董事的角色与责任作用

倡导股东积极行使权利
董事应倡导股东积极行使自己的权利，如投票权、提案权 等，促进公司民主决策和投资者回报机制的完善。
06
董事在提升企业价值中作用
促进企业持续健康发展
制定企业战略
董事参与制定企业战略，确保企业有清晰的发展目标和方 向，推动企业实现长期可持续发展。
01
监督企业运营
董事对企业运营进行监督，确保企业管 理层遵守法律法规，维护股东利益，保 障企业稳健运营。
董事权力
董事拥有决策权、监督权和代表权等。他们可以通过投票表决决定公司重大事 项，监督公司的运营和财务状况，并代表公司与外部利益相关者进行沟通和协 商。
董事在公司治理中地位
决策核心
董事会在公司治理结构中处于核心地位，负责制定公司的战略规划和重大决策，确保公 司的长期发展和竞争优势。
监督者
董事会负责监督公司的管理层，确保他们遵守法律法规和公司章程，防止内部人控制和 道德风险。
持续改进
董事应关注风险管理实践效果，推动企业不断完善风 险应对策略，提高风险管理水平。
监督检查风险防控效果
01
监督执行
董事应对企业风险管理执行情况 进行持续监督，确保风险管理措 施得到有效执行。
检查效果
02
03
报告与披露
董事应定期对企业风险管理效果 进行检查和评估，发现问题及时 采取改进措施。
董事应按要求向股东大会和相关 监管机构报告企业风险管理情况 ，确保信息透明度和公信力。
。
风险报告
董事应定期向股东大会报告 企业风险状况，确保股东充 分了解企业面临的风险和挑 战。
制定完善风险应对策略
策略制定
董事应根据风险评估结果，参与制定全面、有效的风 险应对策略，明确风险管理目标、原则和措施。
资源调配
董事应积极协调企业资源，确保风险应对策略的顺利 实施，包括人力、财力、物力等方面的支持。
董事应采取措施防止公司内部人（如 高级管理人员）利用职权谋取私利，
损害公司和股东的利益。
保障股东知情权
董事应确保公司及时、准确、完整地 披露重要信息，保障股东的知情权。
关注中小股东利益诉求表达
了解中小股东诉求
董事应积极了解中小股东的诉求和意见，为他们提供表达利益诉 求的渠道。
平衡各方利益
在处理公司事务时，董事应平衡大股东和中小股东的利益，避免利 益冲突。
监督公司财务报告和内部 控制
监督公司的财务报告编制和内部控制体系运 行，确保财务报告真实、准确、完整，内部 控制有效。
监督管理层执行情况
评估管理层绩效
对管理层的绩效进行评估，确保 管理层能够按照公司战略和计划 有效执行工作。
监督公司运营状况
通过定期听取管理层报告、参与 公司会议等方式，监督公司的运 营状况，确保公司运营符合法律 法规和公司政策。
02
03
风险管理
董事负责识别和评估企业面临的风险 ，制定风险管理策略，确保企业在风 险可控的范围内开展业务。
提高企业市场竞争力和品牌影响力
市场拓展
董事关注市场动态和竞争对手情况，支持 企业进行市场拓展，提高企业在市场中的
份额和竞争力。
品牌建设
董事参与企业品牌建设，提升企业形象和 知名度，增强消费者对企业的认知和信任 。
董事的角色与责任作 用
• 董事基本概念及职责 • 董事在公司决策中作用 • 董事在风险管理中职责 • 董事在内部控制中作用 • 董事在股东权益保护中职责 • 董事在提升企业价值中作用
目录
01
董事基本概念及职责
董事定义与分类
董事定义
董事是公司治理结构的重要组成部分， 指由公司股东会选举产生的具有实际权 力和权威的管理公司事务的人员，是公 司内部治理的主要力量，对内管理公司 事务，对外代表公司进行经济活动。
社会长期利益。
利益相关者关系管理
董事负责协调企业与股东、员 工、客户、供应商等利益相关 者之间的关系，维护企业良好
的外部形象。
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董事分类
根据职责和权力不同，董事可分为执行董 事、非执行董事和独立董事。执行董事参 与公司日常经营管理；非执行董事通常不 参与公司日常经营，但对公司重大决策有 参与权和监督权；独立董事独立于公司股 东且不在公司内部任职，对公司事务做出 独立判断。
董事职责与权力
董事职责
董事的主要职责包括制定公司战略、监督管理层执行、保护股东利益等。他们 需要确保公司遵守法律法规、实现长期发展目标并维护良好的企业声誉。
股东代表
作为股东的代表，董事会需要维护股东的利益，确保公司的经营行为符合股东的利益诉 求。同时，他们也需要关注其他利益相关者的利益，实现公司的可持续发展。
02
董事在公司决策中作用
参与制定公司战略
制定公司长期发展目标
参与公司愿景和使命的制定，明确公司的长期发展方向和目标。
分析评估市场机会与风险
通过对市场趋势、竞争格局、客户需求等方面的深入分析，为公司 战略制定提供决策依据。
告，同时提出改进意见和建议。
跟踪缺陷整改情况
03
董事应对报告的内部控制缺陷进行跟踪，监督公司整改措施的
落实情况，确保缺陷得到及时有效的解决。
05
董事在股东权益保护中职责
维护股东合法权益不受侵犯
监督公司管理层
董事应监督公司管理层的行为，确保 他们遵守公司章程和法律法规，不损
害股东的利益。
防止内部人控制
推动内部控制改进
根据公司业务发展和市场变化，董事应积极推动 内部控制体系的改进和完善，提高公司的风险管 理水平。
确保内部控制有效实施
监督内部控制执行
董事应对公司内部控制的执行情况进行监督，确保各项控制措施得 到有效执行，防止违规行为和风险事件的发生。
评估内部控制效果
董事应定期对公司内部控制的效果进行评估，了解控制体系的运行 情况和存在的问题，为改进和完善提供依据。
04
董事在内部控制中作用
推动建立健全内部控制体系
1 2 3
制定内部控制政策
董事应参与制定公司的内部控制政策，确保政策 符合法律法规和监管要求，同时适应公司的业务 特点和风险状况。
监督内部控制体系设计
董事应对公司内部控制体系的设计进行监督，确 保体系完整、合理且有效，能够及时发现并防范 潜在风险。
提出改进意见和建
议
针对公司运营过程中出现的问题 或不足，提出改进意见和建议， 促进公司持续改进和提升竞争力 。
03
董事在风险管理中职责
识别评估企业风险
风险识别
董事应积极参与企业风险识 别过程，了解企业运营环境 ，关注行业动态、政策法规 变化以及企业内部管理状况
，及时发现潜在风险。
风险评估
董事应对识别出的风险进行 客观评估，分析风险发生的 可能性和影响程度，为企业 制定风险应对策略Leabharlann 供依据参与制定公司战略规划
在明确公司发展目标的基础上，参与制定公司的战略规划，包括市 场定位、产品策略、营销策略等。
审议批准重大事项
审议公司年度计划和预算
对公司的年度计划和预算进行审议，确保计 划与公司的长期战略相契合，预算合理且符 合公司财务状况。
批准重大投资和融资决策
对公司的重大投资和融资决策进行审议和批准，确 保决策符合公司战略和股东利益。
创新驱动
董事鼓励企业进行技术创新和商业模式创 新，推动企业不断适应市场变化，提高核
心竞争力。
关注企业社会责任和可持续发展
社会责任
董事要求企业积极履行社会责 任，关注环境保护、公益事业 等方面，实现经济效益和社会
效益的双赢。
可持续发展
董事推动企业实施可持续发展 战略，关注资源节约、环境友 好等方面，确保企业发展符合
促进中小股东参与公司治理
董事应鼓励和支持中小股东参与公司治理，提高他们的参与度和话 语权。
推动完善投资者回报机制
制定合理的利润分配政策
董事应根据公司的盈利情况和未来发展需要，制定合理的 利润分配政策，确保投资者获得合理的回报。
完善股份回购机制
在符合法律法规和公司章程的前提下，董事可推动公司完 善股份回购机制，为投资者提供更多的退出渠道。
强化内部控制意识
董事应积极宣传内部控制的重要性，提高公司员工对内部控制的认 识和重视程度，形成良好的内部控制氛围。
及时报告内部控制缺陷
发现内部控制缺陷
01
董事应保持对公司经营和财务状况的持续关注，及时发现内部
控制存在的缺陷和问题。
报告内部控制缺陷
02
一旦发现内部控制缺陷，董事应立即向公司管理层和监事会报