由“计划进度分析”引发对生产均衡性问题的思考

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企业统 计

由 “ 划 进 度 分 析 " 发 计 引
又 生 产 均 衡 性 问 题 帕 思 考 J 1
文 / 张迎春
计 划 执 行 的检 查 方 法 有两 种 :一 是 在计 划 执 行 过程 中
不 断检 查 , 为 进度 检 查 ;二是 在 计划 期 终 了时 检查 ,称 为 称 执 行 结 果检 查 。计 划执 行 检 查所 依 据 的统计 指 标 为 计 划完
首 先 必须 对 其前 提进 行 讨论 。 二 、 生产 的均衡 性 及 其前 提 的探 讨 对
1 生 产 的 均 衡 性 、
由上 述 内容 可 知生 产 的均 衡性 包括 季 节 性 生 产 ,所 以 笔 者认 为 与 其使 用 “ 生产 均衡 性 ”的提 法 不如 使 用 “ 产的 生
本 文从 案 例 出 发 主要讨 论 进 度 检 查 中计 划 完 成 相 对数
的有 关 问题 。
案 例


某地 区某 年 计 划钢 产量 为 6 4万 吨 ,第一 至 第三 季 度末 生 产情 况 如下 表 所示
第 三 季 度
分析 如 下 : 根据 计 算结 果 ( 上表 最 后一 列 ) 知 , 第 果可 知 , 年计 划 在每 个 季度 应 根 全

上 海 统计 / 0 2 6 2 0 /
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具 优 良性 :但 是 ,笔 者认 为不 能 把 第 二 种计 算 方 法一 语 否 定 ,在 真 正 反 映生 产 进 度状 况 一 计 划 完成 程 度 时 它 是 有一 定 的 科学 性 的 ?要 想很 好 的分 辨这 两 种计 算 方 法 的科 学性 ,
季 度未 达 到计 划 外 , 二 、 季度 都 超额 完 成计 划 , 且 三 第 三 并 个 季 度 的 产量 呈 现 良好 的上 升 态势 ,第 二 季 度 比第 一 季 度 产 量 增加 了 3 6万 吨 ,第 三 季 度 比第 二 季 度 增加 了 3 1万 . .
试 分 析该 厂 生 产状 况 的优 劣 ( 它 问题 项省 略 ) 其 。
根 据 经验 : 针对 这个 问 题一 般 会 出现 两种 计 算方 法 , 得 到 两种 截 然相 反 的答 案 。第一 种 方 法 : 算 累计计 划 完 成相 计
对数 与 标准 计 划 完成 程 度相 比较 。计算 表 格如 下 :
期 间 产 量 ( 吨) 万 l. 25 l. 61 l. 92 累 计 产 量 累 计 计 划 完 成 标 准 计 划 完 ( 吨) 万 相对数 ( ) 成程度 ( ) % % l. 25 2. 86 4 . 78 l. 3 9 5 4.9 46 7 .9 4 6 2 5 5 0 7 5
计 划 数 (0 % ) 比较 。计 算 表 格如 下 10 相
期 间 第 一 季 度 第 二 季 度 产 量 ( 吨) 万 l. 25 l. 61 l. 92 每 季 度 计 划 产 量( 吨) 万 l 6 l 6 l 6 每 季 度 计 划 完 成 相对 数 ( ) % 7 .3 8 1 lO 6 O .3 lO 2
节 奏性 ” 一提 法 , 这 更不 易 产 生误 解 。
在 本 文 案 例 中 ,无 论 第 一 种 计算 方 法 还 是第 二 种 都 默
认 生产 应 该 具 有 节奏 性 ,而 且 因 为钢 的 生 产 受 季 节影 响 较
小 两种 方 法 都 排 除 了 季节 性 生 产 问题 ,认 为 每 个 季度 的 产 量 为年 度 总产 量 的 四分 之一 。在第 一 种方 法 中体 现 为 : 累计 计划 完 成 数是 2 % 、0 、5 ; 第二 种 方法 中体 现在 : 5 5% 7% 在 每 季度产量是 l 6万 吨 。这 两 种 推 断 当 然 是 一 致 的 也 是 正 确
保 证完 成 计划 数 的 2 % , 以 , 一 、 、 季度 的计 划 完成 5 所 第 二 三 数 应 为 2 % 、 0 、 5 。从 实 际完成 计 划 数 与计 划应 完 成 5 5% 7%
的百分 数 相 比 , 一 季度 :9 5 % 第 1.3 5 , 于 计划 数 5 4 % 低 .7
两 种 方法 得 出两 个 相反 的结论 , 当然 , 这两 种结 论 是 不
第 一 季 度 第 二 季 度 第 三 季 度
可 能 同时成 立 的 。那 么 哪种 方法 是 科学 可 靠 的 呢? 般 的解 一 释 为 : 生产 具 有均 衡性 , 以第 一 种方 法 正确 ; 二 种方 因 所 第 法 并未 考 虑这 一前 提 , 以 , 所 虽然 生 产呈 增 长态 势 ( 方法 如 二所 示 ) ,但是 进 度 中累 计生 产 量未 完成 计 划 ,生产 状 况不
成 程 度相 对 指标 ( 也称 计 划完 成 相对 数 ) 它 是将 某 一 时期 ,
的实 际 完成 数 与 同 期计 划 数 进行 对 比 ,反 映计 划 的 执 行情 况 。计算 公式 为 : 计划 完成 相 对 数 = ×1。 。 %
划 数相 差较 远 , 以 , 厂 的生 产状 况 未达 到计 划 。 所 该 第 二 种 方法 :计 算 每 季 度计 划 完 成 相 对 数 与季 度 标 准
个 百分 点 , 二 季度 : 4 6 % < 0 , 于计 划 数 5 3 第 4 .9 5% 低 . 1个 百 分点 ,第三 季 度 : 4 6 % < 5 ,低于 计划 0 3 个 百 分 7 、9 7% .1 点 。可 见 除第 三 季度 与计 划 数接 近 以外第 一 、 季 度都 与 计 二
吨 , 据 这 种趋 势 即使 该 厂第 四季度 比第三 季 度 只增 长 l 依 一
2吨是极有可能的, 就算 只保持第三季度 的水平也可能完成
计划 1. 2 5+1 . +1 . 6 1 9 2+1 . 9 2=6 > 6 。 以 , 厂前 三 个 7 4所 该 季 度 的计划 完 成情 况 很 好 。
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