进一步深化国有企业改革的几点思考

进一步深化国有企业改革的几点思考
近年来，随着经济结构的变化和改革的深入推进，国有企业改革进入了新的阶段，取得了系列积极成果。

但是，国有企业改革存在一些问题，如果不及时处理，会对经济发展造成不利影响。

因此，进一步深化国有企业改革显得尤为重要。

一是要加快国有资产整体估价。

国有资产是国家财富的重要组成部分，国有资产的准确估价根本上是国有企业改革的重要依据，也是改革的基础。

目前我国的国企改革还存在资产评估体系不健全、财务报表不及时估值、估值结果不够准确等问题。

因此，要加快资产整体估价的进程，有效把握国有资产的价值，并将资产价值作为改革的有力依据，有助于控制资产管理风险，促进国有企业改革取得更大成效。

二是要强化企业治理体系改革。

企业治理体系是企业改革的重要组成部分，现行的企业治理体系比较散乱，缺少科学的决策和管理机制，企业管理存在许多问题，如不规范的任务分工、缺乏真实性的报告、僵硬的管理流程和官僚主义现象等。

因此，进一步深化国有企业改革要加强企业治理体系改革，科学地建立企业治理机构，建立完善决策机制，强化企业责任制，建立健全的激励机制，构建更加完善的企业治理体系，有助于提高企业经营管理水平。

三是要加强公司改制进程的规范管理。

公司改制进程的规范管理要充分发挥法治的作用，完善法律法规，制定和完善相关的施行办法，确定企业改制的过程和范围，建立企业改制的监督机制，加强对企业改制的保障，确保企业改制进行有序、有规律。

四是要完善市场准入机制。

为了保持市场环境的健康，不仅要进行公开、公平、公正的市场准入，还要制定一系列具体措施，彻底清除“政府证”、“政府市场”和“政府拖拉机”等现象，进一步完善市场准入资质审核和审批制度，加快国有企业改革的进程。

五是要加强市场内部的竞争性。

要加强市场的竞争性，就必须加强市场内部的竞争性，完善行业规则，深入实施价格执行制度，进行法律法规宣传教育，打破部分企业垄断腐败行为，营造公平公正的市场环境，促进国有企业改革取得更大成效。

以上就是进一步深化国有企业改革的几点思考。

国有企业改革的成败，取决于改革的实效性和规范性，因此，完善改革措施，加强改革管理，确保改革贯彻落实，是推动国有企业改革发挥作用的重要保障。