第2章 成本分类

投资中心
投资中心，是指除了对利润负责以
外，投资中心的管理层还必须考虑产生 利润所需的资本投入，以及投资所需资 金的融资渠道的责任中心。
投资中心的业绩评价 ：
方法 投资的实际回报
对比
投资的预期回报
四. 总成本、平均成本、边际成本
总成本：
总成本，将随产量的上升而增加。
总成本=总的直接成本+间接成本 总成本=固定成本+变动成本
可以进一步 分为
制造费用、 间接材料、 管理费用、 间接人工、 其他间接费 销售及配送费用、 用… 一般间接费用…
包括：研究费用、开发费用、
↓
是指企业管理活 动所发生的所有 间接材料、间接 人工、其他间接 费用。
销售费用，是
财务费用…
指为销售产品或吸 引顾客而发生的所 有间接材料、间接 人工、其他间接费 用。 配送费用，是指 为确保将产品或服 务发出或送达顾客 而发生的所有费用。
如：一个部门、生产小组、…
责任中心
按其承担责任的不同， 可以分为
• 成本中心、 • 收人中心、 • 利润中心、 • 投资中心…
成本中心
成本中心，是指能够归集成本的
企业的一部分（对成本负责）。
在成本中心内：
将成本按 生产数量计算 而得到单位成 本（即，每成本
单位的成本）。
一个部门、一台机器、 一个特定项目、产品系列中 的某一产品、需要分配的间 接成本的集合…
包括：
直接材料、 直接人工、 直接费用。
可以分为
↓
直接成本、
间接成本。
间接成本 或 间接费用，
包括：监管人员的工资、维
修成本、保险费…
是指与生产 过程相关、 但是不可能 采取追溯方 式整体计入 特定产品的 成本。
间接费用， 按其用途：
制造费用， 也称为间接生 产费用， 包括：
管理费用，
平均成本：
例 P24
也叫单位成
平均成本=总成本/总产量
边际成本：
是指为每增加一个单位产品的生 产所带来的总成本的增加额。
计算公式：
边际成本
= 生产（X+1）单位的产品的总成本 -生产X单位的产品的总成本
例 P25
例如：
厂房租金、 折旧…
固定成本、
变动成本、 半变动成本。
是指随着业 务量的变化 而变化的成 本。
例如：
直接材料、 直接人工、 销售佣金…
半变动成本，是指同时包含固定
成本成分和变动成本成分的成本。 例如：电话费…
三. 责任中心与成本单位
责任中心
是指
赋予一定权利、并承担相应 责任的企业的一部分。
第二章 成本分类
成本
是
企业经营过程中发生的各种耗费。
成本可以按照多种标准进行分类
一.直接成本和间接成本：
如：电费、
产品或服务 • 原材料成本、 的总成本 • 人工成本、 由三个要素构成 • 其他费用。
折旧费、 厂房租金…
生产成本， 按其与产品或服务的关系：
直接成本，
是指能够采取 追溯方式整体 计入相关产品、 服务或部门的 成本
管理费用
销售和配送费 用 一般间接费用 完全销售成本 完全销售成本
15 000
17 000 11 000 308 000
二.固定成本与变动成本
成本
•
按其性态 可分为
固定成本、 • 变动成本、 • 半变动成本。
固定成本，
变动成本，
是指一定 期间内发生的、 在一范围内不 会受业务量高 低影响的成本。
成本单位， 即与
成本相联系的产出（负 担成本的载体）。
如：工厂的产品、火车上的座椅、医院的床位…
利润中心
利润中心，是指既要考虑成本，
又要考虑销售所取得的收人的责任中 心。 多数情况下，利润中心
由许多成本中心构成。
收人中心
只对与产品销售相关的 收人负责的责任中心（如企
业的销售部）。
实务中，已很少企业设此类责任中心。
经过上述分类，所有的成本都计入直接成本和间接成 本，成本构成如下表：

生产成本
产品成本报表
直接材料 直接人工 直接费用 120 000 80 000 40 000 240 000 制造费用 25 000 265 000
主要成本 完全生产成本
表中： 完全生产成本
=主要成本+制造费用
完全销售成本
=全部生产成本 + 管理费用 + 销售即配送费用 + 一般间接费用