外出调研的工作计划范文

外出调研的工作计划范文
一、调研主题和目的
本次外出调研的主题是市场竞争力分析和产品定位调研。

调研目的是为了了解市场竞争状况，掌握竞争对手的情况，获取市场信息，帮助企业制定更加有针对性的营销策略，提升自身在市场中的竞争力。

二、调研对象和范围
1.调研对象：主要对象是包括竞争对手、客户群体和行业专家等相关人士。

2.调研范围：本次调研的范围主要是在地区市场进行，着重针对同行业产品的竞争对手开展详细的调研。

三、调研方法和步骤
1.调研方法：主要通过实地走访、问卷调研、访谈和网络搜索等多种方法进行调研。

2.调研步骤：
（1）明确调研目标和内容，设计调研方案和调研问题，确定调研对象和方法；
（2）实地走访，了解市场情况，掌握竞争对手的产品定位、市场推广策略等信息；
（3）通过问卷调研和访谈方式，获取客户群体的反馈意见，了解他们对产品的需求和评价；
（4）通过网络搜索和媒体分析等方式，获取行业专家的观点和信息；
（5）整理资料，分析数据，制定调研报告。

四、调研时间和地点
本次调研计划时间为一个月，预计在本地区内进行。

具体调研地点包括竞争对手的销售网点、客户群体集中的地方以及行业协会等。

五、调研人员和分工
1.调研人员：由本公司市场营销部门相关人员组成调研小组，分工明确，协作配合。

2.分工：
（1）调研组长：负责组织调研工作，制定调研计划和方案，统筹协调各项工作；
（2）实地走访人员：负责实地走访竞争对手、客户群体，收集相关信息；
（3）问卷调研人员：负责设计问卷、发放问卷，收集和整理问卷数据；
（4）访谈人员：负责邀约受访者、进行访谈并记录访谈内容；
（5）网络搜索人员：负责收集和整理网络信息。

六、调研经费和预算
本次调研所需经费主要包括交通费、住宿费、调研工具费用和人员酬金。

预计总经费约为5万元。

七、调研报告和成果应用
1.调研报告要求：调研报告应包括市场竞争分析、产品定位调研、客户需求调研等内容，提出调研建议并制定下一步工作计划。

2.成果应用：调研报告将作为企业市场营销策略制定的重要参考依据，根据调研结果进行产品定位和市场策略调整，提升企业的市场竞争力。

总之，本次外出调研计划将采用多种方法综合调研，以期获取客观准确的市场情报，为企业未来的发展提供有力支持。

希望通过此次调研，能够提高公司产品在市场中的竞争力，实现更好的发展。