2013下半年信息系统项目管理考前练习题03答案-高级学员
2013年广东省下半年信息系统项目管理师理论考试试题及答案
B．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单
C．拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目规费、税金、项目的名称和相应数量的明细清单
D．已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单
C．检查纠偏措施的执行情况
D．在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因
22、建筑工程施工现场为避免或减少污染物向外扩散，在市区主要路段的临街围挡设置高度不得低于( D )m。
A．
23、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定，在下列选项中，不能构成工程延期索赔的是 ( D )。
A．2009年7月12日 B．2009年8月5日 C．2009年8月10日 D．2009年8月20日
12、建筑工程施工现场为避免或减少污染物向外扩散，在市区主要路段的临街围挡设置高度不得低于( D )m。
A．
13、由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是( C )。
A．财产继承纠纷 B．劳动争议 C．婚姻纠纷 D．工程款纠纷
11、某工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后，于2009年8月5日组织竣工验收，参加验收各方于2009年8月10日签署了有关竣工 验收合格的文件，发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。。本项 目的实际竣工日期为( C )。
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
7、下列属于职业道德特征的内容是( B )。
信息系统项目管理高级考题
信息系统项目管理高级考题
一、在项目风险管理过程中，以下哪项活动是对已识别风险进行优先级排序，以便确定哪些风险需要优先关注和处理？
A. 风险识别
B. 风险分析
C. 风险定性分析
D. 风险应对规划
（答案：C）
二、在信息系统项目管理中，以下哪个工具或技术最常用于估算项目活动的持续时间和资源需求？
A. 甘特图
B. 关键路径法
C. 三点估算
D. 工作分解结构
（答案：C）
三、项目变更控制的主要目的是什么？
A. 确保项目按计划进行，防止不必要的变更
B. 对所有变更请求进行记录和跟踪
C. 提高项目团队的工作效率
D. 减少项目成本
（答案：A）
四、以下哪项是项目质量管理中“质量计划”过程的主要输出？
A. 质量检查表
B. 质量测量指标
C. 质量管理计划
D. 过程改进计划
（答案：C）
五、在项目采购管理中，哪种合同类型对买方而言风险最小？
A. 固定总价合同
B. 成本加成合同
C. 工料合同
D. 时间与材料合同
（答案：A）
六、以下哪个不是项目范围管理的过程？
A. 范围规划
B. 范围定义
C. 范围核实
D. 范围优化
（答案：D）
七、在项目团队建设中，哪个阶段团队成员开始形成共同的工作习惯和准则，团队凝聚力增强？
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 表现阶段
（答案：C）
八、以下哪项是项目时间管理中“定义活动”过程的主要输入？
A. 项目范围说明书
B. 活动清单
C. 网络图
D. 资源日历
（答案：A）。
信息系统项目管理师练习题(含答案)
信息系统项目管理师练习题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.以下关于信息系统审计的叙述中，不正确的是: ()。
A、信息系统审计是安全审计过程的核心部分B、信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证及建议C、信息系统审计师须了解规划、执行及完成审计工作的步骤与技术，外并尽量遵守国际信息系统审计与控制协会的一般公认信息系统审计准则、控制目标和其他法律与规定D、信息系统审计的目的可以是收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统) 是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标正确答案：A2.《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出，到 2025 年，政务信息化建设总体迈入以数据赋能，()，优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。
A、数据共享、智慧决策B、数据共享、应用共享C、协同治理、智慧决策D、协同治理、应用共享正确答案：C3.根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是:()。
A、集中采购机构进行政府采购活动,应当符合采购价格低于市场价格、采购效率更高.采购质量优良和服务良好的要求B、集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜C、采购末纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购D、采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购正确答案：C4.根据《中华人民共和国招投标法》及《中华人民共和国招投标法实施细则》。
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，当() 时，可以不进行招标。
A、为了便于管理，必须向原分包商采购工程、货物或者服务B、招标代理依法能够自行建设、生成或者提供C、项目涉及企业信息安全及保密D、需要采用不可替代的专利或者专有技术正确答案：D5.关于项目组合管理的描述，不正确的是:()。
A、项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益B、项目组合管理是一个持续的过程，活动可循环发生C、项目组合管理愿景应符合组织愿景，满足组织战略目标D、项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程正确答案：A6.目标资源具有一个包含等级的安全标签，访问者拥有包含等级列表的许可，其中定义了可以访问哪个等级的目标，该模型属于 ()。
信息系统项目管理高级试卷
信息系统项目管理高级试卷一、单选题（每题1分，共30分）1. 信息系统项目的生命周期模型中，（）适用于需求明确或团队具备丰富经验的项目。
A. 瀑布模型B. 敏捷开发模型C. 迭代模型D. 快速原型模型。
2. 在项目范围管理中，（）是范围定义的输出。
A. 项目范围说明书B. 工作分解结构（WBS）C. 范围基准D. 需求文件。
3. 项目时间管理中的关键路径法，关键路径是指（）。
A. 总时差为零的路径B. 自由时差为零的路径C. 活动历时最长的路径D. 活动历时最短的路径。
4. 项目成本管理中，（）是成本估算的工具与技术。
A. 类比估算B. 质量成本C. 储备分析D. 成本汇总。
5. 在质量管理的PDCA循环中，“C”代表（）。
A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理。
6. 人力资源管理中，（）理论强调人的需求是分层次的，由低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
A. 双因素理论B. 期望理论C. 马斯洛需求层次理论D. 成就动机理论。
7. 沟通管理计划的主要内容不包括（）。
A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通方式D. 项目预算分配。
8. 风险管理过程中，（）是风险识别的工具与技术。
A. 检查表B. 蒙特卡洛分析C. 决策树分析D. 敏感性分析。
9. 在采购管理中，（）是招标采购的主要方式。
A. 公开招标B. 邀请招标C. 竞争性谈判D. 单一来源采购。
10. 项目整体管理中，（）用于协调项目管理各知识领域之间的关系。
A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 指导与管理项目执行D. 监控项目工作。
11. 以下关于信息系统项目特点的描述，错误的是（）。
A. 目标不明确B. 需求变化频繁C. 智力密集型D. 涉及的技术手段单一。
12. 项目范围变更控制的输出不包括（）。
A. 变更请求状态更新B. 项目管理计划更新C. 工作绩效信息D. 项目章程更新。
13. 活动历时估算中，三点估算公式为（）。
2013年吉林省下半年信息系统项目管理师理论考试试题及答案
B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划，活动和工作产品中
C、开发、设计和实现满足需求的解决方案
D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品
8、（ B ）不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档
1、软件需求的基本特征是（ A ）
A、可验证性 B、可度量性 C、可替代性 D、可维护性
2、（ D ）描述用于加工一个产品所需子部件的列表
A、资源矩阵 B、项目构成科目表 C、活动清单 D、物料清单
3、在WBS字典中，可不包括的是（ C ）
24、使用SMTP协议发送邮件，当发送程序（用户代理）报告发送成功时，表明邮件已经被发送到（ A ）
A、发送服务器上 B、接收服务器上
C、接收者主机上 D、接收服务器和接收者主机上
25、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（ C ）
C、在质量保证过程中，产品质量将与可用的标准相比较，也与不一致产生时的行为相比较
D、软件质量保证是一个审查与评估的活动，用以验证与计划、原则及过程的一致性
10、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系
36、项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:
2013年下半年软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合
2013年下半年软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题真题试卷(题后含答案及解析) 题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。
1．信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。
企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展，甚至报废重建等情况。
应该在信息系统建设的( )考虑到系统消亡的条件和时机。
A．初期B．中期C．末期D．试运行或验收期正确答案：A解析：信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。
1．立项阶段即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程：一是概念的形成过程，根据用户单位业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；二是需求分析过程，即对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成《需求规范说明书》，经评审、批准后立项。
2．开发阶段(1)总体规划阶段：这是系统开发的起始阶段，以立项阶段所做的需求分析为基础，明确信息系统在企业经营战略中的作用和地位，指导信息系统的开发，优化配置并利用各种资源，包括内部资源和外部资源，通过规划过程规范或完善用户单位的业务流程。
一个比较完整的总体规划应当包括信息系统的开发目标、总体结构、组织结构、管理流程、实施计划、技术规范。
(2)系统分析阶段：目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型，内容包括组织结构及功能分析、业务流程分析、数据和数据流程分析及系统初步方案。
(3)系统设计阶段：根据系统分析的结果设计出信息系统的实施方案，主要内容包括系统架构设计、数据库设计、处理流程设计、功能模块设计、安全控制方案设计、系统组织和队伍设计及系统管理流程设计。
(4)系统实施阶段：这是将设计阶段的成果在计算机和网络上具体实现，即将设计文本变成能在计算机上运行的软件系统。
由于系统实施阶段是对以前全部工作的检验，因此用户的参与特别重要。
信息系统项目管理师练习题(含答案)
信息系统项目管理师练习题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、由 IEEE 管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是 ()A、软件地址B、物理地址C、逻辑地址D、IP 地址正确答案：B2、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。
主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。
A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网正确答案：C3、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是 ()。
A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)B、将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低C、从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商D、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果正确答案：C4、业务流程分析工具中，() 反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。
A、Petri网B、UML 活动图C、N-S 图D、业务流程图正确答案：D5、配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。
以下叙述中，不正确的是 ()A、已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改，此时其状态变为“正在修改”B、配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”C、配置项的状态变为“正式发布”后，若需要修改必须通过变更控制流程进行D、通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式发布”正确答案：D6、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有 () 是允许的。
A、部分外包B、主体外包C、层层转包D、整体外包正确答案：A7、Hadoop 中，() 是大规模数据集的并行计算框架A、DataNodeB、HiveC、MapReduceD、HDFS正确答案：C8、在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，() 是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。
信息系统项目管理师题库及答案(60题)
信息系统项目管理师题库及答案（60题）教育城IT频道为您整理软考高级资格考试《信息系统项目管理师》考前模拟试题及答案1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了：A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio管理办公室”B. PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人C. PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急D. PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准【参考答案】 B2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了：A．规划过程组对应于 PDCA中的计划 PB．执行过程组对应于 PDCA中的执行 DC．控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 AD．收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A【参考答案】 D3、下列关于项目过程的说法都正确，除了：A．项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用。
B．过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。
C．项目过程包括两大类：项目管理过程和面向产品的过程。
D．面向产品的过程一般都是由产品生命期规定【参考答案】 D4、过程组和项目阶段的关系是：A．过程组就是项目阶段。
B．每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C．过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。
D．过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
【参考答案】 C5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？A．启动B．计划C．实施D．收尾【参考答案】 A6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？A．启动B．计划C．实施D．收尾【参考答案】 A7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：A．项目管理计划逐步详细和深入B．规划一次完成，滚动实施C．规划是重复多次的连续过程D．属于规划过程组【参考答案】 B8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？A．计划B．实施C．控制D．收尾【参考答案】 A9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组？A．项目整体管理B．人力资源管理C．沟通管理D．采购管理【参考答案】 D10、项目成本管理包括以下过程，除了A．成本规划B．成本估算C．成本预算D．成本控制【参考答案】 A11、项目计划实施的结果是：A．批准的变更请求B．确认的缺陷补救C．否决的变更请求D．工作实施情况信息【参考答案】 D12、配置管理是用于：A．整体变更控制。
信息系统项目管理师(高级)系统集成项目管理师考前模拟试题及答案汇总
系统集成项目管理师质量管理模拟试题及答案1、你认识到了你的项目中质量管理的重要性。
但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。
降低质量控制成本的方法之一是:A、确保总体质量计划符合ISO标准B、运用统计抽样C、在整个生产流程中实施质量检查D、运用趋势分析参考答案：B2、你为地区内最大的医院任职项目经理。
研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。
事实上，在过去几个月里,几位病人在等待就医过程中不幸去世。
这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。
你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案.为帮助识别造成问题的因素。
你和你的小组将应用以下哪种技术:A、因果分析图表B、帕累托分析C、Scatter分析D、控制图表参考答案：A3、一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的.总体来讲，在解决干系人争议过程中,应该支持：A、赞助者B、高级管理人员C、执行机构(组织)D、客户参考答案：D4、以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行：A、质量政策B、检查表C、趋势图D、帕累托参考答案:B5、质量管理设及了以下主题，除了：A、满足需求/规格B、满足客户需要C、使产品更加完美和豪华D、A和C参考答案:C6、大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：A、员工不够小心谨慎B、缺乏对员工的激励C、缺乏来自管理层的关注D、需求规格错误参考答案：C7、及时制造（Just In Time）概念是：A、零缺陷(Zero Defect）B、零库存（Zero Inventory)C、100％检查（100% Inspection)D、属性抽样（Attribute Sampling）参考答案:B8、通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了：A、净现值(NPV）B、内部的回报率(IRR)C、投资回收期D、风险评估模型（RAM）参考答案：D9、按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于［]。
2013年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
2013年下半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。
活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。
活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。
活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。
活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。
活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。
项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。
【问题1】请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。
【参考答案】AC=35.5+83+17.5+159=295 万元（1 分）PV=30+70+135+60X(12-10)/8=250 万元（1 分） EV=30+70+l35+60X20%=247 万元（2 分）CV=247-295=-48 万元（1 分)SV=EV-PV= - 3 万元（1 分)SPI=EV/PV=0.988 (1 分）进度落后（2分）CPI=EV/AC=0.837 (1 分）成本超支（2分）(如直接给出CV、SV、SPI、CPI的值，则每个给2分。
项目进展情况回答正确，每个给2分）【解题思路】题目要求计算成本偏差CV，进度偏差SV，进度绩效指数SPI，成本绩效指数CPI，由于它们的计算公式如下：CV=EV-ACSV=EV-PVSPI=EV/PVCPI=EV/AC因此需要先计算出AC、PV和EV。
2013年下半年信息系统项目管理师试题及答案
2013年11月信息系统项目管理师试题及答案1.信息系统的生命周期可以分为四个阶段:立项、开发、运维、消亡。
企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造，功能扩展，甚至报废重建等情况。
应该在信息系统建立的（）考虑到系统消亡的条件和时机。
A、初期B、中期C、末期D、试运行或验收期参考答案：A2.企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。
企业门户网站属于（）层。
A、产品（服务）B、作业C、管理D、决策参考答案：A3.组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色（）不属于组织过程资产A、基础设施B、组织的经验证学习系统C、产品组件标准D、招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针参考答案：A4.以下关于商业智能的说法中（）是不恰当的A、商业智能通过对组织中分散的，独立存在的大量数据进行分析，并转化为有用知识，帮助企业进行决策B、商业智能是数据仓库，OLAP和数据挖掘等技术的综合运用C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策支持D、商业智能应能业务解决方案参考答案：C5.信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理，组织内部人员访问角色管理（）A、不属于信息资源管理B、属于数据资源管理C、属于信息处理管理D、属于人事管理参考答案：C6.以下关于数据的叙述中，（）是不恰当的A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据焉得系统很难处理的大型而复杂的数据集B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性C、大数据的战略意义是实现数据的增值D、大数据的研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要参考答案：D7.云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源实现基于网络的相关服务A、分布式B、虚拟化C、共享式D、公用的基础设施参考答案：B8.软件设计过程中，视图可以从不同角色描述软件结构，以下关于几个常见视力的说法中，（）是错误的A、逻辑视图从功能需求角色描述了软件结构B、组件视力从实现功能角度描述了软件结构C、过程视图从质量角度描述了软件结构D、部署视图从分布问题角色描述了软件结构参考答案：C9.软件测试不是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。
2013年台湾省下半年信息系统项目管理师试题及答案
C．工程质量控制资料 D．竣工图
E．工程施工质量验收资料
10、根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定，旁站监理是指“监理人屋建筑工程施工阶段监理中，对( CE )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活
A．关键线路 B．关键岗位 C．关键部位 D．关键工种
17、《建设工程安全生产管理条例》制定的基本法律依据包括( AC )。
A．建筑法 B．安全法 C．安全生产法 D．合同法 E．经济法
18、职业道德与法律的关系表述不正确的是( C )。
A．职业道德与法律都体现和代表着人民群众的观点、利益与意志
B．都为社会主义国家的经济基础和上层建筑服务，起到巩固社会主义制度的作用
A．关键线路 B．关键岗位 C．关键部位 D．关键工种
E．关键工序
25、建设工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应( A )。
A．要求施工单位整改 B．要求施工单位全面停止施工
C．仅报告建设单位 D．仅向有关主管部门报告
15、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地面以上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以( D )。
A-加固处理 B．修补处理 C．返工处理D．不作处理
16、劳动合同应当采用( A )订立。
A．书面形式 B．口头形式 C．公正形式 D．格式条款
7、依据《建设工程质量管理条例》规定，工程发包和招标过程中不属于建设单位的质量责任和义务的是( D )。
A．应当将工程发包给具有相应资质等级的承包单位
B．不得指定承包方购买与建设工程有关的重要设备、材料等
2013下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】
2013下半年（11月）系统集成项目管理工程师真题及答案（综合知识）1．根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
A．在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B．取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C．拥有信息系统工程监理单位资质D．近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60％【答案】B2．某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）。
A．增加高级项目经理1名B．增加项目经理3名，高级项目经理1名C．增加高级项目经理2名D．增加项目经理2名，高级项目经理1名【答案】B3．《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。
A．2B．3C．4D．5【答案】B4．我国企业信息化必须走两化融合道路，以下说法不恰当的是（）。
A．工业化为信息化打基础B．完成工业化后开始信息化C．信息化促进工业化D．信息化和工业化互相促进，共同发展【答案】B5．网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）。
A．B2CB．B2BC．C2CD．C2B【答案】A6．ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于企业的销售、库存及采购进行管理控制，关于物流管理的叙述中（）是不恰当的A．为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生成部门编制生成计划的依据B．收到订购物料，经过质量检验入库；生成的产品也需要经过检验入库C．建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本D．收发料的日常业务处理工作【答案】C7．在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。
2013年下半年信息系统项目管理师真题(下午案例分析试题与解析)
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2013年下半年信息系统项目管理师下午试卷I（考试时间13:30～15:00 共90分钟）请按下述要求正确填写答题纸1. 本试卷共三道题，全部为必答题，每题25分，满分75分。
2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
4. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
5. 解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。
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信管网——专业、专注、专心，成就你的项目管理师梦想！信管网：信管网考试中心：/exam/信管网培训中心：/peixun/试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。
活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。
活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。
活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。
活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。
活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。
2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)1通用.doc
2013下半年(11月)信息系统项目管理师考试题及答案(案例分析)12013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第一道题目是关于挣值计算方面的案例题，以下为试卷截图以下是该案例的问题：问题1：请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况问题2：分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）问题3：在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划？考友参考答案：2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第二道题目是关于成本管理方面的案例题，以下为案例二试题内容以下是该案例的问题：问题1：如果小张采取自下而上的估算方法。
请计算A1、A2、A的估算值分别是多少？问题2：在进行项目预算审批时，财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算问题3：项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的，为稳妥起见，就项目预算事宜1，项目经理可以向公司财务总监提出何种建议问题4：除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有那些？信管考友参考答案（仅供参考）：问题1：A1=12+14=26 A2=18+16=34问题2：物价增加10%，则总预算最高为50*（1+10%）=55万元；A1.1占原来的1/5，A2.1占原来的0.3,A1占原来的13/30,A2 占原来的17/30,则：各个估算值如下：A1=55*(13/30)=23.8 A2=55*(17/30)=31.2 A1.1=55*0.2=11 A2.1=55*0.3=16.5项目的总估算为55万问题3：项目预算建议：（1）项目成本预算要以项目需求为基础（2）项目成本预算要与项目目标相联系，必须考虑项目的质量目标和进度目标（3）项目成本预算应当留有弹性2013下半年信息系统项目管理师案例分析真题的第三道题目是关于配置管理方面的案例题，以下为试题内容，以下是该案例的问题：问题1：请指出在该项目的开发过程中，配置管理方面存在的主要问题。
高级信息系统项目管理考试
1. 在信息系统项目管理中，哪项不是项目成功的关键因素？
A. 明确的项目目标和范围
B. 灵活的项目计划
C. 有效的风险管理
D. 充分的资源分配
2. 以下哪项是项目时间管理中最重要的工具或技术？
A. 甘特图
B. 流程图
C. 数据流图
D. 因果图
3. 在项目风险管理过程中，以下哪项活动首先进行？
A. 风险识别
B. 风险量化
C. 风险应对
D. 风险监控
4. 在信息系统项目中，以下哪项不是项目干系人的例子？
A. 项目经理
B. 项目团队成员
C. 竞争对手
D. 项目发起人
5. 以下哪项是项目质量管理中常用的质量规划工具？
A. 成本效益分析
B. 流程图
C. 质量成本分析
D. 决策树
6. 在信息系统项目采购管理中，哪项不是采购文件的主要内容？
A. 工作说明书
B. 供应商评估标准
C. 项目进度计划
D. 合同条款和条件
7. 以下哪项不是项目范围管理中范围变更控制的输入？
A. 项目范围说明书
B. 范围变更请求
C. 项目管理计划
D. 项目财务报告
8. 在信息系统项目中，哪项不是项目成本估算的工具或技术？
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 德尔菲法
D. 挣值分析
9. 以下哪项是项目沟通管理中最关键的过程？
A. 规划沟通
B. 发布信息
C. 管理干系人期望
D. 报告绩效
10. 在信息系统项目的人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的主要活动？
A. 评估团队成员的绩效
B. 建设团队文化
C. 提升团队凝聚力
D. 安排团队成员的培训。