企业文化建设中人力资源管理问题及措施分析

企业文化建设中人力资源管理问题及措施分析
随着现代企业的不断发展壮大，企业文化建设已经成为了一项非常重要的管理工作，
其中人力资源管理问题更是其中面临的关键性问题。

本文将从人力资源管理问题和相应的
措施分析两个方面来分析企业文化建设中的人力资源管理问题及措施。

一、人力资源管理问题
1、用人机制不完善
当前，许多企业在使用人才方面存在一些问题。

其中最大的问题就是用人机制不完善。

一方面，企业聘用人才比较随意，缺乏科学性和法制性，再加上灵活性不足，导致了企业
的工作效率较低；另一方面，很多企业在晋升通道方面较为单一，缺少差异化的激励方式，导致一些优秀员工在职业发展方面受到限制而离开了企业。

2、企业文化独立性不足
企业文化是企业发展过程中的重要组成部分之一，可以促进企业发展。

但是在实际操
作中，许多企业的文化建设，存在独立性不足的问题。

因此，企业很难形成自己独特的文
化氛围，无法深入人心，影响到企业的整体形象。

企业文化传承不足是当前企业文化建设中的一大问题，这是因为企业在管理人才的同时，缺乏对企业文化的传承。

因此，很多时候，员工缺乏对企业文化的理解，导致他们对
企业的认同度不高，不能真正融入到企业文化中。

二、相应措施
为了提高企业的工作效率，有效避免人力资源管理问题，企业需要在聘用员工时遵循
科学、法定和灵活的原则。

此外，企业还应当建立多元化的，基于绩效的激励机制，以吸
引和留住优秀员工。

为了塑造有特色的企业文化，企业应该抛弃单一的文化氛围，尝试将不同文化融合在
一起，形成具有独特性的企业文化。

此外，企业应该加强对企业文化的宣传，让员工和外
部人员更加了解企业的文化形象。

3、加强企业文化传承
为了实现企业文化的有序传承，企业应当建立完善的传承机制，通过职业培训、交流
活动和其他措施，让员工更加深入了解企业文化，并逐步实现企业文化的有序传承。

总之，企业文化建设中的人力资源管理问题不容忽视。

企业应当采取相应的措施，寻
求解决问题的途径，从而提升企业的工作效率，形成独特的企业文化氛围。