软件投标决策评审表(模板) -技术方案打分
标书评审表【范本模板】
招标书评审表
表号：DFSC/TXB—01
编号：
第 页
共2页
工程名称
工程地点
工程质量
发包人
承包方式
实际做
标书时间
项目范围
投标书
内容要求
序号
标书评审内容
销售部初审意见
1
投标时间要求
明确□ 不明确□
2
投标范围
明确□ 不明确□
3
建筑图纸
完善□ 不完善□
4
工程质量要求
明确□ 不明确□
5
生产部长、
生产副总
评审意见：
签字：
年 月 日
技术部长、总工程师
评审意见：
签字：
年 月 日
行政部(财务、资信)
评审意见:
签字：
年 月 日
总经理审核
评审意见:
签字：
年 月 日
董事长批准
审批意见：
签字：
年 月 日
备注：1、此表作为是否参与投标的评审依据,当董事长未批准时,不参加该项目投标。
2、各部门评审时，需阅读招标文件相关内容，表明本部门是否同意投标的意见，如不同意时，列明理由。
工程工期要求
明确□ 不明确□
6
报价要求
明确□ 不明确□
7
设计要求
明确□ 不明确□
8
材料要求
明确□ 不明确□
9
投标保证金
明确□ 不明确□
10
付款方式
明确□ 不明确□
11
环境及安全要求
明确□ 不明确□
12
材料样品
提供□ 不提供□
13
材料样品展板
制作□ 不制作□
合同评审表(模板)
合同类别
授权签署人
评审内容：
评审人/日期：
合同评审会签：
评审部门会签人
合同评审表
编号：ABLE-JL-GC-02NO.
客户名称：联系人：预备合同编号:
联系电话：地址：邮编:
合同类型：一般□特殊 传真匚电话/口头匚 评审方式：传审 策划 确认
评审内容：
评
审部门人源自日期a)各项要求是否明确，并接受冋意。
□
□
(1)各类技术要求
□
□
(2)价格
□
□
(3)交货期
□
□
(4)付款方式
□
□
(5)交货方式
□
□
(6)验收方式
□
□
(7)其它
□
□
b)与投标不 致的要求是否解决？
□
□
c)是否具有满足合同或订单要求的能力？ 口
n
评审结论:
审批人： 年 月 日
注：(1)匚内打“V”为确认
(2)预备合同----未盖章签字的合同和未经确认的传真电话口头订单记
合同评审表
编号:
客户名称
合同编号
客户类别（新、老）
招标详细评审表和评分汇总表_模板
技术得分
平均得分
商务得分
平均得分
综合得分
注：使用时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
汇总人员：
（8分）
项目部组织管理机构配置
（12分）
商务
（60分）
评标基准价计算方法
（60分）
评 分 合 计
注：使用上附表时可根据评标标准和方式的变化等情况进行调整。
评委签字：
（二） 评分汇总表
招标项目名称：YS108井页岩气现场跟踪、分析化验及单井综合评价招标编号：
评审得分
北京中油石油技术有限公司
成都市中大奥陶石油技术有限公司
详细评审表和评分汇总表
（一）详细评审表
招标项目名称：招标编号：
评审
内容
评分
因素
评分
标准
得分
投标人名称
技术
（40分）
内容完整性和编制水平
（3分）
技术方案可行性、先进性、经济性
（5分）
技术性能、技术（经济）指标
（3分）
研发进度计划
（3分）
资源配备计划
（4பைடு நூலகம்）
进度承诺及保证措施
（2分）
项目负责人资格与业绩
项目投标决策评审表(模板)1
各家投标打点实力比较 业主喜好分析及各家掌 握程度 该项目胜出的关键因素 分析（报价、时间、关 键人物、关键功能等） 本次投标对本公司的影 响（市场拓展、产品延 伸、经济效益等） 本次投标要注意的行为 、文档、报价等重点
评审结果 评审参加者名单
□参与投标，派__
__为领队
□不参与投标外情况
汲取的经验
说明： 1.此表用于投标决策分析时运用，产品经理或客户经理在初步了解招标情况下准备此表，提供产品部经理、营销总监等 人作决策分析。 2.投标决策项和投标单位可根据不同项目特征进行调整。 3.“事后分析”由投标工作负责人总结，利于后来人员经验分享。
□议标
□不参与投标
提供产品部经理、营销总监等
招投标项目决策评审表
项目名称 项目概要 招投标方式 投标单位 决策项 投标单位在产品功能、 性能、声誉上的优势比 较 投标单位在人缘上的优 势比较（分别高、中、 低层及关键决策者) 投标单位的产品在该地 、该局的历史情况比较 各家报价估计(报价习 惯) 各家投标技巧特点分析 □公开招标 □邀标 □议标 业主名称
投标合同模板评审表
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合同（投标书）评审记录表
编码：GHSD0611002序号：
合同号
托付单位
项目
名称
项目差不多要求
合同经办人：年月日
洽谈情况介绍
合同经办人：年月日
合同评审结论
项目负责人：年月日
部门主管意见
签名：年月日
科技主管部门意见
签名：年月日
所领导意见
签名：年月日
备注
顾客（或供方）提供产品的验证签收记录
编码：D041—1序号：
项目名称
提供的产品
提供单位：
提供人:
年月日
总工验证记录
验证人：年月日
备注
项目实施打算评审表
编码：D042—1序号：
项目名称
项目编号
实施打算名称
实施打算
编制人/日期：
审核意见
审核人/日期：
主管部门
审查意见
审查人/日期：
该实施打算已获评审通过，准予实施。
批准：
日期：
注：顾客或其专家组评审意见能够附件形式提供。
成果审核表
编码：DO48—1序号：
项目名称
成果名称
托付单位
协作单位
项目负责人
主要编写人
专业总工
审核意见
签名/日期：
质量体系
执行情况
(内审员*)
签名/日期：
分管部门意见
签名/日期：
分管领导
签章/日期：
或建议
（甲方）
签字：年月日
项目负责人意见
（乙方）
签字：年月日
备注
编码：D023—1顾客中意度统计表序号：
招标文件评分标准模板
招标文件评分标准模板投标文件满足招标文件要求，总得分满分为100分。
评分标准如下：投标文件应完整，包括招标文件要求的所有内容，如资格证明文件、技术文件、商务文件等。
投标文件应准确反映招标文件的要求，无重大偏差或错误。
投标文件应符合国家法律法规和招标文件的要求，无违法违规行为。
投标方应提供详细的技术方案，包括设备选型、系统配置、安装方案等，方案应可行且满足招标方的要求。
投标方应提供可靠的服务，包括维护保养、质保期保障、应急响应等，服务质量应得到保证。
投标价格应合理，与市场价格相当，无过高或过低的情况。
评标委员会将对每个投标文件进行评审，根据上述评分标准进行打分。
总得分将根据每个投标文件的总分计算得出，总得分最高的投标文件将被推荐为中标候选人。
如果多个投标文件的总得分相同，则以技术方案的可行性、服务质量的可靠性和投标价格的合理性等方面进行比较，综合评定中标候选人。
评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行严格保密，确保公正公平。
本招标文件旨在邀请合格的投标人就本工程的施工、完成及保修进行竞争性报价。
投标人应认真阅读本招标文件，详细研究工程要求、技术规范和合同条款，并按照招标文件的要求提交投标文件。
本工程位于（），包括但不限于以下内容：（工程类型、建筑面积、结构类型、工程用途等）。
施工要求：包括施工范围、施工方式、施工材料、施工设备等。
技术规范：包括建筑、结构、电气、给排水、暖通等方面的技术规范。
其他要求：如投标人应具有安全生产许可证等。
投标文件应包括以下内容：公司简介、技术方案、施工组织方案、质量保证措施、安全文明施工措施、工期保证措施、报价单等。
投标文件格式要求：投标文件应按照招标文件提供的格式进行编制，并确保内容真实、准确、完整。
投标报价应包括但不限于以下内容：人工费、材料费、机械费、措施费、税金等。
投标报价应为固定综合单价，包含完成本工程所需的所有费用。
投标报价应为投标人自行编制，并确保报价合理、真实、完整。
综合评估法
附件1综合评估法一、初步评审按照本暂行办法第十九条至二十二条、以及招标文件规定，对投标文件的形式、投标人资格和实质性响应招标文件情况进行评审。
对不符合相关规定和要求的投标文件予以否决。
二、详细评审经初步评审合格的投标人，由评标委员会根据招标文件确定的评审因素和评审标准，对其提交的投标文件作进一步评审、比较。
评审程序如下：进入详细评审的合格投标人超过9个时，招标人在招标文件中可以规定对所有合格投标人提交的投标文件进行进一步评审、比较，也可以规定按照技术方案和企业资信及履约能力得分之和由高至低的顺序，确定9个合格投标人进入后续评审1．技术方案评审。
按照本暂行办法第二十三条以及相关评审表格和招标文件之规定进行评审。
2．企业资信及履约能力评审。
按照本暂行办法第二十四条、第二十五条以及相关评审表格和招标文件之规定进行评审。
3．报价评审。
按照本暂行办法第二十八条至第三十一条以14及相关评审表格和招标文件之规定进行评审。
4．汇总评分结果。
C=J1×D+J2×E+J3×F其中:C——评标总得分；D——技术方案评审得分；E——企业资信及履约能力评审得分；F——投标报价评审得分。
J1、J2、J3——各项评审因素的权重三、投标报价评审步骤和方式1．按照本暂行办法第二十八条至第三十一条之规定进行评审，对低于成本报价竞争的投标人予以否决。
2．基准价的计算：基准价：Y= A×(1-α) ×60%+B×(1-β)×40%其中：A——进入报价评审环节的有效投标报价中，大于或等于X（1－10%）的报价的算术平均值X——进入报价评审环节的有效投标报价的算术平均值X=（X1+X2+……X n-1+X n）／nn——进入报价评审环节的投标人个数X1、X2、X n-1、X n——进入报价评审环节的投标人的有效投标报价B——最高投标限价α——0、1%、2%、3%，开标时随机抽取确定15附表1：分阶段的技术方案评审计分表附表2：企业资信及履约能力评审计分表附表3：投标报价评审表16附表1：分阶段的技术方案评审计分表附表1-1：技术方案评审计分表（适用于房屋建筑工程可行性研究、方案设计完成后启动的招标）17注：1.技术方案评审标准编制要求1.1招标人应根据项目的特点在分值范围内设置各评审项目的具体分值，各项分值之和为100分；1.2计分表中的评审标准为通用模板，招标人可根据项目的实际情况在评审标准的招标人其他要求中进行补充；1.3招标工程为专业工程的，招标人可根据项目实际情况对评审计分表中的评审项目、评审标准进行适当调整；182.技术方案评审要求2.1由评标委员会独立评审计分。
信息化项目_商务技术评审表_评分标准_模板
2.根据投标企业近三年（2019-2021年）平均净资产总额评分，排名第一的得标准分，其余依次递减2分。
4
3.根据投标企业近三年（2019-2021年）平均资产总额评分，排名第一的得标准分，其余依次递减2分。
4
三
产品业绩
比较近三年（截止开标时间）投标产品（或同系列产品）的销售业绩。以提供投标人或产品生产企业的投标产品合同复印件为准，每提供1份合同计1分，最多提供4份合同。投标文件中提供合同和对应银行收款进账凭证复印件。（与时限要求不符、总金额或数量不清晰、产品系列型号不符的合同均无效，业绩为0的得0分）
5
七
售后服务
1.质量保证期和保修期：满足招标文件要求的基础上，每增加一年得1分，最多得标准分。
2
2.维修响应：根据投标企业对产品维修、耗材供应承诺情况评分，最优得标准分，其余依次递减0.2分。
1
3.技术服务支持：产品和品牌具有较高知名度及广泛普及度，提供指定地点的现场服务支持，具备全国各主要省份的售后服务网络和对应的24小时服务支持热线且技术力量能满足部队维修服务需求的得标准分，不满足得0分
4
五
企业信誉
1.投标企业在国家企业信用信息公示系统中无行政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值，否则不得分。（须提供网上公示截图和查询网址）
2
2.投标企业近三年（2019-2021年）获得过税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得1分，没有得0分。（网上公示的，须提供截图和查询网址）
2
3. 根据投标产品生产企业获得国家赛事供应商数量排名，第一名得标准分，其余依次递减1分
商务技术评审表
序号
开标评标相关表格模板
投标单位投标签到登记表工程名称：招标编号：凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表招标人：招标代理：投标人核查投标文件密封情况表（技术标、资信标）注：各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况，并在所对应的投标人表中写出核查意见，“密封合格打√”“密封不合格的打×”，如认为密封不合格，请注明理由。
复会时间确认表工程名称：开标会记录单评标专家告知书我是专家号为：的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委12号令）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中，我承诺：严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前，我已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属；2、项目主管部门或者行政监督部门的人员；3、与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的；我在本次评标中（是否需要回避）。
违反以上告知内容的一切责任，由我本人承担，特此承诺。
工程师职称评审范例填写模板.docx
2020工程师职称评审范例姓名： XXX身份证号码： 430683************工作单位：XXX现专业技术资格：助理工程师申报专业技术资格：工程师填表时间：2020年8月7日广东省人事厅制填表说明20201、本表适用于除教师及体育教练员等系列以外的各类专业技术人员申报评审各级别（档次）专业技术资格。
2、本表应用钢笔或毛笔以正楷字填写或计算机打印。
申报人应按我省专业技术资格条件的规定及表内各项目注释的要求认真填写，内容务必真实可靠、客观准确，字迹应端正、清晰。
如内容较多，可酌加附页。
表内各栏项目不得空白，如某项无内容则应在该栏注明“无”字样。
3、本表由单位出具意见栏目，须待评前公示结束之后方可填写。
各项评价或审核意见不与申报人见面。
4、申报时提交本表一式一份。
经评委会评审通过并经人事部门核准后，由申报人人事档案保管单位存入个人人事档案。
本表不退回申报人。
5、本表共16 页，用 A4 纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
姓名XXX性别男出生1982 年 3出生地广东民族汉族年月三水月贴政治参加工中共党员最高学历大学本科最高学位学士2005 年 7 月相面貌作时间片现工作XXX 现行政职务无单位及任职时间2020现专业技术助理工程师取得2006 年现资格考核认现资格佛山市三水区人事局资格名称时间9 月取得方式定发证单位现聘任给排水专业（学科）从事本专业或相近专参加何学术技无职务，累计 4 年业工作合计： 5年术团体任何职现从事何专工程项目管现申报何专业给排水专业有无同时或不同时申报其他无业技术工作理技术资格工程师资格系列 ( 专业 ) 资格及其名称学起止年月毕业院校专业学历办学形式（学位）历（1998.9-2001.7学三水华侨中学高中高中全日制位2001.9-2005.6广东工业大学给排水工程大学本科全日制）教育情况起止年月学习内容课时取得何证书办学单位非情无无无无无学历教况育起止年月在何地、何单位从事何工作任何职证明人2005.7-2008.5在 XXX从事工程项目管理工作项目经理XXX2008.6-至今在 XXX从事工程项目管理工作现场负责XXX 主要工作简历注： 1 、现资格取得方式：指评审、考核认定、考试。
招投标文件评审表
招投标文件评审表招投标文件评审表1. 项目信息项目名称：招标编号：项目类型：项目负责人：2. 评审范围根据招标文件，评审以下内容：投标人资格要求的符合性经济技术标、价格标的符合性其他相关文件的完整性3. 评审标准根据招标文件和评审标准，按以下要素评审： 3.1. 投标人资格要求的符合性[ ] 资格要求是否满足招标文件中的要求[ ] 是否提供了必要的文件和证明材料[ ] 企业注册资金是否满足要求[ ] 是否具备相应的业绩和经验[ ] 是否具备相应的人员和技术能力3.2. 经济技术标、价格标的符合性[ ] 经济技术标是否包含了所有要求的内容[ ] 经济技术标是否正确填写并符合规定格式要求[ ] 价格标是否正确填写并计算正确[ ] 是否提供了必要的价格计算依据[ ] 是否提供了必要的技术方案和实施计划3.3. 其他相关文件的完整性[ ] 是否提供了必要的保证文件和法律文件[ ] 是否提供了必要的参考文件和证明文件[ ] 是否提供了必要的合同和承诺文件[ ] 是否提供了必要的质量检验文件和验收文件4. 评审结果根据评审标准，评审每个要素，并给出符合性评价：`√` 表示该要素符合招标要求`×` 表示该要素不符合招标要求5. 评审意见在此栏中，评审人员可以对评审结果进行简要说明和评价。
6. 评审人员评审人员1：评审人员2：评审人员3：7. 评审日期开始时间：结束时间：以上为招投标文件评审表的模板，根据实际需要进行填写，以评审投标人的资格要求符合性、经济技术标价格标的符合性以及其他相关文件的完整性。
逐项评审，得出符合性评价结果，并提供评审意见。
评审人员需填写姓名并确定评审日期。
“XX市场监管”政务微信公众号运营项目招标综合评审表【模板】
差：投标人的项目实施方案（包括人员投入，项目实施安排，服务及运维方案等）不能满足项目实施要求，对比综合评价为差，得5分。
采编能力
20
投标人根据信息稿《国庆假期XX市场有序平稳食品药品特种设备“零事故”》（网址：(****)）的内容，编辑一篇微信推文，并将推文生成二维码，附载在标书中，并确保10天以上阅读有效期。评委视采编能力和文案水平为评分标准，优为20-16分，良15-11分，中10-6分，差5-1分。
项目实施方案
30
投标人根据“XX市场监管”微信的运营情况，制定一个运维方案，内容包括平台搭建、日常推送、线上活动等。
优：投标人的项目实施方案（包括人员投入，项目实施安排，服务及运维方案等）具体、详细、合理，有利于项目实施，对比综合评价为优，得30分；
良：投标人的项目实施方案（包括人员投入，项目实施安排，服务及运维方案等）具体、可行、较有利于项目实施，对比综合评价为良，得20分；
优：具备3个或以上政务微信号运营经验，且每个号的粉丝关注量均达10万以上，得25分；
良：具备2个政务微信号运营经验，且每个号的粉丝关注量均达10万以上，得15分；
中：具备1个政务微信号运营经验，且该号粉丝关注量达10万以上，得5分；
差：没有运营政务微信号经验，或运营的政务微信号粉丝关注量在10万以上，得1分。
“XX市场监管”政务微信公众号运营项目招标综合评审表
投标人：XXX评标人：
评审项目
分值(分)
评审标准
得分
投标报价
15
各合格投标人的报价按下列方法计算得分：以按招标文件规定的所有合格投标人的评标价的最低价作为评分基准价。投标人的价格分按下式计算：价格分=（评分基准价/评标价）×15
详细评审表(含价格、商务、技术评审细则)【模板】
评标委员会根据投标人提供的项目班子配备（施工组织机构的设置、施工设备设置）、劳动力安排合理；满足施工要求；施工进度计划图、工程进度的保证措施和承诺。优秀计6分，有缺漏项的、不符合现场情况的、不合理的每处扣2分；未提更合理可行、利于招标方的切实可行的建议进行综合对比评价。优秀计4分，有缺漏项的、不符合现场情况的、不合理的每处扣2分；未提供的不计分。
6
对招标文件响应程度
2分
从标书的制作、装订是否规范、整齐、资料的清晰度，目录、页码索引明了程度、资料是否全面等方面比较：优的计2分，良的计1分，一般的计0.5分。
合计
100分
备注：以上各项计分，投标供应商须在开标现场提供相关证明原件，否则不计分。请投标人集中密封在一个文件袋中（注明项目名称、投标人名称和原件名称和数量）与投标文件一并递交。
附页4详细评审表（含价格、商务、技术评审细则）
序号
评分项及
评分内容
分值
评分标准
权重取值
1价格部分占30%，
2技术部分占40%，
3商务部分占30%
∑(①+②+③)=1
综合总得分=F1+F2+F3
F1价格部分（满分为30分）
1
投标报价
30分
经评委会一致认定满足磋商文件要求且投标价格经过扣除以后最低的投标报价为评标基准价，其价格得分计30分。其他投标人的价格得分统一按公式计算：投标人的报价得分=(评标基准价/投标报价)×30（分数四舍五入保留至小数点后两位）。
F3商务部分（满分30分）
3
综合实力
6分
1、企业通过省级安全认证的，计6分；
2、企业通过市级安全认证的，计3分；
4
售后服务
【范文模板】招投标开标评审办法和程序
招投标开标评审办法和程序一、评审原则1.本次采购采用竞争性磋商方式进行，评审由依法组成的磋商小组负责完成。
评审基本原则：评审工作应依据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》以及国家和地方政府采购的有关规定，遵循“公开、公平、公正、择优、诚实信用”的原则。
2.本次评审是以磋商文件，磋商响应文件和磋商承诺文件和最终报价为依据，按公正、科学、客观、平等竞争的要求，推荐技术先进、报价合理、经验丰富、信誉良好、售后服务好、及综合实力强的成交供应商。
3.参加磋商工作的所有人员应遵守《中华人民共和国政府采购法》以及国家和地方政府采购的有关规定，严格保密，确保竞争性磋商工作公平、公正，任何单位和个人不得无理干预磋商小组的正常工作。
4.本次招标采用综合评分法，是指响应文件满足磋商文件全部实质性要求且按评审因素的量化指标评审得分最高的供应商为成交候选供应商的评审方法。
二、评审程序和评审方法评审流程如下：1.评标准备。
评标委员会成员阅读竞争性磋商文件，了解本次招标的范围和需求，熟悉评标方法；2.磋商响应文件初步评审。
进入评审程序后，磋商小组先对供应商的磋商响应文件进行初步评审。
磋商小组将根据评审办法的规定和附表1的内容，对磋商响应文件进行初步评审。
若出现以下情况，则磋商响应文件将被认定为不满足采购需求而不能通过初步审查：1)磋商响应文件无法定代表人签字，或签字人未经法定代表人授权的；2)供应商未按磋商文件要求的金额提交磋商保证金的；3)超出经营范围报价的；4)投标有效期不足的；5)磋商小组根据磋商文件检查磋商响应文件提供的资格证明材料不齐全、不满足磋商文件的要求，并在磋商小组规定的时间未能补充齐全的；6)磋商小组根据磋商文件对磋商响应文件的商务和技术部分进行初步审查，检查磋商响应文件提交的内容不齐全、不能证明有能力承担本项目的任务、未按磋商文件的要求作出相应的承诺的；7)报价过低，明显不合理，采购人认为无法保障质量而供应商不能合理说明的；8)主要技术规格和参数不满足技术参数的要求以及商务有重大负偏离的；9)磋商小组认为报价未实质性响应磋商文件的要求的；10)没有按时作最终报价或最终报价超过采购预算且采购人无法接受的；11)违反国家和地方政府采购法律法规的；12)不满足磋商文件规定的其它条件的。
投标文件评审表
模板架料能否保证？ 是□否□
劳动力资源能否保证？ 是□否□
特殊构（部）件的加工与供应能否保证？ 是□否□
注意事项：技术标是否为暗标？ 是□否□
评审意见：
评审人： 年 月 日
安全目标是否满足国家、政府和企业有关规定要求？是□否□
是否有 CI 设计目标？ 是□否□
是否有文明施工措施？ 是□否□
物资材料保证
主要材料能否当地采购？ 是□否□
有无特殊材料或构（部）件的采购与供应？ 是□否□
特殊材料或构（部）件的加工与供应能否保证？ 是□否□
半成品或构件能否保证供应？ 是□否□
其他生产要素保证
质量管理
质量管理保证体系是否科学、合理、可行？ 是□否□
质量控制和保证的具体措施是否有针对性？ 是□否□
工期目标
工期目标是否合理？ 是□否□
施工进度计划编制是否合理？ 是□否□
施工进度计划保证措施是否合理？ 是□否□
现场开工日期能否保证？ 是□否□
现场安全文明管理
安全保证措施是否科学、合理、可行？ 是□否□
投标管理表格
投标文件评审表
表格编号
项目名称：
技术标编制部门
管理目标
工期、质量目标是否满足招标文件要求？ 是□否□
安全文明和其他目标是否满足招标文件要求？ 是□否□
管理组织
项目管理组织机构设置是否健全、合理？ 是□否□
项目经理及主要成员条件是否符合招标文件要求？ 是□否□
平面布置
施工现场平面布置是否合理？ 是□否□临建设施布置是否合理？ 是□否□
施工方案
施工方案及技术措施是否合理？ 是□否□
特殊工程的施工技术措施是否保证？ 是□否□
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评审条款 条款内容细分 方案一 方案二 打分 平 范围 王 朱 * * * * 均 王 朱 * * * * 五六 * * * * 五六 * * * * 值 5 3 2
1、是否满足用户需求
用户心理和使用习惯 功能需求 性能需求 接口要求 业务流程 操作流程 数据利用方式
2、 架构设计
方案二 平 均 值
建立评价准则。
4、是否利用现有的技术、成熟方案获取与实现途径 7、对开发人员的数量和质量的要求 8. 性能分析 9. 难点和技术风险性分析 10、方案的保密与安全性性能 11、与最新领域动态的符合性 12、开发完成日期与市场要求的符合性 13、风险综合分析 总分： 评选结果： 建议： 批准人/日期： 说明： 1.作者和评审负责人共同明确决策分析的目标，确定候选 方案、决策分析小组成员、时间，并建立评价准则。 2.各项打分的范围在制表时确定。
软件体系结构 数据体系结构 网络拓扑结构 网络模型与配置 接口设计 关键技术 安全解决方案
3、对系统运行过程的影响
用户的操作规程 运行中心的操作规程 运行中心与用户之间的关 系 数据的处理 数据进入系统的过程 对数据保存的要求 对数据存储、恢复的处理 输出报告的处理过程 存储媒体和调度方法 系统失效的后果及恢复的 处理办法、出错处理设计 开发环境 维护设计