试论玻璃生产企业安全生产管理

试论玻璃生产企业安全生产管理
发布时间：2021-07-02T14:16:02.083Z 来源：《中国科技信息》2021年8月作者：赵海江智明张宁[导读] 生产安全是任何生产企业都要遵守的底线。

企业在安排生产工作时必须把安全放在第一位。

河北南玻玻璃有限公司河北廊坊赵海江智明张宁 065600摘要：生产安全是任何生产企业都要遵守的底线。

企业在安排生产工作时必须把安全放在第一位。

安全法有规定“安全第一、预防为主”，是玻璃生产企业务必遵守的方针. 本文中对玻璃企业安全管理中存在问题进行了分析，并针对企业安全生产管理给出了几点建议，希望能够为促进玻璃企业的发展提供有效的参考。

关键词：玻璃企业安全生产管理建议
引言：近年来，我国玻璃生产企业发展迅速，安全管理水平不断提高。

正确处理安全与生产以及其他各项工作的关系，科学管理，抓好安全，保证劳动者安全与健康，促进生产和效益提高，是玻璃企业生产经营成功的根本体现。

一、玻璃企业安全管理中存在的问题
（一）相关安全管理知识欠缺
很多企业从人员规模上来说不需要配备专职全生产管理人员，可以设置兼职安全管理人员进行安全生产管理，兼职安全管理人员一般即为生产管理人员。

因深加工行业从业人员文化素质整体偏低，一些企业的管理人员受文化水平的限制，并不具备建立并执行安全管理制度的能力，也不熟悉相关安全生产法律法规及要求，所受相关安全教育培训有限，甚至生产管理人员也没有相关的安全管理经验和技能，企业也不愿正视安全管理和生产之间的关系，各种安全投入有限，安全管理问题较为突出。

安全生产管理制度缺失，人员总体安全管理知识匮乏，相关安全配套设施、安全防护用品也未按要求配备，在管理科学性、有效性及对职工的安全知识传播方面都是有限的。

（二）安全管理流于形式
好的制度还要有好的执行力，一些企业建立了相关安全制度，但在实际生产经营过程中，并没有执行或选择性的部分执行，或是平时不作要求，应急管理部门进行检查时才赶材料、做要求，收现场，安全管理就仅是形式性的，处于一种放任状态，这种情况在不少中小规模深加工企业是普遍存在的。

持续有效的进行安全生产管理，辅以相匹配的检查、考核措施，才能确保安全生产管理制度的执行。

（三）缺乏高度重视
玻璃深加工企业 30-50 个左右人数的小规模玻璃企业居多，而这些企业所有者强调的是生产效率和经济效率，在安全管理方面较为薄弱，从企业最高管理层到基础管理人员，不能正视安全管理，把安全管理作为额外负担，感觉安全生产就是监管部门找麻烦、应付检查心态作祟，和监管部门玩“躲猫猫”。

且这样的企业在设计危险性较高的特种设备操作方面“一证多人”的情况较为突出，无证操作的违规行为较多，本身安全隐患较大，企业安全管理理念有问题，安全管理靠“运气”成分较突出。

追求利润最大化是企业的生存之道，但企业所有者不愿意进行安全方面的过多投入，采取应付心态来面对安全生产，无论是对企业所有者还是管理人员及员工都是不负责任的，由此引发安全事故而被追究刑事责任，不仅是经济损失的问题，最终也害人害己。

二、对玻璃生产企业安全生产管理的几点建议
（一）加强安全生产监督检查力度
玻璃生产企业要建立健全安全生产的监督检查制度，从原材料到机械设备，再到生产流水线各个部位、各个施工工艺过程都要制定严密的安全制度，对每个过程都要有专门的负责人进行监督管理，成立安全检查小组，定期或者不定期的进行生产安全检查，每次检查要记录存在安全隐患的行为和部位，第一时间对安全隐患进行整改，做好整改后的跟踪检查，防患于未然。

（二）健全落实安全制度，加强教育培训，提高全员安全生产意识安全工作，是一项需要企业自上而下全员重视积极参与的工作。

领导干部的重视程度，决定安全工作开展的效果。

员工的思想素质和操作技能水平，决定着平时工作态度和安全防范能力，抓安全，首先要先从“人”开始。

首先，健全落实安全制度。

工厂、车间要有专人负责安全工作，组织建立、健全安全生产责任制，安全生产规章制度，安全操作规程，并保证有效执行，组织制定并实施生产安全事故应急预案。

严格落实安全生产责任制，强化员工负责制，人人签订安全生产目标责任书，做到“四个同时”，即：生产责任与安全责任同时签订，生产措施与安全措施同时制定，生产管理与安全管理同时进行，生产考核与安全考核同时落实。

认真组织开展安全隐患排查治理工作，每年定期开展消防应急演习活动，做好重大危险源监控工作，对重大危险源挂牌督办、登记、整改和销案制度，搞好重大事故隐患排查治理工作。

其次，开展安全教育培训。

搞好安全生产法律法规和安全知识的宣传教育，组织开展“安全生产月”、“消防周”等群众性、社会性安全宣传教育活动。

对在岗的员工进行三级安全教育培训，加强操作技能培训，对天车工、电葫芦工和电梯工等特殊工种进行种特种作业培训，并督促其取得相应资格证，不但要持证上岗，还要定期进行特种设备操作技能培训。

据统计 70% 以上的事故都是由“三违”造成的，通过安全培训和操作技能培训可大大降低“三违”现象的发生。

通过宣传教育，使员工树立起“生产必须安全、安全促进生产”的思想，在工作中严格执行各项管理规定，遵守安全生产规章制度，提高员工的安全保护意识，做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，保护他人不被伤害的“四不伤害”。

（三）消除物的不安全状态、规范人的不安全行为
安全生产标准化的主要任务就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。

通过安全生产标准化建设，可以有效改善企业现场存在的诸多安全隐患，如防护、保险、信号等装置的缺失，设备设施的日常维护不到位、保养不当、失灵、超负荷运转等，机械强度不够、绝缘强度不够、起吊重物的吊索具不符合安全要求等；通过安全培训，可以逐步提高从业人员的安全意识；全面加强对人员不安全行为的控制与管理，可以改变从业人员不安全的职业习惯。

结束语：完善和落实安全生产责任制，变被动安全管理为主动安全管理，变事故处理为事故预防，是企业安全管理的核心所在。

玻璃生产企业安全管理人员应认真贯彻安全生产方针，认真执行相关安全法律、法规、标准、规则，不断寻求管理方法，持续改进安全管理体系，适应玻璃行业产业升级、结构调整的形势，保证企业健康发展。

参考文献：
[1]左志献,李秀娟,浅谈浮法玻璃企业的企业管理之三玻璃企业的安全生产与消防[J].玻璃,2016，43（4）:51-53.
[2]刘红花，冯磊，牛军海，等.如何在玻璃生产企业中抓安全[J].青春岁月，2017,(23).。