事故预防与控制139页PPT

事故与事故预防培训-课件PPT

04 事故应对与处理
事故报告与记录
事故报告
在发生事故后，应立即向相关部门报告，包括事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况等。
事故记录
详细记录事故的经过、处理过程和结果，为事故分析提供依据，同时也有助于预防类似事故再次发生。
应急预案与响应
应急预案
制定针对不同类型事故的应急预案，明确应急组织、人员、物资和救援措施等，确保快速、有效地应对事故。
安全培训与教育
安全意识培训
定期开展安全意识培训，提高员工对安全的认识和重视程度，增强安全意识。
安全技能培训
针对不同岗位和工种，开展安全技能培训，使员工掌握必要的安全操作技能和应急处置能力。
安全设备与设施
安全设备配备
根据生产需要，配备齐全的安全设备和设施，确保员工在工作过程中的人身安全。
设备维护与保养
事故与事故预防培训
汇报人：XXX
202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 事故概述 • 事故预防的重要性 • 事故预防措施 • 事故应对与处理 • 事故预防案例分析 • 总结与展望
01 事故概述
事故定义与分类
定义
事故是指在生产、工作、生活等活动中发生的，导致人员伤亡、财产损失、环境破坏等意外事件。
加强技术创新和智能化应用
不断完善安全管理制度和流程，确保企业安全管理体系的有效性和适应性。
利用先进的技术手段和智能化设备，提高生产过程的安全性和可靠性。
提高员工安全素质和意识
加强应急管理和救援能力建设
通过持续的安全教育和培训，增强员工的安全意识和技能水平，形成全员参与安全管理的良好氛围。
建立健全应急预案和救援体系，提高应对突发事故的快速反应和处置能力。

防止人身伤亡事故培训课件(PPT139张)

பைடு நூலகம்
防止高处坠落事故
1St
高处坠落事故分析
事故原因分析：王某违反安全带使用要求，未将安全带接挂在可靠牢固的安全绳上，导致高空坠落时失去安全带的保护，是此次事故的直接原因。
2、安全带未固定，坠落死亡
防止高处坠落事故
1St
高处坠落救护
1、发现有人高处坠落，应迅速赶赴现场，初步检查伤员情况，不要搬动或摇晃。2、立即呼叫“120”急救医生前来救治。3、医生未到前，应对伤者进行简单的止血、包扎、固定处理。如伤者出血，应用橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾进行包扎。上肢出血结扎在臂上1/2处，下肢出血结扎在大腿上2/3处。每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。4、注意固定颈部、胸腰部脊椎，搬运时保持动作一致平稳，避免脊柱弯曲扭动加重伤情。
四、触电原因分析● 用电设备质量和安装质量不好● 用电制度不健全或有章不循● 没有采取触电保护措施或措施不利● 缺乏必要的安全用电知识
防止触电事故
2nd
三、触电规律及原因分析
五、触电事故规律● 与季节有关6—9月● 低压触电多于高压● 发生在电气连接部位的较多● 使用移动式、便携式电气设备的较多● 触电事故在非电工人员中占的比较多● 违反操作规程导致的触电事故多
防止高处坠落事故
1St
防止高处坠落事故要求
10、在5级及以上的大风以及暴雨、雷电、冰雹、大雾等恶劣天气，应停止露天高处作业。特殊情况下，确需在恶劣天气进行抢修时，应组织人员充分讨论必要的安全措施，经本单位分管生产的领导（总工程师）批准后方可进行。11、登高作业人员，必须经过专业技能培训，并应取得合格证书方可上岗。
一、高压触电部位● 在变配电装置上● 在架空线路上● 在电缆线路● 检修线路或设备● 在开关设备上触电

防范和消除事故隐患PPT课件

环境因素
自然环境
如地震、洪水、雷电等自然灾害对设施和设备造成损坏，引发事故。
作业环境
如温度、湿度、照明、通风等作业环境不良，影响人员操作和设备运行，增加事故风险。
管理因素
安全制度不健全
企业未建立完善的安全管理制度或安全制度执行不力，导致事故隐患。
培训教育不足
企业对员工的安全培训和教育不足，员工缺乏必要的安全知识和技能，增加了事故发生的可能性。
严重整改可能需要投入大量的人力、物力和财力，并且需要相关部门的支持和配合。
05
事故隐患的应急处理
应急预案的制定
确定应急预案的目标
01
明确预案的目的、范围和目标，确保预案的针对性和有效性。
识别潜在的事故隐患
02
全面分析可能引发事故的各种因素，包括设备故障、人为失误、
自然灾害等。
制定应急措施
03
针对不同类型的事故隐患，制定相应的应急措施，包括预警、
立即整改
立即整改是指对于存在重大事故隐患的场所或设施，必须立即采取措施进行整改，以消除隐患。
立即整改的措施包括但不限于：停止使用存在隐患的设备、撤离人员、设置警示标志等。
立即整改的目的是为了保障人员安全和财产安全，防止事故发生。
限期整改
限期整改是指对于存在事故隐患的场所或设施，需要在规定期限
事故隐患的危害
总结词
事故隐患不仅可能导致财产损失，还可能造成人身伤害，甚至威胁生命安全。
详细描述
事故隐患如果不及时发现和消除，一旦发生事故，不仅会造成财产损失，还可能造成严重的人身伤害，甚至威胁生命安全。因此，及时发现和消除事故隐患是保障生产、生活安全的重要措施。
02

安全管理学课件第12章事故预防与控制

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安全管理学
Safety Management
安全教育
12.3.3 安全教育的类型
各级管理人员安全教育生产岗位职工安全教育
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生产管理人员
安全卫生管理人员
企业各部门人员
三级安全教育特种作业人员安全教育
经常性安全教育 “五新”作业安全教育复工和调岗安全教育
无论是安全教育还是安全管理，人都是主要参与者。因此，从现代安全管理的观点出发，安全管理不仅要预防和控制事故，而且要为劳动者提供安全的工作环境。
7
安全管理学
Safety Management
12.2 安全技术对策
安全技术对策是采用工程技术手段解决安全问题，预防事故发生，减小事故造成的伤害和损失，是事故预防和控制的最佳安全措施。
12.2.1 预防事故的安全技术
预防事故的安全技术
能量控制方法
内在安全设计
隔离方法
闭锁锁定连锁
故障安全设计
故障最小化设
计
告警装置
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安全管理学
Safety Management
1）能量控制方法没有能量就没有事故，没有能量就不会
产生伤害。任何事故影响的程度都是所需能量的直
在身上的器械组成，以防止事故或不利的环境对人的伤害，应用十分广泛。
人员防护装备应用方式
用于计划的危险性操作用于调查和纠正用于应急情况
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安全管理学
Safety Management
❖ 能量缓冲装置能量缓冲装置在事故发生后能够吸收部分能
量，保护有关人员和设备的安全。 ❖ 薄弱环节
薄弱环节是指系统中人为设置的容易出故障的部分。 ❖ 逃逸和营救

事故的预防和处理.课件

〔一〕预防措施
1．导游员要随时关心机〔车、船〕票、特别是离境机〔车、船〕票，核实时间；
2．安排充裕的时间去机场〔车站、码头〕；
3．送团前，应了解前往机场〔车站、码头〕的路况，对交通堵塞情况有充分的估计；
4．按导游工作程序规定的时间要求到达机场〔车站、码头〕：乘国内航班要保证提前90分钟到达机场；乘国际航班要提前120分钟到达机场；乘火车或轮船要提前60分钟到达车站或码头。
第一节事故的预防和处理原那么
• 一、事故的类型与性质 • 二、事故的预防 • 三、事故的处理原那么和依据
一、事故的类型与性质
〔一〕按照事故的性质可分为技术性事故和平安性事故
〔二〕按照事故的责任可分成责任事故和非责任事故
〔三〕按照事故的严重程度可分为严重事故和一般事故
〔四〕按照事故发生的实际状况可分为将成事故和已成事故
〔5〕旅行社和导游员要采取必要措施，安排好旅游者在本地滞留期间的生活和活动，力争缓解他们的不满情绪，使不利影响减少到最低程度。
• 案例7－4:
• KZH1015团将于10月17日17：40乘火车离 A市赴E市。地陪小胡带着该团游览了清静寺后于 16：00将该团带到市中心购物。16：40全团上车后发现少了两名客人。于是小胡让带队照顾全团在原地等候，自己和全陪分头去找这两名客人。等找到客人，回到车上时，离火车开车时间只有二十分钟了。驾驶员立即开车，可是汽车抵达火车站时，火车已驶离站台。
• 〔4〕请求下榻饭店协助，假设发现旅游者返回饭店，立即告知。
• 〔5〕寻找活动不应影响团队的正常游览方案，不应影响团内其他旅游者的情绪和要求，尤其是地陪不能长时间地去寻找走失者，而应完成主要任务，即带团继续参观。

事故的预防和处理 ppt课件

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四、误机（车、船）事故
㈠事故的原因
客观因素导致的非责任事故主观原因导致的责任事故
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㈡事故的预防
认真核实机、车、船票的班次、车次、日期、时间及在哪个机场车站码头乘机（车、船）等
如果票据未落实，接团期间应随时与接待社有关人员保持联系。没有行李车的旅游团在拿到票据核实无误后，地陪应立即将其交到全陪或游客手中
请问如果你是地接该如何处理此事？
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参考答案：
以最快的速度，带车到达火车站实事求是地向游客说明情况，诚恳地赔礼道歉，力求游客的谅解必要时请旅行社的领导出面赔礼道歉或酌情给游客一定的物资补偿，如小礼品用更加热情周到的服务，高质量地完成计划内全部活动内容，以消除因漏接给游客带来的不愉快
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处理方式
立即与接待社联系，告知现状，查明原因
耐心向游客作解释工作，消除误解
尽量采取弥补措施，使游客的损失减少到最低限度
必要时请接待社领导出面赔礼道歉，或酌情给游客一定的物质补偿
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㈢漏接的预防
认真阅读计划核实交通工具到达的准确时间提前抵达接站地点
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案例分析（一）
某日上午8：00，某旅游社门市接待人员接北京组团社电话，原定于第二日下午7：50到达的旅游团，因出发地订票的原因改为第二日上午11：40提前到达，须提前接站。门市接待人员因有急事，在未能和旅行社计调联系上的情况下，在计调的办公桌上留下便条告知此事，后离去。计调回社后，没有注意到办公桌上的便条，直到第二日上午12：00，组团社全陪从火车站打来电话才知此事。
导游人员应立即向旅行社领导及有关部门报告并请求协助地陪和旅行社尽快与机场（车站、码头）联系，争取让游客乘最近班次的交通工具离开本站，或采取包机（车厢、船）或改乘其他交通工具前往下一站稳定旅游团（者）的情绪，安排好在当地滞留期间的食宿、游览等事宜及时通知下一站，对日程作相应的调整向旅游团（者）赔礼道歉写出事故报告，查清事故的原因和责任，责任者应承担经济损失并受政纪处分

《事故预防与控制》课件

《事主题，通过本课件，您将了解事故预防与控制的重要性以及相应的方法和案例分析。
1. 引言
事故预防与控制是指采取措施预防和控制各种事故，保障人员和设施的安全。它的重要性在于减少人员伤亡和财产损失。
2. 事故预防
1
2.1 事故预防的概念
事故预防的目标是通过制定和执行安全管理制度，提高员工的安全意识，避免事故的发生。
2
2.2 事故预防的目标
事故预防目标包括减少事故发生的可能性，降低事故造成的伤害和损失，保障人员和设施的安全。
3
2.3 事故预防的方法
事故预防的方法包括建立完善的安全管理制度，进行安全教育培训，提供安全防护装备，并进行安全检查和排查。
3. 事故控制
3.1 事故控制的概念
事故控制是指在事故发生后，采取措施控制事故的蔓延和后果，减轻人员伤害和财产损失。
3.2 事故控制的目标
事故控制的目标是尽快控制事故发展，减少事故对人员和设施的影响，并迅速进行应急救援。
3.3 事故控制的方法
事故控制的方法包括制定应急预案，进行应急救援，以及管控可能导致事故的危险源。
4. 事故案例分析
• 案例一：火灾事故 • 案例二：爆炸事故 • 案例三：物料滑坡事故
5. 结论
通过本课件，我们总结了事故预防与控制的重要性和方法。我们展望了未来发展方向，致力于进一步提高人员和设施的安全。
6. 参考文献
• 参考文献一 • 参考文献二 • 参考文献三

《事故预防与控制》PPT课件

可靠性是针对系统的功能而言，可靠性技术的核心是失效分析。
安全性是针对系统损失而言，安全性技术的核心是危险分析。系统安全(System safety)，定义为在系统寿命周期的所有阶段，以使用效能、时间和成本为约
束条件，应用工程和管理的原理，准则和技术，使系统获得最佳的安全性 3. 安全管理与企业管理的关系（1）安全管理是企业管理的一个重要组成部分。安全管理，与企业的生产管理、质量管理
1 人们对安全的三种认识：
1）安全是指不会发生损失或伤害的一种状态。或者指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。
危险：是指易于受到损害或伤害的一种状态事故：是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。
2）安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备或损失或环境危害的条件。
3）安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成
时间的损失。
医学PPT
2
2 安全问题主要体现在三个方面：
经济损失大社会影响大影响周期长
有关安全的几个相关概念
安全生产：为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
等各项管理工作密切关联、互相渗透。
（2）安全管理的根本目的在于防止伤亡事故的发生，它必须遵从伤亡事故预防的基本原理和原则。
医学PPT
4
4 管理的基本原则
4.1 系统论原理。
1. 概念：
1）系统：是指由若干相互联系的、为了达到一定目标而具有独立功能的要素所构成的有
机整体。
2）系统原理原则：运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管

事故事故预防原理与风险控制图文

第26页/共116页
（3）由于不安全行为而受到了伤害的人，几乎重复了300次以上没有造成伤害的同样事故。即人在受到伤害之前，已经经历了数百次来自物方面的危险。
第27页/共116页
（4）在工业事故中，人员受到伤害的严重程度具有随机性。大多数情况下，人员在事故发生时可以免遭伤害。（5）人员产生不安全行为主要有以下原因： ①不正确的态度。 ②缺乏知识或操作不熟练。 ③身体状况不佳。 ④物的不安全状态或不良的环境。这些原因是采取措施预防不安全行为的依据。
人物合一归因理论概述
第8页/共116页
系统归因理论概述
20世纪50年代以后，科学技术进步的一个显著特征是设备、工艺和产品越来越复杂。战略武器的研制、宇宙开发和核电站建设等使得作为现代先进科学技术标志的复杂巨系统相继问世。这些复杂巨系统往往由数以万计的元件、部件组成，元件、部件之间以非常复杂的关系相连接；人们在开发研制、使用和维护这些复杂巨系统的过程中，逐渐萌发了系统安全的基本思想。
第22页/共116页
海因里希事故连锁理论1936年由美国人海因里希（W.H.Heinrich）提出了事故因果连锁理论。海因里希认为，伤害事故的发生是一连串的事件，按一定因果关系依次发生的结果。他用五块多米诺骨牌来形象地说明这种因果关系，即第一块倒下后，会引起后面的牌连锁反应而倒下，最后一块即为伤害事故。因此，该理论称为“多米诺骨牌”理论。多米诺骨牌理论建立了事故致因的事件链这一重要概念，并为后来者研究事故机理提供了一种有价值的方法。
（1）事故致因理论事故致因理论的概念：它是研究事故为什么会发生，事故是怎样发生的，以及如何防止事故发生的理论。它是一定生产力发展水平的产物，随着生产形式的变化，新的事故致因理论不断出现。是人们对事故机理所做的逻辑抽象和数学抽象，是描述事故成因、经过和后果的理论，是研究人、物、环境、管理及事故处理这些基本因素如何作用而形成事故、造成损失的理论。

第一章事故预防与控制PPT课件

2021/3/24
授课：XXX
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4、特种作业人员：
经专门培训并获得证书后方可上岗；
离岗6个月以上重新进行实际操作考核；每两年复审一次；连续从事本工种10年以上者， 4年复审一次。 5、转岗、复岗、四新人员培训调整工作岗位、离岗一年以上重新上岗、采用新工艺、新技术、新设备、新材料的从业人员进行相应的培训。
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授课：XXX
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安全措施举例
消除
——从根本上消除危险和有害因素。其手段是实现本质安全，这是预防事故的最优选择。
减弱
——当危险、有害因素无法根除时，则采取措施使之降低到人们可以接受的水平。如依靠个体防护降低吸入尘毒的数量，以低毒物质代替高毒物质等。
屏蔽和隔离
——当根除和减弱都无法做到时，则对危险、有害因素加以屏蔽和隔离，使之无法对人造成伤害或危害。如防护罩、
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授课：XXX
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授课：XXX
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授课：XXX
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授课：XXX
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授课：XXX
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信号灯。小旗和飘带。标记。标志。禁止标志、指令标志、警告标志、提示标志。书面警告。
（2）听觉告警（3）嗅觉告警（4）触觉告警。温度、振动等。（5）味觉告警
记忆是通过识记、保持、再现等方式，在人的头脑中积累和保存个体经验的心理过程。记忆的过程：识记、保持、再现
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授课：XXX
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形式和方法：
要求：
• 三级教育：
• 国家法律法规知识培训；

事故预防与控制PPT课件

井下作业人员安全教育和培训应当使从业人员掌握下列知识和技能
（1）安全生产法律法规知识；（2）矿井概况、工作环境及井下危险因素，所从事工种可能造成的职业健康伤害和伤亡事故，该工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（3）拒绝违章指挥和强令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务与权利；（4）应急救援预案和发生瓦斯爆炸、水害、火灾、顶板等灾害的自救、互救方法与避灾路线；（5）安全生产规章制度和劳动纪律；（6）自救器等安全逃生装备和设施的使用与维护；（7）入井需知、通风安全系统、报警系统和安全指示标志；（8）瓦斯、一氧化碳等有害气体的性质、危害及瓦斯积聚的预防；（9）其它相关的安全生产知识和技能。
避免和减少事故损失的安全技术

为何要在安全管理上留后手？ –只要有危险存在，尽管可能性很小，但总存在导致事故的可能性，而且没有任何办法精确地确定事故发生的时间。 –事故发生后如果没有相应的措施迅速控制局面，则事故的规模和损失可能会进一步扩大，甚至引起二次事故，造成更大、更严重后果。
避免和减少事故损失的安全技术措施
老太太选司机

预防事故安全技术的方法：
1. 2. 3. 4.
控制能量危险最小化设计（本质安全）隔离（分离和屏蔽）闭锁、锁定和联锁：汽车停斜坡，风门联锁，汽车车门自动锁 5. 故障—安全设计：熔断器，双风机双电源 6. 故障最小化 7. 告警
事故预防与控制故障最小化包括降低故障率和实施安全监控两种形式。 1）降低故障率：通过提高系统可靠性的方法来提高系统的安全性。从下图可以看出，元件使用初期因位于磨合期，所以故障率高，后期因元件的磨损使得故障率提高。
第二节安全技术对策

事故预防与管理课件

❖
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
❖
15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。2021年7月上午12时 30分21.7.1300:30Jul y 13, 2021
❖
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021年7月13日星期二12时 30分2秒00:30:0213 July 2021
二、对职工操作方法上存在的问题，与相关安全技术规范对比，提出改进方案。
第二节如何制定事故预防措施
三、对设备设施及其现有安全装置存在的问题，进行技术鉴定，及时检修，使其处于安全有些状态，无安全装置的要按规定设置。
四、对组织管理上存在的问题应按照有关规定及现代管理的要求予以解决。
第三节事故应急救援预案
❖
第一节事故管理基础知识
（二）生产安全事故的严重程度分级
1、道路交通事故分为轻微事故、一般事故、重大事故、特大事故；
2、火灾事故分为一般事故、重大事故、特大事故；
3、企业职工伤亡事故分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故、特大伤亡事故。
各类事故的最高级别是特别重大事故
第一节事故管理基础知识

事故与事故预防培训ppt精品模板分享(带动画)

培训课程：开设专门的安全培训课程，让员工掌握必要的安全技能和知识
案例分析：通过分析典型事故案例，让员工认识到安全的重要性，增强安全意识
规章制度：制定完善的安全规章制度，规范员工的行为，提高员工的安全意识
监督检查：加强对员工安全行为的监督和检查，及时纠正不安全行为，确保员工的安全意识得到提高
安全技术的培训与指导
安全技术的实施流程
安全技术的监督与检查
事故应急处理
第七章
事故应急处理的概念与原则
事故应急处理定义：指在事故发生后，采取一系列紧急措施，以最大限度地减少人员伤亡和财产损失的过程。
事故应急处理原则：迅速、准确、有效地应对事故，确保人员安全，减少财产损失。
事故应急处理措施：包括现场疏散、救援、灭火、堵漏等，根据事故类型和实际情况采取相应的措施。
安全意识的培养方法
制定安全规章制度：明确安全行为规范，让员工了解并遵守开展安全培训：通过培训课程，提高员工的安全意识和技能宣传安全文化：通过宣传标语、海报等形式，营造安全文化氛围定期检查与评估：对员工的安全意识进行定期检查和评估，及时发现问题并进行改进
安全制度建设
第五章
安全制度的定义与作用
预防事故的效果
提高生产效率减少经济损失保障员工安全提升企业形象
安全意识培养
第四章
安全意识的概念
安全意识是指对安全问题的认识和重视程度安全意识包括个人和组织两个层面安全意识的培养需要从多个方面入手提高安全意识是预防事故的重要措施
安全意识的培养途径
宣传教育：通过各种渠道宣传安全知识，提高员工对安全的认识和意识
内容4：及时报告和记录事故情况
总结与展望
第八章
本次培训的总结与回顾

《事故预防控制》幻灯片

1)对危险有害环境的现场，是否进展了充分的调查；
2)整理、整顿、清扫的实施方法是否明确具体；
3)工作人员是否积极进展了建立物的平安存放秩序；
4)检查环境秩序的工作是否认期进展。
2021/5/19
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事故控制原理
13 管理失误主因论强调管理者责任的事故致因理论。
管理失误是产生“人失误〞和“物故障〞这两个直接原因的原因.
2021/5/19
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平安教育对策
2．平安知识教育
平安知识教育包括平安管理知识教育和平安技术知识教育。
2021/5/19
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平安教育对策
1)平安管理知识教育
平安管理知识教育包括对平安管理组织构造、管理体制、根本平安管理方法及平安心理学、平安人机工程学、系统平安工程等方面的知识。
2021/5/19
2021/5/19
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平安教育对策
平安意识是指人在生产活动中，对各种有可能造成自身及他人伤亡或其它意外事故的各种条件所保持的一种戒备和警觉的心理状态。
平安生产方针政策教育是指对从业人员进展党和政府有关平安生产的方针、政策的宣传教育。
法纪教育的内容包括平安法规、平安规章制度、劳动纪律等。
2021/5/19
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事故控制原理
11设备和物质的平安管理原理现代的设备平安管理是对设备的设计、制造、安装、调试、使用、修理、改造、报废和更新等全过程进展的平安管理。同时，对系统中的物质流要建立合理的秩序和平安环境。
2021/5/19
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事故控制原理
12 建立良好作业环境
加强操作环境的管理进展检查，其检查内容：
系统理论的主要特征：目的性、整体性和层次性。