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海底捞管理制度

海底捞管理制度

海底捞管理制度第一章总则第一条为了规范海底捞餐饮管理行为,维护公司利益和员工权益,制定本制度。

第二条本制度适用于海底捞餐饮集团旗下所有店铺。

第三条海底捞餐饮管理制度遵循诚实守信、公平合理、服务至上的原则。

第四条本制度尊重员工的人格尊严和合法权益,保护员工的个人隐私。

第五条所有员工均应遵守本制度,不得以任何形式规避或违反本制度。

第二章员工管理第六条员工入职前应经过面试、背景调查和签订劳动合同,劳动合同需明确员工的薪酬、工作内容和工作时间等。

第七条员工在工作中应认真履行职责,严格遵守公司制度,不得因私利或其他原因损害公司利益。

第八条公司会为员工提供必要的培训和教育,提高员工业务水平和服务质量。

第九条公司对员工的工作绩效进行考核,根据绩效给予相应奖惩。

第十条公司注重员工的安全和健康,为员工购买社会保险和提供良好的工作环境。

第三章运营管理第十一条海底捞餐饮对菜品的选材和做法有严格的标准,确保食品安全和质量。

第十二条海底捞餐饮对员工进行严格的食品安全培训,提高员工对食品安全的意识和素质。

第十三条店铺的卫生和环境要求有严格的标准,保持店铺的整洁和清新。

第十四条海底捞餐饮对服务流程进行标准化管理,提高服务效率和质量。

第十五条店铺必须遵守相关法律法规,不得销售假冒伪劣产品或进行虚假宣传。

第四章财务管理第十六条店铺的财务管理应规范,做到收支明细,财务审查透明。

第十七条公司对财务违规行为进行查处,依法追究责任。

第十八条公司将建立严格的财务审计制度,对公司的财务状况进行定期审计。

第五章纪律管理第十九条店铺的员工应遵守公司的纪律制度,不得迟到早退、旷工或擅离职守。

第二十条公司对违反纪律的员工进行相应的处理,包括扣工资、调岗、停职、开除等。

第六章绩效考核第二十一条公司会对员工的工作绩效进行定期考核,根据绩效给予相应的奖励或惩罚。

第二十二条公司设立奖惩机制,对表现出色的员工进行奖励,对表现差强人意的员工进行惩罚。

第七章安全管理第二十三条公司严格遵守国家有关安全生产的法律法规,确保员工和顾客的生命财产安全。

海底捞规章规章守则第页.doc

海底捞规章规章守则第页.doc

海底捞规章规章制度1第3页1、加入公司的新员工,要认真学习和了解公司发展历史;2、了解掌握公司目前发展的简要情况。

第五条企业礼仪培训员工在日常工作中,使用公司特有的礼仪形式及其它规范的礼仪行为。

第六条制度1、《员工手册》《员工手册》是公司的员工准则,每一位新员工要了解并掌握《员工手册》的全部内容。

2、规章制度规章制度是公司工作的准则,新员工必须认真学习并遵照执行。

3、海底捞七条禁令①忠诚、守信。

向组织汇报工作必须如实、准确、不夸大、不缩小、不隐瞒、不谎报。

②务实求真、表里如一。

上级在场和不在场一个样;检查时和平时一个样,不搞花架子,不做表面文章。

③培养高尚高雅的情趣,坚决不参与任何形式的赌博活动。

(中、高级管理人员在公司对外业务应酬中无法回避的,事后向总公司办公室申报备案。

)④严于律己,努力提高内在修养。

不准参与诸如嫖娼、卖淫等社会丑恶现象的活动。

⑤弘扬民族传统美德。

尊师长、尽孝道、爱妻儿和兄妹,不准虐待父母、背叛家庭、兄妹反目。

⑥坚持科学、健康的生活观。

不准过量饮酒、醉酒,更不准借酒闹事。

⑦养成健康的生活习惯,按时休息,积极参与健康、有益的娱乐活动,不准通宵上网,影响健康、影响工作。

第七条专业技能根据公司各岗位的人员需求及招聘员工的个人专长,公司对员工进行专业技能的专门培训。

第八条海底捞宣誓词我愿意努力的工作因为我盼望明天会更好我愿意尊重每一位同事因为我也需要大家的关心我愿意真诚因为我需要问心无愧我愿意虚心接受意见因为我们太需要成功我坚信只要付出终有回报第四章培训方式第九条课程培训1、公司人事部具体组织实施培训内容的学习;2、学习的时间为一周,包括理论培训和实践培训;3、学习结束后,将对新员工所学习的内容进行考试;4、考试成绩录入个人人事档案。

第十条实习安排1、新员工在理论培训完毕,公司为其安排3—4天的实践实习;2、实习的岗位将根据具体情况进行安排;3、实习中要听从所在单位的指挥,服从安排,遵守所在单位的各项规章制度;4、实习中,如出现违反纪律和不遵守规章制度的现象,所在单位有权对实习的新员工进行批评教育及处罚,根据情况对违纪员工进行通报批评。

海底捞火锅餐厅管理守则.doc

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海底捞火锅餐厅管理制度1海底捞火锅餐厅管理制度办公室管理制度1. 凡本店办公室员工上班必须佩带员工卡。

2. 上班时间必须坚守工作岗位,无特殊情况不准迟到、早退、旷工、脱岗、串岗、拖岗。

3. 上班时间不准玩游戏、打瞌睡、赌博、酗酒或做与工作无关的其他事情。

4. 办公桌上应随时保持干净整洁。

不准大声喧哗。

5. 上班时间必须着职业装或公司发放的制服、化淡妆。

不准在上班时间化妆。

6. 接待来访和业务洽谈应在会议室进行,无会议室时应尽量注意不要影响其他员工的工作。

7. 原则上上班时间不准拨打私人电话,更不准因私事长期占用公司的电话;无店长的批准,任何人不准拨打私人长途电话。

8. 上班时间不准上网聊天,不准用本店的电脑发送私人邮件或查阅私人资料信息。

9. 所有电子邮件、传真、信件等店里或总部相关资料和数据的发出,必须经店长批准后方可实施。

否则,将按店或公司的相关制度严惩。

10. 未经店长或部门经理授意,不准索取、打印、复印店或总部下发的相关资料。

11. 请假必须以书面的形式报店长签字批准,办公室备案,方可生效。

12. 因工作原因未准时考勤者,须经店长签字后存档。

否则,将按旷工处理。

13. 凡出差1天或1天以上者,须先填写出差申请单,报店长批准后方可生效。

否则,按旷工处理。

14. 未经批准不准将本店物品私自带回家。

15. 不准在业务宴请中过量饮酒。

16. 办公室员工必须遵守店长临时规定的其他相关制度。

17. 本制度由店长监督实施。

请假制度员工不得无故缺勤,如遇特殊情况需请假,必须事先办理完相关书面请假手续。

店内所有员工请假,准假人和请假人必须遵循一个原则:所有休假安排都不能影响店或部门的正常工作。

一、请假1、员工请假一天以下由部门主管(经理)批准;请假一天以上两天以下由办公室相关人员批准;请假两天以上必须由店长批准。

2、无故旷工者,旷工当日无工资,并按旷一天扣三天的标准处罚。

3、不准先休假后请假。

无特殊情况不准电话请假。

海底捞员工守则

海底捞员工守则

用工制度一、员工录用:公司一律实行招聘制1、凡愿意到公司应聘的员工,按照公司要求办理应聘手续,通过公司的考试确定是否被录用。

2、录用员工均实行试用制,试用一到三个月。

3、试用期内店经理对员工进行全面考核,根据员工在试用期的表现,确定定级时间。

员工定级后的工资按公司薪酬管理制度执行。

二、解聘因下列原因公司可以解聘员工1、受聘人业务水平差,经考核不能胜任岗位要求的2、违反公司制度经批评后仍不改正的3、因公司岗位设置的变化不再需要本岗位的4、受聘人长期请假的5、旷工的6、因身体状况不适于岗位要求的7、其他违反国家法律法规的8、员工被解聘后在三日办理解聘手续。

三、工作时间:公司属于餐饮行业,节假日在国家规定的休假范围内,根据公司具体情况安排。

四、考勤:公司员工必须严格执行公司的考勤制度,因公、因私、因病假必须按照公司的规定办理请假手续,凡未经部门主管批准缺勤、迟到等都将受到处分。

五、调职与晋升:公司可根据员工工作表现或岗位需要晋升或调整员工工作,调整后的待遇按所在岗位或工种的工资标准执行。

员工被晋升后若不能胜任本职工作,公司有权将其降职或免职。

六、离职:员工在公司工作期间可以提出辞职。

1、试用期内提出离职,应提前3天书面通知主管2、正式员工辞职,应提前15天书面通知主管。

七、迟退或开除:违反公司人事管理条例第四章第7条将被解聘,违反公司考勤制度第六章被除名,被除名的人员不做任何经济补偿。

八、工资:公司按照按劳取酬的分配原则,根据经营效益和员工的贡献大小进行工资分配。

具体细则按照公司薪酬管理制度实施。

九、发展趋势(优秀3个月--标兵4个月—劳模6个月—功勋)其它:会计、出纳、人事、拓展开发部、后勤。

十、工资结构:(1)基本工资加分红(各店纯利润的3.5%-5%,按级别分配)基本工资1200二级工资1280一级工资 1320 +工龄+分红优秀员工1320+工龄+180+分红标兵员工1320+工龄+280+分红劳模 1320+工龄+380+分红功勋 1320+工龄+600+分红备注:级别分为两个级别领班、标兵以下为一个级别。

海底捞餐饮公司管理制度

海底捞餐饮公司管理制度

第一章总则第一条为加强海底捞餐饮公司管理,规范员工行为,提高服务质量,保障顾客权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于海底捞餐饮公司所有员工及相关部门。

第三条本制度旨在树立海底捞餐饮公司良好形象,提升顾客满意度,促进公司持续发展。

第二章员工管理第一节入职管理第四条新员工入职前,需经过面试、体检、培训等程序,确保符合岗位要求。

第五条新员工入职后,需签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第六条员工离职需提前向公司提出申请,经批准后方可离职。

第二节考勤管理第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。

第九条员工请假期间,应遵守相关规定,不得影响工作。

第三节培训管理第十条公司定期组织员工培训,提高员工业务水平和服务意识。

第十一条员工需参加公司组织的培训,并取得相应证书。

第三章服务管理第十二条员工应遵守服务规范,微笑服务,热情周到。

第十三条员工应主动了解顾客需求,提供个性化服务。

第十四条员工应维护餐厅环境卫生,保持设施设备完好。

第十五条员工应妥善处理顾客投诉,及时解决问题。

第四章食品安全管理第十六条食品采购、储存、加工、销售环节需严格执行食品安全标准。

第十七条食品加工过程中,员工需穿戴整洁,保持双手卫生。

第十八条食品留样需按照规定时间、数量、温度进行保存。

第五章财务管理第十九条员工应遵守财务制度,不得挪用、侵占公司财物。

第二十条员工需按规定报销费用,不得虚报冒领。

第六章奖惩制度第二十一条公司设立奖励制度,对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

第二十二条公司设立处罚制度,对违反公司规定的员工给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

第七章附则第二十三条本制度由海底捞餐饮公司负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

海底捞餐饮公司管理制度旨在规范员工行为,提高服务质量,为顾客提供优质、舒适的就餐体验。

全体员工应严格遵守本制度,共同努力,共创海底捞餐饮公司美好未来。

海底捞员工管理制度手册

海底捞员工管理制度手册

第一章总则第一条为规范公司管理,提高员工素质,确保公司业务健康、稳定发展,特制定本手册。

第二条本手册适用于海底捞所有员工,包括正式员工、实习生及临时工。

第三条公司管理遵循“以人为本、诚信经营、追求卓越”的原则,尊重员工,关爱员工,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

第二章薪酬福利制度第一节薪酬制度第一条员工工资采用“逐级考核,按劳取酬,多劳多得”的原则。

第二条工资发放采取下发薪制,即当月考核下月发薪。

第三条工资结构包括:基本工资、加班费、岗位工资、级别工资、工龄工资、浮动工资/分红。

第四条普通员工、领班的工资结构为:基本工资、加班费、岗位工资、级别工资、工龄工资、浮动工资/分红。

第五条标兵:基本工资、加班费、岗位工资、荣誉奖金280元、工龄工资、分红。

第六条劳模:基本工资、加班费、岗位工资、荣誉奖金440元、工龄工资、分红。

第七条功勋员工:基本工资、加班费、岗位工资、荣誉奖金1000元、工龄工资、分红。

第二节福利制度第一条国家规定的节假日,公司根据具体情况安排员工假期。

第二条员工假期当月按规定休完,原则上不存假。

特殊原因经批准的,可以将未休假期累计延后。

第三条员工申请病假,应持相关病历证明由部门主管批准。

病假超过10天的应由部门人事文员报总公司审批。

第四条公司为员工提供免费工作餐、住宿、交通补贴等福利。

第三章员工行为准则第一条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。

第二条员工应爱护公司财产,维护公司形象。

第三条员工应团结协作,互相尊重,共同营造和谐的工作氛围。

第四条员工应积极向上,勇于创新,不断提升自身素质。

第五条员工应诚实守信,廉洁自律,杜绝任何违规违纪行为。

第四章培训与发展第一条公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、专业技能培训、管理培训等。

第二条员工可根据自身需求,参加公司组织的各类培训。

第三条公司设立晋升机制,为员工提供良好的发展空间。

第五章奖惩制度第一条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。

海底捞员工守则

海底捞员工守则

海底捞员工守则第一章总则第一条为了确保海底捞公司的营运秩序和员工的权益,根据国家相关法律法规和公司规定,制定本守则。

第二条本守则适用于海底捞公司全体员工。

第三条本守则的内容包括员工的基本要求、工作职责、行为准则、奖惩制度等。

第二章员工基本要求第四条员工应认真贯彻执行国家法律法规、公司的规章制度和各项管理制度,遵守职业操守,守法经营,保证办公室、工作区域和公共场所的整洁有序。

第五条员工应对公司的品牌形象负责,保持良好的工作及私人形象,不得败坏公司形象。

第六条员工应提高工作技能,保质保量完成工作任务,努力提高服务质量和水平。

第七条员工应遵守公司的安全生产制度,确保工作安全,预防事故的发生。

第八条员工应保守公司业务秘密,不得泄漏公司及客户的商业机密信息。

第九条员工应做到认真负责,不得漏工,旷工或迟到早退,必须经准请领导同意方可请假。

第十条员工应维护公司内部团结,建立互信互助关系,不得搞团派、拉帮结派,破坏公司的团结稳定。

第三章工作职责第十一条员工应高度重视工作,忠诚履行工作职责,不得以任何形式损害公司利益。

第十二条员工应按照公司的工作流程和操作规范,认真执行各项工作任务,确保工作质量。

第十三条员工应遵守工作纪律,不得以玩忽职守、不履行职责等行为影响工作进度和效率。

第十四条员工应保持良好的工作态度,积极主动地与同事、客户进行良好的沟通交流,提供优质服务。

第十五条员工应维护公司设备设施的正常运转,妥善保管及使用公司财产。

第四章行为准则第十六条员工应保持良好的言行举止,不得参与不健康的游戏、赌博等活动。

第十七条员工应尊重领导和同事,不得进行任何形式的侮辱、歧视、人身攻击等行为。

第十八条员工应恪守诚信原则,不得参与贪污、挪用公司资金、偷取公司财产等违法行为。

第十九条员工应遵守相关行业的行业道德,不得违反商业道德、扰乱市场秩序。

第二十条员工应积极参与公司的培训学习,提升自身能力,不断适应工作需要。

第五章奖惩制度第二十一条公司将根据员工的工作表现、职业道德和业务能力,设立相应的奖励机制,对表现优秀的员工进行奖励。

海底捞最新规章制度文档

海底捞最新规章制度文档

海底捞最新规章制度文档第一章总则第一条为了加强海底捞管理,规范海底捞行为,保障员工权益,提高公司整体管理水平,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于海底捞所有员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等所有在职员工。

第三条海底捞员工须遵守国家法律法规,遵纪守法,不得违反公司制度,不得有违社会公德行为。

第四条公司设立监督部门,负责监督员工的行为,对违反规章制度的员工进行处理,并及时纠正不良行为。

第五条公司对员工的工作负有监督和管理责任,要求员工严格遵守规章制度,不得疏于管理。

第六条公司为了员工的生产安全和身体健康,建立“安全第一、预防为主”的安全管理理念,加强员工安全教育和培训,确保员工的安全生产。

第七条公司制订本规章制度,定期进行评估和修订,确保公司持续发展和进步。

第二章员工权利及义务第八条员工在公司享有平等的工作权利,公司不得因员工种族、性别、宗教信仰等因素进行歧视。

第九条员工有言论自由和工作交流的权利,但不得泄露公司的机密信息。

第十条员工有休假权利,公司应合理安排员工的休假时间,确保员工休息和娱乐。

第十一条员工有学习进修的权利,公司应鼓励员工不断提升自己的技能和知识。

第十二条员工有保护自身安全的权利,如发现安全隐患要及时报告。

第十三条员工有义务遵守公司的工作纪律,服从管理的要求,不得违反公司规章制度。

第十四条员工有义务保守公司机密信息,不得泄露给未经授权的人员。

第十五条员工应当遵守工作时间,不得早退晚到,不得擅离职守。

第十六条员工应当爱护公司财产,不得挪用公司资金,不得私自使用公司物品。

第十七条员工应当遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业秘密。

第十八条员工应当维护公司形象,不得从事有损公司声誉的行为。

第十九条员工应当积极配合公司完成工作任务,不得推拖拒绝。

第二十条员工应当参加公司组织的技能培训和考核活动,不得拒绝。

第二十一条员工应当遵守公司的消防安全制度,不得擅自燃放火种。

第二十二条员工应当积极参加公司和社会公益活动,发挥员工的正能量。

海底捞火锅店规章制度

海底捞火锅店规章制度

海底捞火锅店规章制度第一章总则第一条为了规范海底捞火锅店的经营行为,维护公司形象,保证顾客用餐体验,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于海底捞火锅店全体员工,包括但不限于经理、服务员、厨师等。

第三条海底捞火锅店员工应遵守本规章制度,严格执行,不得违反规定,否则将受到相应的处罚。

第二章服务宗旨第四条海底捞火锅店的服务宗旨是“顾客至上,服务至上”,员工应秉承这一宗旨,为顾客提供优质的用餐体验。

第五条员工应尊重顾客,礼貌接待,热情服务,确保顾客满意度。

第六条员工应努力提升自身服务水平,不断学习,不断改进,为公司创造更多的价值。

第三章工作时间第七条员工应按照公司规定的工作时间上班,不得迟到早退,不得擅自请假。

第八条员工应按照公司排班制度上班,不得私自调换班次,如有特殊情况需调休,需提前请假,并得到经理批准。

第九条员工应严格遵守公司的工作时间安排,不得擅自加班或早退,如有需要,需向经理请示。

第十条员工应保持工作状态,不得在工作期间偷懒打瞌睡,如有违反规定,将受到相应处罚。

第四章工作纪律第十一条员工应遵守公司的工作纪律,服从管理,不得擅自私自行为,如有违反规定,将受到相应处罚。

第十二条员工应穿着整洁,佩戴工牌,保持良好仪容仪表,不得穿着拖鞋、睡衣等不得体的服装。

第十三条员工应保持工作环境整洁,不得在工作场所吸烟、喧哗,不得私自使用办公用品。

第五章客户服务第十四条员工应尽心尽力为顾客提供优质服务,耐心倾听顾客需求,及时处理顾客投诉。

第十五条员工应主动为顾客提供帮助,主动为顾客端菜倒饮料等服务,主动推荐顾客菜品。

第十六条员工应保持食品安全意识,确保食材新鲜,做好卫生防疫工作,不得私自调换食材。

第六章奖惩制度第十七条海底捞火锅店将建立健全的奖惩制度,对员工的表现进行奖励或处罚。

第十八条对于表现优秀的员工将给予奖励,包括但不限于奖金、晋升等。

第十九条对于违反规章制度的员工将进行处罚,包括但不限于警告、罚款、停职等。

海底捞餐厅规章制度大全

海底捞餐厅规章制度大全

海底捞餐厅规章制度大全第一章总则第一条为了加强海底捞餐厅的管理,规范员工行为,提升服务质量,保障顾客权益,特制定本规章制度。

第二条海底捞餐厅的规章制度适用于全体员工,包括管理人员和普通员工。

第三条所有员工都应当遵守本规章制度,如违反规定将按照公司规定进行处理。

第二章员工管理第四条员工上班时间为每天8:30至20:30,准时上岗,不能擅自迟到早退,如有特殊情况需请假提前向主管汇报。

第五条员工着装规范,应穿着干净整洁的工作服,保持仪容整洁,不得穿着拖鞋、露脚趾等不符合要求的服装。

第六条员工必须具备相关从业资质,对于未持有资质证书的员工,必须在入职后1个月内完成相关培训并取得资格证书。

第七条员工应当尊重顾客,礼貌待客,不得出现对顾客不敬或态度恶劣的情况。

第三章服务规范第八条员工应当遵循“服务至上”的原则,主动为顾客提供优质的服务,积极主动引导顾客,解决顾客问题。

第九条在为顾客服务时,员工应当尽量提供准确的信息,不得误导顾客或敷衍了事。

第十条在顾客用餐期间,应当保持餐厅环境清洁整洁,要随时注意餐桌、餐具、地面等场所的卫生情况。

第四章订单处理第十一条顾客下单后,员工应当仔细核对订单内容,确保无误后提交给后厨,不得私自更改或拖延处理订单。

第十二条在出现订单错误或延误情况时,员工应当及时向主管汇报,不能私自擅自处理,造成损失后果由员工承担。

第十三条员工在处理订单时,应当将食品端到餐桌时,仔细确认食品无误后,及时服务,避免造成不必要的麻烦。

第五章食品安全第十四条员工在接触食品时,应当保持双手清洁,不得直接用手触摸食品,必须使用厨房工具。

第十五条厨房内食品的存储、处理和加工应符合相关卫生安全规定,不得使用过期或变质食品。

第六章惩罚措施第十六条对于违反规章制度的员工,按照公司管理制度相应给予警告、扣工资、停职、解雇等处理措施。

第十七条公司保留根据违规情节严重程度适时调整处理措施的权利。

第七章附则第十八条本规章制度自发布之日起生效,如有修订,以公司正式文件为准。

海底捞员工日常管理制度

海底捞员工日常管理制度

第一章总则第一条为规范海底捞员工的日常行为,提高员工综合素质,确保餐厅服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于海底捞全国范围内所有门店的在职员工。

第三条员工应严格遵守国家法律法规、海底捞公司规章制度及本制度,自觉维护公司形象。

第二章仪容仪表第四条员工上岗前应保持仪容整洁,不得留长发、染发、烫发,女性员工不得佩戴过于鲜艳的首饰。

第五条员工上岗前应保持个人卫生,勤洗手、剪指甲,保持指甲清洁。

第六条员工上岗时需佩戴统一的工作服、工作帽,保持工作服干净整洁。

第七条员工不得在工作时间擅自更换或摘除工作服、工作帽。

第八条员工不得在工作时间内饮酒、吸烟。

第三章工作纪律第九条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第十条员工应遵守餐厅作息时间,不得在工作时间内脱岗、串岗。

第十一条员工应服从上级领导安排,不得无故拒绝工作。

第十二条员工应积极参与公司组织的培训和学习,不断提高自身业务水平。

第十三条员工在工作中应保持良好的沟通与协作,共同为顾客提供优质服务。

第十四条员工不得在工作中泄露公司机密,不得泄露顾客隐私。

第四章服务质量第十五条员工应掌握海底捞服务标准,热情、周到地为顾客提供服务。

第十六条员工应熟悉餐厅菜品、饮品及服务流程,确保为顾客提供准确信息。

第十七条员工应主动关注顾客需求,及时解决顾客问题,提高顾客满意度。

第十八条员工在工作中应保持微笑服务,态度友好,不得对顾客进行侮辱、歧视。

第十九条员工应主动收集顾客意见,及时向相关部门反馈,为餐厅改进服务提供依据。

第五章安全生产第二十条员工应熟悉餐厅消防安全知识,遵守消防安全规定。

第二十一条员工应保持餐厅卫生,确保食品安全。

第二十二条员工不得在工作时间内从事与工作无关的活动,不得在餐厅内大声喧哗。

第二十三条员工应遵守餐厅设备使用规定,不得随意操作设备。

第二十四条员工应遵守餐厅安全规定,确保自身及他人安全。

第六章考勤与奖惩第二十五条员工应遵守公司考勤制度,按时打卡,不得代打卡、替班。

海底捞员工管理规章制度

海底捞员工管理规章制度

海底捞员工管理规章制度第一章总则第一条为了规范海底捞员工的管理行为,提高员工素质和工作效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于海底捞所有员工,包括全职员工和兼职员工。

第三条海底捞员工应遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司利益,提高工作绩效。

第四条海底捞员工应严格按照本规章制度执行,如有违反,将受到相应的处罚。

第二章入职管理第五条海底捞招聘员工应符合相关要求,通过面试和测试后方可入职。

第六条入职员工需提供身份证明、学历证明等相关材料,并签订正式的劳动合同。

第七条入职员工需接受公司的培训,熟悉公司的业务和规章制度。

第八条入职员工需接受健康体检,确保身体健康适合工作。

第九条入职员工工作期间需保持良好的工作状态,服从公司的管理和安排。

第三章工作管理第十条海底捞员工应遵守公司的工作时间安排,按时上班并保持良好的工作状态。

第十一条海底捞员工需遵守公司的工作纪律,保持工作场所的整洁和安全。

第十二条海底捞员工需遵守公司的工作流程和标准操作程序,保证产品质量和服务质量。

第十三条海底捞员工需尊重同事和客户,保持良好的工作关系,共同促进团队合作和发展。

第十四条海底捞员工如有工作上的问题或困难,应及时向上级领导反映,寻求解决方案。

第四章奖惩管理第十五条海底捞员工表现优异,工作出色,公司将给予相应的奖励和表彰。

第十六条海底捞员工如有违规行为或工作失误,公司将给予相应的处罚和调整。

第十七条海底捞员工如有违法行为,公司将立即解除劳动合同,追究其法律责任。

第五章离职管理第十八条海底捞员工如需离职,需提前一个月书面通知公司,并完成离职手续。

第十九条离职员工需如实交代工作情况,将工作交接给下一任工作人员。

第二十条离职员工需归还公司的工作资料和工具,并办理相应的离职手续。

第二十一条离职员工需保守公司的商业秘密和客户信息,不得泄露给外部人员。

第六章附则第二十二条本规章制度自发布之日起正式执行,如有调整或补充,公司将提前通知员工。

海底捞管理制度汇编第页.doc

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海底捞管理制度汇编1第3页4.客人给钱埋单是必须说谢谢;5.客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6.处理所有问题应在第一时间。

以上岗位描述的目的就是提高翻台率二:岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,(80度);2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。

保洁人员:1、拾到客人物品应及时上交;2、欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;3、严格按照卫生标准进行;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。

传菜员:1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:1、上午11点、下午5点半检查是否到位;2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理要求;5、柠檬水的制作必须按照量化标准;6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;7、注意操作现场的卫生;8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。

餐饮管理制度 海底捞

餐饮管理制度 海底捞

餐饮管理制度海底捞第一章总则第一条为规范餐饮管理行为,保障食品安全,提高服务质量,树立海底捞品牌形象,特制定本制度。

第二条海底捞各分店(以下简称分店)必须遵守本制度,切实加强餐饮管理,营造食品安全的餐饮环境。

第三条本制度适用于所有分店的餐饮服务管理。

第四条餐饮经理为分店的管理者,必须遵守本制度的各项规定,认真履行管理职责,保障餐饮服务质量。

第五条餐饮管理人员必须具备相关资质和能力,严格执行本制度,确保餐饮服务的顺利进行。

第六条分店必须建立健全的食品安全管理制度,保障食品安全,杜绝各种食品安全事件的发生。

第七条分店必须根据本制度各项规定,不断改进服务质量,提高服务水平,树立海底捞品牌形象。

第八条本制度由总部统一颁布,并在各分店执行。

第二章餐饮服务管理第九条分店必须制定详细的餐饮服务流程,确保服务的规范和标准化。

第十条分店必须加强人员培训,提高员工的服务意识和技能水平。

第十一条分店必须定期组织员工进行餐饮服务规范培训,确保员工了解并遵守相关规定。

第十二条分店必须建立健全的服务投诉处理机制,及时处理客户的投诉意见并做出合理回复。

第十三条分店必须在餐厅内明显位置张贴服务承诺书,向客户宣传海底捞的服务理念和承诺。

第十四条分店必须保持餐厅的环境整洁、卫生,确保客户用餐环境舒适。

第十五条分店必须定期对各项服务进行自查自评,发现问题及时整改,确保各项服务符合标准。

第十六条分店必须建立详细的服务档案,记录客户反馈意见和投诉情况,及时跟进处理。

第十七条分店必须建立客户满意度调查制度,定期对客户进行满意度调查,了解客户需求,改进服务质量。

第三章食品安全管理第十八条分店必须遵守国家食品安全相关法律法规,确保食品安全。

第十九条分店必须采购合格食材,对进货食材进行严格检查,确保食材的新鲜、卫生。

第二十条分店必须建立完善的食品储存制度,合理安排食品存放位置,确保食品的安全和卫生。

第二十一条分店必须制定食品加工操作规范,明确加工流程,严格控制食品加工过程中的卫生风险。

海底捞规章规章制度第页.doc

海底捞规章规章制度第页.doc

海底捞规章规章制度1第3页1、加入公司的新员工,要认真学习和了解公司发展历史;2、了解掌握公司目前发展的简要情况。

第五条企业礼仪培训员工在日常工作中,使用公司特有的礼仪形式及其它规范的礼仪行为。

第六条制度1、《员工手册》《员工手册》是公司的员工准则,每一位新员工要了解并掌握《员工手册》的全部内容。

2、规章制度规章制度是公司工作的准则,新员工必须认真学习并遵照执行。

3、海底捞七条禁令①忠诚、守信。

向组织汇报工作必须如实、准确、不夸大、不缩小、不隐瞒、不谎报。

②务实求真、表里如一。

上级在场和不在场一个样;检查时和平时一个样,不搞花架子,不做表面文章。

③培养高尚高雅的情趣,坚决不参与任何形式的赌博活动。

(中、高级管理人员在公司对外业务应酬中无法回避的,事后向总公司办公室申报备案。

)④严于律己,努力提高内在修养。

不准参与诸如嫖娼、卖淫等社会丑恶现象的活动。

⑤弘扬民族传统美德。

尊师长、尽孝道、爱妻儿和兄妹,不准虐待父母、背叛家庭、兄妹反目。

⑥坚持科学、健康的生活观。

不准过量饮酒、醉酒,更不准借酒闹事。

⑦养成健康的生活习惯,按时休息,积极参与健康、有益的娱乐活动,不准通宵上网,影响健康、影响工作。

第七条专业技能根据公司各岗位的人员需求及招聘员工的个人专长,公司对员工进行专业技能的专门培训。

第八条海底捞宣誓词我愿意努力的工作因为我盼望明天会更好我愿意尊重每一位同事因为我也需要大家的关心我愿意真诚因为我需要问心无愧我愿意虚心接受意见因为我们太需要成功我坚信只要付出终有回报第四章培训方式第九条课程培训1、公司人事部具体组织实施培训内容的学习;2、学习的时间为一周,包括理论培训和实践培训;3、学习结束后,将对新员工所学习的内容进行考试;4、考试成绩录入个人人事档案。

第十条实习安排1、新员工在理论培训完毕,公司为其安排3—4天的实践实习;2、实习的岗位将根据具体情况进行安排;3、实习中要听从所在单位的指挥,服从安排,遵守所在单位的各项规章制度;4、实习中,如出现违反纪律和不遵守规章制度的现象,所在单位有权对实习的新员工进行批评教育及处罚,根据情况对违纪员工进行通报批评。

海底捞店内管理制度

海底捞店内管理制度

海底捞店内管理制度第一章总则第一条为规范海底捞店内管理行为,提高服务质量和管理水平,保障员工权益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于海底捞全国各分店内的员工。

第三条本管理制度依法制定,依法实施,遵循公平、公正、公开、服务宗旨。

第四条本管理制度内容包括店内人员管理、工作纪律、福利待遇、考核奖惩、安全保障等方面。

第五条店内管理人员应严格按照本管理制度执行,不得违反制度规定。

第六条店内管理人员应认真学习本管理制度,切实履行职责,确保管理制度落实到位。

第七条店内员工应遵守本管理制度的各项规定,服从店内管理人员的工作安排,积极配合店内各项工作。

第二章店内人员管理第八条店内人员分类(一)店长:负责店内所有工作的管理和协调,做好店内各项工作的分配和监督。

(二)后厨主管:负责后厨工作的安排和监督,确保后厨工作顺利进行。

(三)服务员:负责服务顾客,烹饪美食,卫生清洁等工作。

(四)财务人员:负责店内财务管理和业务统计等工作。

(五)安保人员:负责店内安全工作,并协助管理人员处理突发事件。

(六)其他工作人员:负责店内其他工作,包括清洁工、采购员等。

第九条店内员工招聘(一)店内员工招聘应经过合法渠道,严格遵循劳动法律法规,进行公开、公平、公正招聘。

(二)店内员工应符合公司要求,具备相关工作经验和职业素养,通过面试和培训后方可上岗。

第十条店内员工培训(一)店内员工上岗前应接受公司组织的培训,包括工作技能、岗位职责、安全防范等方面培训。

(二)店内员工上岗后应定期接受相关培训,提高工作技能和服务质量。

第十一条店内员工休假(一)店内员工休假应提前向公司请假,公司应合理安排。

(二)针对特殊原因不能上班的员工,应及时提供有效证明。

第十二条店内员工奖惩(一)优秀员工应得到奖励,奖励方式可以是荣誉称号、奖金或者其他形式。

(二)根据员工工作表现,公司可以对不合格员工进行纪律处分,包括口头警告、书面警告、停职、开除等。

第三章工作纪律第十三条岗位责任(一)店内员工应严格按照自己的岗位职责工作,不得超范围从事其他工作。

海底捞后厨管理守则[页].doc

海底捞后厨管理守则[页].doc

海底捞后厨管理制度[11页]1 作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途这个培训体系,我感觉张勇真有点老沃森的味道。

他不仅仅是在教员工做事,更重要的是叫他们如何做人。

海底捞的成功有他的道理。

好的员工,必然能够善待客户,客户开心,也会更尊重员工,员工会更开心,因为他们的付出得到社会的认可,这种正能量,正循环,才是海底捞成功的秘密!)第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。

女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。

海底捞业务管理制度汇编范文

海底捞业务管理制度汇编范文

海底捞业务管理制度汇编范文海底捞业务管理制度汇编第一章总则第一条为规范海底捞的经营行为,提高业务管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于全体海底捞员工。

第三条本制度内容包括海底捞的经营目标、管理体制、业务流程、员工行为规范等。

第四条海底捞员工必须遵守本制度,不得违反本制度内容。

第五条海底捞应当建立健全相应的制度文件,确保制度的履行和执行。

第二章经营目标第一条海底捞的经营目标是提供高品质的火锅和优质的服务,让顾客满意。

第二条海底捞应当不断改进产品品质,降低成本,提高服务质量,提升竞争力。

第三条海底捞应当建立健全的市场营销策略,提高市场占有率和品牌影响力。

第四条海底捞应当保护顾客的合法权益,维护消费者权益保护制度。

第三章管理体制第一条海底捞应当建立健全的组织机构,在总部设立行政管理部门、市场营销部门、采购部门、财务部门等。

第二条行政管理部门负责制定和执行行政管理制度、人力资源管理制度、员工招聘和培训制度等。

第三条市场营销部门负责统筹市场推广、促销活动、品牌建设等工作。

第四条采购部门负责采购原材料、设备器材等,确保采购质量和供应链的畅通。

第五条财务部门负责财务制度的建立和执行、财务分析与预测、资金管理等工作。

第四章业务流程第一节前期准备第一条海底捞的开店前需要准备相关的手续,包括选址、申请相关许可证件、装修、设备采购等。

第二条海底捞的开业前必须组织员工进行培训,包括产品知识、服务技巧、卫生安全等方面。

第三条海底捞开业前应当制定相应的宣传方案,以吸引顾客进店消费。

第二节顾客接待第一条海底捞要确保顾客能够有序进店就座,避免因座位不足而导致的排队等待时间过长。

第二条海底捞员工应当主动热情地为顾客提供服务,根据顾客需求推荐合适的火锅菜品。

第三条海底捞员工应当及时为顾客提供餐巾纸、餐具、调料等,确保顾客能够有良好的用餐体验。

第四条海底捞员工应当维护餐厅的整洁卫生,及时清理餐桌,确保顾客的用餐环境干净。

第三节产品质量管理第一条海底捞要确保提供的食材质量安全,严格选择优质的食材供应商。

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海底捞管理制度汇编1第3页4.客人给钱埋单是必须说谢谢;5.客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6.处理所有问题应在第一时间。

以上岗位描述的目的就是提高翻台率二:岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,(80度);2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。

保洁人员:1、拾到客人物品应及时上交;2、欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;3、严格按照卫生标准进行;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。

传菜员:1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:1、上午11点、下午5点半检查是否到位;2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理要求;5、柠檬水的制作必须按照量化标准;6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;7、注意操作现场的卫生;8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。

收台人员:1、首先在收台前检查顾客有无意识物品;2、一个餐桌收台时间为2—3分钟内全部完成;3、在收台当中要对客人礼貌微笑或者点头并运用敬语问候;4、收台过程中取下锅圈减少噪音,保护餐具,随时准备一条毛巾擦凳子;5、餐桌表面卫生干净,无油渍及杂物,凳子五水渍,协助服务员恢复台面;6、擦桌子的水、毛巾要及时更换,保持干净;7、收台的准备工作应齐全,干湿毛巾三条,桶一个。

三:五声四勤五声:迎声——答声——谢声——歉声——送声四勤:眼勤:眼看六路,耳听八方,重要的是注意客人的各个神态,如:招手、探头嘴勤:做到人未到声先到手勤:做到客人想之前、做之前腿勤:速度四:服务员敢于主动向客人介绍自己例:我是小李,有什么事请叫我。

五:一个服务员要有怎样的精神面貌?答:做事要开朗、乐观、大方,不拘谨,不扭捏,表里如一,襟怀坦然,不存心机,热情,充满活力,要有进取上进心;一切以企业为重,上班不带任何情绪,遇事冷静不慌,遇客人答问百问不烦,百答不厌。

注:服务员不懂就是不懂,切忌不能故作老练如:客人问长城在哪里?不能乱回答。

六:服务员十四字礼貌用语请、谢谢、对不起、您好、再见、没关系、欢迎光临七:海底捞发展史培训师:总经理助理1、海底捞原名:楼外楼,现更名为四川省简阳市海底捞餐饮有限公司;2、总经理:张勇;3、专营:四川药膳火锅;4、现在职员工:3000人,以农村人为主;5、发展:1994年3月:海底捞在简阳市一个偏僻的小巷开了一个不足72平米的水珠小店,只有4张桌子,在设施简陋的情况下迈出了第一步1998年9月:张勇成功的引进豆花鱼这道菜,以味型占领市场,从四川72平米一下发展到西安1400平米的正规化餐厅,他严格要求餐厅服务、菜品质量。

公司高压线1、从人品,不说谎;2、从勤劳,不喜欢懒惰的员工;3、从敬业;4、从诚实;5、从孝敬父母(在海底捞工作你能改变自己的命运价值观,你是否改变了家人的命运价值观,你做到了吗???案例:在西安店有一名服务员在一年半的时间升到了店长职位,一个月工资4000—5000,现在生活比较宽裕,忘记了原来,现在一个月买化妆品得1000多元,买衣服1000多元,吃零食1000多元,而她万万没想到远在几千公里以外的小孩都没鞋穿,难道这样叫做改变了你的命运价值观吗?八:服务员有权向吧台借助200元先解决顾客问题课后提:6个怎么办?1、讨论你是怎么样理解授权工作?2、当你不小心将豆浆撒在顾客身上,你该怎么办?3、当客人的锅底、菜品出现质量问题,你该怎么办?4、当遇到喝醉酒的客人,你该怎样服务?5、当你遇到客人叫打折,你该怎么办?6、当你遇到餐厅停电,你该怎么办?九:海底捞的所有员工在操作过程中都应首先避开老人和小孩海底捞规范制度4海底捞火锅餐厅管理制度海底捞火锅餐厅的规章制度特别详细,其中包括很多员工宿舍管理、员工仪表规范等方面,我没有截取。

主要截取了关于请假制度、奖励制度、考勤制度、员工晋升、离职、薪金情况等方面的内容。

(一)请假管理一、请假(员工不得无故缺勤,如遇特殊情况需请假,必须事先办理完相关书面请假手续,店内所有员工请假,准假人和请假人必须遵循同一个原则:所有休假安排不能影响店或部门的正常工作。

)1、员工请假一天一下由部门主管(经理)批准;请假一天以上两天以下由办公室相关人员批准;请假两天以上必须由店长批准。

2、无故旷工者,旷工当日无工资,并按旷工一天扣三天的标准处罚。

3、不准先休假后请假,无特殊情况不准电话请假。

4、各部门主管(经理)请假由店长批准。

5、店长请假须报总经理批准。

二、病假1、员工请病假应持有县级以上的医院病历、处方单、药单以及有效病假休假单,交办公室备案。

2、按病假的实际天数扣发工资。

三、公休假1、所有员工每月享有四天带薪休假(特殊工种除外)。

2、公休假须当月休完,不准累计休假或补假(特殊工种除外)。

四、附件1、事假、病假、公休假,一律凭请假条请假。

2、节日、公司活动日、周五、周六、周日或有其他特殊情况时不准请假。

3、不按请假程序办理者视为旷工。

越级请假者视为旷工。

4、本制度由办公室监督实施。

(二)考勤管理制度一、员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间,由店内办公室另行通知。

2、员工上下班一律实行指纹打卡考勤制度。

3、办公室内勤每天将打卡情况通知值班主管(经理),由值班主管(经理)与实际上班情况进行核查。

4、所有员工须先到店里打卡报到后,方能外出办理各项业务,特殊情况需事先经主管(经理)批准。

不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

5、上班时间开始后5-30分钟内到班者按迟到处理;超过30分钟以上者,按旷工0.5-1天处理;提前30分钟以内下班者按早退处理,超过30分钟者按旷工0.5-1天处理。

6、员工外出办理业务前,须向部门经理说明外出原因及返回时间,否则按外出办私事处理。

7、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发50%的全勤奖,三次以上者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

8、员工无故旷工0.5-1.5天者,扣发当月全部全勤奖,并给予警告处分。

当月累计旷工1.5天(不含1.5天)-3天,扣除当月50%的工资,并给予留店查看处分。

无故累计旷工3天以上者,作除名处理。

9、员工因公出差,须事先填写出差登记表,领班以下人员由部门主管(经理)批准;领班以上员工出差由店长批准。

工作紧急无法请假时,须在办公室先备案,到达出差地点应及时与店内相关管理人员取得联系。

10、当月全勤者,可获得全勤奖。

11、本制度由办公室监督实施。

(三)普通员工晋级、晋职制度一、普通员工晋级、晋职1、员工晋级、晋职由本人提出书面申请交部门主管(经理)审核、店长批准后到办公室领取《员工级、职异动表》。

员工从德、勤、技、绩方面进行自我总结,部门主管(经理)签署意见提交办公室,由办公室组织考核。

2、经考核合格的员工由办公室填写《回执单》到部门,同时填写《员工工薪资异动单》交财务部。

3、对于不合格员工,由办公室书面通知不予晋级、晋职。

4、考核不合格员工可第二次提出晋级、晋职申请,但间隔不低于60个工作日。

5、晋级间隔不低于90个实际工作日,晋职根据实际情况而定。

二、管理人员晋级、晋职1、部门管理人员的设置必须按照总部或店对部门管理岗位的编制设置执行。

2、由本人提出书面申请交部门主管(经理)或店长批准后到办公室领取《管理人员职、级异动表》,由本人从德、勤、能、技、绩等方面进行自我总结,由店长签署意见后交到办公室,由办公室组织考核,并提请相关会议审批。

(四)员工离职制度一、离职程序:1、向直接上级提出书面申请。

2、经部门主管(经理)或店长签字同意后,到办公室领取《员工离职申请表》,报办公室备案,方能完善相关手续。

3、财务接到办公室通知后,开始结算员工工资,按规定办理离职手续。

二、其他事宜1、凡离职员工须有在本店干满6个月的工作经历(本店方面解聘除外),并提前15天提出书面申请。

2、工作未满6个月的员工办理辞职手续,按规定扣除培训费200元。

工作满6个月后办理离职手续不再扣除培训费。

(五)员工奖励办法(本制度由办公室监督实施)一、奖励对象:店长以下的所有员工有资格获此奖二、奖励金额的确定:凡本店员工做了须奖励的工作,先有所在部门主管(经理)根据《员工奖励办法》确定其员工的奖励事项(填奖单),再报店长审核后执行。

三、奖励事项的计算在当月中员工工作出色,做了若干件须奖励的事,累计计算奖励金额或晋升。

四、奖励事项的发放奖励每月确定一次,根据店长的审核意见,在当月工资中加上该员工的奖励金额并同工资一同发放。

五、奖励条件及具体金额1、提出改变本店的经营思想,经济效益显著,奖励20-500元或晋升一级。

2、提出改革本店的经营管理,增加经济效益,奖励20-300元或晋升一级。

3、提出提高服务质量的办法,具有社会效益和经济效益,奖励20-100元。

4、提出节约增收的办法,具有经济效益,奖励20-100元。

5、提出其他合理化建议被采用,奖励2-50元。

6、在工作中为客人提供优质服务,受到客人书面表扬奖励2-30元。

7、在工作中主动为客人提供优质服务,获得客人书面表扬且事迹突出,奖励5-20元。

8、主动为客人排忧解难,受到客人书面表扬,奖励2-10元。

9、争做好人好事,奖励2-5元。

10、拾金不昧,奖励2-50元。

11、发现安全隐患及可疑苗头,及时报告,并采取有效措施,避免重大损失,奖励10-100元。

12、在危急关头见义勇为,保护了本店财产,奖励5-50元。

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