炼铁厂喷煤车间设备点检管理制度
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炼铁厂喷煤车间设备点检管理制度
1.点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。
2.点检人员要按“四定”(定日期、定路线、定设备、定项目)和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并照实、专心、精确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。
3.点检人员要按规定上报各种计划。
4.设备事故必需查明原因并准时上报。
5.点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。
6.点检人员负责怪品备件的管理和质量检验工作。
7.每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。
8.点检人员要求参与每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。
9.点检人员工作时间内必需随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。
10.点检人员负责对检修项目的复查验收。
详细问题与检修方面协商解决,必要时赐予技术指导。
11.对于工作中出现的疑难问题,点检人员应准时上报车间和设备部区管员,恳求技术支援。
12.点检人员根据设备ABC分级定期分批分点进行巡检。
13.本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。
如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。
14.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。
15.本制度自公布之日起执行。
篇2:喷煤车间点检工作汇报制度
1.车间每天早上和16:00分别召开点检例会和点检工作汇报会,以了解和把握设备状况,同时与一检修技术组取得联系沟通。
点检人员无故不得缺席。
2.每天的计划检修项目,网上发往一检修技术组。
如遇网络故障,必需准时告知一检修技术组。
3.点检人员每天上报当日已处理项目和计划检修项目,内容要求完整、详实、精确,不得谎报瞒报漏报。
4.每天的汇报内容包括已处理项目的完成状况和设备状况,以及计划检修项目和存在缺陷的设备状况。
5.计划检修项目应标明计划完成期限,特别要求另外注明。
6.计划检修项目应依据设备状况、生产要求和备件材料的预备状况等因素综合考虑上报。
7.点检人员每天、每周五统计计划检修未完成的项目,做到心中有数,并准时与一检修技术组联系协调处理,不得对生产造成影响。
8.检修工作原则上要求日事日毕。
当天没有准时处理的或未能处理完毕的项目,要准时向车间汇报并说明缘由。
9.如有必需停机才能检修的设备问题,
a)必需立刻停机处理的设备问题,点检人员要马上向车间汇报请示,同时联系当班工长和一检修技术组,协调停机
检修事宜。
b)可以等到高炉计划休风时同步停机处理的设备问题,应准时写入计划检修项目。
c)以上两种状况之外者,点检人员应准时向车间汇报请示,同时联系当班工长和一检修技术组,协调停机检修事宜。
10.对于其他人员发觉的设备问题,点检人员要专心核实,原则上列入计划检修项目。
急需处理者,点检人员要准时向车间汇报请示,同时联系当班工长和一检修技术组,协调检修事宜。
11.本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。
如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。
12.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。
13.本制度自公布之日起执行。
篇3:喷煤车间设备管理有关规定
1.设备点检由日常点检和定期点检组成。
2.每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。
3.每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进行巡检。
4.每月15日对全车间全部设备进行巡检。
5.全部减速机一年内更换两次润滑油,每年在四月和十月。
6.常用备品备件每周清查一次,特别用备品备件每月清查一次,如有欠缺准时补齐。
7.油库储备润滑油,原则上每种油保证两个重桶,如有
损耗准时补齐。
8.润滑油泵每月倒换一次
9.全部设备的润滑必需严格根据“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。
10.原则上要求检修人员在施工完毕后准时清理现场卫生。
篇4:喷煤车间设备点检考核制度
1.点检人员每天早上8:30上岗位,中午11:30─13:00为吃饭休息时间,13:30上岗位。
16:00回车间开汇报会。
无故不得在休息室逗留,每违反一次考核__元。
2.无故缺席点检工作汇报会,每次考核__元。
3.点检人员的手机和对讲机为工作联系之用,联系不通者,每次考核__元。
4.车间配备的点检装备携带不全者,每次考核___元。
5.原则上检修项目必需按时限完成,点检人员负责监管督促。
如有延期而无充分理由者,每次考核__元。
6.记录填写未达要求,每次考核__元。
对弄虚作假者加倍考核。
7.漏检未造成任何影响的,每次考核__元。
;造成本系列停机而未影响高炉喷吹者,每次考核__元。
;造成设备事故的,每次考核__元。
8.本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。
如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。
9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。
10.本制度自公布之日起执行。