统计工作在矿业公司中的现状及发展趋势分析

0引言
当前矿业公司正处于不断转型和发展的阶段，开始对
自身的管理模式以及生产条件进行改善和优化，
希望能够符合未来时代和市场的发展趋势。

统计工作是矿业公司向
现代化发展过程中不可缺少的重要工作内容，
能够提高管理质量，通过合理的统计能够掌握矿业公司业务活动的推进情况，了解矿业公司发展过程中所存在的短板，能够为
后期企业决策提供重要数据参考。

然而当前矿业公司并没有重视到统计工作的重要性，
在具体工作实践过程中仍然存在较多问题，在一定程度上影响了工作质量的提高，无
法充分发挥统计工作的优势和作用。

面对这种问题必须要针对统计工作存在的问题制定有效的改革措施，
以此来提升工作质量。

1矿业公司统计工作内容
矿业公司能够为各项工业活动发展提供丰富的矿产资源，在矿业公司内部统计工作是重点的工作内容是指利
用统计的方式，
对企业生产经营过程中所产生的数据进行分析，在对数据实施统计后获得科学的结论[1]。

统计工作能
够为矿业公司各项决策的开展提供重要指导，
是加快矿业公司现代化发展速度的重要方式。

统计工作可以为企业管理活动的开展提供重要服务，具备多样化的工作职能，不同工作职能所包括的内容是不同的，能够为矿业公司的发展提供扎实的数据基础。

统计工作具体职能内容如表1所示。

2矿业公司统计工作新要求2.1重新定位企业统计工作
当前矿业公司的经营活动在开展时由于经济全球化
趋势的影响，
使其经营活动的开展不仅受到国内环境的影响，还会受到国外环境的影响。

面对不断变化的经济环境，
矿业公司必须要对统计工作进行重新定位，
这样才能够帮助矿业公司及时应对外界因素的变化，
降低矿业因素经营风险，为矿业公司的决策提供扎实的数据基础。

矿业公司
应当将统计工作作为重点工作内容，
及时利用统计手段对公司发展的不同环节进行监测和控制，
保证矿业公司能够拥有较强的竞争能力。

2.2适应行业未来发展趋势
矿业公司所在行业正处于快速变革和创新的阶段，传统的管理模式存在着效率较低、工作压力大的问题。

当前各类科学技术的不断发展，为矿业公司管理机制的创新带来了重要助力，矿业公司必须要形成信息化发展理念，才能够适应信息化时代的影响。

除去信息化发展趋势之外，矿业公司还需要向着现代化的方向发展，积极融入各种全
新的工作理念，
因此矿业公司应当对现有的工作模式进行深度创新，在统计工作中融入全新的工作理念，以此来强
化自身的竞争能力。

3矿业公司统计工作现状分析
3.1矿业公司缺少对统计工作的重视度
矿业公司在发展过程中将经济效益作为重点内容，将
提高经济效益作为自身的发展战略，
因此在进行管理工作——————————————————————
—作者简介:文倩倩（1987-），女，山西运城人，
毕业于山西财经大学华商学院，研究方向为工商管理。

统计工作在矿业公司中的现状及发展趋势分析
Analysis on the Status Quo and Development Trend of Statistical Work in Mining Companies
文倩倩WEN Qian-qian
（山西中条山集团篦子沟矿业有限公司，
运城043700）（Shanxi Zhongtiaoshan Group Bizigou Mining Co.，Ltd.，Yuncheng 043700，China ）
摘要:矿业公司是我国社会在发展过程中占有重要地位的公司类型，如果矿业公司发展出现问题，会直接影响到我国社会的稳定
发展。

矿业公司内统计工作属于重要的工作内容，通过统计工作可以了解矿业公司当前的经营管理情况，对于未来公司稳定发展有着重要影响。

基于此，本文分析了统计工作的内容、要求、现状以及策略，以期可以为统计工作开展提供参考。

Abstract:Mining companies are an important type of company in the development process of our society.If there are problems in the
development of mining companies,it will directly affect the stable development of our society.Statistical work in mining companies is an
important work content.Through statistical work,we can understand the current operation and management of mining companies,which will have an important impact on the stable development of the company in the future.Based on this,this article analyzes the content,requirements,current situation and strategies of statistical work,hoping to provide a reference for the development of statistical work.
关键词:矿业公司；统计工作；
现状；发展趋势Key words:mining company ；statistical work ；status quo ；development trend
中图分类号:C829.23文献标识码:A 文章编号:1006-4311（2021）35-052-03
doi:10.3969/j.issn.1006-4311.2021.35.018职能类型
职能内容
信息职能对企业发展过程中所产生的各种信息和数据进行及时收集
和整理，展示和经济活动有关的统计数据，属于企业重要的
信息资源咨询职能利用所收集到的企业经济数据，
为企业经济决策的开展提供咨询服务监督职能
结合企业经济数据对企业经营活动模式实施定量分析和监
测，管理层对经营体系进行调控
表1统计工作职能
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时也是针对生产工作实施管理，没有重视到统计工作在矿业公司发展过程中的重要性。

由于对统计工作缺乏重视度，这使得矿业公司内部缺少完善的组织体系负责统计工作，并且统计的方式也较为落后，难以满足现代社会对统计工作的需求[2]。

3.2矿业公司统计工作效率低下
矿业公司的发展规模较大，生产活动内容较为复杂，这给统计工作的开展带来了较大的压力。

由于现阶段统计工作压力过大，统计人员数量难以满足工作需求，加之统计手段仍然以传统的人工统计为主，使得统计工作出现了效率低下的问题，难以充分发挥统计工作所承担的职能。

当前矿业公司所面临的竞争愈发激烈，如果仍然没有针对该种效率低下的问题进行改进，会阻碍到矿业公司企业经营决策的合理性。

3.3统计管理制度不健全
在统计管理制度方面仍然存在着不健全和不完善的问题，制度体系难以为统计工作的开展提供制度保障和理论指导。

例如责任制度是影响统计工作效果的关键因素，然而在现阶段的统计工作责任制度中存在着责任不明确以及责任交叉的现象，这严重影响了管理制度的应用效果。

在针对统计管理工作进行制度执行时，存在着形式化的问题，工作人员均没有形成良好的制度意识，未在具体的统计工作过程中落实制度要求。

3.4统计人才专业化水平不足
在工作中统计人员也是影响统计质量的主要因素，需要统计人员有有专业的经济理论知识和统计知识，了解统计要求和统计报表的制作方式，这样才能够保证统计资料的准确性。

当前矿业公司虽然已经分配了专门的人员进行统计工作，但是忽略了对统计人员实施有效的继续教育时期，难以学习新型的专业理论知识。

统计工作所包括的内容较为复杂，没有及时创新工作手段和工作模式，会使工作效果难以得到充分发挥，不利于矿业公司未来的稳定发展，无法提升矿业公司在市场竞争过程中的竞争能力。

当前计算机技术的快速发展给统计工作带来了深刻的变化，但是统计人员对于新手段的使用方式并不了解，无法合理的利用信息化手段完成统计工作，降低了统计效率，也增加了统计失误现象的出现几率。

4矿业公司统计工作未来发展趋势
4.1对统计管理模式进行改进
矿业公司必须要针对统计工作转变传统的管理意识，对现有的统计管理模式进行创新，这样才能够保证统计工作的有序开展。

第一，在矿业公司内部设置专门负责统计工作监督机构和组织，保障统计工作的稳定推进。

通过监督体系的改进和完善能够让统计工作人员的行为受到有效约束，避免在工作过程中出现不良行为，改变以往统计过程中存在的局限性，充分发挥统计的优势和作用。

矿业公司统计部门主要负责收集资料、汇总资料、编制资料基础类工作以及计划监督、计划管理和计划考核等管理类工作。

因此需要针对具体的工作内容分别明确监督的标准和要求，确保能够及时对统计工作进行改进。

第二，对统计方式进行优化。

在进行统计的过程中需要选择合适的统计方式，才能够保证统计工作的有序开展，提升统计的效果，确保可以为指导企业经营管理提供有效参考。

例如，统计人员需要针对企业内部的统计数据进行收集和处理，常用的统计方法包括概率论分析法、数理统计分析法，需要结合具体的工作内容挑选统计方法。

第三，制定完善的监管体系。

矿业公司还需要对监管体系进行完善，形成网络化的监控模式，重点对矿业公司生产现场实施有效监控，关注不同参数所产生的变化，避免出现资源浪费和材料浪费的现象，从而控制成本投入，提高矿业公司的经济效益。

4.2完善统计管理制度体系
4.2.1明确责任制度
在统计工作中会涉及到大量的经济数据，工作内容具有一定的敏感性，如果没有明确不同工作人员的工作责任，在进行统计管理时容易出现管理质量下降的问题。

因此在制度体系中必须要针对责任制度进行明确，结合统计工作具体内容分配情况明确工作责任，同时针对工作责任的完成情况制定合理的惩处措施。

在严格的责任制度之下，能够强化统计人员的责任意识，使其认识到自身工作重要性。

在制定责任制度时，可以按照部门和岗位分别设置不同的责任制度，由矿业公司的领导从针对统计部门实施责任明确，由统计部门结合自身部门工作情况制定相应的责任制度，分别明确管理人员、工作人员以及领导干部具体做需要承担的责任内容[3]。

4.2.2完善统计工作激励机制
激励机制重视个人努力和绩效之间的关系，同时还强调了组织激励对于个人绩效水平的强化效果，能够将努力、绩效以及组织激励构成系统性的整体，有利于完善激励机制的建立。

通过激励机制的建设，能够加强统计人员的工作积极性，提高统计工作的效率和质量。

原有的激励机制并不完善，因此需要在激励理论的基础上对绩效考核的模式进行改进，利用合理的绩效管理模式对职工进行评价。

第一，明确绩效考核的指导思想，坚持公开、公平、公正的考核方式和量化、客观的考核办法，逐步建立全面、科学的绩效考核体系。

第二，制定合理的考核办法。

成立专门负责绩效考核管理的工作小组，每月对每个部门的工作人员实施绩效考核，根据考核结果和财务部门核发当月的绩效工资总量。

第三，实施总结性考核。

每年应当进行年度考核，统计不同部门、单位的工作情况，通过绩效考核结果了解职工的工作情况，收集、总结绩效考核中职工反馈的问题和客观存在的问题，在下一年对绩效考核计划和发展战略进行优化和调整。

4.3加快统计工作信息化建设
在新的社会环境下，统计工作所需要负责的内容不断
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增加，统计数据量的整体规模有所扩大，因此必须要创新统计工作手段，能够满足大规模统计数据的管理需求。

矿业公司可以研究信息化管理系统，对统计工作流程进行优化，使其能够从传统的线下工作模式转移成为线上工作形式，提高统计工作效率。

通过信息化统计工作形式的形成还可以加快矿业公司现代化发展速度，使矿业公司的信息化管理体系得到完善和补充。

第一，构建统计数据库。

统计工作过程中会产生较多的数据，为了能够避免数据丢失问题需要形成数据库，将统计数据存储到数据库系统中，对统计数据实施统一存储和管理，能够保证数据完整性和精准度。

在数据库系统构建过程中可以积极应用云计算技术，能够扩大存储空间，保证对海量数据进行存储。

第二，对统计数据进行评估。

在存储完毕业后，利用智能化技术自动对统计数据进行分类和整合，分析统计数据的内在价值和规律，以此来得出更加精准的评价结果。

人为对统计数据进行评估时，不仅会增加统计人员的工作压力，同时也会容易受到统计人员主观因素的影响，而利用专家评价系统，则能够获知这一问题的局限性。

第三，形成线上统计工作流程。

在实施统计时，可以利用线上平台收集和分享统计数据，能够加快数据共享的速度，使统计工作效率提高。

线上统计工作模式可以及时针对各项工作内容进行处理，能够优化工作效率，简化统计工作过程中各个环节所需要等待时间。

4.4培养专业统计人才
在矿业公司人才培养过程中，培训活动是实施人才培养的重要方式，通过合理的培训工作能够提高职工的工作素养，强化统计人才的专业素质。

因此需要重点针对培训教育活动进行评估，这样才能够保证培训活动的有效性，让统计人才能够拥有接受继续学习和教育的机会。

4.4.1结合统计工作需求实施培训教育
培训需求是影响培训活动的重要因素，如果没有认真分析培训需求，会使培训工作的有效性大幅度降低。

因此矿业公司需要对职工、统计工作的需求实施精准评估和分析，明确不同岗位职工的工作标准和要求，结合业统计工作期待目标以及员工个人实际状态形成更加准确的培训需求。

在进行培训需求评估时，应当从以下三个角度入手：
第一，实施组织分析。

结合矿业公司经营战略情况，对培训能够使用的资源进行分析，为培训活动的开展提供重要保障。

在培训过程中培训讲师是影响培训效果的重要因素，也是培训资源的重要内容之一，因此矿业公司应当不断提升培训讲师的工作能力，选择更加专业的人员实施培训活动，提升培训活动质量。

第二，实施任务分析。

明确培训活动的目标以及统计人员的实际水平，以此来制定培训活动内容。

以往的培训活动属于统一式的培训模式，无法切实的提高不同统计人员的工作能力，在通过任务分析后，可以针对不同工作岗位以及不同专业的职工进行培训需求分析，从而制定出更加具有针对性的培训内容。

第三，实施人员分析。

分析当前职工在工作过程中出现的问题，影响工作绩效的原因是哪些，探讨利用本次培训活动是否可以解决上述问题，从而对培训活动体系进行完善。

4.4.2针对培训结果实施有效评价
在完成统计工作培训活动之后需要针对培训情况进行评价和分析，评估出本次培训的成果和存在的问题，以此来为之后的培训活动内容制定提供重要数据基础。

第一，对评价指标进行完善。

对评价指标进行细化，明确不同统计工作培训活动的具体评价标准，对培训工作的开展以及职工工作活动的开展提供重要指导。

在进行培训评价时应当对职工的工作态度、工作效益以及职业道德等多个方面实施评价，避免出现评价指标过于单一的问题。

第二，完善评价主体。

在进行培训评价时，不能单单由培训讲师进行评价，应该融合多种不同角色的评价成果。

在完成培训后，首先由培训讲师对统计人员在培训活动中的表现情况进行分析，指出员工在培训时存在的问题，并针对其提供适当的指导。

之后由统计人员进行自我评价，分析自身在培训过程中所获得的收益，能够让统计人员在今后的工作中针对自身工作问题制定合理的改善策略。

5结束语
矿业公司当前正处于快速改革的阶段，需要对各项工作内容实施创新和改进，才能够提高矿业公司的发展速度，从而满足社会上对于矿产资源的需求。

新的社会环境下对矿业公司统计工作提出了新的要求，需要矿业公司重新定位统计工作，使统计工作能够适应行业未来发展趋势。

矿业公司统计工作开展具有重要的意义，但是当前矿业公司缺少对统计工作的重视度，统计管理效率低下，统计管理制度不健全，统计人才专业化水平不足。

面对这些问题，未来矿业公司在发展过程中应当，对统计管理模式进行改进，完善统计管理制度体系，明确责任制度，完善统计工作激励机制。

为了适应信息化时代的发展需求，矿业公司应当加快统计工作信息化建设，培养专业统计人才，结合统计工作需求实施培训教育，针对培训结果实施有效评价，保证矿业公司工作队伍的质量。

参考文献:
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