知识经济时代企业管理问题探析
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列 的 管理 措 施 ， 来 规避 知 识 经济 时 代企 业 市场 风 险 问题 ， 为企 业 投
２ ． 企业 营 销策 略落 后 。 营销 作为 企业 经营 管理 的 重要 内容 ， 也 是 企业 实现 经 济效 益 的关 键 手段 。 但 是 当前部 分企 业对 于营 销管 理重
关键词 ： 知 识 经 济 企 业 管 理 问题 策 略
随 着社 会经 济 以及 科技 水平 的不 断发展 提 高 ， 全球 经 济发展 已 程 简 约以及 集 散程 度适 当 的经 营模 式 ， 充分 提 高企业 的整体 业务 经
营以及 管理 效率 。
经 逐 步步 入 知识 经 济 时代 ， 在 知识 经 济 时代 ， 知识 已经 成 为 企业 发
发展 更主 要 的是 依靠 企业 内部 的人才 资 源 ， 人 才 已经 成为 知识 经济
、
知识 经济 时代 企业 变化 分析
１ ． 知识 经 济时代 企业 的生产 方式 发生 了变 化 。 在 知识 经 济时 代 ， 企 业 的生产 方式 已经不 再 是传 统 的 以企业 生产 的速 度 、 数 量 以及 企
经 营发 展 的信 息传 递 以及 资源 共享 方 面发 生 了根 本 的变 化 ， 企 业 的 生产、 营销 手段 与方 式也 呈现 出多 样化 的特 点 。 ３ ． 企 业 的经 营结 构与组 织 形式 发生 了变 化 。在 知识 经 济 时代企 业 的组 织形 式 发生 了较 大 的变 化 ， 企 业 的 经营 管理 组 织结 构呈 现 出 较 为 明显 的扁平 化 的特点 ， 对 于人 才 以及智力 资 源 的依赖 性更 高 。 二、 知 识经 济时 代企 业经 营 管理 问题分 析
展 重要 的生 产要 素 ， 这一 变化 对 企业 的管理 理念 也 带来 了 巨大 的 冲
２ ． 革新企 业的营销策略。在知识经济时代 ， 企业 的产 品或者 服务已 经呈 现出了全新 的特点 ，这对企业 的营销策略 以及 营销手段也提 出了 新 的要求 。因此企业必须注重对 自身的营销手段进行改变 ， 结合 知识经
业 的产 值作 为 主 要 目标 ，而主要 是 以企业 的技 术 知 识 作 为 生产 要
素， 通 过企 业 的技术 以 及知识 创新 来实 现企 业 的经 济效益 。
２ ． 企业 的经 营方 式发 生 了变化 。 在 知识 经 济时代 ， 随着 信 息化 以
及 网络 化技 术 的应 用 ， 企 业 的经 营 方式 发 生 了的重 要 生产 资源 ， 因此在 知识 经 济 时代 实现企 业 的发 展必 须重
视人 力 资 源 的管 理 。首 先 ， 企 业应 该结 合 自身 的 实际 情 况 ， 遵循 客 观、 公正、 公平 的原则 ， 对人 力 资源 采 取绩 效 考核 管 理 的 模式 ， 通 过 这种 措施 来 调动 企业 人才 的工作 积极 性 与主 管能 动性 。其 次 ， 企业 应该 注重 人 力资 源 的柔性 化 管理 ，通 过塑 造 完善企 业 的文 化理 念 ， 对企 业人 才 的个性 以及 情 感进 行 潜移 默化 的 影响 ， 提高 企业 人才 对 于企 业 发展 的 认 同感 ， ， 通 过 这种 方 式来 吸引 人 才 、 保 留人 才 ， 为 企 业 的经营 发展 提供 人力 资源 的支 持 。 ４ ． 强化 企业 的风 险分 析 以及控 制能 力 。 在知 识经 济时代 ， 由于市
知识经济时代企业管理问题探析
■燕德红 东营市市容环境卫生处
摘 要： 本 文针 对 知 识 经 济 时代 企 业 的 管理 问题 ， 首 先 总结 分 析 了知 识 经 济 时代 企 业 的 变化 以及 当前 企 业 经 营 管 理 中存 在 的一
系列 问题 ， 进 而有针对性的提 出了知识经济时代企业创新管理的措 施 ， 可 以为知识经济时代 企业革新 管理提供合理参考。
１ ． 企 业 的管理 组织 结构 落后 。当前部 分企 业尤 其是 以技 术 知识
作 为生 产要 素 的企业 ， 仍 然沿 用 传统 落 后 的金字 塔形 的管 理组 织结
场 的不确 定 性 以 及较 大 的波 动 性 ，导 致企 业 的风 险 影响 因 素也 更
多。因此知 识经 济 时代 企业更 应该 注重 对风 险 的防 范控制 管理 。首
构， 因而 导致 企 业 内部 的 决策 以及信 息 传递 速 率 较 低 ， 企 业 的整 体 经 营管 理效率 得不 到提 高 ， 在 管 理组 织 结构 上对 知识 经 济 型企 业 的
发 展形 成 了一 定 的制 约 。
先， 为了避 免企 业 投资 风 险的 发生 ， 企业 应该 结 合投 资项 目特 点 ， 制 定 相应 的 投资决 策模 型 ， 来评 估投 资项 目的风险 概率 。 其次 ， 企业 应 该 完 善风 险控 制 管理 流程 ， 通 过 风 险信 息 的 收集 整 理与 分 析 、 财 务 风险 指标 的优 化选 取 、 财务 风 险的 评价 以及 财 务风 险 防范应 对一 系
击。 如何 结合 知识 经 济时代 的 特点 ， 革新 企业 管理 模式 ， 已经 成 为 当
前企 业管 理创 新 改革 的关 键 ， 对 于推 动企 业 在知 识经 济 时代 的发 展
也具 有重 要 的作用 。
一
济时代企业 信息化 、 网络化 以及数字 化强的特点 ， 逐步 形成 以网络信 息 技术 为基础 的数字化营销 ， 通过利用 通信网络技术 以及电子商务将 企 业 的生 产与营销有效整合 ， 同时借助 于现代化的物 流管理 ， 拓展物 流业 务来提高市场 营销 的竞争力 ， 提高企业产品或者是服务的市场 占有率。 ３ ． 完 善企 业 的人力 资源 管理模 式 。 在 知识经 济 时代 ， 企 业 的经营
２ ． 企业 营 销策 略落 后 。 营销 作为 企业 经营 管理 的 重要 内容 ， 也 是 企业 实现 经 济效 益 的关 键 手段 。 但 是 当前部 分企 业对 于营 销管 理重
关键词 ： 知 识 经 济 企 业 管 理 问题 策 略
随 着社 会经 济 以及 科技 水平 的不 断发展 提 高 ， 全球 经 济发展 已 程 简 约以及 集 散程 度适 当 的经 营模 式 ， 充分 提 高企业 的整体 业务 经
营以及 管理 效率 。
经 逐 步步 入 知识 经 济 时代 ， 在 知识 经 济 时代 ， 知识 已经 成 为 企业 发
发展 更主 要 的是 依靠 企业 内部 的人才 资 源 ， 人 才 已经 成为 知识 经济
、
知识 经济 时代 企业 变化 分析
１ ． 知识 经 济时代 企业 的生产 方式 发生 了变 化 。 在 知识 经 济时 代 ， 企 业 的生产 方式 已经不 再 是传 统 的 以企业 生产 的速 度 、 数 量 以及 企
经 营发 展 的信 息传 递 以及 资源 共享 方 面发 生 了根 本 的变 化 ， 企 业 的 生产、 营销 手段 与方 式也 呈现 出多 样化 的特 点 。 ３ ． 企 业 的经 营结 构与组 织 形式 发生 了变 化 。在 知识 经 济 时代企 业 的组 织形 式 发生 了较 大 的变 化 ， 企 业 的 经营 管理 组 织结 构呈 现 出 较 为 明显 的扁平 化 的特点 ， 对 于人 才 以及智力 资 源 的依赖 性更 高 。 二、 知 识经 济时 代企 业经 营 管理 问题分 析
展 重要 的生 产要 素 ， 这一 变化 对 企业 的管理 理念 也 带来 了 巨大 的 冲
２ ． 革新企 业的营销策略。在知识经济时代 ， 企业 的产 品或者 服务已 经呈 现出了全新 的特点 ，这对企业 的营销策略 以及 营销手段也提 出了 新 的要求 。因此企业必须注重对 自身的营销手段进行改变 ， 结合 知识经
业 的产 值作 为 主 要 目标 ，而主要 是 以企业 的技 术 知 识 作 为 生产 要
素， 通 过企 业 的技术 以 及知识 创新 来实 现企 业 的经 济效益 。
２ ． 企业 的经 营方 式发 生 了变化 。 在 知识 经 济时代 ， 随着 信 息化 以
及 网络 化技 术 的应 用 ， 企 业 的经 营 方式 发 生 了的重 要 生产 资源 ， 因此在 知识 经 济 时代 实现企 业 的发 展必 须重
视人 力 资 源 的管 理 。首 先 ， 企 业应 该结 合 自身 的 实际 情 况 ， 遵循 客 观、 公正、 公平 的原则 ， 对人 力 资源 采 取绩 效 考核 管 理 的 模式 ， 通 过 这种 措施 来 调动 企业 人才 的工作 积极 性 与主 管能 动性 。其 次 ， 企业 应该 注重 人 力资 源 的柔性 化 管理 ，通 过塑 造 完善企 业 的文 化理 念 ， 对企 业人 才 的个性 以及 情 感进 行 潜移 默化 的 影响 ， 提高 企业 人才 对 于企 业 发展 的 认 同感 ， ， 通 过 这种 方 式来 吸引 人 才 、 保 留人 才 ， 为 企 业 的经营 发展 提供 人力 资源 的支 持 。 ４ ． 强化 企业 的风 险分 析 以及控 制能 力 。 在知 识经 济时代 ， 由于市
知识经济时代企业管理问题探析
■燕德红 东营市市容环境卫生处
摘 要： 本 文针 对 知 识 经 济 时代 企 业 的 管理 问题 ， 首 先 总结 分 析 了知 识 经 济 时代 企 业 的 变化 以及 当前 企 业 经 营 管 理 中存 在 的一
系列 问题 ， 进 而有针对性的提 出了知识经济时代企业创新管理的措 施 ， 可 以为知识经济时代 企业革新 管理提供合理参考。
１ ． 企 业 的管理 组织 结构 落后 。当前部 分企 业尤 其是 以技 术 知识
作 为生 产要 素 的企业 ， 仍 然沿 用 传统 落 后 的金字 塔形 的管 理组 织结
场 的不确 定 性 以 及较 大 的波 动 性 ，导 致企 业 的风 险 影响 因 素也 更
多。因此知 识经 济 时代 企业更 应该 注重 对风 险 的防 范控制 管理 。首
构， 因而 导致 企 业 内部 的 决策 以及信 息 传递 速 率 较 低 ， 企 业 的整 体 经 营管 理效率 得不 到提 高 ， 在 管 理组 织 结构 上对 知识 经 济 型企 业 的
发 展形 成 了一 定 的制 约 。
先， 为了避 免企 业 投资 风 险的 发生 ， 企业 应该 结 合投 资项 目特 点 ， 制 定 相应 的 投资决 策模 型 ， 来评 估投 资项 目的风险 概率 。 其次 ， 企业 应 该 完 善风 险控 制 管理 流程 ， 通 过 风 险信 息 的 收集 整 理与 分 析 、 财 务 风险 指标 的优 化选 取 、 财务 风 险的 评价 以及 财 务风 险 防范应 对一 系
击。 如何 结合 知识 经 济时代 的 特点 ， 革新 企业 管理 模式 ， 已经 成 为 当
前企 业管 理创 新 改革 的关 键 ， 对 于推 动企 业 在知 识经 济 时代 的发 展
也具 有重 要 的作用 。
一
济时代企业 信息化 、 网络化 以及数字 化强的特点 ， 逐步 形成 以网络信 息 技术 为基础 的数字化营销 ， 通过利用 通信网络技术 以及电子商务将 企 业 的生 产与营销有效整合 ， 同时借助 于现代化的物 流管理 ， 拓展物 流业 务来提高市场 营销 的竞争力 ， 提高企业产品或者是服务的市场 占有率。 ３ ． 完 善企 业 的人力 资源 管理模 式 。 在 知识经 济 时代 ， 企 业 的经营