采购寻源流程

采购寻源流程
采购寻源流程是指企业在采购物料或服务时，根据其需求和要求，通过寻找供应商并进行比较和评估，最终确定最优供应商的一系列操作流程。

1. 采购需求确认：企业通过内部审批程序，确认采购需求，并
编制采购计划。

2. 供应商寻找：企业通过多种渠道寻找供应商，如互联网、展会、商会等。

3. 供应商筛选：企业对潜在供应商进行筛选，评估其能否满足
采购需求、质量、价格、交货期等要求。

4. 询价和谈判：企业向潜在供应商发出询价和邀请参与谈判，
了解其产品、服务、价格等情况，并就采购合同的具体条款进行商议和协商。

5. 评估供应商：企业对参与询价和谈判的供应商进行评估，综
合考虑其产品质量、价格、服务、交货期等因素，确定最优供应商。

6. 签订合同：企业与最优供应商签订采购合同，明确产品、服务、价格、交货期、质量标准等条款，保障采购合同的履行。

7. 监督和管理：企业对供应商的产品、服务、交货期等进行监
督和管理，确保合同履行情况，并根据需要进行后续的调整和改进。

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