施工进度施工工期保证措施

施工进度施工工期保证措施
＜1＞施工进度组织措施
1）、我方拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对招标文件，现场情况作详细的了解。

在中标后，项目部人员已对图纸和施工现场再进行详细研究，并接受了设计交底，在充分考虑施工重点和难点，尽可能地优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少复工工程和施工困难。

2）、本工程施工时，将取消其他所有节假日、休息日，并采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。

3）、项目部用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。

4）、经总公司对本工程的研究，决定准备足够的前期用款保障，确保工程按期实施。

5）、项目部依托公司优势，充分利用公司社会信誉，机械设备齐全等有利条件，确保机械设备、材料供应及劳动力配置，保证工程顺利进行。

6）、项目部将每星期召开邀请监理单位、业主单位参加的工程例会，及时协调各方关系，研究解决一周以来的问题，合理安排下周工作计划，并建立相应的一系列报表制度。

7）、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业组同步施工，搭接穿叉施工，确保目标工期。

8）、在雨季施工，尽量“见缝插针”，基坑开挖时做好集水井，备好水泵，外设排水明沟，确保雨后能在较短时间内继续施工。

9）、依据施工组织设计的内容，科学合理地编制2-3级计划网络图，并对其中的关键线路严加控制。

10）、大力推广“四新”成果，提高劳动生产率。

11）、超前预测影响施工进度的各种不利因素，并制定相应措施确保连续施工。

12）、及时认真编制各项材料计划，并严格执行，既不造成物资积压，也不允许造成材料短缺的现象。

13）、及时认真编制施工机具需用计划，并严格执行，同时严格执行各种机械例行保养和维修制度，确保施工机械能满足日常生产需要。

14）、及时认真编制每月劳动力需用计划，通过劳动力曲线分析并以穿插一些零星工作的方法来平衡劳动力，从而编制详细的旬作业计划，并严格依计划控制施工进度。

15）、质检员和安全员要做到“该说的要说到，说到的要做到，做到的要有记录”，及时发现并消除质量和安全隐患。

16）、搞好后勤服务工作，稳定施工队伍士气。

17）、抓好职工思想教育，并搞好职工业余文化生活。

＜2＞雨季施工安全技术措施要点：
a、在上人斜道等交通要害部位设置防滑装置。

b、大雨过后，必须对外架等进行安全检查，发现安全隐患立即整改。

c、应采取适当措施防止土方滑坡或塌方现象发生。

d、雨天停止露天的电焊作业，如确需电焊操作，也要采取遮雨措施，并要求电焊工穿戴绝缘用品。

e、电工在雨天作业时必须穿绝缘鞋。

f、对各配电箱和用电设备均应加设遮雨设施。

g、平时准备好排水设施，并作好紧急抗洪的准备工作。

h、施工人员在雨天作业要穿好防雨衣等。

＜3＞质量一次成优措施
＜3.1＞工程质量保证体系
（一）组织机构保证
1）、技术管理由公司总工程师总体负责技术管理工作，项目经理为工程第一质量负责人。

在项目经理组织领导下成立专门小组，实行责任到人，加强内部质量管理，确保工程质量，整个组织对工程质量负责，并接受业主工程师，监理的指导和监督。

2）、质量管理由公司质量处总体负责全过程质量监控。

项目部具体实施各种质量活动，负责控制、监督、检查各道施工工序质量并提出措施。

3）、成立专业测量组对关键性的测量项目与总体测量复测。

加强本工程测量组织与各作业段联系，实行三级复测控制制度。

（二）施工人员技术素质保证
1）、加强现场施工人员技术培训、学习，学习公司质量手册，提高质量意识。

2）、每周一次组织技术人员学习规范，交流在施工中碰到的难点问题，群策群力攻克技术难点。

3）、成立技术攻关小组，由各个层次人员参加，针对工程施工中的技术含量较高的工序重点解决，确保本工程达到合格工程目标。

（三）实施技术、质量保证的若干规章制度原则条文
实行技术质量责任制，项目技术负责人为主管负责人，主管承包方工程技术质量部的主要工作，由工程师或技术人员负责部门内各项具体工作。

1）、图纸会审、设计交底制度
(1)、承包方在收到设计图纸三天内，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，由承包方负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主联系，约定设计交底日期。

(2)、承包方在设计交底会议上将图纸中的疑点和问题提出。

并对业主整理的设计交底会议纪要草稿核对、认可，最后由业主整理修改后，将设计交底会议纪要作为正式文件发出，发出前应由有关各方签字认可。

该设计交底会议纪要与其他文件具有同等效力。

3）、施工组织设计编制、审批、执行制度
(1)、承包方在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案，工程计划进度表，材料设备分析，工料分析，最终装订成册。

(2)、装订成册后的施工组织设计送交主任工程师审核，签证。

(3)、项目技术负责人审核、签证后施工组织设计报总公司总工程师审批。

(4)、总公司总工程师审批签证的施工组织设计最终由监理工程师批准认可，作为指导现场施工的依据。

4）、工程总标高及定位复核确认制度
(1)、根据业主图纸的标高，将其引测到施工现场上，作为承包单位施工依据，该标高必须征得业主或监理签证认可后方能启用。

(2)、承包方根据图纸进行定位复测，定位复测后的尺寸，交业主或监理复核签证，签证认可后方能进行施工。

5）、分项工程测量复核、隐蔽工程验收制度
(1)、技术复核的定义：为工程最终产品服务，作为完成工程产品的一种辅助手段所必须的工序，如弹线、模板、标高等，均作为测量复核的范畴。

(2)、隐蔽验收的定义：经过劳动，最终成为产品的，但又被其他产品掩盖的工序，如钢筋、基础等作为隐蔽验收的范畴。

(3)、技术复核工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出的测量复核单最终由项目部质量员复核签证后，方可进行下道工序施工。

(4)、隐蔽验收工作的流程：技术人员在该工序完成后，开出隐蔽验收单，由业主有关人员进行验收通过，由业主方或监理负责该工程的人员在验收单上签字认可，方可进行下道工序施工。

6）、工程物资质量验收制度
(1)、验收依据标准《建筑工程施工及验收规范》及《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB50141）等国家标准和行业标准。

(2)、工序工程完成后，项目部必须全数检查，进行自检和互检工作，按保证项、检查项、实测项填写单位工程质量评定表。

(3)、组织有关部门对已完成的工序工程进行抽样检查，进行专检并填写质量评定表。

10）、竣工图的编制、审核、移交制度
(1)、根据设计院的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图后，并及时汇总。

(2)、根据建城号批准的《市政工程施工技术资料管理规定》执行的工程竣工档案管理文件的要求编制竣工图。

(3)、工程竣工后，由承包方将竣工图和工程技术资料一并交给业主。

(4)、竣工图的图面应清洁，字体一律采用碳素墨水，字迹端正清楚，编绘者和审定者在竣工图上签署盖章。

7）、工程技术资料管理制度
(1)、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按工程有关规定，统一分类、造册。

(2)、每天记录好本单位在施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位，材料设备进出场、质量问题，产生原因、补救办法及天气情况等内容。

4、材料质量保证措施
以履行合同为中心，对项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。

1）、前期管理
（1）熟悉掌握合同文件及设计对该项目设备物资供应的要求、规定，包括施工图、翻样、制件详图所显示各类物资品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度计划，和各类物资供货期及其数量要求。

（2）制定工作流程
根据合同文件及本方案，制定该项目设备物资管理细则及其工作流程，并报业主、监理批准，保证合同文件有效执行，并具备有序的工作环境。

（3）签订供应协议根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确直接采购、指定供应商所供物资的范围，承包采购物资的范围以及合同中尚未明确的要求。

2）、编制供应计划：编报项目主要设备物资需用量总计划
根据施工图、施工进度计划、翻样、制件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主编报物资月度计划，并经业主审核。

3）、资源组织
（1）、供应商的选择
根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得总包订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。

供应商应具备一定信誉和供贷能力的单位。

4）、验收进场物资
（1）、根据订购、加工合同及技术标准对品种、规格及数量，并取得合格的质量证明文件。

并按规定进行抽样检验。

（2）、未经验收的物资不准动用，不合格材料及时通知供应商撤出现场。

5）、入库与保管
（1）、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐，并对其状态明确标识。

（2）、验收合格入库的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。

（3）、根据物资的特性妥善保管，有规定保管期限的，应在期限届满后不准使用，并撤离现场。

6）、物资领用
（1）、根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证并按规定附证明文件。

（2）、据出库发放（领用）凭证好记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。

5、设备质量保证措施
1）、施工中所有的检验、测量和试验设备必须按设备要求规定的周期、日期到检定机构进行检定，按期维护，确保精度，并与要求的能力一致，保存好设备档案和技术资料，以备业主需要时提供给业主，
以证实检测、测量和试验设备的功能是适合的。

2）、为保证机械技术状况良好，应经常对机械进行保养，当机械运转到一定时间以后，为保持和恢复机械的技术状况，应对机械进行修理。

在使用中的机械，应按原厂说明书规定进行定期保养。

一般内燃机械实行三级保养，一般电动机械实行二级保养。

对机械除进行定期保养外，还有每日保养、换季保养以及停放保养、封存保养、磨合保养等各种不同情况的保养工作。

3）、机械设备调配
（1）机械设备由公司根据项目部计划安排要求，确保按时投入。

（2）项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用。

（3）施工过程中减少机械故障，有故障及时维修，并配备备用设备。

一旦机械出现故障且备用设备不足时，公司确定在24小时之内调配到位。

（4）机械操作人员需经专业培训，具有一定经验的人员担任持证上岗，减少操作人为故障和损坏。

6、季节性施工措施
1）、雨季施工措施
(1)对施工现场的临时设施进行全面的检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。

(2)对施工现场的排水设施进行全面检查，确保施工现场雨水有组
织的排放和道路的畅通无阻。

(3)混凝土和砂浆配合比，应在测定砂、石含水率后作出必须调整。

降雨量中等以上，禁止浇筑大面积混凝土，且浇筑少量混凝土时，也必须采取防雨措施。

(4)雨季施工应准备充足的覆盖物，以防雨水对混凝土强度的影响，必要时采用高一级标号的混凝土进行施工。

(5)施工中应该做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。

2）、夏季施工措施
(1)夏季混凝土浇注后水分易散发，施工期间安排专人作好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。

(2)混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。

(3)砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。

粉刷砂浆做到随拌随用。

(4)夏季施工期间，作好后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施，防止中暑和疾病的发生。

(5)做好一线工人的后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施，现场搭设茶水棚，确保茶水的供应。

(6)合理调整作业时间，尽量避开中午高温露天作业。

7、工程质量通病及预防措施
分部工程是由若个分项工程组成，而分项工程是由一系列相互关
联的，相互制约的工序组成，一方面要控制工序活动条件的质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程质量是否达到有关质量标准。

因此，通过对工序质量的控制来达到对整个施工过程中所发生的质量通病进行分析并落实消除质量通病的方法和措施。

1）、项目部重视对防止质量通病的领导，把防止质量通病作为各级领导在工程管理过程中的重要工作内容之一。

2）、从生产管理、技术支持、人员调配、资源配备、施工工艺、过程控制、监查监督等，全方位的把防止质量通病的责任落实到每个管理人员和施工人员，把预防、治理、消除质量通病作为日常工作常抓不懈。

3）、在工程项目合同签定后，工程部各专工根据本标段施工内容结合本公司在类似工程施工管理中得出的工程质量通病防治经验，列出与本标段有关质量通病的清单，报质保工程师，质保工程师组织工程、质量等相关人员对所选的质量通病控制项目进行充分论证，选定本标段待治理质量通病项目，交工程部在编制施工组织总设计和施工组织专业设计时予以考虑。

4）、加强过程控制，防止质量通病。

（1）、在编制施工技术措施、方案时，规定技术人员必须分析质量通病产生原因，从根本上采取有效措施，消除质量通病产生的原因，进而达到防止质量通病的目的。

（2）、采用一切可以采用的、行之有效的方法，提醒每个管理和
施工人员注意自己的行为会产生那些质量通病以及如何预防，达到时时着想、处处预防，规范自己、监督他人防止和消除质量通病的目的。

（3）、工程部对质量通病按类型分解，在安排施工进度计划时，充分考虑不同施工阶段、不同专业防止质量通病的重点和难点，并采取有针对性的办法和措施与施工进度计划一同下发施工单位。

（4）、根据工程实际积极采用新工艺、新方法、新材料、新技术，改进施工工艺，提高施工质量水平，达到消除质量通病的目的。

（5）、把好技术措施审批关各种技术方案、措施、作业指导书，必须有预防质量通病具体的切实可行的易于操作的措施；审批人员必须做到对与本施工项目有关的质量通病没有防治措施的不予审核；流于形式操作性不强不能有效起到预防效果的不批准。

（6）、实行防止质量通病措施交底制度在各专业施工技术交底的同时，必须对本专业可能产生的质量通病及其产生的原因、预防的方法进行交底。

（7）、优选施工工艺和施工方法充分选用具有成熟经验的施工方案、方法。

在施工中减少施工人员作业的随意性和不规范性，提高工艺水平和工艺质量。

（8）、推行质量否决权和质量通病的处罚
A、项目部建立项目质量责任制和考核制度，将施工过程质量控制落实到每一道工序和第一个岗位。

工程部专工、质检员、技术员、施工员将对所负责的工程项目进行全过程检查，采用日常巡查的方式对正在施工的项目进行监督检查，及时发现并纠正施工过程中出现的
不规范行为和质量隐患，保证施工过程符合图纸、标准、规范等设计和施工文件及程序的要求。

B、项目部将加强质量管理工作的考核，保证项目部的各项有关质量管理的保证文件、制度、标准得到有效贯彻和执行。

项目部工程部针对本工程施工的实际情况制定质量管理考核的具体办法并负责实施。

C、工程部每月对项目的质量管理工作和质量管理状态进行分析、检查和考核，并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。

D、制订《工程质量考核奖惩规定》、《项目部工艺纪律及施工工艺质量守则》以及《违反工艺纪律及施工工艺质量处罚条例》，对产生质量通病的有关人员和部门进行严格的经济处罚；对消除质量通病的单位予以奖励，从而加强全体员工对预防质量通病的认识。

E、工程管理部门的各级技术人员，必须加强对施工技术方案、措施实施过程的监督检查，对违反行为及时纠正，将可能发生的质量通病消灭于施工过程中。

F、各级质检人员，必须加强对质量通病的监督检查，发现质量通病有权立即制止，对责任单位和个人进行经济处罚；其他部门的各种管理人员发现质量通病有义务立即报告。

G、项目工地质量通病治理小组根据网络运转和工程施工情况，及时总结经验，提出质量通病预防的改进方法，使工程质量水平稳步提高。

（二）、排水管道工程常见的质量通病及其防治措施
1）、管道位置偏移或积水
产生原因：
测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。

预防措施：
(1)、防止测量和施工造成的病害措施主要有：
①、施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。

②、施工放样要结合水文地质条件，按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验，误差符合要求后才能交付施工。

③、施工时严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。

(2)、施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位置增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135°。

2）、检查井变形、下沉，构配件质量差
产生原因：
检查井变形和下沉，井盖质量和安装质量差，铁爬梯安装随意性太大，影响外观及其使用质量。

防治措施：
(1)、认真做好检查井的基层和垫层，防止井体下沉。

(2)、检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度，防
止井体变形。

(3)、检查井井盖与井座要配套；安装时座浆要饱满；轻重型号和面底不错用，铁爬梯安装要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置准确。

3）、回填土沉陷
产生原因：
压实机具不合适；填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。

预防与处治措施：
(1)、预防措施：
①、管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择适合的填料和压(夯)实机具。

如本地区主干道下的排水等设施的坑槽回填用中粗砂。

管槽从胸腔部位填至管顶30cm，再灌水振捣至相对密度≥0.7，实践证明效果很好。

②、管槽较窄时可采用微型压路机碾压和人工或蛙式打夯机夯填。

不同的填料，不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具，以取得最经济的压实效果。

③、填料中的淤泥、树根、草皮及腐植物既影响压实效果，又会在土中干缩、腐烂形成孔洞，这些材料均不可做为填料，以免引起沉陷。

④、控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实；杜绝带水回填或水夯法施工。

(2)、处治措施—根据沉降破坏程度采取相应的措施：
①、不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水。

②、如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充。

③、如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。

（三）、路面工程常见的质量通病及其防治措施
1）、水泥稳定碎石基底：
（1）、7D无侧限抗压强度不合格
原因分析：水泥品质低劣，影响混合料固结；水泥用量不足；骨料级配较差。

预防措施：加强进场水泥的验收和复检，无合格证的水泥不予验收，复检不合格的水泥禁止使用。

加强操作工人的质量意识教育，防止偷工减料。

加强搅拌设备的计量检测，保证计量精度在允许误差范围内。

加强砂（石屑）、石原材料检验，但砂（石屑）、石原材料改变时，重新进行配合比试验。

（2）、摊铺时粗细料分离
原因分析：搅拌时间不充分，混合料均匀性差，或搅拌机计量不准，细集料少下或未下，致使粗集料集中；装卸运输中出现离析现象。

预防措施：加强操作工人的质量意识，保证搅拌过程的规范性；定期对搅拌机的计量装置进行检定，确保其计量精度；摊铺前对已离析的混合料人工重新搅拌；如果在碾压过程发现粗细集料集中现象，
将其挖除，分别掺入粗、细料搅拌均匀，再摊铺碾压。

（3）、压实度较差
原因分析：混合料含水量控制不准；骨料级配较差；碾压不规范。

预防措施：加强搅拌设备的计量检定，保证其计量精度；因混合料在运输、摊铺碾压过程中会产生部分水份损失，搅拌时用水量原则上按大于最佳含水率进行控制；加强砂（石屑）、石原材料检测，当砂（石屑）、石原材料改变时，重新进行配合比试验；加强操作工人的质量意识教育，加强对操作工人的技术交底，确保碾压过程的规范性。

（4）、基层出现松散现象
原因分析：碾压成型后不养护，或养护不规范；交通管制不严，过境车辆或施工车辆在基层面上通行，致使基层顶面遭受破坏；碾压过程不规范，压路机在刚碾压成活的基层面上转弯、掉头。

预防措施：加强技术教育，提高操作人员、管理人员对混合料养生重要性的认识，严肃技术纪律，严格管理，严格执行混合料压实成型后在潮湿状态下养生的规定。

养生时间控制不少于7d或养护至铺筑上层面层时为止；如施工区域封闭交通，则严禁施工车辆在已形成的基层面上通行；如施工区域未封闭交通，则尽可能在结构层外修筑临时便道让车辆通行，如确无法避免，则至少保证限制重车通行；加强操作工人的技术教育，保证操作过程的规范性，严禁压路机在已碾压成活的基层面上转弯、掉头。

（5）、平整度较差。