效的执行力。

在解决完什么是执行力的问题之后，我们再来讨论一下，为什么执行力如此重要？有些人在交给领导成果总觉得，“我已经按照您说的做了”、“我已经尽最大努力了”、“我该做的都做了”，事情都做了，领导还批评我，是不是领导对我有意见啊？然后可能胡思乱想一通。

他们没有想过，到底完成的任务怎样才算是合格的，换句话说，完成的任务是为那个环节负责。

他们如果懂得，完成任务是对程序、过程负责，而收获成果是对价值、目的负责，他们可能就会转变自己的态度，更多的是对任务完成的质量的关注。

孔子都说，“吾日三省吾身。

”我们在完成任务中也要多思考，不要盲目地做，也不要带有情绪的工作，这就要求我们面对工作要有好的心态，正所谓“心态决定行动，方法修得正果”。

首先，我们要有行动思维。

其次，要能和领导达成共识。

再次，要树立信心。

当我们知道了执行力的重要性之后，我们还要懂得如何提高执行力？
首先是服从，服从是执行的第一要素。

在军人的观念中服从是天职。

但是作为一名企业员工亦应该如此。

每一位员工都应该服从上级的安排，就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。

服从是行动的第一步。

一个团队，如果我们公司的员工不能无条件地服从上司的命令，那么在进行生产任务或是其他共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。

其次，要想提高执行力，那么在遇到问题时就不应该找借口而是找方法。

借口是一种不好的习惯，一旦养成了找借口的习惯，在工作时就会拖沓、没有效率。

虽然在工作中遇到问题总是难免的，但是一个人的潜力是无限的，不逼自己一把你永远不会知道自己有多优秀。

遇到问题应该积极主动的寻找解决的办法，而不是逃避问题。

抛弃找借口的习惯，你就不会为工作中出现的问题而沮丧，甚至你可以在工作中学会大量的解决问题的技巧，这样借口就会离你越来越来越远，而成功离你越来越近。

一个企业如果没有执行力就没有竞争力，一个员工如果没有执行力就会被企业淘汰。

不要找借口，不要逃避，更不要推三阻四，担负起自己的职责。

做一名合格的员工，做一名合格的伦慈人。