安监部职能说明书

安全监察部门职能标准说明书部门名称安全监察部直接上级安全副总经理文件编号文件名称安全监察部部门职能说明书版本页数部门基本编制编号岗位名称人数岗位核心价值1 部长 1负责安全监察部的全面管理工作，确保安全管理和应急救援安全质量标准化体系达标，为集团安全生产提供可靠保障。

2 副部长 1负责协助部长开展工作，具体实施部内采掘、通风、安全培训、应急管理、内务资料的管理，确保各项工作按计划有效完成。

3 副部长 1负责协助部长开展工作具体实施部内地测防治水、安全监督检查、班组管理、民爆物品管理工作，确保各项工作执行到位，涉爆人员持证上岗。

4 采掘巡监员1负责监督检查采掘作业规程、措施贯彻执行，参加新工艺、新技术等先进管理经验推广，掌握采掘活动变化过程管理，协调解决安全管理问题，组织顶板事故的调查分析和处理，确保现场监管到位，各项措施落实到位。

5 机运巡监员负责监督检查机电运输设备安全运行、维护保养及机电设备完好状态，监督检查大型设备定期检测和隐患排查，组织机运事故调查分析和处理，确保机电岗位人员持证上岗，隐患整改落实，设施、设备运行正常。

6 一通三防巡监员负责监督检查“一通三防”的系统工作，审查相关技术措施并检查贯彻执行情况，开展安全监督检查，组织通防方面事故的调查分析和处理，确保“一通三防”工作合理有效开展。

7 地测防治水巡监员负责监督检查矿井防治水工作，开展隐患排查治理及事故调查分析和处理，确保防治水机构、队伍、设备设施及各类图纸资料、制度的落实及健全完善。

8 安全培训管理员负责集团A、B类安全管理人员的培训、复训，证件办理，监督检查各矿特殊工种作业人员的培训复训及全员安全培训、资料管理，确保培训计划按时落实，干部员工的安全技能素质提升目标达成。

9 内务资料管理员1负责本部室各类资料和文件的收集、整理、归档和考核，编制各种汇报材料和专项安全会议纪要，确保各种资料收集齐全、保管完善、上报及时准确。

10 民爆物品巡监员负责监督检查民爆物品的计划、清点入库、发放，清退及各种领用程序的执行和账薄管理，掌握库区安全现状，监督巡守员在岗巡查值守，确保民爆物品管理落实到人，不发生火工品流失。

11 班组管理科科长负责组织和指导各矿开展“五型”班组建设创建活动，搞好班组岗位作业标准化、安全质量标准化、手指口述安全确认法及现场隐患排查治理等工作，确保各矿班组考核工作有序进行，各种台账、记录，资料齐全完善。

12 班组管理员负责对各矿班组建设工作的日常指导、监督、考核，督促完善班组建设管理制度，掌握班组管理动态，及时跟踪填报相关记录与台账，确保班组建设工作达标。

13 安全监察科科长1负责组织和参加安全隐患排查治理的督查检查和安全生产专项行动检查，对各矿矿委、安全系统和安全指挥中心工作进行考核，对民爆物品安全管理、“三项岗位人员”持证上岗工作开展监督检查和工作指导，开展各类事故调查分析、处理，确保安全管理制度有效落实、隐患整改率达到100%。

14 安全监察科管理员负责汇总各类隐患信息整改表，同时对各类隐患进行分类下发至各专业部室并收集回查结果，参加安全隐患排查治理监督检查，“三项岗位人员”持证上岗检查，参加各类事故调查分析、处理，确保隐患整改落实销号闭合。

15 应急救援辅助队长负责监督各矿编制、修改完善应急救援演练方案，组织应急辅助队伍开展准军事化训练，参加矿井应急演练，掌握矿井避灾路线和救援方案，确保应急救援队伍行动及时准确，救援行动达到准军事化。

合计6名部门核心价值负责通过安全生产责任制落实，安全隐患排查和回查，员工安全宣传教育培训，“三违”行为追查及伤亡和非伤亡事故调查、分析、处理，A类资格证书申办以及B类、特殊工种、岗位作业人员持证上岗监督检查、应急救援等安全生产监管等工作，确保安全管理和应急救援安全质量标准化体系达标，为集团安全生产提供可靠保障。

部门职能职能工作内容工作结果安全目标制定1.负责编制（拟定）集团安全目标规划和年度安全工作计划；2.负责编制（拟定）本部室安全工作计划3.负责制定（拟定）集团安全生产管理方面的文件，监督检查各矿对上级文件、指示、指令、法律法规贯彻执行情况。

1.确保集团安全生产委员会及时审批通过；2.确保提交安全副总及时审批通过；3.确保及时检查，整改措施执行率100%。

安全责任制落实1.负责监督检查矿级领导带班下井制度的执行履职到位情况；2.负责监督检查科队干、班组长、安全员、瓦斯员、质量验收员作业现场在岗履责执行情况。

1.确保矿级领导带班和履职到位率达100%；2.确保科队干、班组长、安全员、瓦斯员、质量验收员作业现场在岗率、履职率达100%。

培训教育管理1.负责督查指导各矿开展安全宣传教育活动，营造安全氛围，提高员工安全意识，同时做好各种活动记录并进行工作总结，对安全教育活动实施现场检查；2.负责A、B类人员培训计划的审查和培训安排，特殊工种人员进行培训指导，办理相关证件，季度向安全副总总结汇报；3.负责组织指导各矿开展全员安全知识培训及本专业安全知识培训、考试、总结，总结提交集团安全生产会议进行通报。

1.确保安全宣传教育活动按要求落实率100%，2.确保安全培训率、及格率达100%；3.确保“三项岗位人员培训、复训达标率100%。

会议管理1.负责每月组织集团安全管理系统月度例会；2.负责整理编制安全事故、隐患排查治理、班组建设考核、“三违”处罚，上级检查情况通报；3.负责做好会议议程安排和安全系统相关会议纪要的保管。

1.确保会议期间对日常存在的安全问题进行总结并及时制定改进措施；同时安排好下一步相关工作安排；2.确保各类事故和隐患通报及时准确率100%；3.确保会议纪要真实准确率100%，保管完好率100%。

制度规程措施监管1.负责监督检查各矿建立健全安全管理机构，足额配备A、B类安全生产管理人员，安全保障措施得到落实；2.负责检查各矿安全生产责任制、规章制度的健全1.确保安全生产管理机构、管理人员足额配备率100%；规章制度有效完整率达100%；2.确保规程措施制定达标率完善，并认真贯彻执行；3.负责年度采掘计划、规程措施、图纸填绘的审查，并与井下作业现场相符，监督规程措施的贯彻执行。

100%，员工考试达标率100%（含补考）。

安全隐患排查和回查1.负责开展隐患排查、隐患整改回查，并监督各矿落实隐患排查治理制度，搞好隐患整改闭合工作。

1.确保隐患排查治理整改率达100%。

伤亡和非伤亡事故调查、分析、处理1.负责开展对各类伤亡和非伤亡事故的调查、分析与处理；2.负责对各类伤亡事故根据责任追究制度进行责任追究并提出处理意见，报安全副总审核后，上报集团安全委员会批准后做出处理决定。

1.确保对各类伤亡与非伤亡事故调查、分析和结论的定性及时准确率100%；2.确保各类事故按照“四不放过”原则落实率100%。

“三违”行为处理1.负责对一般和较大三违行为进行安全教育和经济处罚，对重大三违行为进行责任追究并提出处理意见报集团领导批准后做出处理决定。

1.确保三违处罚和通报及时准确率100%，整改达标率100%。

应急救援安全质量标准化考核1.负责监督检查各矿《生产安全事故应急救援预案》制定、备案和实施，并坚持每年修订完善一次；2.负责监督检查各矿年度应急演练方案、应急演练和工作总结；3.负责督查检查应急救援知识培训及应救物资储备管理情况；4.负责集团应急救援辅助队伍人员达到准军事化水平。

1.确保应急救援方案及时审批通过；2.确保员工培训率100%，年度演练达标率100%；3.确保应急队伍准军事化行动和专业救援业务达标率100%。

安全管理安全质量标准化考核1.负责监督检查各矿开展安全管理安全质量标准化考核达标；2.负责对各矿例行安全管理质量标准化考核达标工作并监督指导各矿安全管理安全质量标准化达标；3.负责对各矿安全管理安全质量标准化考核达标工作的评定总结。

1.确保各矿安全质量标准化达到省二级以上标准；2.确保评定总结上报及时通过率100%。

民爆监管1.负责监督检查民爆物品审批、入库登记及炸药库巡查值守情况；2.负责督查检查火工品领取、使用、清退环节的制1.确保民爆物品安全管理无差错率100%；2.确保“一炮三检”、“三人度执行，现场使用做到记录清楚；3.负责督查检查爆破员执行“一炮三检”、“三人联锁放炮”制度。

联锁放炮”制度执行达标率100%。

安技措费用监管1.负责监督检查各矿安技措费用年度规划、月度计划和提取安全使用情况；2.负责督查各矿安技措费用账务管理，各种明细、台账符合要求。

1.确保安技措费用使用计划执行达标率100%，专款专用达标率100%，费用提取达到100%。

班组建设监管1.负责督查检查班组建设管理制度、规定，考核方案的制定；2.负责开展班组“岗位对标”、安全质量标准化、“手指口述”、及隐患排查治理等工作；3.负责对班组建设工作开展检查、考核。

1.确保班组建设方案措施落实率100%，班组考核达标率100%；2.确保作业现场零隐患，岗位作业标准达标率100%，各类班组“五型”创优目标达成率100%。

成本控制1.负责编制本部门年度预算，提交分管副总和财务部审核，报总经理审批；2.负责控制部门办公用品、招待费、差旅费等办公费用支出。

1、确保年度预算总经理审批；2、确保成本控制达标率100%。

团队建设1.负责做好本部门人才储备，帮助新员工达到岗位要求；2.负责对本部门员工工作进行指导，并进行专业技能及职业素质培训；3.负责本部门员工的激励与考核，并提出调级、调任、聘用、辞退、奖惩等建议。

1.确保部门员工胜任率达到集团要求的标准；2.确保培训考核通过率100%；3.确保核心员工留用率符合集团规定。

制度建设1.负责建立和完善本部室各项管理制度与岗位工作流程；2.负责组织指导各矿补充、修订每年一次的三级责任制、各岗位人员操作规程和各项管理制度，工作流程和标准；3.负责建立完善和修订每年一次的本部门各项规章制度、岗位工作流程和标准。

1.确保制度、流程的可行性和执行率达100%；2.确保各矿责任制、操作规程和制度修订的实际性可操作率100%。

3.确保部室岗位人员工作流程和工作效率达到合理范围。

批准白磨锁审核刘国红编制刘宏志实施日期2012.12.14。