思想政治工作和企业文化建设对企业发展作用初探

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高企 业 员 工 之 间 的 相容 性 。 工 之 间 沟通 员 的方式很 多,既可以通过公开的方式 , 如 召开座谈会 , 也可 以通过一些非公开的方 式 , 谈 心 等 。 是 加 强 企业 规 范 建 设 。 如 二 健 全 完 善 的 企 业 规 范 , 考 勤 制 度 、 惩 制 如 奖 度、 质量检查制度 、 财务制度等 , 加强企业 收 入 分配 的公 正 性 、合 理性 和 激 励 性 , 要
关 键 词 : 想 政 治 工作 思 企 业发 展 作用
企业 文化和思想政 治工作凝聚 力在 外 部 表 现 为 企 业 员 工对 企 业 的 荣誉 感 及
企 业 的地 位 。 业 的荣 誉 感 主要 来 源 于 工 企 作 目标 , 须 设 置 较 高 的 目标 承 诺 , 必 以较 高 的工 作 目标 引领 着 企 业 前 进 的 方 向 , 激 发 企 业 员 工对 所 在 企 业 的荣 誉 感 。 同 时 , 如果 通 过 激 发 每 一 个 企 业 员 工 都产 生 与 企业 目标 相 一 致 的工 作 积 极 性 , 并充 分 地 调动 起 来 , 成 一 种 强 大 的凝 聚 力 和 企 业 形 推 力 , 而 促 进 企 业 又 好 又 快 发 展 , 可 从 就 以增 大 企 业 的 向心 力 , 造 出 l l 于 2 创 + 大 的效 应 。 增 强 企 业 的 凝 聚 力
神是企业 理想 、 目标 、 价值观 念 、 德规 道 范、行 为准 则及 经营 作风 的综合 体现 。 概 括 地 说 ,企 业 精 神 是 企 业 的 一 种 良好
企业 与 员 工 是 企业 凝 聚 力 的 两 大 载 体 , 有 将 这 二 者 统 一 起 来 , 能 真 正 建 只 才 立 好 企 业 的 凝 聚力 。 是 加 强企 业 员工 之 一 间 的沟 通 。 企业 员工 的沟 通 包 括 信 息沟 通
动力 。 二 、 进 和 谐 企 业 的建 设 促 和谐企业 的建 设, 首先 需要 一支和谐 的 团 队 , 效 的企 业 文 化 和 思想 政 治 工 作 有 能够 打 造 出一 支企 业 优 秀 的 和 谐 团 队 , 这 是因为: 一 , 第 营造 和 谐 企 业 是 思想 政 治 工作 的价 值取 向, 在实践 工作 中, 企业思 想政 治工 作 是 提 升 文 明 、 现 员 工 智 慧和 体 素质 的创 造 性 活 动 , 过 企 业 思 想政 治工 通

员 工信 心 的基 础 来 源 。 业 应 该 通 过 文 化 企 将 员 工 的 价值 观 和 企 业 的 核 心 价 值 观 统 起 来 ,确 保 把 员 工 的 积 极 性 激 活 , 才 能真 正实现 员工 为企 业 的发展 , 力 以 全 赴 的 工 作 。 为 员 工 创 造 可 持 续 发 展 环 境 。 企 业 在 追 求 自 身 可 持 续 发 展 的 同
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而员 工的 全面成 长 , 也将 为企业 发展 蓄 备 强 大 后 续 动 力 , 动 企 业 步 入 良性 循 推 环 的轨道 。企业 文化 就是 一种 资本 , 一 种 竞 争 力 和 一 种 品牌 , 业 文 化 的 凝 聚 企
力 作 用 更 是 企 业 出 奇 制 胜 的法 宝 。 任 何 事 物 一 旦 赋 予 了 文 化 的 内 涵 , 有 了 较 就 高 的知名度和影 响力。一个企业 如果没
有文 化 , 其是 没有 自身特 色 的企业 文 尤 化 , 不 成 企 业 凝 聚 力 , 它 就 好 比 是 形 那 建造房 子时 , 只有砖 、 、 瓦 沙子 , 而没有水 泥 ( 聚 剂 ) 样 。 只 有 增 强 企 业 的 凝 聚 凝 一 力 , 会 给 企 业 的 发 展 和竞 争带 来 无 比的 才
时 , 要兼顾 员工 的可 持续 发展 。为 了 也 控制 企业优 秀力 量 的流 失, 这就 要求 企 业 为 员工 提 供一 套 完 善 的激 励 增 训机 制 ,企业 的培训 应该 联系 企业 文化 , 着
眼 于 细 微 之 处 , 会 于 工 作 之 中 , 做 融 从 人 到做 事 , 理论 到 实 践 , 从 全方 位 多 角 度 的展开 , 养 员工 的 归宿感 、 培 使命 感 。
固 篁
思 想 政 治 工作 和 企 业 文 化 建 设 对 企 业 发 展 作 用 初 探
口 焦 玉锋
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摘 要: 企业文化和思想政治 工作 是指 导企业的 战略 思维, 是企 业形 成凝聚力 的粘合 剂, 凝聚 力的大小对企业发展起着重要作 用。本文对思 想政治工作和企业文化建设对企业发展 的保 障作用进行 了探索
的群体 意识 ,它 具有 鲜 明的 民族特 点 、
时代 特 点 和 企 业 个 性 ,对 企 业职 工 具有 强大 的凝 聚力、感召力 、引导力和约束 力 ,能够增 强职 工对 企业 的信任 感、 自
与情感沟通 。通过沟通 , 以促 使信 息在 可 员工之 间的流动,使员工之 间加强 了解, 增进 友 谊 ,促 进 员 工之 间 的相 互 接 纳 , 提

愿 景 时 , 让 员 工 充 分 看 清 自 己和 企 业 是 联 系 在 一 起 的 ,各 种 因 素 都 处 于 互 动 之 中,只有把个 人的愿景融进 企业 的共同 愿 景 ,才能通 过组织的力量来增 强 自身 的力量 ,最 终实现个人 的愿 景。另一方 面 , 炼 企 业 精 神 , 筑 共 同 愿 景 , 业 提 构 企
在确 定共 同愿 景时 ,通过思 想政 治工作 充分关注员工 的个人愿景 ,鼓励 员工发 展 个 人 的 愿 景 ,将 组 织 的愿 景化 为个 人 愿 景 的延伸 ,通 过坚 持服 务于员 工 , 坚

持全 过程融入 ,使员工在 实现 企业共同 愿景的 同时,更好地实现 自我愿景 。企 业 文化建设 的核心是企业精 神。企业精
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