员工招聘录用表单
44份人事全套常用表单
人事表格汇总目录
序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 离职 调职 表格标题 部门招聘申请表 招聘 求职申请表 面试评价表 新进员工申请表 员工个人档案 录用 员工领用明细表 新入职员工考核单 转正考核部门责任单 转正审批表 转正申请表 转正 转正自评表 考核 转正部门考评表 行政部日常考核 部门谈话记录 职位变动申请表 调职工作交接单 调职通知书 薪酬变动申请表 辞职申请表 辞退员工审批表 员工离职结算单 解职通知书 题目号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4 5--1 5--2 5--3 5--4 备注 序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 各类 汇总 其他 内部 培训 社保 休假 假条 报备 外出 培训 类别
目录
表格标题 外出培训申请表 外出培训明细表 外出培训记录表 转训通知单 转训效果评价卷 转训评估单 培训计划表 培训记录表 社保签批单 社保申请表 休假通知单 请休假条 考勤异常报备单 预支工资申请表 申请补助单 员工调查问卷 员工家访表 离职人员汇总表 员工外出培训汇总表 考勤汇总表 部门周考核汇总表 培训计划汇总表 题目号 6--1 6--2 6--3 6--4 6--5 6--6 7--1 7--2 8--1 8--2 9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1 12--2 12--3 12--4 12--5 备注
员工表单筛选条件有哪些内容 -回复
员工表单筛选条件有哪些内容-回复“员工表单筛选条件有哪些内容”是一个涉及人力资源管理和员工数据分析的重要问题。
在本文中，我将详细介绍员工表单筛选条件的各种内容，并逐步回答这一问题。
首先，让我们明确什么是员工表单。
员工表单是用来记录和管理员工信息的文档或电子表格。
这些表单通常包含了员工的个人信息、雇佣和解雇记录、薪资和福利信息，以及其他与员工相关的细节。
员工表单在人力资源管理中起着重要的作用，能够帮助企业更好地了解和管理员工的数据。
接下来，让我们来看看员工表单中的各种筛选条件。
下面是常见的员工表单筛选条件：1. 姓名：员工表单通常包含员工的姓名字段，这是最常见的筛选条件之一。
按照员工的姓名进行筛选可以使企业方便地查找和管理特定员工的信息。
2. 部门：员工表单通常还包含员工所属部门的字段。
按照部门进行筛选可以帮助企业分析和了解不同部门的员工情况，从而进行更好的资源分配和管理。
3. 职位：员工的职位字段也是常见的筛选条件之一。
按照职位进行筛选可以帮助企业了解不同职位的员工情况，并为招聘和晋升制定更有效的策略。
4. 薪资：员工的薪资信息是重要的筛选条件之一。
按照薪资水平进行筛选可以帮助企业了解并管理不同薪资范围内的员工情况，从而进行更有针对性的薪资调整和福利优化。
5. 入职日期：员工表单中通常也包含员工的入职日期字段。
按照入职日期进行筛选可以帮助企业了解和管理新员工的情况，并进行适当的培训和支持。
6. 离职日期：对于已经离职的员工，表单中可能包含离职日期字段。
按照离职日期进行筛选可以帮助企业了解员工流失情况，并采取措施改善员工留存率。
7. 性别和年龄：员工的性别和年龄也可以作为筛选条件。
按照性别和年龄进行筛选可以帮助企业了解员工结构和组成，并根据需要制定相关政策和计划。
8. 教育背景和技能：员工的教育背景和技能是重要的筛选条件之一。
按照教育背景和技能进行筛选可以帮助企业了解员工的能力和潜力，并进行针对性的培训和发展计划。
公司招聘及离职人员管理制度流程及表单
招聘管理制度流程及表单程序名称：招聘申请程序 (1)招聘申请表 (2)年度人力需求计划汇总表 (4)程序名称：招聘（内部）程序 (6)内部竞聘公告 (7)内部竞聘申请表 (8)内部竞聘面试表 (7)内部竞聘考核评价表 (13)程序名称：招聘（外部）程序 (15)应聘人员履历表 (16)应聘人员统计表 (21)程序名称：考核程序 (22)面试记录表 (23)面试记录表（附表） (25)程序名称：录（试）用程序 (27)资格外调表 (28)员工录(试)用审批表 (29)劳动担保书 (31)新员工入职手续清单 (32)试用合同 (33)新员工满月跟进记录 (34)试用期员工转正审批表 (35)转正通知单 (39)程序名称：申请辞职程序 (41)员工离职申请单 (42)员工终止合同通知单 (43)离职面谈表 (44)程序名称：手续清退程序 (45)员工离职手续清退表 (46)离职资料/物品移交单 (47)1招聘申请表年度人力需求计划汇总表填表时间4董事长：总经理：部门经理：人力资源助理：5程序名称：招聘（内部）程序主管部门：综合管理部内部竞聘公告公告日期：___________ 结束日期：___________在________部门中有一全日制职位__________，级别为__________。
此职位暂不对外部应聘者开放。
薪金支付水平：最低：最高:一．职责：（参见所附岗位职责说明书）二．应具备的能力或技术：（应聘者必须具备此职位所要求的技术和能力，否则不予考虑）三．应聘者如具备以下能力和技术，将可优先考虑：（这些技术和能力将使候选人更具有竞争力）四．应聘程序如下：1.所有符合招聘条件者都可在综合管理部领取内部竟聘申请表；2.____年___月___日前将填好的内部竟聘申请表交至综合管理部；外地分、子公司员工可以传真或邮件形式递交内部竟聘申请表。
3.综合管理部和该空缺职位的部门负责人根据上述资格要求对申请人进行初步筛选；4.综合管理部组织测试小组，将尽快安排时间对初选合格的申请人进行必要的测试。
合同制聘用人员需求表模板
合同制聘用人员需求表模板公司名称：__________合同期限：从 ________年______月______日至 ________年______月______日聘用人员岗位：__________1. 招聘条件：1.1 学历要求：__________1.2 工作经验要求：__________1.3 技能要求：__________1.4 年龄要求：__________1.5 性别要求：__________2. 主要职责：2.1 ________负责__________2.2 ________负责__________2.3 ________负责__________3. 待遇及福利：3.1 薪资待遇：______元/月3.2 加班费：______元/小时3.3 其他福利：__________4. 工作时间：4.1 工作时间：每天上午______时至下午______时，下午______时至______时为午休时间4.2 休息日：每周休息日为______，法定节假日放假5. 离职条款：5.1 在合同期满前解除劳动合同，需提前______天通知5.2 违反公司规定导致公司损失，公司有权解除合同6. 需求人数：______名以上为本公司招聘__________的合同制人员需求表，希望符合条件的应聘者积极投递简历。
公司联系方式：__________备注：本需求表仅为初步拟定，具体面试及录用流程将根据实际情况进行调整。
公司代表签字：__________ 日期：__________以上为合同制聘用人员需求表模板，如有需要，请公司招聘负责人根据实际情况进行填写并签字确认。
应聘人员登记表
填表日期：年月日
应聘部门
应聘岗位
招聘渠道
姓名
性别
民族
出生年月
婚姻状态
政治面貌
户籍所在地
联系电话
邮箱
学历
专业
邮编
健康状况
薪资要求
现住址
身份证号
可到岗时间
年月日
是否有亲属在我公司工作
□是 □否
从何处了解我公司
□公众号□招聘网站 □广告 □业务接触 □朋友 □招聘会 □其他
学习经历起止时间所在学校Fra bibliotek所学专业
学历
工作经历
起止时间
单位名称
职务
主要职责
家庭情况
称呼
姓名
工作单位
职务
联系方式
自我评价
填表人：审核人：
人员招聘流程表
集团办 用人部门
招聘网站
①初试：由用人部门负责人、专管副总、集
团办组成初试小组，对应聘人员的专业知识
、表达能力、形象气质做出评价，确：集团办根据初试
结果向董事长汇报，择期安排复试，复试主
要由董事长主导；若董事长不参加复试，则
由集团相关副总、分公司总经理、主管副总
或用人部门负责人、集团办组成，确定拟录
人员招聘流程
序号
流程
说明
各公司、部门负责人根据岗位需求和缺编情
况申请招聘。员工招聘需要提前1周填写《用
1
填写招聘需求
工需求申请表》，管理及其他人员需要提前2 周填写《用工需求申请表》，各分公司负责
人或部门主管副总签字，经董事长签字同意
后，由集团人力资源部统一安排招聘事宜。
负责人
分公司负责人或 主管副总
集团办 集团主管部门负责
人 用人单位负责人
【应聘登记表】
用人员名单；
③终试：根据董事长意见安排终试，确定录
用人员名单。
集团办根据面试意见，对拟录用人员资料进 行审核，并参考岗位工资，会同用人部门对 拟录用人员工资待遇、试用期进行沟通，填 写《拟录用人员审批表》，报董事长审批。
集团办
【拟录用人员审批表】
经董事长批准后，集团办通知拟录用人员定
4
入职体检 期前往指定医院进行入职体检，体检合格，
安排报到事宜。
集团办 体检中心
5
录用
体检合格，集团办通知员工按约定时间报到 。
集团办
【劳动合同】
需要表单 【用工需求申请表】
人事部接到由总经理签批后的【用工需求申
2
招聘
请表】，按表中需求及总经理的签批意见进
HR表单工具：人员招聘申请表1-1
内容
编制内人员替换 招聘需求-经理
级以下
编制内人员替换 招聘需求-经理
级及以上
申请人
审核人
审批人
部门
子公司行政人 子公司总经 职能中心
事部
理
总监
人力总监
事业部副总
行政人事 副总
运营副总
▽
○
○
○
○
●
○
▽
○
○
○
○
○
○
扩编招聘需求申 请
▽
▽
○
○
○
○
总裁
董事长/董 事会
股东大会
● ●
签字
表单编号： QR-FR-07183，版本1
岗位主要职责：
性别 学历
□ 男 □ 女 □不限
年龄要求
□应届 □1-3年 以上 □不限
□5-8年
□10年
专业要求
□专科 □不限
□本科 □硕士 工作经验 □应届 □1-素质要求（教育、工作经验、业务知识、关键技能等）：
▽:提案权 ○:逐级审核权 ◇:同级会签权 ●:批准权 ☆:抄送
XXXX有限公司
人员招聘申请表
申请部门
申请日期
招聘职位
现有人数
需求人数
拟到岗时间
需求原因 □填补职位空缺 □新增职位 □扩大编制 □临时用工 □实习生 □现有人员替换 □储备人才 □其他，请说明
需求说明
招聘渠道建议 □内部招聘
□外部招聘 □内部推荐 □猎头公司
岗位分析与具体 要求：（重要条
件可标注△）
各种工作表格
员工入职登记表一、个人基本资料填表日期：年月日二、紧急情况联络人:__________________ 联系电话: ___________________ 联系地址: _____________________三、教育经历（请按学历由高到低次序填写）四、工作经历（请按工作经历或实践经历由近到远次序填写）五、辞职应提前一个月写出申请书，且辞职这个月工资须在下个月发放。
急辞工须扣半个月基本工三天内领工资；新入职5天内试用期不合格，辞工、辞退、自离者公司不结算工资六、本人已悉知公司“员工手册”的内容，同意和遵守公司的各种规章制度。
个人确认签名：（按手印）七、从何处获得我司招聘信息：①公司网站②网络③经人推荐推荐人：④其它*新入职员工应如实填写个人背景资料，对发现填写背景资料不实者我司将与其解除劳务关系。
XXXXXXXXXXXX会议记录记录人：XXXXXXXXXXXXXXXXX 客户投诉分析处理报告XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX内部联络单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 客户投诉分析处理报告XXXXXXXXX电有限公司月度总结表（栏位不够可自行增加附页、表单）报告人：XXXXXXXX电有限公司职务说明书制定人：批准：XXXXXXX电有限公司拟定：批准（工程确认章）：9dbyP。
材料规格确认表编号：□试产用□量产用日期：201 年月日当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。
于是，我降临在了人间。
araGB。
我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。
cN50w。
小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。
小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。
yfFVA。
“兴尽晚回舟，误入藕花深处。
【招聘表格】公司员工招聘录用表格(最全二十九张表格)
员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表（A）六、企业应聘人员基本情况登记表（B）七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表（A）十、企业应聘人员面试评价表（B）十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
企业招聘工作计划表填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
企业应聘人员基本情况登记表（A）填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
企业应聘人员基本情况登记表（B）填表说明：此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时，由应聘人员自行填写，以便用人单位挑选。
人力资源表单大全完整版
人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位：填表日期：年月日求职人员基本情况登记表说明：1.评分标准：本表中各评价因素符合本岗位要求，则评分为3分，若高于或低于本岗位要求，则评分相应增加或减少；2.知识经验一栏，如不符合要求的项数大于2项，则总评中直接淘汰。
员工招聘录用管理体系
1员工招聘录用管理体系一、总则1、为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。
2、公司人力资源部为公司员工招聘工作的管理部门，各部门及外地分公司或办事处招聘工作由人力资源部组织实施，也可授权当地单位实施。
3、最大程度降低招聘风险，保证人力资源管理系统的输入环节畅通。
离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+竞业成本。
二、适用范围及原则1、本制度适用于公司内各部门员工及愿意加入本公司的所有求职者。
2、求职员工分为二类：正式员工和短期（即非正式）聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期（即非正式）聘用员工指具有明确聘用期的试用、临时工、离退人员以及少数特聘人员，享受试用员工的待遇。
正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订《员工聘用合同书》。
3、员工的招聘，实行下列原则：1）合理编制，突出重点，按计划用人；2）考核，最适者录用，严禁不按规定程序面试或不经考核录用人。
3）面试主持人应营造轻松交流的气氛。
4）内部招聘与外部招聘相结合，公司欢迎内部举荐人才，但员工夫妻、直系亲属的录用必须经过总经理的审定同意。
并根据员工推荐的人才的工作表现，给予相应的奖励和惩罚。
5）公司面试人员如遇同学、朋友或以前同事前来应聘应主动回避，找其他主管人员代替面试，特殊人才或其他特殊情况的，需总经理批准；6）被招聘的人员必须如实向公司提供规定提供的材料，不得弄虚作假。
否则，一经发现，除追回个人规定所得外，还可视情节严重程度向其索赔给公司造成的经济损失、并终止劳动合同，不发任何经济补偿。
7）试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。
8）招聘接待要考虑尊重人的要素，遵循《招聘接待要点》。
9）面试评分中应注意的问题：严格把握评分标准的客观统一；克服“第一印象”的影响；避免“联想效应”；避免情景压力；始终保持旺盛的精力；要尊重人，不要有歧视行为。
常用劳动人事表单指引及示例范文
常用劳动人事表单指引及示例导读：企业在人力资源管理过程中，需要使用到各种劳动人事表格和单据。
如何让这些表格和单据符合法律的规定？如果在实际操作切实实现书面化管理？在本章的表单里，读者可以了解以下重要法律要点：1.员工招聘类的表单设计应特别注意法律风险的防范。
企业安排员工填写自身情况的时间应在正式入职之前。
在表格和单据中对员工提供虚假信息进行必要的提醒和警示，非常必要。
试用期的录用条件要在应聘须知、入职手册、劳动合同或员工手册等文本中有所具体体现。
2.合同变更类的表单设计应注意确认双方主体的自愿。
企业和员工协商一致，可以在法律允许的范围内自由和自愿地变更劳动合同。
劳动合同特定的情形下，劳动合同变更也可以基于法律的直接规定由企业单方进行。
企业单方变更劳动合同需要向员工书面说明理由和依据。
3.合同终止类的表单设计应注意切实有效防范法律风险。
终止类的表单要区分合同终止的类型，不同类型的终止需要企业相应承担的法律责任和经济补偿金成本各有不同。
劳动合同到期后企业不降低约定条件，而员工不同意续订合同的，企业无需支付经济补偿金。
4.合同解除类的表单设计应注意区分解除的种类和性质。
劳动合同的解除分为协商解除和单方解除。
协商解除中不同主体提出动议导致的法律后果不同。
员工行使单方解除权的实体要求和程序要求明显宽松于企业行使单方解除权。
解除合同通知书送达员工后方为有效。
一、员工招聘类表单指引及示例（一）表单使用指引Step1.编写招聘计划，应聘者填写1-1.《入职申请表》入职环节比较重要的涉及法律风险的文本是《入职申请表》，可以确认和留存员工入职时的相关资讯，若以后出现虚假信息也可以此为由解除劳动合同。
并在以后向员工发出重要文本时，若不能知悉其客观联络地址，可以直接送达本表填写地址而免除相关责任。
Step2.向拟聘用者发出1-2.《录用通知书》对于符合招聘条件且愿意录用的人员，公司安排入职体检，并在体检合格后发出《录用通知书》，告知其公司录用意向以及报到时间。
员工招聘录用表单大全
员工招聘录用表单●企业员工招聘申请单●企业招聘工作计划表●企业招聘工作时间进度表●企业招聘方式比较表●企业应聘人员基本情况登记表（A）●企业应聘人员基本情况登记表（B）●企业应聘人员甄选表●企业招聘面谈表●企业应聘人员面试评价表（A）●企业应聘人员面试评价表（B）●企业招聘面试方式比较表●企业应聘人员面试通知单●企业应聘人员面试记录表●企业内部人员求职申请表●企业应聘人员录用通知单●企业员工试用期工作考核表●企业试用员工考核登记表●企业员工试用通知单●企业员工工作岗位申请表●企业员工转正考核自评表●企业员工录用登记表●企业员工录用承诺保证书●企业新员工担保书●企业人员数量增减申请书1、企业员工招聘申请单单位名称: 部门名称: 填表日期: 年月日填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：填表说明：此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
2、企业招聘工作计划表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
3、企业招聘工作时间进度表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：总经理：填表说明：此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
4、企业招聘方式比较表单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
5、企业应聘人员基本情况登记表（A）单位名称：填表日期：年月日填表人：审核人：填表说明：1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
人力资源管理表单
3、员工每日动态登记表年月日星期4、人力资源规划表单位：人5、人员补充申请表6、人力资源部招聘计划书年月日制表：复核：7、应聘登记表应聘职位：年月日制表：复核12、新员工试用成果告知单13、奖惩呈报表14、奖惩登记表15、年度奖惩公示表年度公示部门：公示日期：16、年终考核评分表（领导干部用）复评：初评：日期：17、年终考核评分表（一般职工用）复评：初评：日期：18、文职人员考核表（管理层）考核日期：考核期间：考核时间：22、员工晋升考核表指标类别：（财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类）考核对象：考核时间：考核：复核：审核：24、绩效改善计划表部：根据本次考核，你部职工须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你部，请指引执行。
人力资源部年月日年月日28、工作调动（升职、降职、兼职）告知书）29、离职人员面谈记录谈话人：时间：30、解雇告知单31、离职移送手续清单32、中、高层管理者离职移送清册33、离职证明书34、调资申请表（个人申请）35、工资调节表（人力资源部用）38、工资计算表（按日计薪人员合用）39、计件工资计算表（按件计薪人员合用）40、业绩奖金核定表（管理人员、营销人员合用）41、业绩奖金核定表（生产人员合用）制表：复核：审批：42、工资汇总登记表年月审批：复核：制表：43、工资发放表单位：月份第页审批：复核：制表49、出差报告书（营销人员合用）。
人力资源招聘工作全套常用表单
20分
5分 5分 5分 5分
得分
行政部 意见
试用期员工谈话内容记录表
为了更深刻地了解员工的思想动态，全面了解和考核试用期员工的工作表现，希望各部 门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈行政部。
部门 部门谈话人 谈话记录人
姓名
入职时间 谈话内容
谈话时间
工作态度
思想动态 优点 不足
部门建议 员工签字
非常满意 □ 比较满意 □ 还可以 □ 不满意 □
2、你对公司的人际关系感到： 非常满意 □ 比较满意 □ 还可以 □ 不满意 □
3、你对目前的工作感到：
尚能承担更艰巨的工作 □ 合适，并希望承担困难的工作 □
正合目前本身能力 □ 能力稍感不足 □
部门 职务 薪资
性考 核 协调性：是否善于沟通，主动地与他人合作
10
理解与执行能力：是否正确理解上司意图，执行不 10
走样
学历
5
上岗
资格 专业技术职称
5
考核总得分数＝各分项指标加权平均分数之和
总分：
评定等级：
直接上级签字：
考核人 在右栏 签字
入职培训考核分数： 转正后工资标准：
行政部审核意见：
经理签字： 主管经理审批意见：
申请人 申请日期
变动理由
职位变动申请表
现所在部门 入职日期
薪酬
现职位薪酬 申请职位薪酬
变动种类
□公司内人事变动 □部门间人事变动
升职
从 部
职位升至 职位
从 职位
职位升至
降职
从 部
职位降至 职位
从 职位
职位降至
调职
实习期第二月 月末考核
员工招聘录用制度
员工招聘录用制度1、招聘原由：1.1缺员的补充：因员工异动，按现编制需要予以补充；1.2突发的人员需求：因不可预测的业务、工作变化，急需人员；1.3扩大编制：因事业发展壮大，需扩大现有的人员规模及编制；1.4新规划事业：因企业发展，需设置新的机构或创办新的事业；1.5储备人才：为了促进企业目标的实现，而需储备一定数量的各类专业人才；2、用人原则：用人唯贤，德才兼备；能者上，庸者下。
3、招聘流程：3.1各用人单位在每年一月份，根据年工作计划和决策层的要求作出全年的人力资源规划及预算，报人力资源部，人力资源部汇总并依据决策层意图作出总的全年人力资源规划，经分负责人审批后，报总部人力资源部，经总部人力部、（副）总经理审批后予以实施；总部由总部人力资源部根据总全年的工作计划做出总部当年的人力资源规划及预算，报（副）总经理审批后予以实施；3.2各用人单位应于每月5日前向总部人力部提交《人力资源月报》，提出人员编制调整计划，并说明超员或缺员情况。
3.3各用人单位计划招聘时，由部门负责人填写《职位计划》提出书面申请，说明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等，如是新岗位需同时附《员工个人操作手册》。
一般经审批的《职位计划》的时效为自审批之日起两个月，过期作废；3.4所有的用人计划必须由各分人力资源部和总部人力资源部作出评估，提出内部调配或招聘的建议，如招聘需提交详细的招聘方案，再交主管领导签字批准方可组织招聘；4、招聘人员4.1人力资源部根据经批准的《职位计划》，开始组织和安排招聘工作；4.2内部选聘4.2.1招聘应首先在内部进行选聘，审定内部是否有合适和富裕的人员；4.2.2员工可以自行申请、由部门推荐或是人力资源部根据部门的要求和实际情况进行调整；4.2.3人力资源部对选定的员工进行考察，并协调好相关部门之间的关系；4.2.4内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排，必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行；4.3外部招聘4.3.1外部招聘的途径可以通过网上招聘、人才市场现场招聘、报纸广告招聘、猎头推荐、员工推荐、高级人才交流会等形式进行；4.3.2考虑招聘成本和招聘效果的原因，原则上以网络招聘为主；4.3.3人力资源部根据部门提出的要求制作招聘广告，并定期根据需要进行更新。
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员工招聘录用表单
●企业员工招聘申请单
●企业招聘工作计划表
●企业招聘工作时间进度表
●企业招聘方式比较表
●企业应聘人员基本情况登记表（A）
●企业应聘人员基本情况登记表（B）
●企业应聘人员甄选表
●企业招聘面谈表
●企业应聘人员面试评价表（A）
●企业应聘人员面试评价表（B）
●企业招聘面试方式比较表
●企业应聘人员面试通知单
●企业应聘人员面试记录表
●企业内部人员求职申请表
●企业应聘人员录用通知单
●企业员工试用期工作考核表
●企业试用员工考核登记表
●企业员工试用通知单
●企业员工工作岗位申请表
●企业员工转正考核自评表
●企业员工录用登记表
●企业员工录用承诺保证书
●企业新员工担保书
●企业人员数量增减申请书
1、企业员工招聘申请单
填表人：审核人：人力资源部经理：总经理：
填表说明：
此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请，由用人部门填写后，交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位，填写一张表。
2、企业招聘工作计划表
填表说明：
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位。
3、企业招聘工作时间进度表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：总经理：
填表说明：
此表用于人力资源部门在进行招聘工作时，安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕，并提前发到招聘相关部门和人员手中。
4、企业招聘方式比较表
单位名称：填表日期：年月日
填表人：审核人：
填表说明：
此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时，征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
5、企业应聘人员基本情况登记表（A）
填表说明：
1、此表由被录用的员工自行填写，填写时要如实填写，填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历，不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用，可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。