山西祁县玻璃企业一拥而上喜忧参半

山西祁县玻璃企业一拥而上
喜忧参半王
继
先
卢
新
民
文
上缴税金
(万元)
增长额
(万元)
增长比例
占全局
总收入比例
增长率94年457.3--14.67%-
95年560.9103.622.7%18.35%25.1%
96年636.375.413.4%18.64% 1.5%
97年638.8 2.50.4%18.84% 1.0%
项目
年份
实有玻璃企业数
量(座)
增长比例
玻璃企业规模
(炉盘数)
增长比例96年底17-32-
至今98年一季度35106%65103%
项目
年份
作为祁县经济支柱产业之一的玻璃企业,近几年来在振兴祁县经济的工作中发挥了极其重要的作用,仅以上缴国税为,从1994年至1997年间,无论上缴金额还是上
缴幅度都有了明显提高(见下表)。

同时,企业的经济效益也有了很大的提高。

玻璃企业的火爆、经济效益的驱使、高额利润的诱惑,使得人们对玻璃企业充满了期望。

原有玻璃企业不顾经营状况和现有
实力,纷纷负债扩建。

其它行业则改弦更张,将目标也瞄准了玻璃企业。

除此之外,一
些有资金优势,但无生产、管理该行业实际经验的“门外汉”也不顾风险,纷纷建厂造
炉,将赌注押在了玻璃企业上。

一时间,祁县的玻璃企业如雨后春笋般破土而出,企业
数量和规模都较前几年有了明显的提高(以下是一组玻璃企业数量和规模的数字对
比,祁县玻璃协会提供)。

玻璃企业的一哄而上,是喜是忧?笔者认为:玻璃企业的猛增,既有喜也有忧,喜忧参半,对祁县经济的正负面影响将同时存在。

正面影响之一:玻璃企业的上马,拓宽了税收的来源,对完成税收任务有促进和推动作用。

之二:玻璃企业数量的猛增,加剧了企业之间的竞争,有利于企业加强内部管理,挖潜增效。

之三:玻璃企业的增加,为社会创造了就业机会,有利于安置闲散劳力,减轻社会压力。

之四:玻璃企业的增加,加重了企业的危机感,为了生存,企业只有走技术改造,更新产品结构之路,这样,可以使祁县的玻璃产品走出产品多年一贯制的模式,而向产品
多样化、档次高档化方向迈进,以此来提高祁县玻璃产品在国内乃至国际市场上的竞
争能力。

之五:玻璃企业的增加,相应地也提高了祁县玻璃行业在市场上的知名度,使来祁县洽谈生意的客户更具广泛性,这有利于企业之间及时互通产品和市场信息,避免因
不了解市场而造成的损失。

负面影响之一:玻璃企业的盲目上马,加剧了企业之间的无序竞争,尤其是产品价格的竞争尤为激烈。

为了生存或为了拉住客户,一些企业在持平或亏本的情况下生
产,负债经营,造成企业之间的自相残杀,结果导致一些本小、实力较弱的企业濒临停
产、倒闭的边缘。

之二:玻璃企业之间产品价格的不正当竞争,扰乱了一些办厂早、效益佳、为国贡献多的企业,打乱了他们的正常生产节奏,使他们也走入了忽视产品质量、胡乱降低产
品成本的误区,最终影响了企业声誉,使企业由良性循环走向恶性循环。

之三:企业数量的增加,使得本行业内部的技术人才发生短缺,一些企业为求生存,就以不正当手段从其它企业大挖人才“墙角”,造成技术人员的盲目、无序流动,对
经营之道
2
5税收与企业
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正常生产经营造成冲击。

之四:企业之间的盲目竞争,也使得一些不法玻璃经销商有机可乘,他们利用企业急于找活干、急于接订单的心理,设下陷井,引诱上钩,一旦他们的阴谋得逞,便一走了之,而使祁县的玻璃企业蒙受巨大的经济损失。

之五:玻璃企业数量的增加,也加大了税务部门的征管难度。

一些玻璃企业只重经济效益,而不注意加强财务核算,不重视依法纳税。

在经营中故意隐匿收入,偷税、漏税的现象时有发生,这不但加大了税务部门的征管难度,而且也影响了同行业其它纳税户的纳税积极性。

针对以上分析,为确保祁县的玻璃企业能在健康、有序的市场环境中生存并发展,笔者认为,目前,应从以下几方面对该行业进行引导和管理。

一是从舆论上加以引导,对玻璃企业的经营现状、前景及经营风险要加以客观的、切合实际的宣传,使人们对该行业有一个客观、公正的认识,避免盲目投资、盲目扩张等不良现象的发生。

二是政府要有发展本地经济的总的战略思想,必要时,政府可进行行政干预,由工商、劳动、公安等部门组成一个专门小组,从规范该行业技术人才入手,制定出一套确保人才有序流动、规范人才交流市场的方案,严格实施。

同时,政府部门要从提高企业经营质量、重质轻量的角度出发,限制玻璃企业的盲目发展。

三是在玻璃行业内部成立一个行业协会,以行业协会出面,对本行业的各类产品市场价格加以协调、控制,制定出各类产品的最低限价,联手拓宽玻璃市场。

四是鼓励有经济实力、资金充裕、生产稳定,有一定规模的企业通过购并、重组等资本运营方式进行低成本扩张,以此方式推动企业规模的扩大,达到增加市场份额,增强竞争优势,使企业实现超常规发展的目的。

鼓励引导企业进行新产品开发,新技术运用,提高产品的技术含量,确保企业产品市场在市场竞争中立于不败之地。

从税收征管等方面对玻璃企业进行调控,对生产经营管理混乱,财务制度不健全,有意钻税收政策的空子,故意偷、漏税的企业,要加大征管执法力度,加以严厉打击,以使那些合法经营、管理规范、依法纳税的玻璃企业在公平、健康、有序的环境下进行竞争。

(作者单位:山西省祁县国税局)
责编:刘怀恩
1997年10月中旬,北京的“小雨点”广告获得成功,但曾轰动山西及全国的“四不像”广告却蒙难。

创意、思路相同而内容不同的两种广告,为何结果却截然不同呢?
从“小雨点”与“四不像”的内
容看
1997年5月中旬,北京青年报、北京电视台、北京四大广播电台等10家媒体刊播出:“寻找启事”。

小雨点,身高19公分。

籍贯:黑龙江。

小巧玲珑,甜美纯洁,身
穿红色衣服,戴一顶小红帽。

小雨点出生在纯净美丽的牡丹江边。

据说最近曾有人在北京发现小雨点的踪迹,小雨点的父母将从东北赶来北京,拜托北京的父老乡亲们,谁发现小雨点的下落,请立即与小雨点父母联系。

小雨点父母将以东北人的特有方式,感谢每一位提供线索的朋友。

拜托了!
小雨点父母在北京的电话:64055358
1994年9月19日晚,太原有线电视台播出字幕“四不像”广
告文
经营之道
名人名言
勤奋可以弥补聪明的不足,但聪明无法弥补懒惰的缺陷。

广告上最重要的东西就是要有独创性与新奇性,你知道不知道85%的广告是没人看的?
———威廉
伯恩巴克
创新,可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为:改
变消费者从资源中获得的价值和满足。

———彼得
德鲁克
创意与欺骗仅半步之遥
从北京“小雨点”成功看山西“四不像”蒙难
赵加积
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