培训需求调查表(主管以上)
(完整版)培训需求调查表
(完整版)培训需求调查表培训需求调查表---1. 培训需求概述请简要描述您对培训的期望和需求。
例如，培训的目标，希望通过培训获得的技能或知识等。
{在此处填写培训需求的概述}---2. 培训内容请列出您希望在培训中涵盖的具体内容。
请包括任何特定的主题、技能或知识。
- 主题1：- 主题2：- 主题3：- ...---3. 培训形式请从以下选项中选择您偏好的培训形式。
- [ ] 线上培训- [ ] 线下面授培训- [ ] 混合线上和线下培训---4. 培训时间请填写您期望的培训时间。
例如，具体的日期范围、每天的时间段、总培训时长等。
{在此处填写培训时间的具体要求}---5. 培训地点如果您选择了线下面授培训，请填写您期望的培训地点。
如果选择了线上培训，则可略过此项。
{在此处填写培训地点的要求}---6. 培训预算请填写您预计可用于培训的预算范围。
如果没有具体预算，可以填写“未确定”。
{在此处填写培训预算的具体金额或范围}---7. 其他需求或补充说明如果您有任何其他特殊需求或对培训的补充说明，请在此处提供详细信息。
{在此处填写其他需求或补充说明}---感谢您填写本培训需求调查表。
我们将认真考虑您的需求，并与您进一步讨论制定最佳的培训方案。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
> 注：此文档为培训需求调查表，旨在收集培训需求信息，并作为进一步讨论和规划培训的依据。
公司培训需求调研表
公司培训需求调研表
公司名称：
调研日期：
调研人员：
1. 公司员工总人数：
2. 公司部门结构（请列出各部门名称及人数）：
3. 目前公司已经开展的培训项目及内容：
4. 员工对目前培训项目的满意度（请列出具体培训项目及满意度评分）：
5. 员工对目前培训项目的建议和意见：
6. 公司员工的培训需求（请列出员工普遍需要的培训项目及内容）：
7. 公司各部门的培训需求差异性（请列出各部门的培训需求及差异性原因）：
8. 公司员工对于培训形式的偏好（例如：在线培训、面对面培训、自主学习等）：
9. 公司员工对于培训时间和地点的偏好（例如：工作日/周末、上班时间/下班时间、公司内/外培训场地等）：
10. 员工对于培训后的效果评估方式的建议：
11. 公司对于员工培训的预算限制：
12. 其他相关意见和建议：
谢谢您的配合，您的反馈对于我们设计并开展更加符合员工需求的培训项目非常重要。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 你认为你目前所拥有的技能是否足够应对工作需求？是。
否。
有待提升。
5. 你希望在哪些方面接受培训？
技术技能。
沟通能力。
领导能力。
团队合作。
其他（请注明）。
6. 你认为公司目前的培训计划是否满足你的需求？
是。
否。
有待改进。
7. 你对公司提供的培训形式有何建议？
线上培训。
班级培训。
外部培训。
其他（请注明）。
8. 你认为公司应该加强哪些方面的培训？
技术培训。
软技能培训。
领导力培训。
团队建设培训。
其他（请注明）。
9. 你对公司的培训计划有何其他建议或意见？
感谢您抽出宝贵时间填写此调查表，您的意见对我们改进员工培训计划非常重要。
年度培训需求调查表(模板)
年度培训需求调查表（模板）年度培训需求调查表姓名：单位：岗位：入职日期：填表日期：为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法，使培训课程更有实用性和有效性，特进行本次调查，欢迎多提宝贵意见！同时，为方便您的勾选，您可以复制“R”至合适的选项处。
第一部分：培训意愿调查一、以下问题全员均需回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
1．您乐于接受的学习方式有：[可多选]R课堂讲授R研讨会□训练营□阅读书籍□网络学习□其他：2．您希望公司组织的培训时间安排在：□周六、周日□周一至周五晚上R尽量少占用休息时间□其他：3．您希望公司组织的培训时间跨度为：R半天内□半天□一天□两天□只要有用，会尽量挤出时间参加4．两年内，您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是：□MBA等管理课程□再继续学历教育R专业职称或技术证书□其他：5．如果您选择自费参加培训，最主要的目的是：□有利于个人今后的发展R个人职业规划的需要□现岗位的实际需要□取得高薪酬的实际需要□其他：6．您可能不愿意参加培训的原因有哪些：[可多选]R工作太忙，没时间培训□培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通□培训师讲的都是理论，课堂上觉得很有收获，可在实际工作中用不上R无法满足自己实际的培训需求R 经常占用休息时间，无法得到充分休息□其他：7．您最希望参加的培训内容是：（单选）□基本岗位的专业技能培训R管理培训□人际关系与沟通技巧□如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理，如执行力、时间管理等□其他：二、以下问题为集团、区域总监级（含）、项目公司部门经理级（含）以上员工回答，请在选择处打“ü”，如选择“其他”，请填写具体内容。
1．下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展：[可多选]□技能课程□管理课程□团队熔炼□其他：2．您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训：□业绩不佳□凝聚力较差□管理存在障碍□发展势头良好需继续稳固□随机进行□其他：3．您组织本单位员工进行培训时，您主要有什么顾虑：□成本支出太大□培训效果不佳或达不到预期效果□员工意愿不强□培训时间不好安排□其他：4．您认为本单位员工参加培训时，希望涉及哪些内容：[可多选]□团队建设□规范化管理（公司/单位规章制度）□专业技能□人际关系及有效沟通□个人素质提升□其他：5．您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适：□周六、日集中进行□周五至周六□周一至周五晚上□随机进行，尽可能少地占用员工休息时间□其他：6．您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]□是，本单位业务让位于公司的统一培训□是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高□不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择□不一定，要看是否与本单位实际业务冲突，本单位业务需要优先□其他：7．作为一名管理人员，您是否愿意出任讲师为员工提供培训，比如专业技能类、管理类等：□愿意，乐于分享，也是工作需要□自认为暂不能胜任，但如公司要求，可以尝试，借此机会提升自身能力□不愿意8．作为一名管理人员，如公司实行新员工导师制，您是否愿意出任新员工导师，分享自己的工作经验，使新员工更快融入团队并加快能力提升：□愿意□不愿意□其他：第二部分：培训课程调查一、下列32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益？选择对您最为实用、重要的项目，总数不超过5项。
(完整)培训需求调查问卷(中、高层管理者)
□课堂讲授 □个别指导 □小组讨论 □观看光盘
1、请根据您的喜好将培训方 □游戏训练 □案例分析 □角色扮演 □拓展训练
式进行排序
□沙盘模拟 □其它
请在方框中填写排序数字，数字越小说明您越喜欢这种培训方式。
2、请根据您的喜好将培训时 □上班时间 □平时下班时间 □周六、日 □脱产
□建立学习型组织 □高效团队建设 □有效授权和激励 □教练式领导 □识才和选才（招聘） □其它
□大客户开发 □沟通技巧 □其它
□拓展训练 □态度决定一切
□职场英语 □office软件使用 □其它
7、如以上培训项目不能包含您参加过的所有培训，请注明课程名称。
□压力调节和情绪控制 □企业核心竞争力 □项目管理 □市场营销 □冲突管理 □其它
您希望公司安排英语培训 吗？
□ 希望 □ 不希望
第 3 页，共 4 页
培训需求调查问卷
三、团队建设（注：“下属”不包含实习生）
1、下属人数
男性: 名，女性： 名，共 名
2、下属分类
中心总监 名，经理 名，主管 名，员工 名
3、下属年龄
30岁以下 名，30-40岁 名，40以上
名
4、您对您下属的工作绩效是 否满意
□沟通：
□协作：
5、请选择您认为自己的团队 □团结：
中存在的主要问题并列举具 □业务知识：
体表现
□技能水平：
□其它：
□是 □否
6、请列举您认为需要对下属 □职业技能 □沟通技巧 □商务礼仪
进行培训的课程名称
□职业态度 □Office软件使用 □其它：
4、以往培训是否与个人的绩 效考核相联系
□是 □否
5、以往培训后对工作技能、 绩效是否有明显提升
培训需求调查问卷(管理人员)
培训需求调查问卷（部门负责人）公司为配合发展需要及为员工长远发展的考虑，计划为员工提供参加培训机会。
为达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次关于培训需求的调查。
请您从公司及本部门实际情况出发，认真、详实、真实地填写该调查表。
此问卷仅供我司内部使用，您的信息将被严格保密。
谨此感谢您的配合，同时为耽误您的工作/休息时间表示歉意!请于20XX年XX月XX日前填妥汇总到人力资源部，以便整理统计。
部门：XX部(一)对以往接受培训情况的调查l、您认为培训对于企业来说：■非常重要口重要口一般口不重要2、您以往参加过哪些类型的培训?■企业文化口入职教育口规章制度■岗位技能■管理类■营销类口职业经理类■人力资源类口成功学其他课程：____________________3、您以往参加培训的原因是：■自己主动提出■领导指派■公司提出口其他4、您觉得在接受培训后能否有效地在工作中运用所学知识?口全部能口大部分能■小部分能口不能5、您去年接受的培训有多少天?脱产培训天数：__XX__ 在职培训天数：__XX__6、您希望培训讲师的风格?■互动式口成功学激励式■学院讲授■个人魅力式、有激情■有实战7、请详述去年您接受的培训情况及感受：l、您是否经常感觉到自己的观念和知识已经陈旧?口经常口偶尔■没感觉2、您是否在管理知识或领导艺术方面需要了解更多?口非常需要口需要■一般口不需要3、您是否能够及时制定本部门的工作计划并在实施过程中实行控制？口能■大部分能口小部分能口不能4、您是否能够授予部下与其工作职责相适应的权力?口能口大部分能■小部分能口不能5、您是否能够给部下以很好的工作指导和激励?口能■大部分能口小部分能口不能6、您是否做好了与上级和其他部门之间的协调和沟通?口非常好口好■一般口不好7、您是否需要良好的会议组织技能?口非常需要■需要口一般口不需要8、您的会议组织技能如何?口优口良■中口低口差9、您是否需要良好的公众讲话的技能?口非常需要■需要口一般口不需要10、您觉得您当众讲话的技能如何?口优口良■中口低口差1l、您是否需要很好的商务谈判技能?口非常需要口需要■一般口不需要12、您的商务谈判技能如何?口优■良口中口低13、您的时间管理技能如何?口优口良■中口低14、您的创新思维能力如何?口优■良口中口低15、您的倾听能力如何?■优口良口中口低16、您的分析判断能力如何?口优■良口中口低口差17、您是否需要很好的团队领导技能?口非常需要■需要口一般口不需要18、您的团队领导技能如何?口优口良■中口低口差19、您是否需要有效激励员工的技能?口非常需要口需要■一般口不需要20、你激励员工的技能如何?口优■良口中口低口差21、你觉得本部门员工最急需要哪些方面的培训内容，请列举至少三项：22、与你关联的业务部门或人员最急需哪些方面的培训，请至少列举两项：下面是备选的培训课程内容目录，请您根据公司的实际情况选择对如下课程的需要情况。
培训需求调查表(管理层)【范本模板】
培训需求调查表（管理层）年度：姓名：__________ 部门:___________ 职务:___________ 请客观、真实填写本调查表，您的信息、意见及建议将成为年度培训计划的重要参考依据，谢谢！填表说明：本次调查主要涉及公司管理状况、个人工作状态、具体培训需求调查共计3个部分，有选择筐的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充可在每题后横线上详述。
第一部分公司管理状况调查1、您认为目前公司的经营管理主要存在哪些方面的问题？（可多选)□管理制度□个人素养□运行机制□经营战略□专业知识□企业文化□团队精神□内部沟通□人员关系□其他_________________________ 2、您认为您所在的部门以及您所分管的部门内部存在哪些问题？(可多选）□员工专业技能□内部管理制度□企业文化□团队精神□内部沟通□工作态度□管理技巧□其他_______________________________第二部分个人工作状态调查3、您认为目前影响您工作的主要障碍是什么？（可多选)□管理制度欠缺□专业技能有待提高□工作目标不清晰□缺少必要的管理培训□团队配合力度不够□内部沟通不通畅□相关培训不足□其他______________4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选）□内部沟通配合□外联业务拓展□管理能力及下属培养□专业知识及技能□有明确的目标□其他______________________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面有待进一步提升?（可多选）□管理技能□专业知识和技术水平□交往和拓展能力□下属培养□制度建设□沟通写作与演讲能力□理念思路□工作方法□其他第三部分具体培训需求调查6、您认为哪种培训方法最有效?（可多选）□讲授□案例分析□游戏□情景模拟□课堂讨论□团队解决问题□专题研讨会□视频、光碟□户外拓展□其他_____________________ 7、您是否赞成从公司内部选拔并培养讲师队伍？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________ 8、您认为公司是否需要为内部讲师支付相应报酬或采取其他奖励措施？□需要支付报酬□可给予一定奖励□不需要□其他_______________________ 9、鉴于您在某一领域的丰富经验，假如您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否愿意?□非常愿意，既可以充实自己，又可以分享知识□愿意，希望与大家一同分享领域经验□愿意，但恐怕没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任10、您认为您所负责的部门，培训安排的频次多少较为合理？□每周一次□每月一次□每月两次□每季度一次□其他_____________ 11、您认为培训时间控制在多长时间为宜?□1-2小时□半天□全天□其他__________12、您是否认同从公司内部挖掘培训资源，开发培训课程？□赞同□不赞同□其他_____________________________________________ 13、根据您所在的部门以及您所分管的部门在本年度的业绩表现，您认为在下一年培训需求重点在于哪个方面：（可多选）□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他14、您希望了解公司哪个部门的工作内容及流程？（可多选）□工程部□成本部□财务部□开发部□营销部□综合管理部□设计部□招标采购部□其他15、针对您本人及您所辖部门的工作以及您的职业规划，您希望今后举办或参加哪些培训项目？16、除本问卷所涉及到的内容外,您对公司今后的培训工作还有哪些建议和期望？(如培训内容、内外训安排、时间安排、频率、方式等）。
培训需求调查表
培训需求调查表
调查目的
本调查表旨在了解员工对培训需求的看法和需求，以便公司制定更合适的培训计划，提升员工工作表现和职业发展机会。
员工基本信息
•姓名：
•部门：
•职务：
•工作年限：
培训需求调查
1.对现有培训计划的满意度：（请选择）
–非常满意
–满意
–一般
–不满意
–非常不满意
2.您希望接受哪些类型的培训？（多选）
–技术类培训
–软技能培训
–领导力发展培训
–团队合作培训
–其他（请注明）__________
3.您认为您目前最需要提升的是哪方面的能力？（请选择）
–沟通能力
–时间管理能力
–解决问题的能力
–学习能力
–其他（请注明）__________
4.您对在线培训的看法是？（请选择）
–非常支持
–支持
–一般
–不支持
–非常不支持
5.您希望公司在未来的培训计划中加强哪些方面？（请选择）
–培训内容的实用性
–培训形式的多样性
–培训师资的专业性
–培训效果的评估与反馈
–其他（请注明）__________
其他建议和意见
（请在下方填写您对公司培训计划的其他建议和意见）
结语
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查表，您的反馈对我们制定更好的培训计划至关重要。
如有任何培训需求或意见，请随时与培训部门联系，我们将认真倾听并积极改进。
谢谢！
注意：请填写完整后交回培训部门。
培训需求调查表
部门
姓名
工号
职位Leabharlann 入职日期性别二、培训现状调查（请对以下项目进行评分“1-10分”)
1、您认为目前公司对培训的重视程度？
2、您认为培训对您本身有无好处？
3、对于今年各级培训中授课老师水平，您评价：
4、对于今年各级培训的时间安排，您认为：
5、通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？
6、您对公司培训的整体感觉如何？
5、根据您工作压力程度，您认为您能接受培训的频率是多少？
6、您个人感觉，在工作中存在哪些困惑 ？
7、在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面？
8、在部门的日常工作中，您认为本部门员工最需要进行提高和培训的地方是？
四、培训建议
7、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？
8、您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作？
9、你认为目前影响培训效果的因素是什么？
10、您认为目前公司培训需要改进的地方是？
三、培训需求调查
1、您认为目前您在工作中缺乏什么？
2、您认为公司的培训重点应该是？
3、您最喜欢的培训方式是？
4、您希望培训时间控制在多长时间为宜？
中层管理人员年度培训需求调查表
内容
人数
时间
形式
个 人
填表说明：
1培训时间为结合个人与部门实际情况，能接受的培训时间（到月份）；
2培训组织形式主要有“内部讲师培训”“外部讲师培训”“公开课”“拓展训练”“沙盘模拟”“OJT（在岗培训）”等形式。
□非常重要 重要 □一般 □可有可无 □不需要
4
您认为培训对您个人来说
□非常重要 □重要 □一般 □可有可无 □不需要
5
公司领导对培训的支持度
□非常支持 □支持 □一般 □无所谓 □不支持
6
其他部门对培训的支持度
□非常支持 □支持 □一般 □无所谓 □不支持
7
本部门对培训的支持度
□非常支持 □支持 □一般 □无所谓 □不支持
8
您对公司培训工作的满意度
□非常满意 □满意 □ 一般 □较差 □很差
9
您认为公司在培训哪些方面需要进一步加强（可多选）
□培训体系 □领导支持□培训费用 □学习氛围
□培训规划 □培训内容针对性 □培训效果转化 □培训组织
□培训讲师 □其 他
10
您认为下年度公司应重点培训的部门（可多选）
□行政人事部 □财务部 □后勤部
中层管理人员年度培训需求调查表
部 门
姓 名
职 位
填表日期
培训认知及需求调查（请在认可的答案“□”内打“√”，如选择“其他”请在空格内简要表述）
1
培训对公司战略目标实现
□非常重要 □重要 □一般 □可有可无 □不需要
2
您认为培训对企业文化建设
□非常重要 □重要 □一般 □可有可无 □不需要
3
您认为培训对完成部门任务
□运营部 □经营部□技术部 □技术部
培训需求调查表(管理层)
2、(请填写)
3、(请填写)
四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！！！）
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，我们将对填写问卷的领导给予培训学时2学时的奖励！祝您工作愉快！
姓 名
填表时间
在本公司工作年限
部门
现任职务
一、培训现状调查（请在认可的答案“□”内打勾，如选“其它”请在空格内简要表述）
1
您认为目前公司对培训的重视程度如何
□非常重视□比较重视□一般□有待加强
2
您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：
□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加
□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加
□基本没有什么帮助，不会参加
3
关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）
□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才；
□在激烈的市场竞争中，业绩、产值最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作及休息时间。
您最喜欢的培训方式是（可多选）
□课堂讲授□外聘专家来公司培训□案例分析□外出学习
□音像多媒体□读书、自学□进高校深造□游戏竞赛□研讨会
□其他：(请填写)
7
您认为培训安排在什么时间比较合适？
□工作日的晚上□周五——周六
□随机进行，尽可能少地占用大家休息时间□周六、日集中进行
□其它：（请填写)
8
您希望的每次培训时间长度为：
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
培训需求调查表(管理层)
依照您工作的压力程度，您能同意的培训频率是多少？
□每周一次□每月两次□每月一次
□每季度两次□每季度一次
6
您最喜爱的培训方式是〔可多项选择〕
□课堂讲授□外聘专家来公司培训□案例分析□外出学习
□音像多媒体□读书、自学□进高校深造□游戏竞赛□研讨会
□其他：(请填写)
7
您认为培训安排在什么时刻比较合适？
□工作日的晚上□周五——周六
培训需求调查表（管理层）
〔
尊敬的领导：
为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和有用性，切实关心到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2020年度培训打算。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
□专门有关心，期望多组织各种培训□有较大关心，乐意参加
□多少有点关心，会去听听□有关心，然而没有时刻参加
□差不多没有什么关心，可不能参加
3
关于以下培训理念，您比较认同哪些选项〔可同时选择三项以内〕
□培训专门重要，公司逐步进展壮大，应该逐步进展和完善培训体系，关心职员成长，吸引和留住人才；
□在猛烈的市场竞争中，业绩、产值最重要，培训对职员而言是一种负担，会占用到职职员作及休息时刻。
□其他看法：(请填写)
4
您认为近年来公司对干部的培训力度：
□比较及时、到位；□过于频繁；
□力度还不够；□针对性还不够。
5
你认为目前阻碍干部培训成效的因素是什么？〔可多项选择〕
□工作太忙，没时刻培训；□胜任工作无需培训；
□这些课程对我的工作没用，白费我的时刻；
□培训老师讲的差不多上理论，在实际工作中我用不上；
培训需求调查表
知识一是指指理解并运用大量事实或规则的能力；更强调从理论上、逻辑上、程序上认
知
技能一是指实施所学习的/实际工作的熟练程度，包括通常所说的技术与能力，如：打字
速度
观念一是指对新知识、新技术、新方法、新产品等的看法
心态一是指对待事物的处理方式、态度，主要指积极向上的态度
2
5
3
6
你希望获得技
能提高的课程
1
4
2
5
3
6
你希望获得观
念改变的课程
1
3
2
4
你希望获得心
态调整的课程
1
3
2
4
希望培训日期
工作日 周六 周天 晚上 白天其它
希望培训时间
1天以下1天以上2天以下3天以下3天以上
希望培训地点
企业内部 企业外部
希望培训方式ห้องสมุดไป่ตู้
课堂讲授小组讨论现场演示/操作其它
希望培训讲师
院校教授 外请专职培训师有实战经验的专家公司领导 公司内部讲师 其它
培训需求调查表
第一部分：调查说明
为促进各位同事更好地开展本职工作以及职业发展的需要，公司管理部现开展培训需求调查活动，并将根据调查结果有针对性地安排2011年企业内部培训或外派培训。非常感谢您的
积极参与和大力支持。
第二部分：调查内容
姓名
性别
进入公司时间
部门
目前职务
你希望获得知
识的补充与更
新的课程
1
4
《班组长管理技能培训》需求调查表(领导)
《班组长管理技能培训》需求调查表
尊敬的领导：
您好！
根据公司09年度培训计划，公司将举办班组长管理技能培训班，为了使我们此次设计的培训方案更加贴切班组长目前的情况，使培训更具针对性，请您详细填写以下的资料。
您的帮助对于我们非常重要，希望您在百忙中，抽出时间完成下列表格填写，预祝您一切愉快！谢谢！
(请按您现在实际情况填写)
提示：请您根据实际状况，用下面的表格对班组长管理能力进行测评，并在相应的等级空格填上“√”，在第二部分填上您最常见而又比较难以解决的问题。
本调查内容只作培训需求调查使用，绝不外泄，请您仔细填写:
第一部分班组长基本情况
第二部分深入了解
1）您对班组长管理方面现状的评估：
2）请描述您认为班组长的主要职责（按重要顺序依次列出每项职责及其目标，可填写不少于2项，不多于6项）
1.
2.
3.
4._______________________________ ______
5._______________________________ ______
3）在管理方面您认为目前班组长面临的最大困难是什么？
1.
2.
3.
4）您认为班组长现在在工作中最缺少的是什么？
1.
2.
3.
5）您希望在通过我们的培训后达到什么样的效果？
1.
2.
3.。
主管级培训需求调查表1
培训需求调查问卷1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够5、您目前的学习状态是:□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的讲师，您是否乐意：□ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□ 乐意，但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任5、 您认为,对于一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 1小时以内 □ 1-2小时 □ 2小时以上 □ 其他：6、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□ 每周一次 □ 两周一次 □ 每月一次 □ 其他：1、 根据本公司2015年上半年的工作表现，您认为2015年下半年培训需求重点在于哪个方面：□ 岗位专业技能 □ （个人自我）管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养□ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能□ 其他:2、 作为管理者，您认为您本人培训需求重点在于哪个方面：□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知□ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能□ 其他：3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
主管培训需求调查表
麦康商贸公司主管培训需求调查问卷（草案1）姓名部门岗位性别年龄入司时间填表日期您好！为了提供更准确有效的学习课程，更优质的培训服务，我们设计此课程需求调查表，征求您的意见！（在符合的选项前划“√”）1、公司组织过哪些形式的培训？□内部讲师主题内训□外聘讲师主题内训□外派公开课□专家咨询式培训□网络学习□拓展训练□其他2、参加过哪些方面的培训□公司制度培训班□业务知识培训□业务技能培训□团队建设管理费□自我发展管理□绩效管理□时间管理□商务礼仪□费用预算管理□其他3、目前你所接受的公司组织的培训在数量上你认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常少4、你个人感觉，在工作中是否会存在下列困惑？选1至3项□工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落□工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来□工作中，对如何管理好下属，对其恰当的制定目标、进行授权困惑□部门内部员工凝聚力不强，团队协作意识不高□个人感觉工作已努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意□日常活动中，个人的行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求□其他5、在工作中你觉得最需要哪方面的指导？最多可选3种□岗位专业技能□个人自我管理技能□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能为什么？6、如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧要的三个培训需求：□提升领导力□高绩效团队建设□员工辅导与激励□高效会议管理技巧□商务演讲技巧□班组长管理□有效的沟通技巧□员工积极性的培养□绩效管理□人员流失管理□其他为什么？7、你认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出你认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□视频等声像资料学习□游戏竞赛□研讨会□其他：8、假如，鉴于你呼叫中心领域的丰富经验，你被推荐担任骏联商学院的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但没有时间做这个事情□不会担任9、你是否有担任骏联商学院培训讲师推荐？如果有，请写在下方，并注明原因10、你觉得公司现在存在哪些方面的问题？11、除本问卷所涉及到的内容，你对公司培训还有哪些建议和期望？或者是你还希望学到哪些方面的知识？问卷至此结束，谢谢！。
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培训需求调查问卷（中层及以上干部）
姓名：部门：职务：
1、调查目的：
为提高培训针对性，强化培训效果，制定年度培训计划，特附上本调查问卷，敬请予以协助。
调查结果和相关资料信息将仅用于制订年度培训计划，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。
请客观、如实地填写.
2、填表说明：有选择框的请直接在方框里划“√”，可多选，如需补充或进一步描述的，请写在后面。
按照“最重要”至“不重要”的程度划分可在“5□4□3□2□1”中选择相应的数字，并划“√”
第一部分公司管理状况调查
1.您认为公司主要在哪些方面存在问题？
□领导素质□管理制度□运行机制□经营战略□专业知识□企业文化落实□团队精神
□内部沟通□人员关系□其它对问题的进一步描述（如：管理制度中最有问题的是激励制度还是其他制度，团队精神中最欠缺哪一点）
2.您认为您所在的部门内部有哪些主要问题？
□员工技能□专业知识□内部管理制度□企业文化践行
□团队精神□内部沟通□人员关系
□其它对问题的进一步描述
3.您认为大部分员工是否掌握足够的知识和工作方法？
5□4□3□2□1
6.员工素质能力对目前工作的胜任程度：
5□4□3□2□1
7.部门之间的沟通顺畅度：
5□4□3□2□1
8.员工之间的沟通顺畅度：
5□4□3□2□1
第二部分个人工作状态调查
1.您工作中主要的客观障碍是什么？
□管理制度欠缺□工作目标不清晰□团队配合不够□内部沟通不畅
□相关培训不足□人员关系复杂□整体气氛不好□薪资较低
□其它请写出
2.您工作中主要的主观障碍是什么？
□专业技能滞后于岗位发展的要求□缺少必要的管理培训□没有职业规划和发展前景
□工作比较被动，缺乏热情□其他（请写出）
3.您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？
□内部沟通配合□外部拓展□管理及制度设计
□技术工作□有具体目标的工作□其他
4.您认为自己在工作中哪些方面存在不足？
□管理技能□技术水平□交往和拓展能力□职业规划□制度设计□沟通写作演示能力
□理念思路□工作方法和素养□其他对问题的进一步描述或补充：
5.您参加内部培训的积极性：
5□4□3□2□1
第三部分培训现状调查
1.您认为哪种培训方式最有效？
□内部培训□外请老师到公司授课□员工自学□其他
2.您认为哪种培训方法最有效
□讲授□案例分析□游戏□情境模拟□课堂讨论□团队解决问题□现场参观
□专题研讨会□公开讨论会□视频□光碟□户外培训□组织参观□交流座谈会
□其他方式（请写出）
3.公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？
□实战派知名企业高管□学院派知名教授学者□职业培训师
□咨询公司高级顾问□本职位优秀员工或专家□其他
4.您认为培训时间安排在什么时候比较合适？
□上班期间□下班后□休息日□其他
5.您选择培训课程的最主要依据是？
□实际工作需要□对课程的兴趣□对个人发展的作用□有效利用空余时间提高自己□其他6.您希望通过培训达到什么目的？
□提高业务绩效□提高管理水平□提高团队协作能力□发展企业文化
□提高员工个人能力□其他
7.您心目中的理想培训应该是：
□与部门和公司发展相关的战略性培训□相关产品技术和制度培训
□直接针对工作中实际问题的方法培训□基础素质的培训□其他
8.您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？
□成本支出□培训效果□员工满意度□时间问题□其它
9、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？
□2 小时□4 小时□8 小时（1 天）□16 小时（2 天）□16 小时以上
第四部分：具体培训需求信息
1.您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其中您认为最重要的几门课程：
□领导力提升□组织管理□通用管理技能□战略管理
□法律类□统计与审计□IT 与信息化□项目管理
□人力资源管理□财务管理□行政文秘类□个人职业发展类
□专业技能类□其它（请说明）
2.您所在部门最需要在哪些方面有所提高？
□观念□知识□技能□态度□其他
3.请列举出您认为对部门业务发展最有帮助的培训课程
4.您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案?请您选择1～2 个描述出来。
5.您对后续培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训费用、培训流程等方面）有何建议？。