报社领导述职报告范文

报社领导述职报告范文
报社
一、工作业务情况
（一）新闻采编工作
一是协助总编辑做好周刊开设和增扩版工作。

近几年是《今日某某》
版面大扩展时期，2006年以前《今日某某》为四开四版周五刊，此后先
后增设了“某某科普”、“某某特刊”、“中国温泉城”、“民生”、
“经济”等周刊，报纸由每周20个版增加40个版。

此间，每个周刊的诞生，从版面的定位到刊名刊头的设计，以及周刊重点稿件的策划，我都做
了大量的工作。

二是协助总编辑加大策划力度，加强宣传声势，营造良好的舆论氛围。

分管采编近三年来，我主持策划了多项重大主题报道活动，共策划书写报
道80多份。

同时，紧紧围绕县里的重要会议和活动，以及经济建设、新
农村建设等重点工作设计载体，创新新闻报道的方式方法，重要会议和活动，能主动承担撰写评论员文章的任务，三年来撰写评论员文章一百多篇。

三是在平时工作中，我做到不断强化学习政治理论、不断更新业务知识，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持正确舆论导向，注重报纸的
权威性、指导性、可读性，注重读者的反映，关注民生，关注热点问题。

按照县领导的要求和总编辑的部署，认真抓督，抓落实，抓质量，圆满完
成采编任务。

（二）某某新闻网工作
1.网页改版，突出本地特色。

2022年1月份，某某新闻网对网站页面作了全面修改，主要突出本地新闻和服务功能。

一是突出了本地新闻。

二是加强原创新闻。

三是加强本地文化旅游宣传。

3.健全制度，确保网络安全。

分管新闻网已来，经过多次调查研究、反复讨论，某某新闻网和“某某论坛”建立了多项管理制度。

如新闻网管理考核制度、论坛版主负责制度、论坛要帖交办单制度等。

（三）广告经营工作
广告经营工作，从理顺经营机制、优化经营结构入手，挖掘潜力，调动全体员工的积极性，加大经营创收力度，经营创收总量稳步提升，去年共实现广告创收400多万元，与2022年同期相比，上升了100多万元。

2.规范操作流程，加强广告管理。

2022年广告经营责任书增加了三相内容，广告价格制度、广告到款制度、广告单制度。

（四）其他工作
二、思想建设和廉洁自律情况
三、存在的问题和努力的方向
近年来所做的工作，如果有成绩的话，是在上级和党组的领导下，是在同志们的帮助下取得的，许多工作是在大家共同努力下完成的。

当然，我深知自己在工作中还存在不少缺点和错误。

在工作态度上，虽然自认为总的来说还算是爱岗敬业的，工作也是勤奋的，工作中也注意创新，但仍感到自己工作魄力不够，有些工作遇到较大阻力，容易产生畏难情绪。

如在手机报、新闻网的新闻发布时效、新闻制作质量上遇到诸多困难，还有较大改进空间；手机报发行力度不够、员工积极性不高等问题。

在工作方
法上，没有注重细节管理，如广告款的回笼未能做到及时，广告市场分析未做到位等。

今后，我一定要努力发扬成绩，克服缺点，在党组的领导下，与同志们一道争取更大的成绩。