中远集团青年创新创效活动论坛学术论文登记表
中央企业双创案例-中远海运集团2016.5.26
中央企业双创案例-中远海运集团2016.5.26中国远洋海运集团有限公司2016.5中国远洋海运集团有限公司（以下简称“集团”）由中国远洋运输（集团）总公司与中国海运（集团）总公司重组而成， 2016年2月18日在上海正式挂牌成立。
新集团经营船队综合运力8532万载重吨/1114艘，排名世界第一。
其中，集装箱船队规模158万TEU，居世界第四；干散货自有船队运力3352万载重吨/365艘，油轮船队运力1785万载重吨/120艘，杂货特种船队300万载重吨，均居世界第一。
集团在全球集装箱码头将超过46个，泊位数超过190个，集装箱吞吐量9000万TEU，居世界第二。
全球船舶燃料销量超过2500万吨，居世界第一。
集装箱租赁规模超过270万TEU，居世界第三。
海洋工程装备制造接单规模以及船舶代理业务也稳居世界前列。
集团围绕“规模增长、盈利能力、抗周期性和全球公司”四个战略维度，着力布局航运、物流、金融、装备制造、航运服务、社会化产业和基于商业模式创新的互联网+相关业务“6+1”产业集群，促进航运要素的整合，全力打造全球领先的综合物流供应链服务商。
一、“双创”工作主要做法（一）集团领导高度重视，聚焦战略愿景，落实“双创”工作2016是新集团开元之年，集团领导本着改革重组的愿景目标，引导职工在深化改革过程中积极开拓思路、出谋划策、大胆创新，通过思维创新、理念创新，将有限的资源向重点产业集群和板块倾斜，实现高效分布，打造核心竞争优势。
按照六大产业集群各自行业的特殊性，根据传统产业升级和战略新兴产业发展的客观规律，聚焦重点领域和关键环节，采取有针对性的激励措施，开展各具特色的创新创业活动，并实现重点突破，增强示范带动效应。
（二）借力国家级创新平台，开拓持续发展道路上海船舶运输科学研究所作为转制科研院所依托“航运技术与安全”国家重点实验室和“船舶运输控制系统”国家工程研究中心两个国家级科研平台，充分发挥技术优势，构建了一批具有行业先进水平的实验基地、形成了一批具有自主知识产权的创新成果、培养了一批具有自主创新能力的学科团队。
电网公司青年创新创效活动登记表
青年创新创效活动登记表创建青年文明号登记表备注：此表可根据工作情况复制增加。
青年志愿者活动登记表备注：此表可根据工作情况复制增加。
青年突击队登记表备注：此表可根据工作情况复制增加。
培养青年岗位能手登记表“青年安全示范岗”创建情况登记表第四部分工作帮手规章制度引用1.《中国共产党党章》、《团章》。
2.《中国南方电网有限责任公司团委工作管理办法（试行）》、《中国南方电网有限责任公司团青活动管理办法（试行）》、《中国南方电网有限责任公司团员教育管理办法（试行）》。
团支部工作基本知识1. 团支部书记职责是什么？团支部书记在团支部委员会的集体领导下，按照支部团员大会、支委会的决议，负责主持团支部的日常工作。
主要职责是：（1）负责召集支部团员大会和支委会；结合本单位的实际情况，传达党组织和上级团组织的指示和决议；研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题及时提交支委会和支部团员大会讨论决定。
（2）了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。
（3）检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、团员大会和上级团组织报告工作。
（4）经常向同级党的组织反映情况，请示工作，并同有关方面加强联系，争取帮助和支持。
（5）抓好支委会的自身建设，加强集体领导，充分发挥每个委员的作用。
支部副书记协助书记做好工作，书记不在时，代理书记工作。
2. 团支部组织委员职责是什么？团支部组织委员在团支部委员会集体领导下工作，主要职责是：（1）了解和掌握支部的组织状况，根据需要，提出团小组划分和调整意见，检查督促团小组过好组织生活。
（2）了解和掌握团员的思想状况，负责本单位推优入党、团内奖励、处分等工作。
（3）接转团员组织关系，按时收缴团费，做好团的统计工作。
3. 团支部宣传委员职责是什么？团支部宣传委员在团支部委员会的集体领导下工作，主要职责是：（1）了解团员青年的思想情况，提出宣传工作意见，拟定和提出学习计划和建议。
江苏分公司青年员工创新创效五小成果”手册
“U〞型表的防护改造【成果名称】：“U〞型表的防护改造【创立单元】：宝应公司客服中心【创立者】：安装维修班【内容撮要】：针对“U〞型表易磕碎的现象进行防护改造【设计设想】：“U〞型表重要由两局部构成，即弯成字母“U〞型的玻璃管和固定支撑其的木质板。
由于其体积较大且不易收缩放置，因此常常会与其他设备一起有磕磕碰碰的现象发生，一旦玻璃管被硬物碰碎，那么整个〞U〞型表舅彻底报废，就只能再出钱购置新的〞U〞型表，这样的成果往往令人十分痛惜，却又无可奈何。
针对此种现象，客服中心安装维修班全体组员开动脑筋，凝聚大师的集体智慧，对〞U〞型表进行了一次小改造，最大限度防止〞U〞型表的磕碰损坏。
【工作道理】：采用两块厚度大于玻璃管的木条固定在“U〞型表两侧，防止玻璃管与外界的正面接触，从而起到对〞U〞型表的庇护作用。
【成果应用】：收效显著，在实际操作中不影响〞U〞型表的正常使用，却能给〞U〞型表带来行之有效的庇护办法。
通过这种简约的改造，极大地提高了〞U〞型表的使用寿命周期，节约了更换成本。
低压管网带气抽水【成果名称】：低压管网带气抽水【创立单元】：东海中石油昆仑燃气【创立者】：高巍巍【内容撮要】：对低压PE埋地管网水堵情况进行带气抽水工作，去除低压管线内积水。
【设计设想】：东海公司针对低压管网积水且用户较多的小区。
停气吹扫难度大、效果不佳、恢复供气安然系数低等因素，自行对技术进行革新，采纳带气抽水工作。
不单节约了人力资源，也防止了用户因停气吹扫而无法正常用气的难题。
1、找出地下管线末端最低处。
2、勘察附件地形，通知附近用户关闭电源、禁止火源，对施工地址拉设警戒线。
筹办一台防爆风机。
3、筹办一台手摇式抽水泵和配套的橡胶管。
4、使用防爆扳手拆卸法兰盲板，将预制好的法兰及抽水管放到地下管线底部，尔后将预制法兰进行固定，防止抽水时泄漏燃气。
5、在抽水泵无法抽出水后，对立管进行恢复。
至此低压立管抽水工作完成，但此处还需进行跟踪回访是否还存在积水情况。
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中国石油天然气集团公司 中青年创新基金项目任务书中国石油天然气集团公司科技发展部编制年 月日填合同编号: 合同类型:密级:项 目 名 称:课 （专） 题名 称: 承 担 单 位: 课 （专） 题负 责人 起 止 年 限:年 月 日至 年 月 日填写说明1、列入集团公司科技的项目都应填写此项合同，合同原则上签订到课题一级，因特殊需要也可签订到专题一级。
2、合同编号统一采用集团公司科技计划中项目、课（专）题编号，由主管部门填写。
3、合同一式8份，加盖主管部门和主管单位印章后生效，合同正式文本主管部门留存4份。
4、合同按照A4纸格式打印。
、研究开发目标、主要内容、技术关键、预期成果二、主要技术经济考核指标中国石油天然气集团公司中青年创新基金项目写填度季按<标目核考及容内划计度年、排安度进、三四、项目经费安排表三甲方贷款和乙方还款安排计划（单位：万元）表四乙方自筹经费年度安排（单位：万元）表五项目经费预算表（核准）（单位：万元）五、责任条款（一）甲方责任:1.甲方应按合同约定分批拨付经费，协调检查研究进展，组织合同验收。
2.甲方可根据乙方研究进展及要求，调整年度经费，并补签有关协议。
3.因甲方责任未履行合同时，应根据情况，做出适当调整安排。
（二）乙方责任:1.乙方应全面履行合同内容，接受甲方对乙方研究工作的检查和协调。
2.按照甲方管理办法要求工作，按时向甲方提供相关报告和成果:★合同执行情况每年6月底和12月底之前向甲方提交本阶段技术工作小结和经费使用情况报告（一式三份）★项目完成后，应向甲方提交合同执行情况总结报告，及时申请合同验收，并按合同要求无保留地提交完整的技术资料及合同规定的其它形式的成果（其中包括核心机密的数据、图表及技术诀窍等机密材料及计算机软件源程序软盘等）★项目完成后，应向甲方提交使用项目经费购置仪器、设备、器材、固定资产等明细及还贷情况，并加盖财务印章。
3 .乙方须按《中国石油天然气集团公司知识产权管理办法》和合同要求，完成知识产权保护工作，并及时通过中国石油天然气集团公司指定的专利代理部门办理专利申请。
有为青年创新奖评选推荐表
双星机械总公司“有为青年创新奖”评选推荐表姓名夏克廷性别男年龄29部门文化中心创新项目数10 创新创效额6133.2元主要创新事迹1.材料定额程序的优化升级原材料定额程序，在编制焊接件（包括多个分件）材料定额时，需要重复输入总图号和分件图号。
例如：在输入总图号XLB-Q1400*1000*2.QY.1（传动底座）后，再输入分件图号XLB-Q1400*1000*2.QY.1-1。
费时费力，并且容易出错。
随着机械总公司产品订单的不断增多，材料定额的工作量也越来越多，这个问题成了困扰工艺核算人员的难题。
该程序还可以快速计算梯形、法兰、圆盘等工件的重量。
通过原程序的优化升级大大减少了字符的输入工作量，改进后，材料定额的核算速度提高了10％左右。
提高了领件图号的准确率，避免了因为总图号和分件图号不一致而造成程序计算错误，提高了材料定额的准确性。
为机械总公司的成本工作提供了可靠的数据。
2.宽断面成型机硬铝面板的改进宽断面成型机胎侧供料架部分所使用的左右面板LCZ-3K-11000014和LCZ-3K-11000020原图纸宽度尺寸710、定位孔尺寸568与总图不符。
如果该左右面板按照原图纸制作，那么就是废品。
通过仔细研究，计算后，发现应该是791和659。
在加工制作之前，及时通知研究所设计人员更改图纸。
避免了重大的质量事故。
每件面板可节约资金1437.11元，橡机公司连续两台计划共4件，共可节约资金5748.44元。
3.宽断面成型机胎侧供料架滚柱、小轴、曲柄的改进在进行工艺成本核算时，发现①宽断面成型机胎侧供料架部分24件小轴LCZ-3K-11000053长度比实际需要短81m。
②30件尼龙滚柱LCZ-3K-11000052，原图纸长度为30mm，而实际应该是52mm。
③一件曲柄LCZ-3K-11000025，原图纸孔径为Φ45mm，而实际应该是Φ40mm。
以上问题在加工制作之前，及时通知研究所更改图纸，共节约资金152.63元。
抓住机遇牢记责任迎接挑战青年工作
抓住机遇牢记责任迎接挑战在“打造百年中远”进程中建功立业——魏家福总裁在第三届中远集团“十大杰出青年”揭晓暨表彰大会上的书面讲话青年朋友们：第三届中远集团“十大杰出青年”评选揭晓暨表彰大会在海南博鳌隆重召开。
首先，我向获得第三届中远集团“十大杰出青年”称号的10名同志和获得提名奖的另外15名同志表示衷心的祝贺！向奋战在集团各条战线、各个领域、为集团改革发展稳定贡献青春、力量的青年朋友们表示衷心的感谢和亲切的问候！今天这次会议，我讲三点意见。
一是对集团十大杰出青年评选活动谈几点看法；二是介绍当前中远面临的形势，三是对青年朋友提几点希望。
第一点意见，对十大杰出青年评选活动的几点看法。
看法一，“十杰”评选活动形式新颖、工作务实，程序严谨，取得圆满成功。
十大杰出青年评选活动，是集团团委贯彻落实集团党组加强先进典型培育意见的一项工作，活动开展以来，我始终关注，多次在调度会和团委有关请示上提出具体要求。
我感到团委的执行力很强，在活动组织上动了不少脑筋、下了很大功夫，评选活动策划精心、组织周密、程序规范，评审过程公平、公正、公开，历经评选发动、推荐上报、资格初审、网上公示、人气投票、考查走访、评审会投票、党组会研究审批等众多环节。
团委综合利用网络、视频等现代科技手段，增加网上公示和人气投票环节、赋予先进典型宣传评选以新的形式和新的内容，体现了共青团活动特点，取得了圆满成功，在此提出表扬。
看法二，受表彰的“十杰青年”业绩突出、群众认可，代表性强，值得充分肯定。
近年来集团改革发展取得令人瞩目的成就，集团各条战线上也涌现出一大批年轻有为的青年人才，他们立足本职、开拓创新、拼搏奉献，为集团的跨跃式发展做出了积极贡献，很多青年同志已成为所在公司、领域的专家骨干，有的还走上了领导岗位，肩负重要职责。
今天当选的“十大杰出青年”和获得提名奖的15名同志，是中远青年的杰出代表。
他们当中有技术高超、业务精湛的船长、轮机长，有作风过硬，素质一流，善作思想政治工作的年青政委，有领导有方、工作大刀阔斧，带领企业实现跨跃式发展的口岸公司总经理，有善于创新、开拓进取，创建中国最大家电物流平台的精英人才，有艰苦创业、扎根海岛、舍小家顾大家的创业先锋，有刻苦钻研、拼搏奉献，见证和参与建设博鳌奇迹的优秀女青年。
中远集运青年创新创效活动项目管理办法.doc
中远集运青年创新创效活动项目管理办法1 中远集团青年创新创效活动项目管理办法第一章总则第一条根据团中央、国家经贸委、国家知识产权局、中国科技协会在青年中开展创新创效活动（以下简称“双创”）的要求，按照集团党组的整体部署，为保证中远集团青年“双创”活动规范、有序地推进，把这项活动抓实，抓出成效，特制订本实施办法。
第二条本办法适用于中远集团所属各单位的青年职工个人或小组（集体）在“双创”活动中的青年创新创效项目。
第三条中远集团青年“双创”活动项目管理工作受中远集团青年创新创效活动领导小组领导，具体工作由集团青年创新创效活动领导小组办公室（以下简称：双创办）负责。
第二章组织领导第四条中远集团青年创新创效活动领导小组，是集团青年“双创”活动的最高领导机构，“双创”领导小组办公室设在集团团委，负责具体工作。
第五条各公司成立由党政领导牵头，管理、技术营销、人事等有关部门和团组织负责人参加的领导小组，研究、决定开展青年创新创效活动中的重要问题，对本单位“双创”项目实施管理。
各单位分管管理、技术工作的行政领导，应成为本单位青年创新创效领导小组的负责人之一。
第七条各公司团组织或“双创”办公室具体组织协调“双创”项目活动的开展。
第三章立项管理第八条青年创新创效项目，是指青年职工个人或小组（集体）在“双创”活动中，围绕企业中心任务，结合本单位、本部门和本人工作实际，通过观念、思路、方法、手段、模式等方面的创新，获得成果、提高效率、增加效益，并经过确认的项目。
第十条申报项目，应围绕企业的中心任务，紧密结合本单位、本岗位的工作实际，项目的选择应来源于生产经营中遇到的难题、重点问题，或是在信息网络建设、营销一体化、物流发展、以客户满意为中心的服务等重要工作中需要研究解决的项目以及本公司领导提出或上级下达的项目，并符合下列条件：1、符合国家有关法规、行业政策和中远发展规划要求，密切结合中远集团业务发展的需要；2、面向客户，有助于提高服务水平、扩大营销规模，增强企业的市场竞争力；3、有利于提高管理的现代化水平；4、具有先进性和实用性，创新成果具有广泛的应用前景和推广价值；5、能提高劳动生产力，促进业务发展，有明显的经济效应和社会效应；6、目标明确，内容完整，项目推进的方法和技术先进、合理、可行，并在本单位乃至中远系统具有通用性。
第四届中远集团青年创新创效竞赛项目申报书
第四届中远集团青年创新创效竞赛项⽬申报书中远团发…2012?号⽂件附件类别：____类编号：________第四届中远集团青年创新创效竞赛项⽬申报书成果名称：_______________主要完成⼈：_______________申报单位：_______________年⽉⽇⼀、成果基本情况⼆、成果简介三、成果主要内容四、经济社会效益与曾获奖励五、主要知识产权情况填报要求《第四届中远集团青年创新创效竞赛项⽬申报书》（以下简称《申报书》）是本次评选活动评审的基本技术⽂件和主要依据，必须严格按照规定的格式，栏⽬及所列标题如实填写。
《申报书》要严格按规定格式打印或铅印，格式为A4⼗六开本（⾼297毫⽶，宽210毫⽶）竖装，⽂字及图表应限定在⾼257毫⽶、宽170毫⽶的规格内打印或书写⼯整，左边为装订边，宽度不⼩于25毫⽶，正⽂内容所⽤字型应不⼩于5号字，《申报书》及其附件应合装成册。
装订后的申报书不需另加封⾯。
★“申报书⾸页”1.“类别”，填写A、B、C、D。
A指“技术创新成果”，B指“营销创新成果”，C指“管理创新成果”，D,指“服务创新成果”。
2.“编号”，由评选活动办公室填写。
3.“成果名称”，应当紧紧围绕项⽬核⼼创新内容，简明、准确地反映出创新技术内容和特征。
项⽬名称中⼀般不⽤xx研究、企业名称等字样。
字数（含符号）不超过30个。
4.“主要完成⼈”，如项⽬成果为独⽴完成的，请填写独⽴完成⼈姓名。
如项⽬成果属于团队，此处请填写1-2名主要的完成⼈姓名，⽤逗号隔开。
5.“申报单位”，指集团各直属单位。
单位名称以单位公章名称为准。
6.“年⽉⽇”，请填写申报书正式形成的时间。
⼀、“成果基本情况”1.“成果名称”，要求同前。
2.“主要完成⼈”，要求同前。
3.“参与完成⼈”，如项⽬成果属于团队，此处请填写最多不超过5名的参与完成⼈姓名，⽤逗号隔开。
如项⽬成果为独⽴完成的，此处不必填写。
4.“授权专利（项）”，指直接⽀持该项⽬成果的已授权和在申请专利数。
关于推动青年创新创效常态化发展的
04
青年创新创效的案例分享
成功案例一：创业青年的创新之路
总结词
01
通过创新实现创业成功
详细描述
02
一个创业青年通过创新技术，开发出一款具有市场竞争力的产
品，并成功将产品推向市场，实现了创业的成功。
关键点
03
创新技术、市场需求、产品竞争力
成功案例二：高校学生的科研成果转化
总结词
将科研成果转化为实际应用
降低融资门槛
鼓励金融机构为青年创业者提供 贷款和融资服务，降低融资门槛 ，简化融资流程，满足青年创业 者的资金需求。
平台建设
建设创新台
建立各类创新平台，如孵化器、加速器、科技园区等，为青年提供良好的创新环 境和资源支持。
加强产学研合作
推动企业、高校和研究机构之间的合作，促进科技成果的转化和应用，为青年创 新创效提供技术支持和合作机会。
详细描述
高校学生通过深入研究，取得了一项重要科研成果，并成功将其转 化为实际应用，为社会带来了实质性的贡献。
关键点
科研能力、成果转化、实际应用
成功案例三：青年团队的创新项目落地
总结词
团队合作实现创新项目落地
详细描述
一个由青年组成的团队，通过紧密合作，成功实现了一个具有创 新性的项目，并得到了广泛应用和认可。
全球化视野
随着全球化的深入发展，青年 将更加注重拓展国际视野，积 极参与国际交流与合作，提升
国际竞争力。
对推动青年创新创效常态化发展的总结
政策支持与引导
政府和社会各界应加大对青年创新创效的支持力度，制定更加优惠的 税收政策、提供资金扶持和奖励机制，激发青年的创新热情。
教育改革与创新
教育部门应深化教育改革，注重培养学生的创新思维和实践能力，加 强与企业的合作，提供更多的实践机会和资源。
关于中远散运青年创新创效活动
关于中远散运青年创新创效活动项目化运作的实施办法一、指导思想以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持融入企业中心任务，以服务企业创新创效、服务青年成长成才为目标，在创新实践中发现人才、培育人才和凝聚人才，着力培育创新意识、倡导创新精神、完善创新机制、鼓励创新实践、形成创新氛围，最大限度地把团员青年的聪明才智和创造活力发挥出来，推动企业创新体系建设和创新能力提高，促进企业与青年的共同发展。
二、总体目标通过组织团员青年立足本岗，在企业改革发展、经营创效、安全生产、管理创新、成本控制、技术革新、节能减排等各个方面，积极开展创新创效实践活动，努力发挥团员青年在推动企业又好又快发展过程中的生力军作用，创造良好的经济效益、社会效益和人才效益，为建立技术创新、安全创新、管理创新、营销创新、服务创新等相互促进、充满活力的创新型企业做出积极贡献。
在总结和巩固青年创新创效实践经验和工作成果的基础上，使青年创新创效活动在基层团组织和船岸团员青年中的覆盖面达到100%。
三、主要任务和工作内容青年创新创效活动的项目化运作，坚持围绕中心，服务大局，紧密结合航运企业自身特点和工作实际，主动融入企业改革发展和安全创效实践，着力从技术创新、安全创新、管理创新、营销创新、服务创新五个方面开展：1．深化技术创新。
以青年技术人员为骨干，特别是船舶技术、信息技术人员，开展以船舶维护保养、节能减排、成本控制、信息化建设等为主题的技术培训和研讨交流活动，努力提高青年的科技素质；围绕新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术开发、技术攻关，在青年中大力开展“开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果”的“四个一”活动，充分发挥青年科技人员的技术专长，并努力为青年技术人员开展技术创新、技术交流创造条件。
2．深化安全创新。
通过加强安全教育，提高团员青年的安全责任意识和安全行为能力，大力开展“团员身边无事故”活动，创建“青年安全生产示范岗”，配合公司安全管理部门加强安全检查，消除安全隐患，引导团员青年规范岗位操作，杜绝安全事故发生，充分体现“安全生产，青年当先”。
青工委工作总结
青工委工作总结篇一：青工委20XX年工作总结及20XX年工作计划三隆分公司青工委20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年三隆分司青工委在公司团委的正确领导下，在分公司党委的无私帮助下，坚持“党建带团建”原则，以十七大精神为指引，深入贯彻学习实践科学发展观，发挥团组织优势，以公司发展为己任，团结务实，开拓创新，突出特色，在不断的实践中体现青工委的价值，取得了较好的成绩。
现将这一年来的工作总结如：一、加强团员的学习培训，努力提高团员素质我公司青工委不断加强团员青年的培训，切实提高团员青年的综合素质。
通过团员青年座谈会、读书学习交流会等进行系统的培训，指明团支部的工作方向，提出团支部的具体工作要求。
通过党建带团建活动的开展，使团员青年们从思想上受到了极大的鼓舞，先后有三名团员青年向党组织递交了入党申请书，而且定期向党组织写思想汇报，力争早日跨入党组织的队伍。
通过学习提高了团员队伍的整体素质，也使团员青年的先锋模范作用得到了较好的发挥。
二、积极开展文体活动，增强团员队伍新活力我公司青工委以团员青年活动为载体，通过各项活动为团员青年搭建丰富多彩的展示舞台，更培养了团员青年的团队协作精神，增强了青工委的向心力。
1、3月8日世界妇女节，三隆分公司举办了徒步游园活动；公司举办拔河比赛、跳绳、呼啦圈接力等活动。
广大团员青年们勇跃参加，积极发扬团结协作的团队精神，并将这种精神投入到日常工作中，中秋节期间由于产品性质原因，月饼销量时间短、任务重，分公司的团员、青年充分发挥了团结协作的团队精神，不计个人得失，加班、加点，为分公司排忧解难，得到了分公司领导的认可，为三隆公司的发展贡献了自己的力量。
2、20XX年4月26日，三隆分公司青工委负责人与四位青年团员参加了公司团委举办的“赵仁伟同志先进事迹报告会”暨“公司先进青年事迹交流会”，回到单位后召开了三隆分公司全体青年团员“学习赵仁伟，我该如何做？”的专题会议，分公司党委书记王凤伟参加了会议，给我们做了更为深刻的剖析，使广大团员青年，更加深入地了解了赵仁伟的精神，各位团员青年在会上都做了发言，结合自己的工作实际情况，再次地升华了自己。
中远集团青年岗位能手申报表doc-中远集团青年
中远集团青年岗位能手申报表doc-中远集团青年简要事迹彭志国同志在船舶担任大管轮工作时，热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感，尤其对船舶设备的管理及维修保养工作，利用自己掌握深厚的专业理论知识和自己的实际工作经验，结合公司《健康、安全和环保管理体系》，处处身先士卒，千方百计利用时间，对于临时故障，加班加点使故障不过夜，保证设备在美国大江大河航行时的正常运行；某次在锚泊期间，由于小鱼群导致海底门滤器、中央冷却器滤器不同程度出现脏堵，他解体清洗安装滤器从晚上八点到十二点，大约每小时一次，其它时间每四到六小时一次，连续工作三天时间，工作时任劳任怨，保证低海水温度的正常流通，从而使付机、冰机、空调、空压机等设备正常运转；一次夜间在美国江河航行时，空压机高压空气出口管破裂，故障一发生，他连夜赶制备用管并检查空压机内部构件，使空压机在较短时间恢复正常运行。
在设备维护管理工作中，充分体现公司的精益管理要求，积极利用现有条件与其他轮机员努力制作小备件、简易工具、旧件翻新、坏件改造；在设备保养和日常工作中杜绝跑冒滴漏现象；及时解体检修设备，调整运行参数，保证机械设备高效运转，提高机械使用效率，如控制、调节好主、付机的油门、燃油定时等参数，使燃烧更加完善，提高能源的转化率。
虽然是第一任大管轮，但是他以设备维护为中心，大胆管理部门工作，以他生活作风严谨，为人低调，工作以身作则，综合业务能力强为模范作用，工作积极提倡参与精神、设备不分你我、知识技能共享，发扬集体精神、并利用工作总结、安全例会、对话谈心等，建立和谐的思想和工作交流沟通方式，凝聚团队思想，使部门在日常工作中保持高度的热情。
直属团组织意见申报单位党组织意见彭志国事迹材料彭志国同志在船舶担任大管轮工作时，热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，尤其对轮机部日常工作的管理及船舶设备的维护保养工作，他把船舶当成自己的家，利用自己掌握深厚的专业理论知识和自己的实际工作经验，结合公司《健康、安全和环保管理体系》的要求，处处起模范带头作用，带领部门努力完成各项工作，确保船舶设备在欧美航线的正常运行。
记表中远集团青年创新创效活动论坛学术论文登
中远集团青年创新创效活动论坛学术论文登记表新形势下做好企业共青团工作的几点体会青远公司宋新建伴随着我国加入WTO，企业参与经济全球化的竞争从范围和程度上都将更趋激烈，随着国营企业改制的不断深入，企业共青团工作也面临着前所未有的机遇和挑战。
一是现代企业制度的公司结构客观上对团工作的重视不够，团的机构设置和组织职能较过去弱化。
二是现代企业制度的建立，使企业的经营理念趋于追求利润的最大化。
团工作的经费投入减少，团工作较过去物质依托的优势减少。
三是受市场经济的冲击影响，团员青年的价值取向和思想观念更加多元化，思想活跃，团的意识有所淡薄。
共青团传统的工作方式、活动内容对青年越来越缺乏吸引力。
加上共青团缺乏市场经济条件下的有效激励机制和约束机制，共青团作为“人才库”和“后备军”的优势弱化。
面对这些新形势、新问题，企业团组织如何找准自己的位置和运行规律，在企业的工作中充分发挥生力军和后备军作用，成为新时期党的得力助手，变得非常重要。
由于笔者从事团的工作多年，对团的工作进行了多层次的分析，下面结合团的工作实践和企业的实际，就新形势下如何搞好企业共青团发展和创新，谈一点体会：笔者认为，若要使企业团建工作在新形势下开创新局面，应该注意两个方面的问题，一个是“务实”，一个是“创新”。
“务实”就是要做到“四个实在”：即“活动内容要实在，活动过程要实在，活动结果要实在，培养新人要实在”。
“活动内容要实在”就是团的活动要摸准时代的脉搏，把握住企业发展的主旋律，贴近青年的实际生活，符合青年的自身特点，解决青年的实际问题，增强团工作的针对性。
特别需要注意的是要把团工作真正同生产以及各项业务结合起来，不能“就团论团”，克服“两张皮”的现象，要将团的工作渗透到生产经营的各个环节，将团的工作目标与企业的主业发展目标相结合，在实际工作岗位中体现出青年的自身价值，在生产经营中体现共青团的组织价值。
“活动过程讲实在”就是团工作在同主业结合的过程中，不能只是喊口号，走过程，要言之有物，出击有力，真正做到“结合”和“渗透”。
中远集团青年创新创效活动项目登记表
中远集团青年创新创效活动项目登记表UEC 85/160船用柴油机主机缸盖修复探讨缸盖是柴油机主要固定部件之一，是燃烧室部件中的主体。
其工作条件较为恶劣。
它在工作中要受到燃气高温、高压作用，且冷却水腔还受到水的腐蚀。
金属分布不均,加之气缸盖的结构复杂使各部位温差很大，因此气缸盖承受着很大及分布不均的机械应力和热应力。
日本三菱公司生产的UEC85/160就是这种较典型的大型、二冲程、十字头多壳式、直流扫气型船舶柴油机。
一、UEC85/160缸盖损坏状况分析：2004年9月中旬，我司翻新了UEC85/160机型的缸盖，经检测发现缸盖燃烧室大面积腐蚀、锈烂，且多处出现烧蚀较深的裂纹。
产生此种现象主要是热应力和机械应力所造成的。
（一）、缸盖应力分析；1、热应力：由于长时期在热工况下工作缸盖产生热疲劳，导致出现多处裂纹，燃烧室大面积烧蚀裂纹；燃烧室由于高温钒腐蚀造成阀壳孔呈多处吹蚀且延伸至密封面、几个阀壳R倒角处出现裂纹；安全阀孔、油头阀孔甚至启动阀孔及示功阀孔均被烧蚀出现多处裂纹；烟道有较深的裂纹且有漏水的现象。
2、冷却循环不良造成的应力：由于冷却水质和其它原因导致冷却水腔沉积较厚的水垢，使冷却水不能及时起到冷却作用，进而使燃烧室内外壁温度差较大，最终导致裂纹产生；由于长期未能对小裂纹进行及时处理，导致裂纹越来越长、深且数量越来越多，烧蚀、锈烂的面积越来越大；该缸盖燃烧室整周龟裂，热应力造成局部出现裂纹，直径周向裂纹。
二、UEC85/160缸盖翻新修复：针对以上出现的情况，我司质检与工艺员结合莉亚轮工件专门制定出一套“标本兼治”的翻新方案，特点是可完全消除缸盖的显性和隐性裂纹，一次性根除隐患和焊接变形保证了整体质量。
尽管这种翻新修复工艺难度大、技术含量高，但可恢复缸盖的最初设计性能。
消除缸盖隐藏的内在裂纹避免在短时间内再次出现，造成重复修理的资源浪费。
（一）翻新修复工艺流程：（二）工艺方案1、附件拆除；2．化学清洁。
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中远集团青年创新创效活动论坛学术论文登记表虚拟经营模式对青远陆产企业经营的启示青远公司鹿麟张培山一、虚拟经营时代的到来虚拟经营的出现绝非偶然。
随着世界经济的持续发展，工业化条件下的大规模生产以及高效生产方式的采用，商品种类日益丰富，买方市场日益到来。
顾客在购买商品和服务时，有了更多的选择余地，消费品位随着购买心理的不断成熟而逐步提高，对产品和服务的多样化、精细化需求特征日益凸现，个性化需求趋势愈演愈烈。
企业间的竞争压力加剧，需要面临来自某一区域、甚至全球企业的威胁，单个企业自身的竞争能力越来越有限，很难完全依靠自身的资源和能力在竞争中取胜。
企业外部市场的变化越来越迅速，市场机会稍纵即逝，单个企业把市场机遇迅速转变成现实的赢利能力的难度越来越大。
这一系列的变化，要求企业在整合自身现有资源的同时，具有高度的柔性和灵活性，可以根据客户需求的变化迅速做出反应和调整。
然而，目前企业间竞争环境的变化速度远远超过了企业自我调整、自我适应的能力，这既对产品生产、开发与服务提出新的、更高的要求，也对传统的组织与管理模式提出了挑战。
为了适应环境的不断变化并在市场竞争中保持自身的优势，传统企业在进行内部资源和能力整合的同时，还必须不断突破自身资源与能力的瓶颈寻求外部资源(outsourcing)，通过有效利用外部化力量，达到快速、敏捷的目标。
由此，企业间的动态合作与组织的虚拟化成为必然。
据英国经济学家情报社和安达信公司的调查:在从传统商业结构到完全虚拟结构的一个连续区域中，基本或完全虚拟化的企业在2001年和2010年将分别占企业总数的13%和40%。
1、虚拟企业理论的提出和发展虚拟经营模式是一种全新的组织和管理模式，对虚拟经营的认识、理解和研究，经历了一个不断深入的过程。
对虚拟经营的研究始于美国国防部于1991年委托里海(Lehigh)大学的艾科卡（Iacocca）研究所组建一支联合研究团队，对美国在改变世界工业格局中的作用和角色的研究。
1992年，美国机械工程学会名誉理事肯尼斯．普瑞斯（Kenneth Preiss）与史蒂文．戈德曼（Steven L. Goldman）、罗杰．内格尔（Roger N. Nagel）等合作完成了一份题为《21世纪制造企业的战略：一个工业主导的观点》的报告，首次提出了一种新的生产模式——以动态联盟为基础的敏捷制造(agile manufacturing)，即以虚拟企业为基础的敏捷制造模式，具体来说就是以竞争能力和信誉度为依据，选择合作伙伴，为共同的利益，形成由两个或两个以上成员公司组成的虚拟企业，每个成员公司只能做自己特长的工作，以便发挥最大的整体合作效能和整体优势，用最少的投资和最快的反应速度，最大程度的满足用户需求，并创造性地概括出被称为“虚拟组织（Virtual Corporations或Virtual Enterprise）”的新型企业。
同年，威廉．戴维陶（Ｗilliam H. Davidow）和迈克尔．马隆(Michael S. Malone)在《虚拟企业：21世纪企业的构建与新生》一书对“虚拟企业”的概念首次做出明确阐述。
1993年，约翰．拜恩（John A. Byrne）在美国《商业周刊》上发表了名为“虚拟企业”的文章，认为“虚拟企业是由相互独立的公司——供应商、顾客、甚至是竞争对手——通过信息技术（IT）连接的共享技能、成本和进入彼此的市场的临时性网络。
”，该文被看作是虚拟企业研究中最为经典的一篇文章。
1994年，肯尼斯．普瑞斯（Kenneth Preiss）、史蒂文．戈德曼（Steven L. Goldman）和罗杰．内格尔（Roger N. Nagel）等人在《灵捷竞争者与虚拟组织》一书中指出：计算机网络和远程通信技术的结合，使许多企业有可能将地理位置上和组织上分散的能力结合在一个“虚拟企业”中，并在该过程中获得强有力的竞争优势。
现在大多数理论都采用了戈德曼(1994)给出的定义，即虚拟企业是一个动态的企业联盟。
2、虚拟经营的优势虚拟经营作为一种新型的企业管理运作模式，因能对市场机遇做出快速反应而富有竞争力，被越来越多的企业关注并采纳。
如Compaq与Microsoft 组成的虚拟企业联合体，Dell与Cisco组成的战略联盟，Landon Associates 公司(LAI)和Shipbuilding Ventures(SVI)组成的虚拟造船厂，Intel利用虚拟企业运作模式和Sharp、NMB共同开发快速闪存芯片(Flash Memory Chip)。
虚拟企业之所以能够适应现阶段科学技术的迅速变革并能迅速把握市场机遇，关键在于虚拟企业在选择可利用资源方面，不囿于企业自身的资源条件，着眼于整合、集成多个企业的优势资源，利用各成员企业的核心优势（1）海运及海运相关业务单元海运及海运相关业务单元由连云港远洋运输公司、青岛汇泉船务公司、烟台中韩轮渡有限公司、青岛宜航海运有限公司、青岛远洋船舶供应公司、青岛远洋船务工程有限公司和青岛远洋通讯导航有限公司组成。
连云港远洋运输公司是一家地方性公司，以期租为主，兼营运输辅助业务。
现租入3条船，总计18万载重吨，航线遍及世界各主要国家港口。
青岛汇泉船务公司是一家股份合作制公司，青远陆产公司受董事会委托承担汇泉公司的战略规划。
目前，汇泉自有船4条，租入船5条。
烟台中韩轮渡有限公司主营烟台至韩国仁川客货运输业务，还可承接烟台、仁川及周围城市的集装箱及大件货物的运输业务。
青岛宜航海运有限从事散货船无船承运业务，以承租、期租为主要经营方式。
青岛远洋船舶供应公司是集购、销、运、存为一体的船舶物资供应的专业化企业。
青岛远洋船务工程有限公司主要从事远洋船舶的岁修、坞修、航修等修理、安装工程、船舶的技术咨询与服务、船体测厚服务、船用产品的研制开发，GMDSS设备安装、调试及检验，船舶海损修理，船舶备件、物料供应。
青岛远洋通信导航有限公司是专门从事全球海上遇险与安全系统（GMDSS）设备和其它海上无线电通信导航设备的销售、安装、调试、检验、维修等技术性服务。
（2）国际船舶管理和贸易业务单元国际船舶管理和贸易业务单元包括青岛远洋华林国际船舶管理有限公司、青岛远洋国际船舶贸易有限公司和青岛中远劳务公司。
青岛远洋华林国际船舶管理有限公司借助COSCO和WALLEM多年的船舶管理经验和雄厚的人才积累，为海内外客户提供最佳船舶管理方案和最为专业的保姆式船舶托管业务。
青岛远洋国际船舶贸易有限公司主要经营船舶监造、船舶技术服务、二手船买卖与船用设备开发，并协助船东进行新造船舶的技术谈判、商务谈判、审核图纸、现场监造，协助船东实施船用设备的监造、验收等。
青岛中远劳务利用中国人力资源丰富的优势，强化培训，精心组建了一只实力雄厚的船员队伍，可工作于杂货船、散货船、集装箱船、油船等各类船舶。
（3）置业物业酒店业务单元青岛远洋房地产开发有限公司经营房地产开发、房屋中介服务、房屋维修、装饰工程施工、清洁劳务、水暖设备安装、土石方工程等。
青岛斯拿物业发展有限公司目前为物业管理三级资质企业，负责青岛阳光大厦的租售以及阳光大厦、文化大厦、消防大厦、永盛大厦的物业管理工作。
青岛远洋大厦有限公司主要从事为“远洋大厦”工程提供建设咨询服务，系远洋大厦工程项目法人。
青岛远洋宾馆目前正在与远洋大厦二期合作伙伴筹划在青岛市收购一家三星级酒店，利用我们宾馆成熟的人力资源及管理经验，继续使用远洋宾馆品牌，开展酒店经营工作。
（4）高新技术（IT）及汽车服务链业务单元高新技术（IT）及汽车服务链业务单元由青岛远洋信息科技有限公司和青岛远洋实业发展总公司组成。
2、陆产企业虚拟经营构想（1）转包式虚拟经营。
转包式虚拟经营的运作形式是盟主企业规定产品设计标准，并将生产产品过程的一部分工作全部交给合作企业完成，加盟企业按其规定的标准来生产产品。
根据国家和中远集团有关政策，加快海运相关服务业务调整和整合，妥善处置一些不良资产，提高海运相关服务业务的市场化水平和规模经营效益。
以海运及海运相关业务单元和船舶贸易、船舶管理业务单元为例，构架以下模式。
船员配备船舶管理在此种虚拟经营模式中，连远、汇泉、中韩轮渡作为盟主企业，专注于航运市场的租船业务，同时将船舶买卖、物资供应、修理、船舶专业化的管理、船员配备等业务功能委托给船贸、船管公司实现，船贸公司负责船舶买卖过程中的询价、测算、融资、看船等专业服务；船管公司以供应公司、船务公司、中远劳务等公司为运作平台，满足船舶运营过程中的各种需求。
此模式运行成功与否的关键在于供应公司、船务公司、中远劳务、船贸、船管等被委托企业能够做到专业化、高效率，降低盟主企业成本、提高盟主企业效率、协助盟主企业铸造自身的核心能力——驾驭市场的能力。
因此，只有引入先进的管理思想和技术，不断提高海运相关服务业务的经营管理水平，提倡精益生产方式，此模式才能正常、有效运行。
（2）插入兼容式虚拟经营。
插入兼容式虚拟经营主要是企业在经营过程中，依据企业的需要向外界企业租赁设备或人员。
“借用”人员多属具有相当开发能力的专业人才。
青远陆产企业内有众多航运、地产、置业、信息科技等方面的专家，随着各公司的业务发展，可能需要在企业内部建立合理、有效的人员流动机制。
这种插入兼容式的经营方式一方面避免了重新招聘适用人员的时间成本，另一方面提高了人力资源的充分开发和利用的程度。
青远陆产企业间有着天然的资产联结，克服了大多数虚拟企业因企业间相对松散的关系带来的经营中的各种不稳定因素，各业务板块间、各半块内企业间有着天然的虚拟化优势。
以资产管理为纽带，承担所属陆产企业管理的青岛远洋投资发展有限公司，通过研究虚拟经营的理论，勾画出青远陆产企业虚拟经营的模式，为青远陆产企业的经营和发展构想出一条可供选择的思路。