公司安全管理人员考核办法范文

公司安全管理人员考核办法范文
一、考核目的
公司安全管理人员是公司安全工作的主要负责人，他们的安全管理水平直接关系到公司的安全生产和员工的安全健康。

为了提高公司安全管理人员的工作水平，确保公司安全管理工作的有效开展，制定本考核办法。

二、考核对象
本考核办法适用于公司所有安全管理人员。

三、考核内容
1. 安全管理工作执行情况：包括安全制度和规章制度的执行、现场巡查和安全检查的执行、隐患排查和整改的情况等。

2. 安全培训和教育工作：包括安全培训和教育计划的制定、培训材料的准备、培训效果的评估等。

3. 应急管理工作：包括应急预案的制定、应急演练的组织和实施、应急事件的处置过程等。

4. 安全宣传和教育工作：包括宣传载体的准备、宣传内容的确定、宣传效果的评估等。

5. 安全风险评估和控制工作：包括危险源辨识和评估、风险管控措施的制定、风险评估结果的追踪等。

6. 安全事故调查和分析工作：包括事故发生后的调查、事故原因的分析、事故处理的及时性和有效性等。

7. 安全管理信息化工作：包括安全管理信息系统的建设和维护、信息化应用的推广和培训、信息管理的规范等。

8. 安全奖惩措施的执行情况：包括安全奖励和惩罚制度的执行、奖惩措施的公正性和准确性等。

四、考核方法
1. 定期考核：公司将按照年度计划，定期对安全管理人员进行考核。

考核时间为每年年底，考核周期为一年。

2. 考核评分：按照考核内容划分不同的指标，每个指标设定相应的分值，根据实际情况给予评分。

3. 考核方式：主要采用自评、互评和考核组评的方式进行考核。

（1）自评：安全管理人员对自己的安全管理工作进行自我评估，填写考核表格并提交给上级。

（2）互评：安全管理人员相互之间进行评估，采用匿名评估的方式，填写考核表格并提交给考核组。

（3）考核组评：公司组织专门的考核组对安全管理人员进行实地考察和评估，填写考核表格，并将评估结果和考核表格提交给上级。

4. 综合评分：根据自评、互评和考核组评的结果，综合计算得出最后的评分。

五、考核结果处理
1. 优秀：评分达到90分以上，表明安全管理人员的工作表现非常优秀，对公司的安全管理工作做出了重要贡献，应给予相应的奖励和表彰。

2. 良好：评分达到70-89分，表明安全管理人员的工作基本符合要求，对公司的安全管理工作有一定的贡献，应给予肯定和激励。

3. 合格：评分达到50-69分，表明安全管理人员的工作较为一般，存在一些问题和不足，需要加强培训和提高工作水平。

4. 不合格：评分低于50分，表明安全管理人员的工作严重不符合要求，对公司安全管理工作造成一定的影响和损失，需要进行必要的纪律处分，并进行再培训和重新考核。

六、考核结果公示
公司将对安全管理人员的考核结果进行公示，公示时间为一周。

公示内容包括评分和排名。

七、考核结果的使用
公司将根据安全管理人员的考核结果，结合实际情况，对优秀和良好的安全管理人员进行激励和奖励；对合格和不合格的安全管理人员进行培训和考核。

八、考核办法的修订
本考核办法由公司安全管理部门负责修订和完善，并经公司领导审批后执行。

修订和完善过程中应充分征求安全管理人员的意见和建议。

以上就是公司安全管理人员考核办法的范文，提供给参考使用。

具体的考核办法可以根据公司实际情况进行修改和完善。

公司安全管理人员考核办法范文（二）包括以下几个方面：
1. 考核内容：考核内容应包括安全管理制度的执行情况、安全生产管理能力、安全事故的防范和应急处置能力等。

2. 考核标准：制定明确的考核标准，根据公司的安全管理要求和法律法规规定，制定具体的指标和评分细则。

3. 考核方式：可以采取定期考核和临时抽查相结合的方式进行考核。

定期考核可以每季度或每年进行一次，而临时抽查则是随机抽取一些安全管理人员进行考核。

4. 考核流程：制定详细的考核流程，包括考核准备、考核实施、考核评分、考核结果反馈等环节。

5. 考核评价：根据考核结果，对安全管理人员进行评价和排名，将考核结果作为一项重要的参考依据，用于晋升、奖惩和薪酬分配等方面。

6. 考核记录：对每次考核的结果进行记录，建立安全管理人员的档案，包括考核得分、评价意见等内容。

7. 考核改进：根据考核结果和评价意见，及时进行改进和完善，发现问题和不足之处，制定相应的改进措施，提高安全管理人员的综合素质和能力。

总之，公司安全管理人员考核办法应该是全面、公正、科学的，能够对安全管理人员的工作进行有效的评估和监督，进而提高公司的安全管理水平和能力。

公司安全管理人员考核办法范文（三）第一章总则
第一条为了加强对公司安全管理人员的培训和考核，提高其安全管理能力和绩效，保障公司的安全生产和员工的人身安全，制定本办法。

第二条公司安全管理人员考核办法适用于公司所有安全管理人员，包括但不限于安全主管、安全员等。

第三条公司安全管理人员考核主要内容包括职业培训、安全知识考试、安全管理绩效考核等。

第四条公司安全管理人员考核采用年度考核制度，每年进行一次考核。

第五条公司安全管理人员考核由公司安全管理部门负责，具体的考核人员由公司安全管理部门根据考核需要和工作实际确定。

第六条公司安全管理人员考核结果将作为岗位晋升、奖惩以及绩效考核的重要依据。

第二章职业培训考核
第七条公司安全管理人员应在入职后参加相应的职业培训，并通过培训考核，方可正式上岗。

第八条公司安全管理人员的职业培训内容包括但不限于以下方面：
（一）法律法规与政策；
（二）职业道德与职业操守；
（三）安全生产基本知识；
（四）应急救援与事故处理；
（五）安全管理制度与标准；
（六）其他与工作相关的知识和技能。

第九条公司安全管理人员职业培训的具体内容和形式由公司安全管理部门确定，并定期开展。

职业培训可以通过专业培训机构或公司内部培训组织实施。

第十条公司安全管理人员职业培训采用考试形式进行考核。

考核结果合格者方可获得相应的职业培训合格证书，并由公司安全管理部门进行备案。

第三章安全知识考试
第十一条公司安全管理人员应具备一定的安全知识，能够熟悉和掌握公司的安全管理制度和相关法律法规，对安全风险有一定的识别和分析能力。

第十二条公司安全管理人员的安全知识考试内容包括但不限于以下方面：
（一）公司的安全管理制度和规定；
（二）国家关于安全管理的法律法规；
（三）安全事故防范与应急措施；
（四）安全风险分析与评估；
（五）安全生产技术和设备操作；
（六）其他与工作相关的安全知识。

第十三条公司安全管理人员的安全知识考试采用闭卷形式进行，考试方式包括书面考试和口头答辩。

考试时间和地点由公司安全管理部门确定。

第十四条公司安全管理人员的安全知识考试成绩为合格分数线以上为合格，未达到合格分数线的为不合格。

不合格者可以参加补考，补考成绩以合格分数线为限。

第四章安全管理绩效考核
第十五条公司安全管理人员的工作绩效考核主要指标包括但不限于以下方面：
（一）安全管理工作的完整性和深度；
（二）安全责任制度的落实情况；
（三）安全培训和演练的开展情况；
（四）事故隐患排查和整改情况；
（五）安全宣传和教育的效果；
（六）安全生产数据的统计和报告；
（七）其他与工作相关的绩效指标。

第十六条公司安全管理人员的绩效考核采用定量和定性相结合的方法进行。

定量指标通过统计数据和评分表的方式进行评定，定性指标通过汇报和口头评价的方式进行评定。

第十七条公司安全管理人员的工作绩效考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

优秀者将获得奖励，不合格者将接受相应的纪律处分。

第十八条公司安全管理人员绩效考核实行年度评定制度，每年年底由公司安全管理部门组织评定，并在次年年初公布结果。

第五章附则
第十九条公司安全管理人员考核办法的修改和解释权归公司安全管理部门所有。

第二十条本办法自公布之日起施行。

第二十一条公司安全管理人员考核办法解释权归公司安全管理部门所有，如有疑问或争议，可向公司安全管理部门提出并进行申诉。