2011年7月薪酬管理试卷

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薪酬管理考试题库(含答案)

薪酬管理考试题库(含答案)

薪酬管理考试题库(含答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于薪酬管理的说法中,错误的是()。

A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案:D2. 下列薪酬管理的基本原则中,不包括()。

A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案:D3. 企业在进行薪酬调查时,通常采用的方法不包括()。

A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案:D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中,错误的是()。

A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案:D5. 企业在进行绩效薪酬设计时,通常采用的模式不包括()。

A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案:D6. 下列关于福利薪酬的说法中,错误的是()。

A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案:D7. 企业在进行长期薪酬设计时,通常采用的方法不包括()。

A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案:D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中,错误的是()。

A. 我国《劳动法》规定,员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定,企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定,企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定,企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案:C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中,错误的是()。

A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案:D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中,正确的是()。

《薪酬管理》及参考答案.doc

《薪酬管理》及参考答案.doc

薪酬管理一、单项选择题(本大题共20分,共10小题,每小题2分)1.基层管理人员的基本薪金的确定可采取()的方法来确定,针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。

A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上都可2.下列不属于企业补充保险计划的是()o A.企业补充养老金计划B.集体人寿保险计划C.健康医疗保险计划D.员工持股计划3.对患有重大疾病的员工给予适当的补助屈()A.困难补助B.全员性福利C.医疗补助福利D.特殊福利4•总的來说,在高层管理人员的总体薪酬中,基木薪酬所占的比重相对()A.比较大B.比较小C.很大D.一般5.薪酬系统屮与绩效直接挂钩的部分屈于()A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利6.因索比较法的优点不包含以下哪一个?()A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬休系的信任7.当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成木在企业经营总成木中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时,适合采用()A・混合策略B.市场追随策略C.市场滞后型策略D.薪酬领袖策略8.企业对工资的调整,表明了企业对员工的认同,对员工工作时间的认同,也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是()A.奖励性调整B.公平性调整C.工龄性调整D.特殊性调整9.在短期内提供水平相对较低的固定薪酬,但是同时实行奖金或股票选择权等计划,从而使员工在长期屮能够得到比较慷慨的回报。

这种薪酬方案适合采取()的企业使用A.稳定战略B.成长战略C.集中战略D・收缩战略10.企业绩效加薪的幅度主要取决于()A.企业的薪酬水平B.市场薪酬水平C.企业的支付能力D.企业员工的相对收入二、多项选择题(本大题共80分,共20小题,每小题4分)1.薪酬控制的难点在于()。

A.控制力量的多样性B.人的因素的影响C. 结果衡量的困难性D.以上都是2.如何对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括以下()方面。

薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题及答案

薪酬管理一、单项选择题共15小题;每小题2分;共30分1.最早出现的薪酬理论是A.最低工资理论 B.差别工资理论C.工资基金理论D.集体谈判工资理论2.双因素理论年提出的..A.1958 B.1959 C.1560 D.15623.传统工资形式是A.职位工资制 B.资历工资制 C.知识工资制 D.结构工资制4.薪酬体系设计的起点是A.工作计划 B.人员配备 C.职位评价 D.业绩5.职位评价委员会的人数通常为A.2-3 B.3-5 C.5-7 D.7-96.绩效薪酬分为业绩薪酬和两种..A.加班费 B.差旅费 C.激励薪酬 D.提成7.中国的生育保险法始于年A.1949 B.1951 C.1978 D.19848.维克多.弗鲁姆创建了A.期望理论 B.公平理论C.保健理论 D.激励理论9.奖金制度恢复的..A.1949 B.1959 C.1979 D.198910.是指在一个岗位内设置几个工资标准;以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别..A.一岗一薪制B.一岗数薪制 C.资历工资制 D.岗位技能工资制11.结构工资又称A.多元化工资 B.资历工资 C.业绩工资 D.奖金12.职位评价以为评价对象..A.个人 B.业绩 C.职称 D.职位13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是A.战略B.职位C.绩效D.资质14.职位评价的结果是A.职位分析 B.职位描述 C.职位评价过程 D.薪酬结构15.“搭便车”行为是计划中面对的重大隐患..A.集体激励 B.代表激励 C.物质激励 D.特殊激励二、多项选择题共5小题;每小题4分;共20分16.薪酬具有的三大功能是A.调节 B.保障 C.保持 D.激励17.下列属于直接薪酬的有A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.激励薪酬 D.递延薪酬18.递延薪酬包括A.储蓄计划 B.贷款计划 C.股票购买 D.年金19.人列属于法定休假日的有A.元旦 B.圣诞节 C.清明节 D.国庆节 E.中秋节20.薪酬调查常用的方法A.文案法 B.问卷法 C.访谈法 D.德尔菲法 E.专家法三、名词解释共3小题;每小题5分;共15分21. 薪酬22. 职位评价23. 员工福利四、简答题共2小题;每小题5分;共10分24.薪酬设计的原则..25.马斯洛需求层次理论..五、论述题本大题25分26.试述如何进行有效的薪酬沟通..薪酬管理答案11一、单项选择题1-5 ABBCC 6-10 CBACB 11-15 ADBDA二、多项选择题16.ABD 17.ABCD 18.ACD 19.ACDE 20.ABC三、名词解释21. 薪酬:薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献;包括他们实现的绩效;付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造;所付给的相应的回报..22. 职位评价:是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估;然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照;从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列..23. 员工福利:薪酬的重要组成部分;是企业基于雇佣关系;依据国家的强制性法令及相关规定;以企业自身的支付能力为依托;向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务..四、简答题24.薪酬设计的原则:薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件;是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称;是企业薪酬管理规范化和流程化的表现..25.马斯洛需求层次理论..:1生理需要 2安全需要 3社交需要 4尊重需要 5自我实现需要五、论述题一薪酬沟通概念:沟通就是“用任何方法;彼此交换信息”..在薪酬管理的整个流程过程中;薪酬沟通是其中必不可少的环节..二薪酬沟通的步骤:1确定薪酬沟通的目标:意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的..2收集相关信息:在沟通目标确定下来以后;下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法..3制定沟通策略:在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后;我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略..4选择沟通的媒介:当企业开始着手确定沟通媒介的时候;一般都面临着多种备选方案..5评价沟通结果:薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价..三薪酬沟通中的关键措施1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬..一、单项选择题共15小题;每小题2分;共30分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的;请将其代码填写在题后的括号内..错选、多选或未选均无分.. 1.下列不属于薪酬计算方式的是A.按时计酬 B.按人计酬 C.按绩计酬 D.按件计酬 2.基本工资一般由决定..A.职位 B.能力 C.年龄 D.职称 3.被称为“工资铁律”的是 A.职位工资理论 B.资历工资理论 C.知识工资理论 D.最低工资理论 4.薪酬体系设计的起点是A.工作计划 B.人员配备 C.职位评价 D.业绩 5.属于马斯洛成果的是A.需求层次理论 B.公平理论 C.期望理论 D.双因素理论 6.公平理论是创建的..A.马斯洛 B.弗鲁姆 C.亚当斯 D.波特 7.货币形式的薪酬可以分为和间接薪酬..A.直接薪酬 B.基本薪酬 C.弹性福利 D.福利 8.薪酬调查中最常用的也最有效的方法是A.文案调查法 B.访谈法 C.问卷调查法 D.德尔菲法 9.奖金制度恢复的..A.1949 B.1959 C.1979 D.1989 10.是指在一个岗位内设置几个工资标准;以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别..A.一岗一薪制B.一岗数薪制 C.资历工资制 D.岗位技能工资制 11.薪酬结构设计的基础是A.职位分析 B.职位描述 C.职位评价 D.职位总结 12.提高分配计划是费恩年提出的....A.1970 B.1973 C.1974 D.197613.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是 A.战略B.职位C.绩效D.资质 14.周边行为最早出现在年 A.1990 B.1991 C.1992 D.1993 15.DC模式又称模式..A.收益确定型 B.缴费确定型 C.混合型 D.基金型二、多项选择题共5小题;每小题3分;共15分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的;请将其代码填写在题后的括号内..错选、多选、少选或未选均无分.. 16.集体激励计划包括A.利润分享计划 B.收益分享计划 C.成功分享计划 D.班组奖励计划 17.下列属于直接薪酬的有A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.激励薪酬 D.递延薪酬 18.递延薪酬包括A.储蓄计划 B.贷款计划 C.股票购买 D.年金 19.人列属于法定休假日一天的有A.元旦 B.圣诞节 C.清明节 D.国庆节 E.中秋节 20.社会医疗保险包括A.基本医疗保险 B.企业补充医疗保险 C.个人补充医疗保险 D.股票三、名词解释共3小题;每小题3分;共9分 21. 集体激励计划 22. 薪酬调查 23. 工伤保险四、简答题共6小题;每小题5分;共30分 24.薪酬设计程序25.职位评价原则 26.薪酬结构设计的原则 27.薪酬战略制定的步骤28.个人激励计划的类型29.高层管理人员的薪酬结构五、论述题本大题16分30.试述如何进行有效的薪酬沟通..薪酬管理 B答案一、单项选择题共15小题;每小题2分;共30分 1-5 BADCA 6-10 CACCB 11-15 CBBDB二、多项选择题共5小题;每小题3分;共15分16.ABCD 17.ABCD 18.ACD 19.ACE 20.ABC三、名词解释共3小题;每小题3分;共9分21. 集体激励计划:集体激励计划是将员工的薪酬与所在集体的绩效相联系;并以集体绩效为主要激励对象的激励..22. 薪酬调查:为企业的薪酬调整提供参考;为企业新岗位的薪酬定位提供依据;估计竞争对手的人力成本;为特定的人力资源问题提供解决方案..23. 工伤保险:是指国家和社会为在生产、工作中的遭受事故伤害和患职业性疾病的劳动者及亲属提供医疗救治、生活保障、经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保障制度..四、简答题共6小题;每小题5分;共30分24.薪酬设计程序:1制定薪酬原则和策略2工作分析3职位评价4薪酬调查5薪酬定位6薪酬结构设计7薪酬实施与调查25.职位评价原则:1系统原则2使用性原则3标准化原则4能级对应原则5优化原则 26.薪酬结构设计的原则1战略导向原则2内部一致性原则3外部竞争性原则 4经济性原则5激励性原则 27.薪酬战略制定的步骤1评价文化价值、全球化竞争、员工需求和组织战略对薪酬的影响.. 2使薪酬决策与组织战略和环境相适应.. 3设计一个把薪酬战略具体化的薪酬体系..4重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性.. 28.个人激励计划的类型1简单计件制2差额计件制3累进计件制 4有保障的计件工资制5按质分等的计件工资制6标准工时制7与标准工时相联系的计件工资计划 29.高层管理人员的薪酬结构 1基本薪酬2短期年奖励或奖金 3长期奖励与股票增值计划 4员工福利5工资外所得职位特权五、论述题本大题16分 30.试述如何进行有效的薪酬沟通..一薪酬沟通概念:沟通就是“用任何方法;彼此交换信息”..在薪酬管理的整个流程过程中;薪酬沟通是其中必不可少的环节.. 二薪酬沟通的步骤:1确定薪酬沟通的目标:意味着企业需要确定就什么进行沟通以及通过沟通要达到怎样的目的..2收集相关信息:在沟通目标确定下来以后;下一个步骤是要从决策层、管理者以及普通员工中见收集他们对于薪酬体系的看法..3制定沟通策略:在搜集到相关员工对薪酬方案的心理感受以后;我们可以着手在既定的目标框架之下制定薪酬沟通的策略..4选择沟通的媒介:当企业开始着手确定沟通媒介的时候;一般都面临着多种备选方案..5评价沟通结果:薪酬沟通的最后一个步骤是要就整个沟通流程的效果进行评价.. 三薪酬沟通中的关键措施 1.反复沟通2.管理者培训3.员工培训4.要坚守目标5.表扬..。

薪酬管理试题及参考答案

薪酬管理试题及参考答案

薪酬管理试题及参考答案薪酬管理试题及参考答案1.什么是薪酬管理?请简要解释。

参考答案:薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行规划、设计、实施和评估的过程。

薪酬管理旨在确保员工的薪酬与他们的工作表现、贡献和市场价值相匹配,以激励员工提高工作效率和绩效。

2.列举并解释薪酬管理的基本原则。

参考答案:薪酬管理的基本原则包括以下几点: (1) 公平性原则:薪酬应该公平合理,体现员工的工作表现和贡献。

(2) 可行性原则:薪酬制度应该能够被组织实施,并且能够满足员工的期望。

(3) 激励性原则:薪酬应该能够激励员工提高工作绩效,促进组织目标的实现。

(4) 灵活性原则:薪酬制度应该能够适应组织的变化和员工的需求。

(5) 公开性原则:薪酬制度应该透明,员工应该清楚了解自己的薪酬和薪酬制度的运作方式。

3.请列举并解释常见的薪酬管理方法。

参考答案:常见的薪酬管理方法包括以下几种: (1) 工资水平决定法:根据员工的工作岗位、工作内容和工作贡献确定薪酬水平。

(2) 工资差异决定法:根据员工的工作绩效和贡献的差异进行薪酬差异化管理。

(3) 绩效奖金制度:根据员工的工作绩效和贡献发放绩效奖金,激励员工提高工作绩效。

(4) 薪酬福利平衡法:通过综合考虑薪酬和福利的组合来满足员工的需求,提高员工的满意度和忠诚度。

(5) 薪酬调查法:通过对市场薪酬水平的调查和分析,确定组织的薪酬水平,以吸引和留住优秀人才。

4.请解释薪酬管理的关键挑战是什么?参考答案:薪酬管理的关键挑战是平衡组织和员工的利益。

组织需要确保薪酬制度能够激励员工提高绩效和贡献,同时控制薪酬成本,使其符合组织的财务状况和竞争环境。

员工则希望薪酬能够公平合理,与自己的工作表现和市场价值相匹配。

因此,薪酬管理需要在满足组织和员工的利益之间找到平衡点,既能够激励员工,又能够控制薪酬成本。

5.请解释薪酬管理的重要性。

参考答案:薪酬管理对于组织和员工都具有重要意义。

对于组织来说,薪酬管理能够激励员工提高工作绩效和贡献,促进组织目标的实现。

薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么?A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业的运营成本D. 提升企业形象答案:B2. 下列哪一项不是薪酬管理的内容?A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 福利答案:C3. 薪酬调查的目的是:A. 确定企业薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定薪酬政策D. 所有以上选项答案:D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位?A. 固定工资B. 固定工资加提成C. 仅提成D. 仅奖金答案:B5. 薪酬公平性原则不包括以下哪一项?A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 地区公平性答案:D二、多项选择题1. 薪酬管理的基本原则包括:A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案:ABCD2. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括:A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人绩效D. 企业文化答案:ABCD三、判断题1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。

(对)2. 薪酬管理只关注员工的基本工资。

(错)3. 薪酬调查可以帮助企业了解市场薪酬水平,制定合理的薪酬政策。

(对)四、简答题1. 简述薪酬管理的三个主要目标。

答案:薪酬管理的三个主要目标包括:吸引和保留优秀人才,激励员工提高工作效率,以及控制企业的人力成本。

2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。

答案:薪酬结构设计的基本步骤包括:确定薪酬策略,进行薪酬调查,确定薪酬范围和等级,设计薪酬构成(如基本工资、奖金、福利等),以及制定薪酬调整机制。

五、案例分析题案例:某公司近期进行了薪酬调查,发现其薪酬水平低于市场平均水平。

公司决定调整薪酬结构,以吸引和保留人才。

请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素。

答案:该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素包括:市场薪酬水平、竞争对手的薪酬政策、公司的财务状况、员工的期望和需求、公司的长期发展目标、以及薪酬调整对公司文化和员工士气的影响。

薪酬管理考试试题及答案解析(七)

薪酬管理考试试题及答案解析(七)

薪酬管理考试试题及答案解析(七)一、单选题(本大题9小题.每题1.0分,共9.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题岗位评价的目的是( )。

A 确定薪酬标准B 确定每个岗位的相对价值C 确定每个岗位的定员D 确定每个岗位的工作任务、职责【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 工作岗位评价的目的在于明确每个岗位的相对价值。

根据对岗位系统科学的评价,确定各岗位的工资等级。

第2题如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的,应支付不低于( )的工资报酬。

A 100%B 150%C 200%D 250%【正确答案】:C【本题分数】:1.0分第3题( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。

A 企业的薪酬原则和策略B 工作岗位分析与评价C 企业薪酬制度结构的确定D 制定薪酬等级与薪酬标准【正确答案】:B【本题分数】:1.0分第4题某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为( )元。

A 8B 16C 24D 96【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析]第5题企业薪酬管理的目标不包括( )。

A 减少企业人工成本B 肯定员工对企业的贡献C 增强企业产品的竞争力D 谋求员工与企业共同发展【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】[解析] 企业薪酬管理的基本目标包括:①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;。

薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)

薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)

薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1.一个整体报酬方案是( )。

A.作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳B.由经济的和非经济的报酬构成的C.个人获得的以工资、薪水、奖金及佣金形式的全部报酬D.经济回报正确答案:B解析:报酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳;一个整体报酬方案是由经济的和非经济的报酬构成的;直接经济报酬是指个人获得的以工资、薪水、奖金及佣金形式的全部报酬。

知识模块:薪酬管理2.关于工作评价的说法正确的是( )。

A.工作评价主要是找出企业各种工作的共同付酬因素,根据一定的评价方法,按每项工作对企业贡献大小,确定其具体的价值B.工作评价的方法主要有四种,都无弊端C.工作评价的四种方法中应用最广泛的是评分法D.四种方法都是通过不同工作间的横向比较正确答案:A解析:工作评价的方法主要有四种,各有利弊;这些评价方法或是通过不同工作间的横向比较,或是对照一个预先制定作为标准尺度来进行的;这些方法中,应用最广泛的是评分法。

知识模块:薪酬管理3.排级法的优点是( )。

A.简单,不必请专家参与,因为无需复杂的量化技术,主管者可自己操作B.成本较高C.有详细具体的评价标准D.把工作作为一个整体综合进行正确答案:A解析:成本较低是排级法的优点;此法的缺点是没有详细具体的评价标准,主观性成分很大;把工作作为一个整体来综合进行,评级者对工作某一个方面印象的好坏,极易影响到对他总体的排序。

知识模块:薪酬管理4.薪资等级是( )。

A.在工作评价后将相似的工作进行的分类B.薪资等级是完全科学的C.每一个薪资等级代表的工作是一样的D.不同的工资级别正确答案:A解析:薪资等级是在工作评价之后将相似的工作进行的分类。

知识模块:薪酬管理5.关于薪资幅度的说法正确的是( )。

A.薪资幅度通常意味着相同报酬B.薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的各种变化C.只有工作业绩优秀者才应达到他们薪资幅度的最高值D.不应该建立足够大的薪资率幅度正确答案:B解析:薪资幅度通常不只意味着相同报酬,因为允许员工按照其服务时间的长短、工作业绩的好坏取得报酬。

薪酬管理考试题及答案

薪酬管理考试题及答案

薪酬管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的核心目标是()。

A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 提高企业竞争力答案:D2. 以下哪项不是薪酬管理的内容?()A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 企业文化答案:D3. 薪酬调查的目的是()。

A. 确定员工的工作量B. 了解员工的满意度C. 确定市场薪酬水平D. 评估员工的工作绩效答案:C4. 薪酬结构设计的主要依据是()。

A. 企业规模B. 企业战略C. 行业标准D. 法律法规答案:B5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬?()A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效工资D. 福利答案:C6. 薪酬公平性原则中,不包括以下哪项?()A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 行业公平答案:D7. 以下哪种薪酬调整方式不属于薪酬管理?()A. 晋升调整B. 降级调整C. 工作调动D. 离职答案:D8. 薪酬管理中,以下哪项不是激励员工的方式?()A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 增加工作量D. 提供晋升机会答案:C9. 以下哪种情况不属于薪酬管理的范畴?()A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定员工的工作时间答案:D10. 薪酬管理的最终目的是()。

A. 满足员工需求B. 满足企业需求C. 满足市场需要D. 满足社会需要答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 薪酬管理的基本原则包括()。

A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 透明性答案:ABCD2. 薪酬管理的流程包括()。

A. 薪酬调查B. 薪酬设计C. 薪酬调整D. 薪酬支付答案:ABCD3. 薪酬结构通常包括()。

A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 股票期权答案:ABCD4. 薪酬管理中,激励员工的方式有()。

A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 提供晋升机会D. 提供培训机会答案:ABCD5. 薪酬调整的依据通常包括()。

薪酬管理-自考试卷一

薪酬管理-自考试卷一

薪酬管理-自考试卷一本试卷满分100分,考试时间l50分钟。

考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号。

使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.以下属于外在薪酬的是A.挑战性的工作 B.个人成就感 C.社会地位 D.社会福利2.在物价大幅度上涨的情况下,为切实保证职工的实际生活水平不降低,名义薪酬的增长幅度应A.超过物价上涨幅度 B.等于物价上涨幅度C.低于物价上涨幅度 D.与物价上涨幅度不相关3.海氏三要素不包括A.知识技能番综各素质 B.问题解决能力C.责任 D.空间思考能力4.最简便的职位评价方法是A.排序法 B.归类法 C.计点法 D.因素比较法5.目标是以较低的成本去做较多的事情的企业,最可能采取的竞争战略是A.创新战略 B.成本领先战略 C.客户中心战略 D.收缩战略6.关于全面薪酬战略,表述有误的是A.不同薪酬构成所扮演的角色发生了变化B.非常强调可变薪酬的运用C.其福利计划单纯为了追随其他企业D.许多针对性不强的福利计划被弹性福利计划所取代7.属于影响薪酬水平的企业外部因素的是A.企业薪酬政策和经营价值观 B.企业的规模和发展阶段C.企业的经济效益与薪酬支付能力 D.劳动力市场供求状况8.用于衡量一个企业的薪酬水平、分析该企业的薪酬现状和发展趋势的指标不包括A.薪酬平均率 B.增薪幅度 C.平均增薪率 D.薪酬满意度9. 以下职位类型中,薪酬变动比率最高的是A.生产工人 B.办公室文员C.一线管理人员 D.中高层管理人员10.因劳动者的具体工作环境、社会环境、工作条件等外在因素而导致的薪酬差别,称为A.垄断}生薪酬差别 B.竞争性薪酬差别 C.补偿性薪酬差别 D.外在性薪酬差别11.以下不属于个人奖励计划的是A.差额计件工资制 B.个人行为鼓励计划C.标准工时计划 D.收益分享计划12.关于期股和股票期权的区别,表述有误的是A.期权是未来的购买行为 B.期权只适用于上市公司C.期权只有约束作用 D.期股既有激励作用又有约束作用13.弹性福利计划起源于A.19世纪末 B.20世纪20年代C.20世纪50年代 D.20世纪70年代14.一个员工获得组织回报的经济性报酬和非经济性报酬与其期望值相比较后所形成的感觉状态,称为薪酬A.满意度 B.渗透度 C.关联度 D.相关度15.劳动分配率=A.销售额/员工总人数 B.薪酬总额/员工总人数C.薪酬费用总额/附加价值 D.薪酬费用总额/销售额16. 在确保股息之外,企业还能得到足以应付未来可能发生的风险或危机的一定盈余,称为A.盈亏平衡点 B.边际盈利点C.安全盈利点 D.薪酬均衡点17.以下不属于非经济性福利的是A.免费班车 B.职业发展设计C.工作环境保护 D.法律保护18.“围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策”是在A.早期工厂制度阶段 B.科学管理阶段C.行为科学阶段 D. 权变管理阶段19.工资集体协商过程中,未建工会的企业由职工民主推举代表。

薪酬管理试卷

薪酬管理试卷

浙江工业大学之江学院2011/2012学年第1学期《薪酬管理》期终试卷(A)(考试类型:闭卷)班级姓名学号一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1.5分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1. 薪酬管理必须把握的最基本的原则是()A.按劳分配原则B.公平原则C.经济有效原则D.合法合规原则2.同一企业中担任相同职位的员工,其薪酬应与其贡献相匹配,指的是()A.薪酬的外部公平B.薪酬的内部公平C.绩效报酬的公平D.职位分配的公平3.人寿保险及养老金是()的一种形式。

A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬D.间接薪酬4. 采用()的企业能够吸引到足够数量的员工为其工作,并对多数员工有一定的保留能力。

采用这种薪酬政策的企业要随时注意根据外部市场的变化来调整薪酬水平,使之能够与市场薪酬水平保持一致。

A.市场追随政策B.薪酬领袖政策C.拖后政策D.混合政策5.以下属于职位薪酬体系的缺点的是()A.不利于企业适应多变的外部经营环境B.操作比较复杂C.同工不同酬D.员工提高技能和能力的动力不足6.几种主要的职位评价方法中,()的信度最低。

A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法7.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为4500元时,则据此计算的薪酬区间最高值为( )A.5200元B.5400元C.5750元D.5800元8.采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在()上。

A.薪酬管理的规范化B.薪酬管理的标准化C.目标激励D.薪酬管理的分权化9.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素,一是薪酬等级间的区间中值极差,二是薪酬等级内的()。

A.区间低值极差B.区间变动比率C.区间高值极差D.区间中值10.产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分,则按照一种或几种递增的计件单价计算工资指的是()A.直接有限计件工资制B.直接无限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制11.在以下主要的薪酬构成模块中,具有高差异性和低刚性的是( )A.基本薪酬B.奖金C.保险D.福利12.企业加薪的幅度取决于企业的()A.企业规模B.支付能力C.发展速度D.行业地位13.在以下销售人员薪酬构成方案中,劳动报酬明确地同绩效挂钩,激励作用特别明显的是()A.纯佣金制B.基本薪酬加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制14.所谓事业成熟曲线,实际上就是从动态的角度说明专业技术人员的()。

《薪酬管理》试卷(A)含答案

《薪酬管理》试卷(A)含答案

《薪酬管理》试卷(A )一、馆空题1.为确保公司支付给员工的薪酮有外部竞争力,在进行薪酶设计时要进行 。

2. 奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于 进行激励。

3. 是由美国商学院教授 Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁 David P Norton 于1992年提出。

作为一种绩效考核的模型,它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系,并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。

4. 的一种较为常见的排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。

5.按照赫茨伯格的双因素理论,有两种因素会对人的行为产生影响: 与激励因素。

6. 基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、 和基于市场价值的薪酬。

7. 是一种没有累加的绩效加薪方式,是对传统绩效加薪的一种改进。

8. 薪酬的核心部分包括三个板块:基本薪酬、奖金和 。

9.基本薪酬的确定的四种基本方式:基于职位的薪酬、 、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。

10. 指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。

它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。

1、薪酬一、填空题(每题2分,共20分)二、名词解释(每题5分,共20分)2、薪酬水平外部竞争性3、薪酬结构4、职位工资体系5、长期绩效奖励计划1、简述薪酬管理的目标。

三、简答题(每题6分,共30分)2、简述薪酬水平决策的影响因素。

3、简述员工福利的特点。

4、简述弹性福利的缺点。

5、简述激励工资的基本类型。

1、论述薪酬的基本形式及主要功能。

四、论述题(每小题10分,共20分)2、论述宽带薪酬的特点和作用、局限性。

1、某公司每年的人力成本是4400万美元,同期产品销售价值8300万美元,其中,销售收益是6500万美元,盘存价值是1800万美元,求斯坎伦比。

五、计算题(本大题共10分)《薪酬管理》试卷(A)答案一、填空题1.薪酬调查2. 预定的绩效目标3.平衡记分卡4.交替排序法5.保健因素6. 基于绩效的薪酬7.一次性奖金8. 福利9.基于能力的薪酬10.薪酬水平二、名词解释1、薪酬:指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。

薪酬管理考试题及答案

薪酬管理考试题及答案

薪酬管理考试题及答案**薪酬管理考试题及答案**一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是()。

A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 以上都是答案:D2. 薪酬调查的目的是()。

A. 确定薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬结构C. 制定薪酬政策D. 以上都是答案:D3. 薪酬结构设计中,固定薪酬和变动薪酬的比例应该根据()来确定。

A. 员工的个人能力B. 公司的财务状况C. 公司的业务特点和战略目标D. 行业平均水平答案:C4. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能?()A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 惩罚性答案:D5. 薪酬管理中的“3P”原则指的是()。

A. 绩效(Performance)、职位(Position)、个人(Person)B. 绩效(Performance)、薪酬(Pay)、政策(Policy)C. 职位(Position)、薪酬(Pay)、政策(Policy)D. 绩效(Performance)、薪酬(Pay)、个人(Person)答案:A二、多项选择题6. 薪酬管理中,薪酬水平的确定需要考虑的因素包括()。

A. 劳动力市场的供需状况B. 公司的财务状况C. 员工的个人能力D. 竞争对手的薪酬水平答案:ABCD7. 薪酬结构设计的原则包括()。

A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案:ABCD8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬满意度?()。

A. 薪酬水平B. 薪酬公平性C. 薪酬透明度D. 薪酬增长速度答案:ABCD9. 薪酬管理中,激励机制的设计需要考虑()。

A. 员工的个人目标B. 组织的目标C. 员工的工作性质D. 员工的个人能力答案:ABCD10. 薪酬管理中的“外部竞争性”指的是()。

A. 公司的薪酬水平与市场平均水平相比B. 公司的薪酬水平与竞争对手相比C. 公司的薪酬水平与员工的期望相比D. 公司的薪酬水平与员工的绩效相比答案:AB三、判断题11. 薪酬管理的核心是确保员工的薪酬与他们的工作绩效相匹配。

薪酬管理的考试题目与答案

薪酬管理的考试题目与答案

1.什么是酬劳?酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么?答:我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。

薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利,是经济性酬劳,属于酬劳中的一种。

【联系与区别】:(1)与内在酬劳相比,员工和公司都倾向于重视外在酬劳,特别是薪酬,这是由于外在酬劳比较容易定性,也容易衡量,同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较,而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。

因些,薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。

(2)员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起;(3)内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。

(4)公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。

2.全方面薪酬战略的内涵是什么?美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容?答:由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要,因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略,这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。

美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。

3.什么是职位?什么是职位评价?职位评价的基本办法有哪些?答:【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置,它是组织的基本构成单位,职位与任职者一一对应。

【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。

职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。

【办法】:a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。

排序法(Ranking Methods):评价者对职位阐明书进行审查,然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。

分类法(Classification):通过界定职位等级来对一组职位进行描述。

b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。

薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.最先提出需要层次论的学者是()A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格2.工资等级制度的基本特点是()A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。

B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力C、不能反映实际劳动消耗D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平3.工作工资制的特点是()A、既对人又对事B、对人不对事C、对事不对人D、既不对人也不对事4.社会主义薪酬分配的基本原则是()A、按劳分配B、按生产要素分配、C、按需分配D、按劳分配和按需分配相结合5.岗位工资制是--------的一种具体形式()。

A、能力工资制B、工作工资制C、组合工资制D、年功工资制6.我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出,用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的,视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金,欠付一个月以内的,支付所欠薪酬的--------赔偿金。

()A、100%B、75%C、50%D、20%7.一般来说,最低等级工资标准高,工资等级表的幅度应A、大一些B、小一些C、无关D、不变8.下列选项中,不属于薪酬构成的是()A、津贴B、奖金C、补贴D、福利9.劳动分配率=人工费用÷()A、固定费用B、流动费用C、附加价值D、销售额10.不只考虑工作结果或产出,还关注实际工作效果的薪酬形式是()----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------A、计时薪酬B、计效薪酬C、业绩挂钩薪酬D、利润挂钩薪酬11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是()A、奖金B、补贴C、津贴D、职工福利12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是()A、技术等级工资制B、岗位技能工资制C、组合工资制D、岗位工资制13.薪酬平均率的数值越________,则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水平越理想。

薪酬管理综合考试试题及答案解析

薪酬管理综合考试试题及答案解析

薪酬管理综合考试试题及答案解析一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题下列属于外派员工的定价方式的是( )。

A 协议制B 年薪制C 绩效考核法D 平衡定价法【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】外派员工的定价方式:包括谈判法、当地定价法、平衡定价法、一次性支付法、自助餐法。

第2题行权价的确定方式不包括( )。

A 低于现值B 与现值成比例C 高于现值D 等于现值【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】行权价格的确定一般有以下三种方式:①低于现值,也称现值有利法。

②高于现值,也称现值不利法。

③等于现值,也称现值等利法。

第3题对于福利分配型员工,年终分享利润的发放形式为( )。

A 股票B 期权C 期股D 分红【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】年终分享利润以股票形式发放,此情况在英国比较普遍。

第4题决定着企业的寿命,成为企业战略抉择和是非判断的基本点的是( )。

A 企业薪酬战略B 企业外部环境C 企业核心价值观D 企业核心人才【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】企业的核心价值观决定着企业的寿命,是企业战略抉择和是非判断的基本点。

第5题企业工资制度改革的实践充分证明,企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题是( )。

A 员工的薪酬B 员工的绩效考核C 员工的职业规划D 员工的培训【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】企业工资制度改革的实践充分证明,员工的薪酬问题是企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题。

第6题下列不属于非物质报酬激励因素的是( )。

A 福利待遇B 荣誉C 培训D 赏识【正确答案】:A【本题分数】:1.0分【答案解析】对企业人员产生外部激励作用的因素有:物质报酬激励,如基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等;非物质报酬激励,如赏识、荣誉、培训等。

薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题及答案现代企业薪酬管理是一个非常重要的管理领域,涉及到员工的福利待遇、薪酬激励以及绩效评估等方面。

为了帮助企业更好地进行薪酬管理,我们将为大家提供一些相关的试题和答案。

试题一:请简要解释薪酬管理的概念和重要性。

答案:薪酬管理是指企业通过制定和实施相关政策和措施,对员工的工资、奖金、福利等进行管理和激励的过程。

它是公司人力资源管理的重要组成部分,能够增强员工的工作动力和归属感,提高员工的工作满意度和绩效表现。

因此,薪酬管理的重要性不言而喻。

试题二:请列举一些常见的薪酬管理政策和措施。

答案:常见的薪酬管理政策和措施包括:1. 薪酬结构设计:根据岗位的重要性、技能要求和市场行情等因素,设计合理的薪酬结构,包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等。

2. 绩效考核制度:建立科学的绩效考核体系,通过定期评估员工的工作表现,将绩效与薪酬挂钩,激励员工积极工作。

3. 弹性福利制度:针对员工的不同需求,提供一定的福利选择空间,如灵活工作时间、带薪休假、员工折扣等,增强员工的福利满意度。

4. 薪酬调查分析:定期进行薪资调查和分析,了解市场薪酬的动态变化,调整企业的薪酬策略,保持竞争力。

5. 培训提升机制:为员工提供持续的培训和发展机会,提升其能力水平和职业发展,以获得更好的薪酬回报。

试题三:请简要介绍绩效奖金制度的优点和缺点。

答案:绩效奖金制度作为薪酬管理的一种手段,有其优点和缺点。

优点:1. 激励员工:绩效奖金与员工的工作表现直接挂钩,能够激励员工积极工作,提高绩效水平。

2. 公平公正:根据绩效考核结果进行奖金分配,使员工感到公平公正,增强企业的公信力。

3. 灵活性高:绩效奖金制度可以根据公司的经济状况和员工的贡献情况进行调整,具有一定的灵活性。

缺点:1. 个体差异:员工之间的能力和表现存在差异,可能导致一部分员工产生不满情绪,影响团队的凝聚力。

2. 压力过大:绩效奖金制度追求个人绩效,可能导致员工过度竞争,产生过大的工作压力,并可能忽略团队合作和企业长远发展。

公司薪酬管理制度试题

公司薪酬管理制度试题

公司薪酬管理制度试题一、选择题1. 下列哪项不是构成员工薪酬的要素?A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 职务津贴2. 薪酬管理中,薪酬水平决定因素包括哪些?A. 经济情况B. 行业竞争力C. 公司规模D. 法律法规3. 员工薪酬福利的设计应当考虑哪些因素?A. 个人能力B. 公司绩效C. 员工需求D. 社会环境4. 绩效考核是薪酬管理中的重要环节,其目的是什么?A. 激励员工B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 以上所有答案5. 在实施员工绩效管理时,公司应当注意哪些问题?A. 客观公正B. 及时反馈C. 提供培训D. 以上所有答案二、填空题6. 绩效考核是员工的工作表现评估工具,其目的是 ___________ 。

7. 薪酬水平决定因素包括经济情况、行业 ___________ 等。

8. 员工薪酬福利的设计应当兼顾公司和员工的 ___________ 。

9. 建立科学合理的管理制度可以提高公司的绩效 ___________ 。

10. 实施薪酬管理制度需要兼顾员工的实际情况和 ___________ 。

三、简答题11. 请简述薪酬管理对员工激励的作用。

12. 为什么绩效考核是公司薪酬管理中的重要环节?13. 你认为公司在实施员工薪酬管理时应该注意哪些问题?14. 谈谈公司在建立薪酬管理制度时需要考虑哪些因素?15. 你认为员工薪酬福利的设计应该如何才能满足公司和员工的需求?四、案例分析题16. 某公司为了提高员工的绩效,采取了绩效考核和绩效奖金的激励机制,但员工普遍反映绩效评定不公平。

请分析该公司应该如何优化绩效考核制度,确保公平性和公正性。

17. 某公司发现员工离职率高,主要原因是薪酬水平低。

请建议该公司如何调整薪酬水平,留住人才。

18. 某公司需要重新设计员工薪酬福利制度,你认为公司应该如何制定福利政策,满足员工需求并提高员工满意度。

19. 某公司希望提高员工的工作积极性和团队合作意识,你认为公司应该如何设计绩效奖金和团队奖励机制。

薪酬管理考试试题及答案解析

薪酬管理考试试题及答案解析

薪酬管理考试试题及答案解析(四)一、单选题(本大题第1题下列哪项不属于工资标准调整分类( )A 个体工资标准B 整体工资标准C 总体工资标准D 结合内部分配改革对工资结构的调整【正确答案】:C 【本题分数】:分【答案解析】工资标准调整分类包括个体工资标准、整体工资标准和结合内部分配改革对工资结构的调整。

第2题根据我国企业年金的相关规定,企业缴费在工资总额( )比例以内的部分可以从成本中列支。

A 5%B 4%C 6%D 8%【正确答案】:B【本题分数】:分【答案解析】我国企业年金的相关规定,企业缴费在工资总额4%支。

第3题以下关于企业年金表述正确的是( )A 企业年金是所有企业必须建立的制度B 企业年金可以替代企业基本养老保险C 企业年金不适用于试用期内的员工D 企业年金的缴费全部都可以从成本中列支【正确答案】:C 【本题分数】:【答案解析】企业年金不适用于试用期内的员工。

第4题办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动,因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有( )。

A 可比性B区别性C相通性D一致性【正确答案】:A【本题分数】:分【答案解析】管理人员岗位中的一般办事员的工作虽然是脑力劳动,但岗位主要任务是处理规范性的日常事务。

在某种意义上。

办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动,因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有可比性。

第5题薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的( )。

A外部公平B内部公平C个人公平薪酬管理考试试题及答案解析(三)一、单选题(本大题20小题.每题分,共分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

)第1题岗位工资制的最大特点就是工资的给予( )。

A对人不对岗B对岗不对人C人岗同对D既不对人也不对岗【正确答案】:B【本题分数】:分【答案解析】岗位工资制的最大特点就是工资的给予“对岗不对人”,工资水平的差异来源于员工岗位的不同。

2011年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试薪酬管理

2011年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试薪酬管理

2011年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试薪酬管理试卷(课程代码 06091)一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均不得分。

1.第一个对工资进行分析的学者是【】A.亚当·斯密 B.威廉·配第 C.李嘉图 D.亚当斯2.麦克利兰提出,人在较高层次上有三种需要。

下列不属于这三种需要的是【】A.成就需要 B.生存需要 C.权力需要 D.归属需要3.公平理论的提出者是【】A.赫茨伯格 B.威廉·配第 C.亚当斯 D.穆勒4.ERG理论的“G”指的是【】A.成长需要 B.关系需要 C.成就需要 D.生存需要5.下列各项中,属于保健因素的是【】A.工作中得到的认可和赞赏 B.工作本身的挑战性C.晋升 D.薪酬6.组织为了保持薪酬水平的竞争力,将薪酬领先型与薪酬滞后型结合起来选择的一种薪酬水平决策类型是【】A.薪酬跟随型策略 B.薪酬滞后型策略 C.薪酬竞争型策略 D.薪酬混合型策略7.规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在组织的经营总成本中所占的比重较低、产品市场上的竞争者较少的企业,往往采取的薪酬策略是【】A.领先型 B.跟随型 C.混合型 D.竞争型8.影响薪酬水平的组织特征要素不包括【】A.组织的规模 B.所处的行业 C.法律法规 D.经营战略9.对同一组织内部的不同职位或者技能之间的工资率所作的安排,称为【】A.薪酬等级 B.薪酬调查 C.薪酬结构 D.工作分析10.关于浮动工资,下列叙述不正确的是【】A.指相对固定工资来说具有风险性的报酬B.它的获得通常是非固定和不可预知的C.能够真正起到激励作用D.通常不与个人绩效挂钩11.薪酬结构内部一致性实现的前提是【】A.明确组织中各种工作的相似性或差别性B.进行科学的绩效评价C.确定同一薪酬等级的薪酬变动范围D.确定较多的薪酬等级数量12.人力资源管理的基础性工作是【】A.工作分析 B.薪酬管理 C.薪酬调查 D.绩效考评13.职位工资体系的最大特点是【】A.“对岗不对人” B.“对人不对岗”C.“既不对人也不对岗” D.“既对人又对岗”14.以薪酬决策为核心的工作分析的实质要求是:要体现工作的复杂性和【】A.该工作市场薪酬状况 B.完成工作要求所具备的各项资质条件C.从事该工作的员工目前的绩效情况 D.员工的工作满意度15.工作评价的理论基础是公平理论和【】A.双因素理论 B.期望理论C.需要层次理论 D.资源依赖性理论16.工作评价中,最简单的方法是【】A.因素比较法 B.因素计点法 C.分类法 D.排序法17.通过训练而获得的顺利完成某种工作任务的动作(包括心智活动)方式和动作系统是【】A.知识 B.技能 C.能力 D.态度18.奖励员工作出贡献的潜能的是【】A.基本工资 B.职位工资 C.技能工资 D.年功工资19.在年度绩效评价结束时,组织根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的加薪规则,决定员工在第二年可以得到的基本薪酬,这是【】A.全员激励计划 B.团队激励计划 C.业绩奖金 D.业绩加薪20.下列各项中,不属于群体激励计划的是【】A.梅里克计划 B.利润分享计划 C.收益分享计划 D.目标分享计划21.关于个人激励计划,下列表述不正确的是【】A.降低了监督成本 B.有利于周边绩效的产生C.具有明显的分选效应 D.不利于员工掌握多种不同技能22.成员基本上是“兼职”的团队是【】A.营销团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队23.收益分享计划主要关注【】A.激励生产率的提高B.组织目标尤其是财务目标是否达到C.生产力和质量指标D.为每个经营单位确定一整套公平的目标24.下列不属于特殊绩效奖励计划的是【】A.出勤奖 B.员工建议奖 C.伯乐奖 D.节约成本奖25.绩效管理的过程不包括【】A.绩效计划 B.绩效工作分配 C.绩效改进 D.绩效考查26.福利开始流行始于【】A.20世纪初 B.20世纪60年代 C.20世纪90年代 D.21世纪初27.按《劳动法》规定,如果在公休假日安排劳动者工作,支付的劳动报酬应不低于【】A.150% B.200% C.300% D.400%28.社会保险是一项收入补偿制度,这体现了社会保险的【】A.保障性 B.公益性 C.普遍性 D.互济性29.关于失业保险金的标准,下列正确的是【】A.高于当地最低工资标准 B.等于当地最低工资标准C.低于当地最低工资标准 D.与当地最低工资标准无关30.养老保险的主要类型不包括【】A.普遍保障模式 B.收入关联模式 C.自我保障模式 D.特殊保障模式二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题四个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

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