2024年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试题及答案二

2024年投资项目管理师之投资建设项目组织精选试
题及答案二
单选题（共40题）
1、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。

A.建设项目法人只能是企业法人
B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
【答案】 A
2、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
【答案】 B
3、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。

A.能力和工作的综合性特点
B.组织职能部门间的横向协调特点
C.任职时间的阶段性特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
【答案】 A
4、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。

A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.盈利目标
【答案】 C
5、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。

A.工程施工的成本目标
B.工程施工的进度目标
C.工程施工的合同目标
D.工程施工的质量目标
【答案】 C
6、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。

A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.平行组织结构
【答案】 B
7、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化
B.社会信息化
C.区域信息化
D.环境信息化
【答案】 A
8、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。

项目的特点不包括( )。

A.即时性
B.目标性
C.约束性
D.临时性
【答案】 A
9、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。

A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性
【答案】 D
10、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。

A.设计准备工作的流程
B.物资采购工作的流程
C.施工作业的流程
D.与工程管理有关的信息处理的流程
【答案】 D
11、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。

A.质量控制
B.技术控制
C.进度控制
D.费用控制
【答案】 C
12、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。

A.合同管理
B.信息管理
C.组织与协调
D.技术管理
【答案】 C
13、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。

A.进度完成值
B.进度目标值
C.进度实际值
D.进度控制值
【答案】 B
14、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。

A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化
【答案】 B
15、英文缩写EPC指的是( )。

A.设计、采购、总承包
B.设计、采购、安装总承包
C.设计、安装、施工总承包
D.设计、采购、施工总承包
【答案】 D
16、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期
B.20世纪90年代中期
C.20世纪80年代前期
D.20世纪80年代中期
【答案】 B
17、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
【答案】 C
18、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。

A.协调问题
B.组织问题
C.等级问题
D.轻重问题
【答案】 A
19、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

A.工作任务分工和流动人员分工
B.信息处理分工和管理职能分工
C.项目分工和信息处理分工
D.工作任务分工和管理职能分工
【答案】 D
20、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】 B
21、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。

A.人事管理
B.财务管理
C.专业管理
D.审批管理
【答案】 C
22、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。

A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造
【答案】 C
23、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。

A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
【答案】 D
24、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

A.BOT
B.BOOT
C.BOO
D.TOT
【答案】 A
25、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B.建设项目的机会研究
C.可行性研究
D.建设项目评估
【答案】 A
26、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。

A.供货方的项目管理工作
B.建设项目总承包方项目管理工作
C.施工方的项目管理工作
D.设计方的项目管理工作
【答案】 B
27、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。

A.1～3
B.2～5
C.3～13
D.5～15
【答案】 C
28、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。

A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
【答案】 A
29、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。

A.基于数据信息
B.基于数据处理结果
C.基于通信设备处理平台
D.基于网络的信息处理平台
【答案】 D
30、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )万元。

A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】 B
31、BOT模式的主要内容不包括( )。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D.特许经营期结束时将项目移交给企业
【答案】 D
32、物质流程组织不包括( )。

A.钢结构深化设计工作流程
B.弱电工程物资采购工作流程
C.外立面施工工作流程
D.采购工作流程
【答案】 D
33、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。

A.10万元
B.8万元
C.9万元
D.7万元
【答案】 A
34、( )负责组织工程档案的编制工作。

A.编制单位
B.地方城建档案部门
C.档案管理部门
D.建设单位
【答案】 D
35、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。

A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式
【答案】 A
36、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。

A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.供货方的项目管理、
D.业主方的项目管理
【答案】 B
37、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位
B.档案行政管理部门
C.项目总监理工程师
D.地方城建档案部门
【答案】 D
38、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。

A.承包方的项目管
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
【答案】 A
39、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。

A.100
B.200
C.300
D.500
【答案】 D
40、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。

A.可行陛研究
B.建设项目的机会研究
C.完成招投标和评标工作
D.建设项目评估
【答案】 C
多选题（共20题）
1、在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术等其他类型的非人员界面。

系统界面又可划分为( )。

A.根系统界面
B.全系统界面
C.静界面
D.动界面
E.信息界面
【答案】 CD
2、CM模式的特征体现在( )等方面。

A.采用“快速路径法”的生产组织方式
B.新型的管理角色
C.有利于设计优化
D.采用“成本+固定费用”的取费方式
E.有利于合同价格的确定
【答案】 ABC
3、对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指( )。

A.进度目标
B.质量目标
C.安全目标
D.信誉目标
E.投资(成本)目标
【答案】 AB
4、建设项目管理规划一般包括( )等内容。

A.项目管理的组织
B.设计过程的管理
C.进度控制的方法和手段
D.安全、健康与环境管理的策略
E.合同管理的方法和手段
【答案】 ABCD
5、在建设工程的实施过程中，实行实施组织虚拟化有许多种形式，采用( )，以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。

A.主体结构分包
B.专业分包
C.劳务分包
D.实行管理和服务外包
E.工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)
【答案】 BCD
6、权益投资取得对项目(或企业)产权的( )。

A.拍卖权
B.所有权
C.转让权
D.收益权
E.控制权
【答案】 BD
7、对投资建设项目来说，组织中常见的作业控制主要包括( )。

A.投资(成本)控制
B.进度控制
C.质量控制
D.安全控制
E.信息控制
【答案】 ABCD
8、组织是为了实现某一特定目标，经由分丁与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。

这个说法有的含义包括( )。

A.组织必须具有目标
B.组织必须有分工与协作
C.组织必须能使经济效益最大化
D.组织决策必须准确无误
E.组织要有不同层次的权力与责任制度
【答案】 AB
9、EPC总承包商对工程的( )全面负责。

A.造价
B.进度
C.质量
D.管理
E.技术
【答案】 ABC
10、合作伙伴协议主要包括的内容有( )。

A.确立工程的长期目标、任务、双方的合作原则以及合作范围等
B.制定恰当的工程采购策略，包括合同格式、合作奖励与利润计划等
C.监督管理小组针对工程建立详细的争议处理系统和绩效评价系统
D.由各方关键人员组建监督管理小组，确保对工程进度的监督和减少潜在的冲突
E.明确界定资源共享的范围和程度，同时注意防止共享信息和资源的泄露
【答案】 ABCD
11、行政方法的特点包括( )。

A.权威性
B.有偿性
C.强制性
D.具体性
E.垂直性
【答案】 ACD
12、对于项目的含义说法正确的是( )。

A.一种非常规性的任务
B.重复性的任务
C.一次性的任务
D.没有明确的目标
E.有确定的约束条件
【答案】 ACD
13、有关对界面含义描述正确的有( )。

A.界面首先出现在工程技术领域
B.界面是子项目之间既相互区别又相互联系的纽带
C.界面一定是有形的
D.界面有时也是丁字路口
E.有人称之为"结合部"
【答案】 A
14、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )和物资管理等部门。

A.各子项目的项目管理部
B.质量控制
C.投资控制、进度控制
D.人事管理、财务管理
E.合同管理、信息管理
【答案】 BCD
15、施工方项目管理的目标为( )。

A.工程施工的成本目标
B.工程施工的进度目标
C.工程施工的质量目标
D.供货的进度目标
E.供货方的成本目标
【答案】 ABC
16、大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有( )。

A.有较强的融资能力，经营项目由政府确定
B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C.拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设
【答案】 BCD
17、子系统的相互依存关系类型大约有( )。

A.汇合型
B.程序型
C.往复型
D.密集型
E.分散型
【答案】 ABC
18、领导的职能归纳起来需要处理( )。

A.与全局的关系
B.与人的关系
C.与事的关系
D.与实践的关系
E.与地理的关系
【答案】 BCD
19、潜在任职人员的能力和条件中，品德素质包括( )。

A.观察力
B.思辨力
C.对待自己，对待他人和对待社会的态度
D.思想和行为的一切特征
E.人际协调能力
【答案】 CD
20、建设项目管理实施的主体包括( )。

A.企业自身
B.业主方
C.设计方
D.施工方
E.供货方和咨询方
【答案】 BCD。