2017骨科优质护理工作计划3篇1
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2017骨科优质护理工作计划3篇1
在新的一年里,骨科护理部门将继续致力于提高护理服务质量,严格执行规章制度,加强业务和技术训练,打造高素质的护理队伍。
以下是我们的工作计划:
一、突出专科特色,打造护理品牌。
作为专业技术行业,护理应该在机遇和挑战中找到适合自己的位置,专业建设是骨科护理的重中之重。
我们将重点培养两名责任护士,为病人提供功能锻炼指导服务。
同时,我们将进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多种形式的宣教,以达到更好的效果。
我们计划在2017年制定骨科常见病功能
锻炼手册,配以彩色图画,以帮助病人更好地理解功能锻炼的意义和方法。
二、抓好质量管理。
我们将针对护理工作中存在的难点和焦点问题,设置工作重点,坚持以“病人为中心”的人文护理理念贯穿实际的工作细节。
我们还将确保规范化护理质量标准得到落实,形成一个良性循环。
我们将从病人的角度评价护理质量,将病人的满意度
作为评价护理质量的重要指标,以确保患者能够从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
我们将与护理部门合作,建立护士规范化培训计划。
不同年资和能力的护士将接受不同的培训,以帮助大家养成主动研究的惯。
我们还将每天进行床边护理业务查房,每月进行两次业务研究,每月进行一次护理操作示范和考核,以及每月进行一次教学查房。
我们鼓励各位护士参加院内外的培训,以交流经验、研究新技术和新知识。
四、整理好护理流程和告知。
合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们将在基础护理、专科护理和健康宣教方面建立合理的工作流程,指导护士进行日常工作。
我们计划在现有的工作流程基础上,真正做到符合临床工作实际、切实可行。
我们还将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项和专科康复的告知,确保病人能够有效配合。
五、切实落实“以病人为中心”的服务。
我们将推动护士观念上的转变,从过去的“要我服务”转变为“我要服务”。
我们将提高护士的礼仪和素养,打造自己的护理品牌。
我们将确立从入院到出院每一个工作环节的标准,将“以病人为中心”的服务贯穿到护理行为的每一个细节中。
在去年全院开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化这项工作,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提高服务水平,持续改进护理质量,我们特制定了2017年“优质护理服务”工作计划。
指导思想:
我们将全面实施“优质护理服务”的工作方案,深化“以病人为中心”的服务理念,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
工作目标:
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
工作措施:
1、新修订各种制度、标准:
我们将继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
同时,我们将完善修订质量检查标准与方法、护理不良事件上报与督查力度,加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务:
1)加强基础理论知识的培训:
我们将组织培训,内容包括基础理论、专科护理、核心制度、服务规范,从“三基三严”入手,加强强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理,提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设。
为进一步健全和完善各项护理工作,我们制定以下工作计划:
一、认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,严格执行护理核心制度意识,从而促使护理质量提高。
二、以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。
我们将进一步优化排班,做到无缝交接,保障病人安全。
三、严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。
同时,我们将作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作,不断提高各级人员手卫生观念,逐渐提高全员手卫生以从性。
四、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。
我们将制定科室培训和考核计划,按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的研究意识。
骨脊柱护理部计划本年度以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、为了提高护士的专科技能,我们将由科室护士长、总
带教和质控护士组成培训和考核小组。
他们将制定本科和专科理论和技能的培训和考核计划,并结合护理部的带教计划,对每位护士进行有针对性的培训和指导。
我们将定期对各项基本技能进行考核,以确保全员达标。
考核将按实际工作进行抽查,
按层次安排集中操作考试,并以理论考试的形式进行。
我们要注重实效,避免流于形式,以便为培养专科护士打下坚实的基础。
3、我们将加强相关专科知识和边缘学科知识的研究和掌握,不断提高新护士的健康宣教能力。
我们将继续坚持每天下午由高年资护士和帮助新护士共同深入责任区,根据不同病人的需求提供一对一的个性化宣教。
我们还将加强年轻护士的业务培训和宣教能力的培养。
4、我们将不断检索文献资料,搜集专科理论知识,并邀请医生授课。
我们将开展多样化的护理查房、疑难病例会诊讨论会等活动。
同时,我们将有计划地选送护士骨干外出进修和研究,以不同形式更新知识和技能,提高学术水平。
我们要注重理论知识的扎实,操作的胆大心细,并不断创新。
我们每天都要坚持晨会提问的研究和积累,并鼓励年轻护士掌握新知识和新技能,不断提高护士工作实践能力。
5、为了确保护理工作的安全和有效性,我们将加强护理质量过程控制。
在护理部的监控管理下,我们将继续实行科室
护理质量管理护士长负总责,科室质控、院感小组配合管理,全科护理人员参与管理。
我们将明确各自的质控点,增强全员质量管理的意识,提高护理质量。
我们还将每周组织1-2次的
科内护理大查房,检查和梳理护理核心制度的执行和护理安全管理工作,排查护理质量和安全管理疏漏环节,以确保护理核心制度和患者安全管理制度的执行落实,不断提高护理质量,保障患者护理安全。
我们还将强化执行医嘱核对制度,及时与医生核对有疑问的医嘱,并将操作过程遇到的特殊情况及时与医生沟通反馈,以便于医疗计划的进一步完善。
静脉输液、输血、用药等治疗护理环节要求严格落实核对制度,并在进行各项操作时主动向病人或家属明确交待注意事项及目的,以保证病人的安全。
1.加强围手术期病人管理,特别是对于使用管道(如导尿、伤口引流管路病人)的患者、跌倒/坠床高危患者以及易患压
疮的患者,要进行更加细致的护理管理和健康宣教工作,以减少并发症的发生。
2.对于新调入、新毕业以及有思想情绪的护士,要加强管理,进行重点交待和跟班培训。
对于新入院、新转入,危重、大手术后患者以及有发生医疗纠纷潜在危险的患者,要进行重点检查和监控管理。
在节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时
间、A班与P班、P班与夜班时间段的交班时,也要加强监督和管理。
同时,关心每一位护士的工作、生活和心理动态,及时解决各种问题和困惑。
3.坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,保持各种抢救仪器、治疗仪器的功能状态,确保抢救物品的良好率达到100%,以保证医疗和护理工作的有序进行。
4.进一步推进落实优质护理服务,采取三级责任制,即“护士首接负责者”、“责任护士全程负责制”和“护士长首尾负责制”。
加强各关键点的控制,包括制度、人员、患者、环节和时间。
落实护士长日查房制度。
5.认真落实护理各项指标的完成,包括基础护理合格率90%、特、一级护理合格率≥90%、专科护理合格率≥90%、围手术期护理合格率90%、护理文书书写合格率≥90%、急救物品完好率100%、病区管理合格率≥90%以及健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%。