社工走访企业策划书3篇

社工走访企业策划书3篇
篇一
《社工走访企业策划书》
一、走访目的
1. 了解企业的需求和问题，为提供更精准的服务奠定基础。

2. 建立与企业的良好合作关系，为今后的工作开展创造有利条件。

3. 收集企业相关信息，为制定行业政策和规划提供参考。

二、走访对象
选取具有代表性的企业进行走访，包括不同规模、行业和性质的企业。

三、走访内容
1. 企业基本情况
了解企业的发展历程、业务范围、组织架构等信息。

2. 企业需求
通过问卷调查、座谈会等形式，收集企业在人力资源、培训、政策咨询等方面的需求。

3. 政策宣传
向企业宣传社会工作相关政策和服务，提高企业对社会工作的认知度和认同感。

4. 合作意向
与企业探讨合作的可能性，如项目合作、资源共享等。

四、走访时间安排
[具体时间]
五、走访人员安排
成立走访小组，每组配备[X]名社工，负责走访企业的组织、协调和沟通工作。

六、走访准备
1. 制定走访计划，明确走访目的、内容和步骤。

2. 准备相关宣传资料，如宣传册、政策文件等。

3. 与企业进行预约，确定走访时间和地点。

4. 对走访人员进行培训，确保其了解走访目的和内容。

七、走访方式
1. 实地走访
深入企业内部，与企业负责人和员工进行面对面交流。

2. 问卷调查
发放问卷，收集企业相关信息和需求。

3. 座谈会
组织企业代表参加座谈会，共同探讨问题和合作机会。

八、走访后续工作
1. 整理走访资料，分析企业需求和问题。

2. 制定针对性的服务方案，提供专业支持。

3. 与企业保持联系，跟踪服务效果。

九、注意事项
2. 尊重企业意愿，不干扰企业正常经营活动。

3. 注意安全，确保走访工作顺利进行。

篇二
《社工走访企业策划书》
一、走访目的
1. 了解企业的需求和问题，为提供更精准的服务奠定基础。

2. 建立与企业的良好合作关系，为今后的工作开展创造有利条件。

3. 收集企业相关信息，为制定行业政策和发展规划提供参考。

二、走访对象
选取具有代表性的企业进行走访，包括不同规模、行业和性质的企业。

三、走访内容
1. 企业基本情况：包括企业规模、经营范围、员工数量等。

2. 企业需求：了解企业在运营过程中遇到的问题和困难，以及对社工服务的需求。

3. 企业资源：挖掘企业内部的潜在资源，如志愿者队伍、资金、技术等。

4. 合作意向：探讨与企业合作的可能性，共同开展服务项目或活动。

四、走访方式
1. 问卷调查：设计针对性问卷，通过电子邮件、在线填写或线下发放的方式收集企业信息。

2. 实地访谈：与企业负责人、管理人员和一线员工进行面对面交流，深入了解企业情况。

3. 参加企业活动：参与企业举办的会议、培训或活动，增进与企业的互动和了解。

五、走访时间安排
[具体时间]
六、人员安排
成立走访团队，包括社工、志愿者等，明确分工和职责。

七、工作准备
1. 制定走访计划，明确走访目标和重点。

2. 准备走访所需的资料和工具，如问卷、访谈提纲、宣传资料等。

3. 与企业进行沟通，确定走访时间和安排。

4. 对走访人员进行培训，确保其了解走访目的和流程。

八、宣传推广
1. 制作走访宣传海报和文案，通过社交媒体、企业服务平台等渠道进行宣传。

2. 邀请企业参加社工服务宣传活动，提高企业对社工服务的认知度。

2. 与企业分享走访成果，提出针对性的建议和解决方案。

3. 跟踪企业对走访反馈的落实情况，及时调整服务策略。

十、注意事项
1. 遵守企业的规章制度，尊重企业的隐私和商业机密。

4. 做好走访记录，确保走访工作的可追溯性和评估性。

篇三
《社工走访企业策划书》
一、走访目的
1. 了解企业的需求和问题，为企业提供相应的支持和服务。

2. 建立与企业的良好合作关系，为今后的工作打下基础。

3. 收集企业的相关信息，为制定更有针对性的政策和措施提供参考。

二、走访对象
选取[X]家具有代表性的企业进行走访。

三、走访内容
1. 企业基本情况：包括企业规模、业务范围、员工数量等。

2. 企业运营情况：了解企业的生产经营状况、市场竞争情况等。

3. 企业面临的问题和挑战：与企业负责人和相关管理人员进行深入交流，了解企业在发展过程中遇到的问题和挑战，如政策法规、人力资源、技术创新、市场拓展等方面的问题。

4. 企业需求：了解企业对政府部门的需求和期望，为进一步优化营商环境提供依据。

5. 政策宣传：向企业宣传国家和地方的相关政策法规，帮助企业了解政策、用好政策。

四、走访方式
1. 实地走访：深入企业生产经营一线，了解实际情况。

2. 座谈会：与企业负责人和相关管理人员进行座谈，听取意见和建议。

3. 问卷调查：设计针对性的调查问卷，了解企业的全面情况。

五、走访时间安排
走访活动拟于[具体时间]开展，为期[X]天。

具体安排如下：
1. [具体日期]：制定走访计划，确定走访企业名单。

2. [具体日期]：准备走访资料，包括调查问卷、宣传资料等。

3. [具体日期]：开展实地走访和座谈会，了解企业情况。

4. [具体日期]：整理走访资料，分析企业需求和问题。

六、人员安排
成立走访工作小组，由[具体人员]担任组长，负责走访活动的组织和协调。

小组成员包括[其他人员]。

七、工作要求
2. 走访过程中要注重收集真实、准确的信息，为制定政策和措施提供有力支持。

4. 加强与企业的沟通和联系，建立长效合作机制，为企业提供持续的服务和支持。

八、注意事项
1. 走访前要与企业进行沟通，了解企业的需求和时间安排，确保走访活动的顺利进行。

2. 走访过程中要注意安全，遵守企业的安全规定。

3. 走访人员要具备一定的专业知识和沟通能力，能够与企业负责人和相关管理人员进行有效的交流。

4. 走访活动要注重实效，不走过场，切实为企业解决实际问题。