大型火电机组机务设备安装工程技术管理探讨

大型火电机组机务设备安装工程技术管
理探讨
摘要：随着社会的发展和科学技术的进步，供暖机组的参数和容量不断扩大，对供暖机组安装质量的要求也越来越高。

技术管理一直是安装工程中常见的细致
而重要的部分。

在业务方面，做好大型火电厂安装工程的技术管理，可以保证整
个安装工程的安装效率，从而提高火电厂的运行效率和经济效益。

本文首先从大
型火力发电厂大型设备的安装入手，对安装工程的技术管理方法进行详细分析，
以供相关专家借鉴和参考。

关键词：火电机组；技术管理；安装工程
火电机组检修设备的安装质量与电厂的实际效益密切相关。

同时，也与人们
的用电安全密不可分，火电机组的安装质量是其核心。

因此，为使火电机组稳定
运行，保障人民用电安全，将安装质量保持在最佳水平，有效实施火电机组机械
设备安装技术管理具有重要意义。

安装工程技术是利用管理职能和合理的方法，
促进工作的有效开展，保证生产工艺技术的规范化、有序化，将生产的技术水平
和工作质量有机结合，达到统一进度。

技术条件和技术装备需要企业技术实力和
技术管理水平的支持和实施。

一、安装技术分析
1、安装技术体积大的便携式设备，应制定专门的施工方案和试制方案，经批准和技术检测后，应严格执行下列事项：1）在安装设备和标记连接要求的基础时，应仔细考虑连接要求的细节。

整平设备时，其纵横中心线及高度应与基础纵横中心线及高度对齐；2）必须采取有效的天气保护措施，拖曳高焦点设备，设备的牵引点必须位于设备底部或托盘上。

严禁将钢丝绳直接系在设备的端面、轴和角上；3）所提供的设备一般在保修期内不会拆卸，仅用于表面检查和清洁。

设备在现场组装或保修期后拆卸的，应按照提交的技术文件的要求或在生产厂家
的监督下进行拆卸; 4）两个相邻的公告之间的距离通常为 500-1000 毫米。

必须减少每个衬里的数量，薄衬里必须减少节省。

每个垫圈必须平整并保持良好的接触，将螺栓固定在地面上时，必须从两侧穿过设备中间。

2、严格控制火电机组检修设备的安装过程。

一是安装由专职工程师控制和控制的关键机械设备，确保安装程序和技术规范符合要求。

在技术审查和施工安装过程中，必须进行严格的监督和监督，确保设备技术和质量的全面转移。

二是在设备安装施工过程中，加强了内部业务数据的采集、处理和汇总。

这包括注册、签证、随机数据集列表、比较、收集和记录所有类型的编辑过程。

相关数据采集人员必须持续监控、检查和填写缺失项目，直至完全符合监管要求。

二、技术管理模式中应注意的问题
安全是一切生产、安装、运行的首要目的，安装以人为本，把人的生命财产安全放在第一位。

同时，技术管理中的管理方法对我们的生产效率和环境保护起着决定性的作用。

良好的管理方法是企业可持续发展的基础，在企业竞争中具有巨大优势。

1.
在工程技术管理模式创新过程中，如果各分包团队无法按时完成任务。

我们从以下几个方面做好对分包队伍的管理：一是定期对新入职员工、特种作业人员等从业人员进行安全教育。

招收施工队时，要注意技术考核，方可开工，进行项目实施。

让员工充分了解施工安全知识和意义，让员工充分认识到施工安全任重而道远，让他们具备专业知识，确保施工安全可靠。

二是与合同履约能力强、合同信用良好的分包团队签订合同，管理大合同，充分约束分包团队按照合同进行的各种行为。

2.
采用技术管理模式后，工作层面基本采用社会力量，企业劳动力有剩余，这就需要合理安排施工人员的日常工作。

对于建筑企业来说，如果综合性大项目也采用技术管理模式，旧设备将继续使用，收取的设备折旧费将作为综合管理费用
于其他用途，使企业的竞争优势一落千丈，不利于企业的可持续发展。

因此，固定资产的保值增值不容忽视。

1.
加强工程管理的意义
加强机组安装工程不仅符合新时代的要求，而且加强工程技术管理具有特殊性和时代性。

在科学技术飞速发展的今天，各种新材料、新设备迫使我们进行改革，缩短项目周期，培养了一批优秀的管理人才和科学的方法来应对各种单位和设备的安装。

1.
建筑施工具有特殊性和时代性。

大家都知道，随着当代经济的发展，建筑公司的建设规模越来越庞大，款式越来越多，建设工程也越来越艰巨。

其施工范围多为露天作业，或多工种交叉式施工，任务十分艰巨繁重。

甚至会受到天气和地区的限制和影响。

工程建设过程中科学有效的技术管理，可以保证工程的正常运行和按期顺利竣工，适当降低企业成本，使工程为职工、企业和社会带来巨大的经济效益。

2.
随着建筑业的快速发展，全新的技术、全新的材料和资源设备不断出现和完善，新项目的要求越来越严格，功能更加明显、具体和有效，建筑工程技术管理的作用越来越重要。

可以改善企业的技术装备，提高生产技术水平，成功的技术管理提高了企业的经营效率，增强了企业的信誉，确立了可持续发展的企业战略。

利用公司丰富的资源和物质技术力量，完善和完善工程技术管理体系，可以全面改变建筑公司的生产经营状况。

3.
确保在人力、资金、基础设施等方面的投入。

利用具有高操作技能的专业技术人员，全面完善技术基础设施。

包括建设办公设施、材料实验室、技术资料室等场地。

如有必要，您可以如期购买合适的技术参考资料，更新技术管理应用软件等。

4.
应用全新的建筑工程技术管理，有效降低企业人力、设备、检测仪器成本，增加经营利润。

也可以充分利用分包团队的施工经验来弥补不足，在开展新项目时，可以积累更多的施工和管理经验，提高技术组织能力，更容易掌握工程技能。

5.
建筑工程技术的灵活管理，有利于扩大工作区域，有效提高工程实施进度。

充分利用技术管理模式，扩大分包队伍，有效缩短工作周期，降低工作难度，完成各种复杂的工序。

同时，可以保证项目的安全与和谐，可以转移一些风险。

相对来说，一些比较大的工程项目时间短，工作也很复杂。

我们可以灵活选择一支素质高、经验丰富的团队来承担部分资金、质量、工期等方面的风险。

结束语
总之，火电厂大型机械设备安装过程中，应严格执行安装工程的施工技术管理，确保施工技术的规范化、专业化。

通过加强对现场展览环境和施工技术的把控，高质量安装火电厂检修设备，增加项目的经济效益。

参考文献
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[2] 胡继明 . 大型机务设备安装工程技术管理 [J]. 科技杂志，2011(12).
[3]蔡景农 . 火电施工质量检验及评定标准 [J]. 科技信息报，2003(8)。