集团权责管理制度范本

集团权责管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强集团公司的规范化管理，明确各部门和员工的权责，提高工作效率，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于集团公司及其所属子公司、分支机构。

第三条集团公司及其所属子公司、分支机构的全体员工必须遵守本管理制度，严
格遵守公司的各项规章制度和决定。

第四条集团公司及其所属子公司、分支机构应建立健全权责明确、管理科学、监
控有力的现代企业制度，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益。

第二章权责分配
第五条集团公司及其所属子公司、分支机构的权责分配应遵循合理、高效、风险
可控的原则。

第六条集团公司董事会对公司重大事项进行决策，并对公司经营和管理承担最终
责任。

第七条集团公司总裁负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策，并对公
司的经营和管理承担责任。

第八条集团公司各部门和子公司、分支机构负责人对本部门和子公司、分支机构
的工作负总责。

第三章权责行使
第九条集团公司及其所属子公司、分支机构的所有员工应在规定的职责范围内行
使权力，履行职责。

第十条集团公司及其所属子公司、分支机构的所有员工应严格遵守国家法律法规，诚实守信，勤勉尽责，为公司的发展做出贡献。

第十一条集团公司及其所属子公司、分支机构的所有员工应积极参与公司的决策
和管理，发挥才智，提出合理化建议。

第四章权责监督
第十二条集团公司应建立健全权责监督机制，对权责行使情况进行监督检查。

第十三条集团公司应设立审计部门，对公司财务、经营和管理情况进行审计监督。

第十四条集团公司及其所属子公司、分支机构的所有员工有权对权责行使中存在
的问题进行举报和投诉。

第五章奖惩制度
第十五条集团公司对在权责行使中表现突出的员工给予表彰和奖励。

第十六条集团公司对在权责行使中违反本管理制度的员工给予纪律处分，情节严
重者依法解除劳动合同。

第六章附则
第十七条本管理制度自颁布之日起生效，集团公司及其所属子公司、分支机构应
严格执行。

第十八条本管理制度的解释权归集团公司所有。

第十九条本管理制度如有与国家法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。