电力各级生产人员到位标准
生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准(国网)
附表：生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准项目工作任务到岗到位人员变电运行操作500千伏及以上新建变电站启动投运、主变接入系统等涉及电网运行方式大范围调整的操作。
网省公司领导、生技、调度、安监部门负责人；供电公司（含超高压公司、检修公司等，下同）领导，生技、安监部门负责人，工区负责人，变电站站长330千伏及以上变压器或母线停送电、新建220千伏及以上变电站投运的停送电操作。
供电公司领导，生技、安监部门负责人，工区负责人，变电站站长。
新建110千伏及以上变电站投运、110千伏及以上主变压器、母线的停送电操作。
供电公司生技、安监部门负责人，工区负责人，变电站站长。
330千伏及以上单条线路停送电操作。
工区专工，变电站站长。
变电检修作业220千伏及以上变电站全站集中检修。
供电公司领导，生技、安监部门负责人，工区负责人。
220千伏及以上主变压器（含电抗器）大修、220千伏及以上变电站集中检修、技术改造。
开（竣）工：供电公司领导，生技、安监部门负责人，工区负责人。
检修期：供电公司生技、安监部门专工，工区专工。
－ 1－项目工作任务到岗到位人员变电检修作业220千伏及以上开关大修、技术改造，220千伏及以上间隔改、扩建。
开（竣）工：供电公司领导，生技、安监部门负责人，工区负责人。
检修期：供电公司生技、安监部门专工，工区专工。
110千伏变电站集中检修、技术改造；110千伏及以上变电站综自改造。
供电公司生技、安监部门专工，工区负责人。
110～500千伏变电站保护及直流电源更换。
供电公司生技、安监部门专工，工区负责人。
110千伏变电站开关大修、技术改造、110千伏及以上间隔改、扩建；500千伏间隔（单元）设备清扫维护。
供电公司生技、安监部门专工，工区负责人。
220千伏母线及母线设备清扫维护。
110千伏支柱式母线及母线设备清扫。
供电公司生技、安监部门专工，工区负责人。
线路检修作业220千伏及以上输电线路全线检修、技术改造涉及到两个及以上供电公司共同参加的作业现场。
发电生产部各岗位安全职责及到位标准
发电生产部各岗位安全职责及到位标准1.部门负责人: 负责全面管理和领导发电生产部的安全工作, 制定和推广安全制度和规章制度, 并组织开展安全教育培训。
负责安排和监督安全检查和隐患排查, 及时处置安全事故和紧急情况。
到位标准: 成立安全领导小组, 制定安全管理规章制度, 并落实到位, 确保每月开展一次安全教育培训。
每季度进行一次全面安全检查和隐患排查, 及时整改并追究责任。
2.生产运行岗位: 生产运行人员负责日常发电设备的操作和运行, 必须按照操作规程进行操作, 并及时上报设备异常情况和隐患。
到位标准: 每位生产运行人员必须经过专业培训并持证上岗, 严格执行操作规程, 并每月进行一次安全操作演练。
发现设备异常情况和隐患必须立即上报, 并按照规定进行处理。
3.检修维护岗位：检修维护人员负责发电设备的日常检修维护工作, 必须具备相关技术资质和操作经验, 且必须穿戴个人防护装备。
到位标准: 每位检修维护人员必须持有相应技术职称或资质证书, 并严格遵守操作规程和安全操作要求。
完成每天的检修维护工作后, 必须进行安全交接并维护设备安全状况。
4.电气岗位：电气人员负责维护发电设备的电气部分, 负责电气设备的安装、维护和故障排除, 并进行定期巡检。
到位标准：每位电气人员必须具备电气工程师等相应资质, 并负责编制电气设备的维护计划和巡检方案。
进行电气作业时, 必须确保设备停电、漏电保护和接地良好, 并严格遵守操作规程。
5.安全管理岗位：安全管理人员负责组织安全检查、事故调查和隐患整改工作，负责组织安全培训和宣传工作。
到位标准：每位安全管理人员必须具备安全管理专业背景和相关经验, 并负责编制安全检查制度和安全培训计划。
每月进行一次安全检查和隐患整改, 并进行安全培训和宣传工作。
最新各级人员到位标准
Q/H N DZ 华能德州电厂安全生产管理标准Q/HNDZ 206.08-2009 各级人员到位标准2009-08-26 发布 2009-08-26实施华能德州电厂发布目次前言 (III)1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 职能 (4)4 管理内容与要求 (4)4.1 厂安全第一责任者到位标准 (4)4.2 各部门安全第一责任者到位标准 (5)4.3 班组安全第一责任者到位标准 (5)4.4 其他主要生产人员到位标准 (6)4.5 到位人员的责任 (7)4.6 到位规定 (7)4.7 有关要求 (8)5 检查与考核 (8)前言本标准按GB/T 1.1—2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》和我厂Q/HNDZ 206.02-2005《标准化管理标准》的要求，结合本厂具体情况修订编写的。
编写要求和表述方法与GB/T 1.1—2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》完全一致。
本标准是在我厂2008年4月颁布的《各级安全人员到位标准》Q/HNDZ 206.08-2008的基础上修订的。
本标准自发布之日起实施，同时代替《各级安全人员到位标准》Q/HNDZ 206.08-2008。
本标准由华能德州电厂标准化委员会提出。
本标准由安全监察部归口管理。
本标准修编部门：安全监察部本标准主要修编人：李怀顺。
审核：赵子龙。
审定：王春明。
批准：李庆义。
本标准于1999年12月首次发布；2001年12月第1次修订；2005年12月第2次修订；2007年4月第3次修订；2008年4月份第4次修改，本次为第5次修订。
各级人员安全生产工作到位标准1范围本标准规定了华能德州电厂各级安全第一责任者及各级人员安全生产工作到位的安全职责，管理内容与要求，检查与考核。
本标准适用于华能德州电厂各级安全第一责任者及各级人员安全生产工作到位的管理。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
供电所岗位安全生产责任制及职责到位标准
供电所岗位安全生产责任制及职责到位标准（一）供电所主任安全生产责任制及职责到位标准1.安全生产责任制（1）在经理和分管副职的直接领导下，负责供电所安全生产监督与管理工作，是供电所安全生产工作的第一责任者，对供电所安全工作负领导责任；（2）组织制定、修订和审批供电所安全管理规章制度，并监督检查执行情况；（3）贯彻落实党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规和电力公司安全生产规章制度；（4）按时主持召开安全办公会议和安全生产会议，安排布置供电所的安全生产工作，研究解决安全生产中存在的问题，督促、检查安全工作的落实情况；（5）组织制定供电所安全生产管理目标、年度计划和员工安全教育培训计划，并认真组织实施；（6）认真组织开展安全大检查，对查出的隐患问题及时整改处理。
查出的“三违”按规定处罚。
（7）负责组织供电所风险预控体系及安全生产标准化的运行和推进；（8）针对供电所管理范围内发生紧急事故和大面积停电时，应立即组织抢修防止事故扩大，同时上报有关部门和领导，做好恢复生产和善后处理工作；（9）负责本单位员工的安全教育、培训和考核工作；（10）落实各岗位危险源因素辨识及隐患排查内容；（11）负责制定本单位年度安全工作计划并组织贯彻落实。
2.职责到位标准（1）每周至少到生产现场检查一次，严肃查处安全生产过程中出现的违章违纪现象；（2）每年组织本单位人员贯彻落实安全生产责任制，建立健全本单位安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书，并检查安全生产责任落实情况；（3）每周组织本单位班段长以上人员召开安全办公会议，传达电力公司及上级部门安全工作精神，总结本周安全生产情况，布置下周安全生产工作；（4）每年12月底前，进行本单位各岗位安全生产职责及到位标准的全面性、合理性和可操作性进行回顾，对于回顾中发现的问题，制定针对性的措施予以及时纠正和改正；（5）参加或组织制定重要检修（施工、操作、反措改造）项目的安全措施，并对措施的正确性、完备性提出建议和意见；（6）按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加调查处理工作，对本单位的事故统计报告的及时性、准确性、完整性提出建议和意见；（7）组织本单位对安全检查活动提出的问题及时落实整改；（8）按照规定参加班组班前、班后会和班组安全日活动，并签署相关意见。
各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准(样板)
各级人员安全生产岗位职责和职责到位标准2012—1月--8 发布2012— 1月--12 实施天信余热发电1891892一.公司领导安全生产责任制1.1 总经理安全职责1.1.1总经理是店塔发电公司的安全第一责任人，对店塔发电公司的安全、生产经营和本制度的执行以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。
1.1.2贯彻执行国家《安全生产法》及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
1.1.3 负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证店塔发电公司不发生因“短期行为”而损坏厂内的安全基础，保证生产一线员工的思想稳定。
1.1.4 组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。
1.1.5 负责建立完善的安全生产保证体系，并协同本厂党、政、工团组织，各负其责，密切配合行政部门搞好安全生产工作。
1.1.6 负责建立独立有效的安健环专职机构，按规定配备充足合格的安全员，健全安健环体系，完善安健环手段，支持安全员认真履行安全监督职责，听取安健环等部门的工作汇报，并保证安全监督人员与同级生产人员享受同等待遇。
1.1.7 审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。
1.1.8 定期召开安健环委员例会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
1.1.9 定期对生产、检修现场巡视检查，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。
1.1.10 贯彻重奖重罚的原则，审批安全生产、管理奖罚办法。
1.1.11 按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，189189必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
1.2总经理职责到位标准1.2.1 凡因下列原因造成事故，应负领导责任：1.2.1.1本公司安全生产职责不落实；1.2.1.2现场规程制度不健全；1.2.1.3对员工安全教育培训不力；1.2.1.4现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具不全或不合格；1.2.1.5安/反措计划不落实；1.2.1.6同类事故重复发生；1.2.1.7违章指挥。
生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准(国网).doc
附表：生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准项目变电运行操作变电检修作业工作任务到岗到位人员500 千伏及以上新建变电站启动投运、主变接入系网省公司领导、生技、调度、安监部门负责人；供电公司（含超高压公司、检修公司等，下同）领导，生统等涉及电网运行方式大范围调整的操作。
技、安监部门负责人，工区负责人，变电站站长330 千伏及以上变压器或母线停送电、新建220 千供电公司领导，生技、安监部门负责人，工区负责伏及以上变电站投运的停送电操作。
人，变电站站长。
新建 110 千伏及以上变电站投运、 110 千伏及以上供电公司生技、安监部门负责人，工区负责人，变电主变压器、母线的停送电操作。
站站长。
330 千伏及以上单条线路停送电操作。
工区专工，变电站站长。
220 千伏及以上变电站全站集中检修。
供电公司领导，生技、安监部门负责人，工区负责人。
220 千伏及以上主变压器（含电抗器）大修、220开（竣）工：供电公司领导，生技、安监部门负责人，工区负责人。
检修期：供电公司生技、安监部门千伏及以上变电站集中检修、技术改造。
专工，工区专工。
项目变电检修作业线路检修作业工作任务到岗到位人员220 千伏及以上开关大修、技术改造， 220 千伏及开（竣）工：供电公司领导，生技、安监部门负责人，工区负责人。
检修期：供电公司生技、安监部门以上间隔改、扩建。
专工，工区专工。
110 千伏变电站集中检修、技术改造； 110 千伏及供电公司生技、安监部门专工，工区负责人。
以上变电站综自改造。
110 ～500 千伏变电站保护及直流电源更换。
供电公司生技、安监部门专工，工区负责人。
110 千伏变电站开关大修、技术改造、 110 千伏及以上间隔改、扩建； 500 千伏间隔（单元）设备清供电公司生技、安监部门专工，工区负责人。
扫维护。
220 千伏母线及母线设备清扫维护。
110 千伏支柱供电公司生技、安监部门专工，工区负责人。
式母线及母线设备清扫。
各级人员到位标准全解
Q/H N D Z 华能德州电厂安全生产管理标准Q/HNDZ 206.08-2009 各级人员到位标准2009-08-26 发布 2009-08-26实施华能德州电厂发布目次前言 (III)1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 职能 (4)4 管理内容与要求 (4)4.1 厂安全第一责任者到位标准 (4)4.2 各部门安全第一责任者到位标准 (5)4.3 班组安全第一责任者到位标准 (5)4.4 其他主要生产人员到位标准 (6)4.5 到位人员的责任 (7)4.6 到位规定 (7)4.7 有关要求 (8)5 检查与考核 (8)前言本标准按GB/T 1.1—2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》和我厂Q/HNDZ 206.02-2005《标准化管理标准》的要求，结合本厂具体情况修订编写的。
编写要求和表述方法与GB/T 1.1—2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》完全一致。
本标准是在我厂2008年4月颁布的《各级安全人员到位标准》Q/HNDZ 206.08-2008的基础上修订的。
本标准自发布之日起实施，同时代替《各级安全人员到位标准》Q/HNDZ 206.08-2008。
本标准由华能德州电厂标准化委员会提出。
本标准由安全监察部归口管理。
本标准修编部门：安全监察部本标准主要修编人：李怀顺。
审核：赵子龙。
审定：王春明。
批准：李庆义。
本标准于1999年12月首次发布；2001年12月第1次修订；2005年12月第2次修订；2007年4月第3次修订；2008年4月份第4次修改，本次为第5次修订。
各级人员安全生产工作到位标准1范围本标准规定了华能德州电厂各级安全第一责任者及各级人员安全生产工作到位的安全职责，管理内容与要求，检查与考核。
本标准适用于华能德州电厂各级安全第一责任者及各级人员安全生产工作到位的管理。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
电厂重要操作或工作主要管理人员到位管理规定
重要操作或工作主要管理人员到位管理规定目次前言1、总则 (3)2、各级管理人员到位职责和到位标准 (4)3、考核 (10)3、附则 (11)第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强重大操作或作业的安全监督管理，确保重大操作或作业过程中人员和设备的安全，根据中国大唐集团公司《电力生产重要操作或作业管理人员到位管理规定》和《中国大唐集团公司分公司重要操作或作业主要管理人员到位管理规定》的要求，结合我公司的具体情况，制定本规定。
第二条本规定明确了公司各部门很需要操作或作业管理人员到位的职责、到位要求等内容。
公司各级管理人员通过重大操作或作业到位，培养深入实际的务实作风，深入了解生产现场的具体情况，及时解决工作中的实际问题，消除隐患，确保重要操作或作业过程的安全。
第三条到位的定义及基本职责1．本规定到位的定义：满足、符合本规定的要求和标准，即从管理措施、安全措施、危险点分析等方面系统、周密地考虑，掌握重大操作或作业的有关情况，并进行全过程的指导、监督。
2．基本职责：监督现场操作、维护、消缺、检修、技改等作业必须严格执行各项规章制度，纠正违章作业行为，及时协调研究解决新出现的各类问题。
严禁违章指挥。
第四条重大操作或作业要严格执行工作票和操作票管理制度，各类人员要各司其职，各负其责，其职责不因各级领导和管理人员到现场而改变。
第五条各级领导要加强对重要操作或作业中各级管理人员到位情况的监督检查，确保重要操作或作业管理人员到位制度能切实落实。
第六条在重要保电时期内开展的重要操作或作业，重要操作或作业管理人员到位管理级别要提高一个等级。
第七条本规定适用于本公司设备运行、检修维护、技改期间的重大操作或作业。
第二章各级管理人员到位职责和到位标准第八条总经理是公司重大操作或作业到位工作的第一责任人，负责组织制定公司重大操作或作业管理人员的到位标准，并掌握到位情况，把到位情况纳入各级管理人员业绩考核指标中。
电厂主要安全生产管理人员到岗到位管理实施细则
某电厂主要安全生产管理人员到岗到位管理实施细则第一章总则第一条为规范某热电厂（以下简称“某电厂”）安全生产管理，严格落实各级领导干部及生产管理人员的安全责任，加强现场安全管理，强化现场作业过程管控，强化班组管理指导，根据国家相关法律法规、某集团公司、某国能集团有限公司有关管理要求，结合某电厂安全生产实际，制定本实施细则。
第二条本实施细则明确了主要安全生产管理人员到岗到位管理的工作内容、方法、标准和管理要求。
第三条本实施细则所称“主要安全生产管理人员”是指主要负责人、分管安全生产领导、总工程师、副总工程师以及各生产部门负责人等相关部门负责人、生产部门相关专业主管及相关部门管理人员。
本实施细则所称“到岗到位”是指按照生产管理要求，各级管理人员必须履行的安全生产职责。
第四条某电厂主要安全生产管理人员到岗到位管理遵循“统一领导，分级管控”、“谁主管，谁负责”、“谁组织，谁负责”的原则，执行“单位负责、带班领导现场监管”的工作机制。
第二章组织与职责第五条到岗到位管理组织体系包括厂领导、副总工程师、安全监察部、生产技术部、设备维护部、发电运行部等。
第六条安全监察部负责监督主要安全生产管理人员到岗到位执行情况。
作业（执行）部门（发电运行部、设备维护部等）负责通知相关人员到岗到位。
第七条某电厂主要负责人对到岗到位工作全面负责，分管安全生产领导、总工程师、副三总师、安全监察部、生产技术部、及作业（执行）部门、单位负责“高风险”，生产技术部、安全监察部及作业（执行）部门、单位负责“中风险”，发电运行部、设备维护部等相关部门负责“低风险”作业项目到岗到位工作。
按照分级管控的原则明确具体部门和人员的到岗到位职责。
第八条现场带班领导职责：（一）全面掌控当班期间现场安全状况，并对各级安全生产管理人员到岗到位进行监管；（二）对现场作业进行跟踪、检查、审核；（三）发生异常险情或遇到事故时，应按照相关规定，积极采取有效措施进行处置以防止事态进一步扩大。
供电局各级人员安全生产责任制及到位标准
第一章总则1、为严格贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规、政策和指示，坚持“安全第一，预防为主,综合治理综合治理综合治理”的方针，全面加强公司安全生产的领导与管理。
根据中华人民共和国《安全生产法》、国家电力公司《安全生产工作规定》，参照省公司、××供电公司安全生产责任制、领导到位标准及各级人员安全职责规定，结合我公司具体情况，特制定各级各类人员安全生产责任制及工作到位标准。
2、为了实现公司安全生产工作目标，各级领导、各岗位人员必须牢固树立“安全第一，预防为主,综合治理”的思想，在进行生产、经营等各项工作的同时，必须认真抓好安全工作，切实保障职工在生产过程中的安全和健康。
3、各级领导必须贯彻执行“谁主管、谁负责”和“管生产、必须管安全”的原则，在各自的岗位范围内，组织职工从实现安全生产的要求出发，履行本责任制所规定的职责，上下密切配合、齐心协力，共同搞好安全生产。
4、在所辖范围内发生事故、障碍、异常和严重未遂等均应坚持“三不放过”的原则，认真组织调查分析，吸取经验和教训，对事故责任者做出正确处理；研究、制定、落实防止事故的对策，保证同类问题不再重复发生。
5、各级领导，公司各部、室、工区、所、公司，各班组、各岗位都必须根据其安全生产责任制及到位标准，明确并落实自己对安全生产所承担的安全责任。
第二章公司领导安全责任制及工作到位标准一、公司总经理安全生产责任制及工作到位标准1、公司总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
2、组织职工认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、安全生产法规、法令、指示，坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行规程制度和反事故措施，积极开展反事故斗争。
由于贯彻执行不力而造成重大事故或重复发生的一般及以上事故，应负主要领导责任。
要亲自抓安全生产，定期布置检查安全工作和开展季节性安全大检查。
3、负责建立健全和落实公司各级领导、各职能部门和各工种、岗位的安全生产责任制。
发电生产部各岗位安全职责及到位标准(三篇)
发电生产部各岗位安全职责及到位标准发电生产部的各岗位在安全方面需要承担不同的职责和遵守不同的到位标准，以下是常见的一些岗位及其安全职责和到位标准：1. 发电部经理：- 确保建立和执行全面的安全管理体系；- 确保公司安全政策和安全标准的有效实施；- 提供必要的资金和资源以支持安全管理；- 审核并改进安全制度和程序。
2. 安全主管：- 负责制定并改进安全管理规章制度；- 组织开展安全培训和教育，提高员工安全意识；- 跟踪和分析事故隐患及危险源，制定相应的安全控制措施；- 负责安全检查和安全评估，及时发现和处理安全问题。
3. 发电工程师：- 按照安全操作规程进行发电设备的操作和维护；- 及时发现和处理设备故障和危险隐患；- 参与安全风险评估和事故调查，提出改进建议。
4. 班组长/操作工：- 熟悉并遵守工作岗位的操作规程和安全操作指引；- 参与设备检查和维护，确保设备处于安全运行状态；- 主动报告设备故障和安全隐患，协助上级处理。
5. 安全员/监测员：- 负责每日的安全巡视和监测工作；- 及时发现并报告设备故障和危险隐患；- 参与事故调查，提出改进建议和改正措施。
以上安全职责和到位标准仅供参考，实际需要根据具体企业情况和岗位要求来确定。
发电生产部在安全管理方面应该高度重视，建立完善的安全管理机制，确保员工的人身安全和设备的安全运行。
发电生产部各岗位安全职责及到位标准（二）发电生产部是一个涉及到电力发电工作的部门，其中包含了许多不同的岗位，并且每个岗位都承担着不同的职责和安全工作。
以下是发电生产部各岗位的安全职责及到位模版：1. 发电设备运行人员：- 确保发电设备的正常运行，并负责设备的操作和维护；- 检查设备的运行状态，及时处理异常情况，并报告相关部门；- 遵守操作规程，保证人员安全。
安全到位模版：- 设备运行前的检查：在开始运行之前，对设备进行全面检查，确保设备状态正常；- 定期设备维护：按照规定的维护计划对设备进行维护和保养，确保设备的稳定运行；- 紧急情况应对措施：制定应对紧急情况的应急预案，提高应对突发情况的能力。
各级领导和管理人员作业现场到岗到位
附件华能******发电有限公司企业标准各级领导和管理人员作业现场到岗到位管理标准(试行)2014-07-18发布 2014-08-01实施华能****发电有限公司发布各级领导和管理人员作业现场到岗到位管理标准（试行）1 总则本标准规定了华能****发电有限公司生产现场重要操作或检修作业，各级领导和管理人员到岗到位管理的职责、管理内容与要求、管理程序与方法、检查与考核等。
本标准适用于华能****发电有限公司重大运行操作或检修作业管理人员到位管理工作。
2 定义作业现场到岗到位监督的各级领导和管理人员主要为：公司生产副总经理、总工，生产管理部、安监部、运行部、检修部、燃料部等各部门主任、副主任、专业主任和各专业专工、部门安全专工。
3 职权职能3.1.1重要操作或作业管理人员到位管理工作，由公司安监部、生产管理部、检修部、运行部、燃料部负责管理，在公司生产副总经理领导下，生产管理部负责日常的重要操作或作业管理人员到位监督管理工作。
3.1.2公司各相关部门应做好本部门重要操作或作业现场管理人员到岗到位组织管理工作。
权限安监部、生产管理部、检修部、运行部、燃料部有权组织重大作业或操作相关管理、专业技术、检修人员到位。
生产管理部有权对公司重要操作或作业现场管理人员到位情况进行监督、检查、考核。
4、职责生产副总经理是重大操作或作业现场到位管理工作直接责任人，负责组织制定和实施公司重大操作或作业管理人员的到位管理标准，并掌握到位情况，把到位情况纳入各级管理人员业绩考核指标中。
在重大操作或作业前，应明确作业现场管理总指挥，总指挥职责：组织作业现场到位工作，协调解决突发问题；应至少提前一天组织操作或作业的事前安全、技术交底会，确保各级到位人员熟悉安全、技术措施和应急预案、工期等，了解操作或作业任务、步骤、危险点分析及预控措施；明确到位人员的分工和职责；组织各级操作或作业人员、到位人员提前30分钟达到现场；操作或作业过程中发生异常情况，应组织有关人员进行分析，制订并落实防范措施；组织对操作或作业全过程的分析评价。
电力安全生产责任制及到位标准安全生产
电力安全生产责任制及到位标准1、电力企业的安全生产责任制包括哪些内容安全生产责任制应包含的内容为：1、明确、具体的安全生产要求。
2、明确、具体的安全生产管理程序。
3、明确、具体的安全生产管理人员。
4、明确、具体的安全生产培训要求。
5、明确、具体的安全生产责任。
2、电力安全生产目标各级控制原则是什么安全生产工作实行分级管理，分级考核。
各单位、各部门明确了安全目标，制订并落实“三级控制”方案。
“三级控制”重点在于班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤，各个班组根据各自的具体情况认真查找危险点，控制和消除事故隐患。
层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。
安全生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，将市局的安全目标分解到各个基层，市局坚持每年在全电会上签定安全目标责任状并兑现上年度的责任状内容，该奖励的奖，该惩罚的罚，奖罚分明，加大了安全考核力度，对安全生产管理工作有较大的促动。
我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位“四到位”着手，落实各级各类人员安全生产责任制。
各级领导充分认识到安全是电力企业的基石，是社会、是企业稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时，“安全第一”的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不能松懈。
广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻，认识到搞好安全工作必须狠抓管理，层层落实安全责任制，只有如此，才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。
在工作中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的精神贯彻落实。
重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位，尽职尽责。
市局与局属各单位安全第一责任人签订安全生产责任书后，各单位安全生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书，把安全责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到“安全生产，人人有责”。
不知道是不是你想要的答案~！3、电力安全生产的管理原则是什么安全生产工作实行分级管理，分级考核。
各单位、各部门明确了安全目标，制订并落实“三级控制”方案。
电力各级生产人员到位标准
各级管理人员工作现场到位标准1班前会（开工会）、班后会（1）生产单位的班组负责人（1）主持召开班前会、班后会；（2）进行危险点分析；（3）检查危险点分析是否全面、透彻，针对性强。
（2）安全专责人（安全员）（1）分析危险点，正确填写“危险点分析卡”；（2）检查危险点分析是否全面、透彻、针对性强。
（3）所站负责人（1）监督、检查工作票所列人员适当和足够；检查工作班成员熟知工作票、危险点分析卡所列内容；（2）检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备；（3）检查危险点分析是否全面、透彻，针对性强。
（4）工作负责人（1）告知工作班成员每项工作任务。
每项工作任务的技术交底和安全措施交底、危险点告知；（2）检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备；（3）检查危险点分析是否全面、透彻，针对性强；（4）总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。
235kV、110kV变电站投运（1）公司经理（110kV）（1）监督、监察各级到位人员到位情况；（2）协调和处理各部门的安全协作配合关系。
（2）分管生产的副经理（1）协调和处理各部门的生产协作配合关系；（2）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
（3）副总工程师生技部主任（1）无装置性违章；操作票填写正确，并经模拟操作无误；（2）设备试验、调试项目试验记录齐全、符合安全运行标准；（3）设备的各种安全距离符合要求；（4）施工工艺是否符合技术标准、施工符合设计要求；（5）设备现场与设计是否相符；（6）监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题，特别是在设备大修前，监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
（4）生技部变电专工安质部专工（1）设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准；（2）设备的各种安全距离符合要求；（3）施工工艺是否符合技术标准；（4）检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求，及其现场执行情况；（5）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善；（6）防误闭锁装置齐全，解锁钥匙按要求封存；（7）设备标示牌、安全标志牌齐全，按规范存放；（8）安全工器具齐全，试验合格，按规定存放。
电力公司作业现场到岗到位人员标准(自己排版)
掌握操作情况，必要时到位监督检 查；副总工程师或相关职能部门负 责人按分管领导要求到位监督检 查；车间负责人必须到位监督检 查；各级调度机构按照调管权限， 调度负责人必须在调度室到位监督
操作。
倒闸操作
倒闸操作 基建
中型 小型
大型 中型 小型
（1）110千伏母线的部分停、送电操作；（2）110千伏及以下电网的解、并列（解、合环）操作；（3） 改变电网运行方式时，涉及本级调管范围内2条110千伏线路的同时停、送电操作；（4）110千伏及以上 单台主变的全停、送电操作；（5）110千伏、35千伏新投运输变电设备的送电操作；（6）110千伏及以 上变电站内35千伏、10千伏母线的全停、送电操作。（7）其他由本单位确定的操作现场。
各地州单位分管领导或副总工程 师，相关职能部门负责人、车间负 责人必现场；（8）其他由本单位确定的检修作业现场。
（1）变电站内110千伏母线部分停电、35千伏及以下母线全部停电或部分停电的检修作业现场；（2）
110千伏及以上单一设备单元停电，涉及三个及以上班组的检修作业现场；（3）35千伏变电站全站停电
地州单位分管领导应掌握现场情 况，必要时到位监督检查；职能部 门管理人员和车间主任（副主任） 必须到位监督检查。
一个工作日内带电更换瓷瓶5-9基、停电更换瓷瓶10-19基的作业现场；（11）变电站内35千伏及以下主
设备损坏、35千伏线路损坏、10千伏线路2基及以上损坏的事故抢修作业现场；（12）其他由本单位确定
外来施工企业承建的工程项目必须由工程建设业主项目部施工单位工程项目部监理项目部主要负责人到位监督检1特殊施工现场脚手架金属升降架高度1530米2040米的高空塔吊拆除组装作业
电力公司作业现场到岗到位人员标准
发电生产部各岗位安全职责及到位标准
发电生产部各岗位安全职责及到位标准1. 前言为确保发电生产部各岗位工作的安全性和高效性，保护员工的人身安全和资产安全，订立本规章制度，明确各岗位的安全职责，并规定到位标准，以保障生产管理的顺利进行。
2. 总则2.1 发电生产部的各岗位应遵守本规章制度的规定，切实履行安全职责，确保工作风险可控，安全生产实现标准要求。
2.2 发电生产部负责人要将安全意识和安全文化贯穿于整个部门的工作中，确保各岗位对安全工作的重视程度和执行水平。
3. 安全职责和到位标准3.1 部门负责人部门负责人是发电生产部的安全工作的第一责任人，他/她有权对部门内的安全工作进行监督和管理，并负有以下安全职责：3.1.1 订立和完善发电生产部的安全管理制度，确保制度有效执行。
3.1.2 调查和分析部门内的安全事故和事故隐患，订立相应的整改措施，并监督整改过程的落实。
3.1.3 负责组织和开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。
3.2 机械操作岗位机械操作岗位是发电生产部中涉及机械设备操作的岗位，包含驾驶员、机械操作工等，他们应履行以下安全职责和到位标准：3.2.1 遵守机械设备的操作规程和操作程序，确保设备的正常运行和使用安全。
3.2.2 定期检查机械设备的运行状态，发现问题及时上报并进行维护和修理。
3.2.3 在操作过程中严格遵守安全操作规程，禁止擅自转变设备参数和操作方式。
3.2.4 使用个人防护装备，确保人身安全。
3.3 电力维护和修理岗位电力维护和修理岗位是发电生产部中负责电力设备维护和修理和检修的岗位，包含维护和修理工、电力检修工等，他们应履行以下安全职责和到位标准：3.3.1 熟识电力设备的操作和维护和修理要求，依照规定进行维护和修理和检修工作，并确保设备的安全性和可靠性。
3.3.2 在进行电力设备维护和修理和检修时，严格遵守操作规程，做好封锁和告知措施，以防止事故的发生。
3.3.3 定期对电力设备进行检查，发现问题及时上报，并进行维护和修理和处理。
各级人员安全生产职责及到位标准(参考资料)
副总 副总 经济 师、 副总 协助分管局领导做好安全生产资金投入。 会计 师 协助分管局领导执行国家关于企业安全技术 措施经费提取使用的有关规定，做到专款专 用，并监督执行。 协助处理好生产经营工作中安全与效益的关 系，保证生产经营工作安全有序进行。 传达、传递国家有关安全生产的法律、法规 和政策及上级部门有关安全生产的文件、通 知、指示，送领导阅批和下达各有关部门、 单位贯彻落实。 负责局安全生产方针的宣贯。 负责督察督办局安全生产的重大决策、重要 决定事项、重要工作部署及领导重要批示。 负责局及行业内外各类信息的收集、整理， 主任 确保信息的沟通传达。 负责局保治安、电力设施保卫、消防和交通 、副 的安全管理。 主任 组织编制突发性群体事件应急预案，新闻危 机公关处理事件应急预案，突发公共卫生事 件应急预案，生产场所防恐怖袭击应急预案 在本部门员工任职或安全生产责任制变更时 对本部门员工进行安全生产责任制的沟通与 负责局保密日常安全管理工作，以及保密宣 传与教育培训工作。 负责信访信息的收集及承办信访情况。 参加安全生产工作会议，参加安委会会议。 安全生产方针学习 参与消防演练 参与国家法律法规变化的学习 秘书 参与安全文件的学习 参与每年局组织的体检 参与安全到位评估的学习 参与体系标准的学习 安全生产方针学习 参与消防演练 参与国家法律法规变化的学习 文书 参与安全文件的学习 参与每年局组织的体检 参与安全到位评估的学习 参与体系标准的学习 安全生产方针学习 参与消防演练 档案 参与国家法律法规变化的学习 管理 参与安全文件的学习 专责
分管 基建 的副 局长
分管 基建 的副 在分管范围内，负责协调和组织督促、检查 局长 安全生产工作，对及时消除生产安全事故隐 患负领导责任。认真组织研究涉及安全的突 出问题和隐患、风险，负责组织制定整改防 范措施并监督落实。
武宣供电公司各级负责人安全生产责任到位标准
武宣供电公司各级负责人安全生产责任到位标准武宣供电公司2010年6月武宣供电公司各级负责人安全生产责任到位标准1. 总则为加强安全生产管理，强化领导干部安全生产责任的落实，依据安全生产工作“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，实现安全生产的可控、在控、确保人身、电网、设备安全，根据国家有关安全生产的法律、法规和文件要求，以及南方电网公司以及广西电网公司有关安全生产的标准、规定，制定本标准。
本标准规定了武宣供电公司各级负责人安全生产责任到位的具体内容。
本标准适用于武宣供电公司各部室、所、站、班组负责人。
2. 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《中华人民共和国安全生产法》南方电网公司《安全生产工作规定》南方电网公司《安全生产监督规定》南方电网公司《安全生产风险管理体系》南方电网公司《中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程》广西电网公司《广西电网公司领导、总部各部门安全生产职责规定》广西电网公司《广西电网公司安全生产检查管理规定》（试行）广西电网公司《广西电网公司各级负责人安全生产责任到位标准》《武宣供电公司施工现场安全监督管理制度》3. 公司领导班子安全生产责任到位标准执行《广西电网公司各级负责人安全生产责任到位标准》县级供电企业负责人的责任到位规定。
4. 公司各部门负责人安全生产责任到位标准4.1 生产技术部负责人4.1.1负责组织公司各部门开展安全生产管理规范化建设工作。
4.1.2负责组织开展公司的生产技术管理工作，组织、监督公司所属各部门及时编制生产管理标准、技术标准、工作标准，保证运行、维护、检修、试验工作的正常进行，不断规范和加强生产全过程管理。
4.1.3 负责组织做好公司的设备管理工作，组织制订公司年度技改、修理计划，协调做好主设备检修计划。
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电力各级生产人员到位标准1主题内容和适用范围本标准规定了我公司生产人员在设备巡视，倒闸操作及设备检修的到位，管理内容和要求，适用于全局各级领导和各部门的生产管理人员。
2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
本标准出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，适用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。
3各级生产管理人员严格按《各级管理人员工作现场到位标准》中规定的到位职责执行，到位执行情况将列入经济责任制考核。
对没有严格执行到位标准的人员每发现一次扣100元。
4到位手册的执行：4.1到位手册的发放：现场施工应到位人员根据到位标准严格使用到位手册。
4.2到位手册的监督：4.3安质部监督到位手册的执行情况。
4.3供电所有关人员每周上交一次到位手册，其他人员每天早上7：30前将到位手册送交安质部，不交者视为不到位。
4.4有关人员到现场不履行职责或职责履行不全面，均视为不到位。
4.5现场工作负责人在到位人员的职责全部完成后签名，有弄虚作假者均视为不到位。
4.6生产副经理监督安质部工作，监督不到位或弄虚作假者，视为监督不到位。
4.7安质部每周向经理汇报副经理和党委其他成员到位情况，由经理负责考核。
安质部每周对现场到位情况进行一次通报。
4.8安全活动记录应按时审阅签名，不履行职责者视为不到位。
4.9到位手册的考核：对不到位人员每发现一次扣100元，发现两次扣罚本月安全奖。
各级管理人员工作现场到位标准（变电站部分）序号到位检查项目到位人员到位职责1班前会（开工会）、班后会（1）生产单位的班组负责人（1）主持召开班前会、班后会；（2）进行危险点分析；（3）检查危险点分析是否全面、透彻，针对性强。
（2）安全专责人（安全员）（1）分析危险点，正确填写“危险点分析卡”；（2）检查危险点分析是否全面、透彻、针对性强。
（3）所站负责人（1）监督、检查工作票所列人员适当和足够；检查工作班成员熟知工作票、危险点分析卡所列内容；（2）检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备；（3）检查危险点分析是否全面、透彻，针对性强。
（4）工作负责人（1）告知工作班成员每项工作任务。
每项工作任务的技术交底和安全措施交底、危险点告知；（2）检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备；（3）检查危险点分析是否全面、透彻，针对性强；（4）总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。
235kV、110kV变电站投运（1）公司经理（110kV）（1）监督、监察各级到位人员到位情况；（2）协调和处理各部门的安全协作配合关系。
（2）分管生产的副经理（1）协调和处理各部门的生产协作配合关系；（2）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
（3）副总工程师生技部主任（1）无装置性违章；操作票填写正确，并经模拟操作无误；（2）设备试验、调试项目试验记录齐全、符合安全运行标准；（3）设备的各种安全距离符合要求；（4）施工工艺是否符合技术标准、施工符合设计要求；（5）设备现场与设计是否相符；（6）监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题，特别是在设备大修前，监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
（4）生技部变电专工安质部专工（1）设备试验、调试项目齐全、符合安全运行标准；（2）设备的各种安全距离符合要求；（3）施工工艺是否符合技术标准；（4）检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求，及其现场执行情况；（5）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善；（6）防误闭锁装置齐全，解锁钥匙按要求封存；（7）设备标示牌、安全标志牌齐全，按规范存放；（8）安全工器具齐全，试验合格，按规定存放。
（5）安质部主任（1）监督、监察各级到位人员到位情况；（2）现场无妨碍投运的材料及堆积物；（3）车辆及无关人员撤离现场；（4）检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。
（6）调度所主任、运行方式班长（1）送电启动措施完善、正确；（2）保护定值是否正确；（3）设备名称编号正确无误；（4）正确指挥操作。
（7）电管部分管运行的副主任（1）防小动物设施完善；（2）各种排气装置完善、良好；设备运行环境是否符合规程要求；（3）完善消防器材按要求配置，存放位置、数量符合规定；（4）设备标示牌、安全标志牌齐全、清楚，按规范悬挂；（5）督查现场运行规程是否符合现场要求，各种技术资料齐全。
（8）操作队队长（1）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
危险点正确；（2）无装置性违章；（3）操作票填写正确，并经模拟操作无误；正确、认真操作，精心监护；（4）安全工器具的正确使用和佩带。
（9）检修公司经理（1）设备标示牌、安全标志牌齐全、规范；（2）安全工器具齐全，试验合格，按规定存放；（3）监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题，特别是在设备大修前，监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
（10）检修公司安全专责人（1）安全工器具的正确使用和佩带；（2）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
3主变压器大修、两个电压等级及以上母线停电检修、110kV开关大修、母线停电检修（变电站全站停电检修）。
（1）安质部主任（1）监督、监察各级到位人员到位情况；（2）工器具齐全，试验合格，按规定存放；（3）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善；（4）监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题，特别是在设备大修前，监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
（2）生技部变电专工、安质部专工（1）监督、监察各级到位人员到位情况；（2）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
（3）生技部主任（1）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
（2）无装置性违章；操作票填写正确，并经模拟操作无误；正确、认真操作，精心监护。
（4）调度所分管运行的副主任工作票、操作票填写规范、正确，无指挥性违章。
（5）电管部分管运行的副主任（1）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善；（2）专责监护人到位；（6）操作队队长（1）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善；（2）专责监护人到位；（3）操作票填写规范、正确，无指挥性违章；（4）安全工器具的正确使用和佩带；（5）带电设备是否全部设安全围栏；（6）安全标志牌是否按规定悬挂。
（7）检修公司经理（1）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善；（2）工作人员无违章；（3）监督设备的技术状态、存在的问题以及需要解决的问题，特别是在设备大修前，监督检查为解决问题而采取的技术措施及有关准备工作。
（8）检修公司变电安全专责人（1）专责监护人到位；（2）工作人员无违章；（3）特种机械设备、脚手架对带电设备保持足够的安全距离；（4）工作现场组织措施、技术措施和安全措施是否完善；（5）安全工器具的正确使用和佩带；（6）带电设备是否全部设安全围栏；（7）安全标志牌是否按规定悬挂。
435kV变电站10kV电压等级母线停（送）电操作、停电检修。
（1）检修公司变电安全专责人（1）工作票填写规范、正确；（2）危险点分析卡齐全、填写规范、危险点明确，现场安全措施可行、可靠；（3）带电设备全部设安全围栏；（4）安全工器具的正确使用和佩带；（5）工作人员无违章。
（2）操作队队长（1）安全标志牌按规定悬挂；（2）监护人到位；（3）操作票填写规范、正确，无违章；5变电站单一35kV开关、10kV开关停电大修，PT、CT停电检修。
（1）操作队队长（1）操作票填写规范、正确；（2）监督操作人员按操作票填写的顺序逐项进行操作；（3）操作人员无违章。
（2）电管部运行专工检修公司变电安全专责人（1）工作票填写规范、正确，无指挥性违章；（2）危险点分析卡齐全、填写规范、危险点明确，现场安全措施可行、可靠；（3）带电设备是否全部设安全围栏；（4）安全标志牌是否按规定悬挂；（5）专责监护人到位；（6）工作人员无违章；（7）特种机械设备、脚手架对带电设备保持足够的安全距离；（8）安全工器具的正确使用和佩带。
各级管理人员工作现场到位标准（线路部分）序号到位检查项目到位人员到位职责1班前会、班后会或开工会（1）生产单位的班组长、供电所负责人、（1）主持召开班前会、班后会；（2）进行危险点分析。
（2）安全专责人（安全员）分析危险点，正确填写“危险点分析卡”。
（3）工作负责人（1）检查工作票、危险点分析卡正确、规范、完备；（2）检查工作票所列人员适当和足够；（3）布置每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作，并确认每一个工作班成员都已知晓；（4）总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象。
2同杆塔、平行架设的35kV、110kV线路，其中一条及以上线路停电作业。
（1）生技部主任或线路专工（1）检查工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符；（2）检查工作现场的组织措施、技术措施是否完善；（3）进行危险点分析和预控，对工作现场的安全状况进行科学分析，及时采取预防措施。
（2）安质部主任或线路安全专工（1）监督、监察各级人员到位情况；（2）检查工作票、危险点分析卡是否合格、符合现场工作要求，及其现场执行情况；（3）检查工作现场安全措施交底制度的执行情况。
（3）检修公司分管线路副经理、工作票签发人（1）检查工作票、危险点分析卡填写正确、规范；（2）工作票所列工作地段、工作任务、许可开始工作的时间、与现场实际工作情况相符；（3）所派工作负责人和工作班人员是否适当充足。
（4）线路安全专责人（安全员）（1）工作应采取的安全措施、现场补充安全措施正确、完备、到位并与工作票相一致；（2）危险点正确。
所采取的现场安全措施对应、正确、完备、到位并与危险点分析卡相一致；（3）监护人是否符合要求，认真履行监护职责；（4）持危“险点分析卡”监护工作，明确监护范围的“危险点”（5）在现场应佩戴专用标志；（6）监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施，及时纠正不安全行为；（7）检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。
（5）生产技术部技术专责人（1）施工工艺是否符合技术标准；（2）现场组织措施、技术措施是否符合要求。
310kV及以下配电线路事故抢修。
（1）供电所所长（1）抢修工作方法是否得当，有无安全隐患；（2）所派工作班人员是否适当、充足。
（2）电管部安全员或线路专责人（1）监督、检查人员到位情况；（2）工作现场的组织措施、技术措施是否完善。
（3）生技部配电专工、安质部专工（1）监督、监察各级人员到位情况；（2）工作现场的组织措施、技术措施和安全措施是否完善。
（4）供电所安全员（1）故障线路确已停电；（2）工作地段的两端确已挂接地线；（3）所有工作人员明确临近带电线路；（4）现场其他安全措施齐全、完备、正确；（5）检查工作现场有无违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的“三违现象”。