市土地开发储备中心201x年工作总结及2018年工作计划
2018年国土资源局工作总结及2018年工作计划
2018年国土资源局工作总结及2018年工作计划2018年国土资源局年终工作总结及2018年工作计划2018年是“十一五”规划开局之年，我局在上级国土资源部门及县委、县政府的正确领导和力支持下，结合“完善体制，提高素质”活动，以“三个走在前面”，争当排头兵为契机，以切实保护国土资源为重点，以增强对地方经济发展的保障能力为目标，坚持保护与利用、服务与管理并举，不断提高国土资源管理水平。
内强素质，外树形象，进一步转变观念，转变作风，创新思路，深化改革，依法行政，狠抓落实，在机关内部建设和国土资源管理中心工作上都取得了一定的成绩。
一、主要工作情况（一）抓好土地利用总体规划修编前期准备工作。
做好土地利用总体规划修编前期准备工作。
抓住新一轮土地利用总体规划修编的机遇，吸取上一轮规划实施的经验教训，着力兼顾基本农田保护、用地规模和各行业规划的衔接。
做到科学规划、合理调控、保护、保障国土资源的科学利用。
完成了《**县土地利用背景与战略研究报告》等七个专题报告和《**县土地利用总体规划修编前期“四查清、四对照”工作报告》、《**县（1997～2018年）土地利用总体规划实施评价报告》，及时上报省、市，并通过了上级验收。
为新一轮土地利用总体规划修编的开展做好前期准备。
（二）抓好项目用地报批、会审工作，为县经济发展提供用地保障。
一是以县委、县政府“招商引资”工作为中心，完成了工业园用地的农转用报批，为县经济发展提供了用地保障；二是继续抓好基本农田保护责任制的落实，印发了**县镇级人民政府耕地保护责任目标考核办法，确保我县耕地占补平衡、总量动态平衡；三是做好农村私人建房用地会审日常工作。
（三）全面加强国土资源市场体系建设，规范交易行为。
抓好土地有形市场建设，进一步规范矿业权市场建设。
严格执行省厅《关于进一步规范矿业权市场建设的若干规定》，建立公开、公平、公正的矿业权交易机制，实现矿业权招拍挂出让的根本性突破。
（四）加强征地管理，认真落实张德江同志三句“硬话”，坚决维护被征地农民的合法利益。
土地收储备中心工作总结
土地收储备中心工作总结
土地收储备中心是国家土地资源管理部门的重要组成部分，其主要职责是负责
对土地资源进行统一收储和储备管理。
近年来，土地收储备中心在国家土地资源管理中发挥了重要作用，为促进土地资源的合理利用和保护做出了积极贡献。
首先，土地收储备中心加强了土地资源的统一管理和规划。
通过对土地资源的
收储和储备，中心能够对土地资源进行统一管理和规划，确保土地资源的合理利用和保护。
这有助于避免土地资源的过度开发和浪费，保障土地资源的可持续利用。
其次，土地收储备中心提高了土地资源的利用效率。
通过对土地资源的统一收
储和储备管理，中心能够合理配置土地资源，推动土地资源的高效利用。
这有助于提高土地资源的利用效率，为国家经济发展和社会建设提供了有力支持。
此外，土地收储备中心促进了土地资源的保护和环境的改善。
通过对土地资源
的统一管理和规划，中心能够有效保护土地资源，避免土地资源的过度开发和破坏。
同时，中心还可以推动土地资源的生态恢复和环境改善，为建设美丽中国做出了积极贡献。
总的来说，土地收储备中心在国家土地资源管理中发挥了重要作用，为促进土
地资源的合理利用和保护做出了积极贡献。
未来，中心将继续加强对土地资源的统一管理和规划，提高土地资源的利用效率，促进土地资源的保护和环境的改善，为国家经济社会可持续发展作出更大的贡献。
某年土地储备中心工作总结及明年计划
某年土地储备中心工作总结及明年计划汇报人：2023-11-29contents•工作总结•明年计划目录•政策及建议•面临的挑战与解决方案•总结与展望01工作总结截至年底，我中心共储备土地XX 宗，总占地面积XX平方米，涉及XX个区域。
土地储备总量主要通过征收、协议收购、置换等方式进行土地储备。
储备方式主要依靠财政拨款、银行贷款及社会资金投入。
储备资金来源出让宗数出让方式出让收入主要采用招标、拍卖、挂牌等方式进行土地出让。
全年土地出让收入共计XX 亿元。
0302 01全年共出让土地XX宗，总出让面积XX平方米。
全年共完成土地开发XX宗，开发面积XX平方米。
开发进度全年土地开发投入共计XX 亿元。
开发投入通过土地开发，有效盘活了存量土地资源，提高了土地利用效率。
开发效果支出情况全年总支出共计XX亿元，其中土地储备支出XX亿元，土地开发支出XX亿元，其他支出XX亿元。
收入情况全年总收入共计XX亿元，其中土地出让收入XX亿元，其他收入XX亿元。
财务状况分析我中心在今年保持了良好的财务状况，收入和支出均得到了合理的安排和控制。
财务状况02明年计划加大储备土地整理力度对已收储的土地进行全面整理，完善相关手续，提高土地利用效率。
优化储备土地结构根据市场需求和城市规划，优化储备土地的结构，包括用途、地段、面积等，以提高土地价值。
确定储备土地规模根据市场需求、城市规划等因素，确定合理的储备土地规模，以保证土地市场的稳定和持续发展。
03灵活调整出让策略根据市场变化和政策调整，灵活调整土地出让策略，以达到最佳的出让效果。
01制定年度出让计划根据市场需求、城市规划和土地储备情况，制定合理的年度出让计划。
02加强与开发商的沟通合作积极与开发商沟通合作，了解市场需求，提供定制化的土地出让方案。
加强与政府的合作积极与政府合作，参与城市规划和基础设施建设，提高土地开发的整体效益。
注重环境保护和可持续发展在土地开发过程中，注重环境保护和可持续发展，推广绿色建筑和智能化的理念。
国土局2018年工作总结及2018年工作计划
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 国土局2018年工作总结及2018年工作计划国土资源局“全面分析今年，及早谋划明年”情况报告根据县委、县政府“全面分析今年、及早谋划明年”主题调研活动安排，现就今年工作情况和明年工作计划报告如下：一、2018年工作情况。
2018年是实施土地新政的第一年，在县委、县政府和市国土局的正确领导和大力支持下，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照年初制定的“强化管理、夯实基础、狠抓重点、保障发展”的工作思路，以“效能建设推进年”活动为契机，全力为*******经济社会又好又快发展做好服务，在保护资源、保障发展、维护利益、服务社会等方面取得了新成绩。
（一）、主要成绩。
1.全面完成年度耕地目标考核任务：一是加大土地开发复垦力度，多方筹资，实施柯村、宏潭等复垦项目，经省国土资源厅验收批复，新增耕地90余亩；二是吃透土地变更调查精神，采取积极应对措施，确保了我县基本农田不少于13万亩，年度耕地总量10.94亩，比xx 年度增加0.5亩，达到市政府目标考核指标，实现耕地动态平衡。
2.各项基础工作得到加强：一是规范地籍管理，实行土地变更登记会审制度，抽调专人负责地籍档案的收集、归档、保管，建立档案查1 / 10（调）阅审批登记制，确保档案管理规范有序、不遗失、不泄密；完成了全县土地利用数据库更新工作，实行了微机管理；完成了县城及3个镇的基准地价更新调整初步成果，预计年内完成验收，10年正式发布实施；加大土地执法监察力度，今年已立案查处土地违法案件17起，结案9起，接待来信来访45件，已结案39件。
完成了美溪国土中心所办公楼建设，并于今年9月份搬入新址办公，碧阳所办公楼正在施工中，预计年底前完工。
国土资源所2018年工作总结及2019年工作计划
专业的公文在线写作平台
国土资源所2018年工作总结及2018年工作计划
一年来，我所在县国土资源局的正确领导下，在当地政府的大力支持下，全所人员按照年初确定的工作目标，积极主动作为，严格规范管理，各项工作稳步推进，辖区内国土资源管理工作日趋规范。
现就工作情况总结如下：
一、夯实基础工作。
1、集体土地所有权调查发证工作进展顺利，截至目前，已完成21个村17800余宗地的登记、测量、组卷工作。
调解因权属认定发生纠纷的案例3起。
2、积极配合国土局，安排永久性基本农田的划定、外业调查工作，涉及**乡21个村1100多个图斑点，已现场核实完成。
3、认真处理信访案件，维护群众利。
，做到信访案件件件有着落，事事有回音。
全年我所共接上访案件23宗，来电6宗来人防21宗，来访人数共31人。
已办结21宗，还有2宗（南屯的孙雅丽、大韩庄的刘成祥）正在调解中。
4、提高工作效率，服务基层群众。
到目前报批企业用地2宗，面积13亩，正在组卷中的宗，面积4.2亩，商业占地9宗，面积12.33亩，宅基3宗，面积0.98亩。
5、实行政务公开制度，我所建立了6平方米政务公开栏和监督台，将所内部事务采取固定公开和临时公开相结合的方式及时公开，将我所依法行政的工作要求和标准置于群众的监督之下，有力地提高了工作效率，促进了工作。
6、建立国土协管员队伍，在局、乡、村的支持下，我所组建了一支21名成员的土地协管队伍，组建了协管员档案，制定了协管员职责，每村选派的土地协管员协助我们做好本村的土地。
某年土地收购储备中心工作总结及工作计划
誉等，激发员工的工作积极性和创造力。
绩效改进计划
03
针对员工在绩效评估中存在的问题，制定个性化的绩效改进计
划，帮助员工提升工作能力和业绩。
THANKS
谢谢您的观看
土地出让
土地出让面积
全年出让土地面积XX万平方米 ，同比增长XX%
土地出让收入
总计XX亿元，同比增长XX%
土地出让方式
以招拍挂为主要方式，同时探 索其他出让方式如合作开发等
土Hale Waihona Puke 出让效果出让地块均得到合理规划和使 用，促进了城市发展
财务统计
总收入
全年总收入达到XX亿元，其中土地 出让收入占比最大，为XX%
财务风险预防
总结词
严格控制财务风险，保障资金安全和合理使用。
详细描述
建立健全的财务管理制度，规范资金使用和审批流程。加强内部审计和监督，确 保财务信息的真实、完整和透明。同时，合理安排资金使用计划，降低财务风险 ，保障资金安全。
法律风险预防
总结词
加强法律风险防范意识，确保土地收购和储备工作的合法合规。
组织员工定期学习国家及地方土 地政策法规，确保员工对相关法 律法规有深入了解。
政策执行情况
严格遵守国家及地方土地政策法 规，确保土地收购、储备和出让 工作合法合规。
合同管理
合同审查
对所有土地交易合同进行严格审查， 确保合同内容合法、合规，保护双方 的合法权益。
合同履行
监督合同履行情况，确保各方按照合 同约定履行义务，及时处理合同履行 过程中出现的问题。
04
土地收购难点：部分地 块涉及拆迁安置问题， 需与相关部门协调解决
土地储备
01
02
03
土地收购储备中心年工作总结及工作计划
在土地收购过程中，建议中心加强风险管理，对收购土地进行全面的风 险评估，避免因潜在问题导致后续开发受阻。
03
提升信息化水平
建议中心提升信息化水平，引入先进的地理信息系统（GIS）等技术，
实现土地储备、规划、开发等各环节的数据共享与协同，提高工作效率
。
对行业的展望
政策引导更加明确
01
希望未来在政策层面，能够进一步明确土地储备中心的定位与
合作关系建立与维护
与多家房地产开发商、政府部门等建立了良好的 合作关系，为土地收购和储备工作提供了有力的 支持与协助。
工作亮点与成就
创新土地收购模式
通过引入市场竞争机制，提高了 土地收购的效率和质量，降低了 成本，为中心创造了显著的经济
效益。
智能化土地管理
利用先进的地理信息技术，建立 了土地信息化管理系统，实现了 土地资源的实时监控和动态管理 ，提高了决策的科学性和准确性
职能，为行业的发展提供更加稳定的政策环境。
市场化运作程度提升
02
期待土地储备行业能够进一步提升市场化运作程度，引入更多
社会资本参与土地储备与开发，激发市场活力。
行业协作与交流加强
03
希望行业内各机构能够加强协作与交流，共同推动土地储备行
业的健康发展。
未来个人工作计划与目标
提升业务能力
在未来的工作中，我将努力提升自己的业务能力，包括土 地评估、项目管理等方面的能力，以更好地为中心服务。
提升谈判能力
通过培训和交流，提高团队在土地收购谈判 中的技巧和水平。
推动政策研究
加强与政策制定部门的沟通，争取更多有利 于土地收购储备的政策支持。
工作改进措施
01
国土资源局2018年度工作总结及2018年工作计划
国土资源局2018年度工作总结及2018年工作计划国土资源局2018年度工作总结及2018年工作计划2018年以来，在局党组的正确领导下，以省国土资源厅和市委、市政府的指示精神为指导，以提高工作效率和服务水平为工作目标，积极转变工作作风，同心协力、紧紧围绕全局工作部署，认真抓好了不动产登记、土地变更调查、土地权属纠纷调处和市政府督办重点项目等工作，为全局的全面建设取得了明显的工作成效。
现将工作总结如下：一、2018年工作总结（一）不动产登记工作在局党组的正确领导下，我市不动产统一登记工作进展顺利。
我们市本级不动产登记工作按照省厅的时间节点要求，已于6月28日圆满完成了不动产登记首发颁证任务。
在不动产登记颁证初期，我们遇到了权籍调查速度慢的工作瓶颈，为此我们及时调整工作思路，积极研究对策，请求省厅技术单位予以支持援助，经过不动产登记中心和不动产权籍调查测绘等单位的共同努力，我们扭转了我市不动产登记工作在全省后进的被动局面，目前我市不动产登记工作已跻身于全省中上水平。
为了更好地方便群众和单位办理不动产登记，确保不动产权籍调查高效、平稳、有序实施，我们借鉴其他省市的经验做法，目前已基本完成权籍调查测绘单位的遴选备案登记工作。
接下来我们计划在进一步完善不动产登记信息管理系统的基础上，努力提升不动产登记窗口的服务质量和服务水平。
（二）完成2018年土地变更调查根据土地变更调查要求，积极协同执法支队、用地科、分局和技术中心，按时完成了2018年度土地变更调查，通过了省厅审核，较好地保证了我市土地利用现状数据库的现势性，为土地利用规划、建设用地报批、耕地保护提供基础数据。
（三）耐心做好权属纠纷调处及群众关心的相关网络问政工作。
权属纠纷调处及群众问政咨询工作是我们地籍管理科的一项繁锁的日常工作，涉及到人民群众的切身利益。
我们坚持把服务群众作为践行党的群众路线教育活动的具体行动。
热情周到，耐心说服，想群众之所想，急群众之所急，力所能及地解决群众的合法诉求，截至10月底共回复72件网络问政。
【优质文档】国土资源局201X年工作总结和2018年工作打算-优秀word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==国土资源局201X年工作总结和2018年工作打算课件 5国土资源局201X年工作总结和2018年工作打算一、201X年主要工作情况201X年以来，我局按照市委、市政府的部署要求，坚持稳中求进工作总基调，以供给侧结构性改革为主线，着力建立健全国土资源保护、保障和调控新机制，较好地完成了年度各项工作任务，为全市经济社会发展大局提供了有力的支撑。
（一）优化供给，保障城乡建设取得新成效。
发挥国土资源的要素支撑作用，狠抓服务保障，确保重大项目落地。
一是强化国土规划空间保障。
加大对上沟通力度，全市和各区土地利用总体规划调整方案全部获批，增强了规划空间保障能力。
二是多渠道落实土地指标。
三是加强重大项目用地联动保障。
围绕重大项目建设需求，提前介入、全程跟踪，各类重大项目实现了“应保尽保”，台积电二期、FMC新能源汽车、上汽大通等重大项目顺利落地。
（二）精准调控，促进产业提升展现新面貌。
发挥土地要素资产资本作用，狠抓供给侧改革，助力创新发展。
一是房地产用地调控成效初显。
编制公布住宅用地供应三年滚动计划和中期规划，201X-2021年均计划供应量比201X年增长x%。
强化土地储备和出让工作，供应保障性住房用地x公顷，超额完成年度任务；通过土地公开出让竞配建方式产生x万平方米保障性住房和x万平方米人才房，形成社区中心等公共服务设施x万平方米。
同时，三项部级试点有序推进，土地市场诚信体系建设试点通过国土部验收，国有建设用地使用权二级市场试点得到国土部督导调研组充分肯定，9月底获批的利用集体建设用地建设租赁住房试点方案已编制报审，试点项目选址等工作同步推进。
二是支持产业布局调整和结构升级。
优化产业用地供应管理，鼓励试行长期租赁、弹性出让等供地方式，降低企业用地成本。
三是主动服务新产业新业态发展。
土地收购储备中心工作总结及工作计划
土地收购储备中心工作总结及工作计划工作总结：过去一年，土地收购储备中心的工作取得了显著的成绩。
我们坚持高质量发展思路，致力于推动土地收购和储备工作的稳步推进。
下面对我们的工作进行总结和评估。
一、收购工作成绩突出。
我们充分发挥市场优势，积极引入社会资本参与土地收购，加大收购力度，有效解决了一些地方土地资源短缺的问题。
同时，我们建立了科学合理的土地收购策略，保证了土地收购的可持续性，更好地服务企业和人民群众的发展需求。
二、储备工作取得新进展。
在土地收购的基础上，我们注重对收购的土地资源进行合理储备和有序利用。
我们建立了全面的土地储备库，加强了土地资源管理和监管，实现了储备土地的合理配置和有效利用。
同时，我们还组织了一系列公共设施建设和土地治理项目，不仅提高了土地利用效率，还改善了人民群众的生活环境。
三、优化服务提升效能。
我们重视提高工作效率和服务质量，建立了高效的工作机制和流程。
我们进一步简化了土地收购手续，缩短了审批和办理时间，提高了工作效率。
同时，我们注重加强与相关部门和企业的合作和协调，提供全方位、高质量的服务，得到了广大企业和人民群众的认可和赞誉。
工作计划：在新的一年，我们将继续以高质量发展为导向，不断推动土地收购和储备工作的进一步提升和完善。
以下是我们的工作计划：一、优化收购策略。
结合市场和社会需求，制定更加科学和灵活的土地收购策略，提高土地收购的效率和质量。
同时，加强与社会资本的合作，引入更多优质的社会资本参与土地收购，提升收购能力。
二、建立完善的储备体系。
加强土地储备库管理，建立健全土地储备信息管理系统，提高土地资源管理和监管的效能。
完善土地储备资源的评估和评价机制，确保储备土地的合理配置和有效利用。
三、加强服务水平。
进一步优化工作流程和服务标准，提升服务质量和效率。
加强与相关部门和企业的合作和协调，加大政策支持力度，更好地解决企业和人民群众的需求。
四、加强队伍建设。
培养和引进具有专业知识和技能的人才，提高团队的专业素质和工作能力。
土地收购储备中心年度工作总结及工作计划
土地收购储备中心年度工作总结及工作计划时光荏苒，岁月如梭。
随着一年的辛勤耕耘和不懈努力，土地收购储备中心在各方面取得了显著的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，并展望未来的工作计划，以期在新的一年里取得更大的进步。
一、工作总结土地收购成果显著过去的一年，我们紧紧围绕城市规划和发展的总体目标，积极开展土地收购工作。
通过科学评估、合理定价、严格程序，成功收购了多处重要地块，为城市的可持续发展提供了坚实的土地支撑。
这些地块不仅优化了城市空间布局，也为后续的城市建设和发展奠定了坚实的基础。
储备管理日益规范在土地储备管理方面，我们遵循“科学规划、合理布局、规范管理、有效利用”的原则，对储备土地进行了系统的规划和管理。
通过加强土地信息数据库建设，实现了土地储备信息的数字化、网络化管理，大大提高了工作效率和管理水平。
市场调研与分析精准为了更好地适应市场变化，我们加强了土地市场的调研与分析工作。
通过深入研究市场需求、价格走势、竞争态势等因素，为土地收购和储备提供了科学的决策依据。
同时，我们还积极与相关部门沟通协作，共同推动土地市场的健康发展。
团队建设与培训提升在团队建设方面，我们注重提升员工的业务能力和综合素质。
通过定期组织培训、交流学习和实践活动，使员工的专业知识得到了不断更新和拓展。
同时，我们还积极营造团结、和谐的工作氛围，增强了团队的凝聚力和战斗力。
存在问题与改进措施尽管我们在过去一年取得了显著的成绩，但仍存在一些问题。
例如，部分员工在工作中缺乏创新意识，对新兴事物接受较慢；土地收购过程中的程序繁琐，效率有待进一步提高等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强员工创新意识和能力的培养，鼓励员工敢于尝试新方法、新思路；二是优化土地收购流程，简化手续，提高工作效率；三是加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动土地收购储备工作的发展。
二、工作计划明确工作目标新的一年，我们将紧紧围绕城市发展规划和市场需求，制定具体的土地收购储备工作目标。
某年土地收购储备中心工作总结及工作计划
支出情况
本年度中心总支出为XX亿 元，其中土地收购成本占 比XX%，管理费用占比 XX%，其他支出占比XX% 。
盈亏情况
本年度中心实现盈利XX亿 元，整体盈利状况良好。
02
工作计划
土地收购计划
收购目标
根据市场需求和城市规划，确定 本年度的土地收购目标，包括收
购面积、地块位置等。
收购策略
制定具体的土地收购策略，包括资 金筹措、谈判方式、收购价格等。
本年度土地收购总成本为XX亿元 ，其中住宅用地成本为XX亿元， 商服用地成本为XX亿元，工业用
地成本为XX亿元。
收购方式
本年度土地收购主要采用协议收 购和招标收购两种方式，其中协 议收购占比XX%，招标收购占比
XX%。
土地储备
储备土地面积
截至本年度末，储备土地总面积达到XX万平方米，其中住 宅用地储备XX万平米，商服用地储备XX万平米，工业用 地储备XX万平米。
收购进度
根据实际情况，及时调整土地收购 进度，确保年度目标的实现。
土地储备计划
储备目标
根据城市发展需要和土地资源状况， 确定本年度的土地储备目标，包括储 备面积、地块类型等。
储备进度
根据实际情况，及时调整土地储备进 度，确保年度目标的实现。
储备策略
制定土地储备策略，包括土地征收、 收回、置换等方式，以及储备地块的 规划和管理。
预算执行
严格按照财务预算执行工作，确保各项费用控制在预算范围内。
预算调整
根据实际情况，及时调整财务预算，以适应市场变化和工作需要。
03
未来展望
市场趋势分析
城市化进程加速
01
随着城市化进程的加速，土地需求将持续增加，土地市场将呈
土地收购储备中心年度工作总结及工作计划
土地收购储备中心年度工作总结及工作计划一、工作总结概览过去的一年，土地收购储备中心在各级领导的正确指导下，紧紧围绕国家土地政策，认真履行职责，积极推进土地收购储备工作。
全年共完成土地收购项目XX个，涉及土地面积XX亩，有效保障了地方经济发展的用地需求。
同时，在财务管理、法规遵从、团队建设等方面也取得了显著成效。
二、重点项目分析本年度，中心成功实施了多个重点项目，其中包括A区域的城市更新项目和B区域的农业用地整合项目。
这些项目的成功实施，不仅提升了土地利用效率，也为当地经济发展注入了新的活力。
在项目实施过程中，中心坚持科学规划、严格管理、精细操作，确保了项目的顺利推进。
三、财务管理报告在财务管理方面，中心严格执行国家财经纪律，确保了资金使用的合规性和有效性。
全年收入达到XX万元，支出为XX万元，实现了收支平衡。
同时，中心还加强了对项目成本的核算和控制，提高了资金使用效率。
四、法规遵从与政策响应作为土地管理部门，中心始终坚持以法规为准绳，严格遵守国家土地管理政策。
在法规遵从方面，中心全年无一起违法违规行为发生。
同时，中心还积极响应国家政策，参与了多项土地制度改革试点，为推动土地管理现代化做出了贡献。
五、团队建设与培训在团队建设方面，中心注重人才培养和队伍建设，通过定期的业务培训和学习交流，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，中心还加强了内部管理，优化了工作流程，提高了工作效率。
六、工作计划与展望展望未来，中心将继续围绕国家土地政策，积极推进土地收购储备工作。
计划在未来一年内，完成土地收购项目XX个，涉及土地面积XX亩。
同时，中心还将加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同推动土地管理工作迈上新台阶。
七、面临的挑战与机遇在未来的工作中，中心将面临诸多挑战和机遇。
一方面，随着城市化进程的加快，土地资源的供需矛盾将更加突出，这对中心的工作提出了更高的要求。
另一方面，国家土地政策的不断调整和完善，也为中心的工作提供了新的机遇和发展空间。
土地储备分中心工作总结及下半年工作计划
XXXX年底前加强土地监管： 加强对土地使用的监管，防 止非法占地和违规使用土地 ，确保在XXXX年底前完成。
03
资源需求与配置
人力需求
01
02
03
人员数量
根据项目规模和进度，合 理配置足够数量的人力资 源，确保工作顺利进行。
人员素质
具备相关专业背景和技能 ，能够胜任土地储备分中 心的工作任务。
团队协作与沟通
经验与教训
在项目执行过程中，团队成员之间保持了 良好的沟通和协作，共同应对各种挑战， 确保了项目的顺利进行。
在项目实施过程中，我们积累了一些宝贵 的经验教训，为今后的工作提供了有益的 借鉴。
下半年工作计划的意义与价值
实现可持续发展
通过制定详细的工作计划， 我们将更好地实现可持续发 展目标，为土地储备分中心 的长远发展奠定坚实基础。
提升服务品质
我们将进一步提升服务品质，加强与客户 的沟通和合作，实现互利共赢的目标。
THANKS
谢谢您的观看
03
推进土地一级开发，完 成土地平整和基础设施 建设。
04
开展土地出让前期工作 ，制定出让方案和计划 。
重点成果与亮点
01
02
03
04
成功征收和拆迁关键区域，为 城市更新和改造提供土地资源
。
优化土地储备规划和计划，提 高土地利用效率和价值。
与多家企业合作，推动土地一 级开发和出让工作。
创新工作方法和流程，提高工 作效率和成果质量。
项目经费
根据项目需要，合理分配和安排项目 经费，确保项目顺利实施。
办公费用
支付日常办公费用，如房租、水电费 等。
04
风险预测与应对措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市土地开发储备中心2017年工作总结及2018年工作计划一、2017年项目征拆工作开展情况（一）国有农（林）场土地收回工作。
2017年，有偿收回国有农林场土地2宗，面积67亩。
具体是：南斋坑绿能发电项目进场道路用地25亩、播杨镇污水处理厂收回新时代农场43亩。
目前，正在办理下郭北大青鸟教育城项目收回广东建设农场土地500亩；机场路东侧收回广东建设农场土地195亩；机场路西侧医疗城项目收回广东建设农场土地200亩等项目的土地收回手续。
（二）土地征收入库工作。
目前止，已完成征地工作任务的约2214.7亩。
具体是：天然气管道项目用地227亩、市机场大道一期791亩（下郭段）、市机场大道二期244亩（杨梅段）、下郭行金会用地346亩；杨梅工业园二期用地500亩、河西工业园水质净化厂项目用地33亩。
同时，完成收回闲置土地4宗，面积约176亩。
具体是收回市城镇投公司位于中药厂西侧土地73.7亩、收回市中药厂位于鉴江开发区茂化公路旁土地约65亩、收回市生猪育种站位于中垌镇土地约35亩、收回平定茧站位于平定圩镇土地约2.3亩。
（三）征收房屋拆迁工作。
1、北岸大桥重建项目。
已全部完成北岸大桥7户拆迁户的拆迁、安置工作，共拆迁房屋面积2237.9平方米，拆迁补偿总金额约315.50132万元。
2、城南片区改造项目。
已完成朝南路西侧15176平方米房屋拆除工作95%工作量，共拆除房屋约14417平方米。
（四）储备土地出让（划拨）情况。
1、土地出让情况：2017年，全市共公开挂牌出让土地13宗，总面积457.2亩，土地出让价款56298.7万元。
其中商住用地9宗，面积314.32亩，出让价款52373.32万元；工业用地3宗，面积123.68亩，出让价款3548万元；交通运输用地1宗，面积19.2亩，出让价款377万元。
2、土地划拨情况。
年内共划拨土地2宗，面积25.3亩，具体是划拨中垌卫生院搬迁用地约23亩、划拨平定卫生院扩建用地约2.3亩。
（五）主要存在问题1、迁坟问题难解决，无法落实迁坟安置地，如下郭片区、罗江东侧、杨梅工业园等项目都是因为没有解决坟山迁移问题使征地工作难以推进。
2、镇（区、街道）工作千头万绪，无法抽调专职专责的干部负责征地工作，影响了征地工作的开展。
3、部分群众对征地补偿要价高，期望高，不达到目的不同意征地，甚至阻挠征地。
4、有的征地项目受党员干部的干扰，其本人亲属就不同意征地，更无法带动其他群众征地。
5、未建立专门的项目征拆工作协调机制，很多征地过程中遇到的问题没有得到及时解决，延缓了征地工作进程。
6、林地指标难解决，目前急需解决林地指标的征拆项目8个，面积约2085亩。
7、项目征拆资金严重不足。
目前，我中心在市农发行的贷款资金已十分有限，仅仅够2017年贷款项目资金开支使用，2018年已没有资金可用。
根据市委、市政府的工作部署，2018年我市重点推进的征拆项目34个，保守估算需要用于征拆项目的资金约10亿元，征拆资金严重不足。
8、耕地占优补优难解决。
目前我市急需解决耕地占优补优指标的征拆项目8个，面积约2000亩。
只有落实了这些指标之后才能开展征地报批工作，否则是白白浪费大量的人力、财务和物力。
二、2018年项目征拆工作计划根据市委、市政府的工作部署，2018年，我中心将着力推进32个重点项目的征拆工作，不断提高征地率和供地率，以全面满足我市的房地产市场及工业的发展需要。
1、橘红小镇项目二期用地280亩。
该项目位于鉴江区医药物流园项目用地西侧（市人民法院办公楼北侧），计划2018年5月份完成项目征地报批工作。
2、城东大道及路网用地征拆项目。
该项目位于鉴江开发区范围内，计划2018年5月开始丈量土地，清点地上附着物及支付土地补偿款。
3、鉴江社区医院项目140亩。
该项目位于鉴江区高琅岭东侧，计划2018年5月份完成项目征地报批工作。
4、丽登饼业预约用地项目101亩。
该项目位于茂化快线东方红段北侧，计划2018年5月份完成项目征地报批工作。
5、市特殊学校用地项目30亩。
该项目鉴江开发区东方红小学北侧，计划2018年5月份完成项目征地报批工作。
6、化州市2010第一批次城镇建设用地195亩。
该项目位于橘州山庄北侧，计划2018年3月底完成项目征地工作并交地给市政府出让。
7、城南片区改造项目273亩。
该项目位于东山街道办朝南路两侧，计划2018年1月完成职工资格审核及临时安置工作及对丰泽化工有限公司的土地、房屋处理工作。
2月完成新朝南路上30多户群众的搬迁工作。
3月完成朝南路东侧职工宿舍的丈量、统计、招标工作，并将房屋拆除。
8、新朝南路首期项目用地征拆72亩。
该项目位于东山街道办朝南路东侧。
计划2018年1月完成用地范围内的土地丈量、房屋等地上附着物的清点及补偿款的支付工作。
完成拆迁户的临时安置工作。
2月完成对被征地房屋、竹果木等附着物清理工作。
9、丝绸公司用地洽淡项目16.118亩。
该项目位于河东广伦山红绿灯路口西南侧，2018年6月完成土地使用权的收回工作。
10、收回原雷贝特土地项目102亩。
该项目位于东山街道办下郭桥头两侧，计划2018年2月完成支付土地款及地上附着物补偿款工作。
3月份完成地上附着物清理工作。
11、迎宾路两侧建材市场二期用地项目597亩。
该项目位于东山街道迎宾路石滩场路口至上院、江岸村段两侧，计划2018年2月解决林地指标。
3月解决占优补优耕地指标。
12、十一万路寨塘项目160亩。
该项目位于东山街道办深水洞村南侧，计划2018年1月完成宗地规划。
2月完成地上附着物清理工作及群众返还留用地工作，3月完成宗地挂牌出让。
13、迎宾大道西侧项目146亩。
该项目位于东山街道办海利厂后背，计划2018年1月完成宗地规划。
2月完成地上附着物清理工作及群众返还留用地工作，3月完成宗地挂牌出让。
14、东山大道项目317亩。
该项目位于东山街道劳村、博龙、儒教位、江岸村委会，计划2018年3月开展土地丈量、地上附着物清点及补偿工作。
4月完成项目规划工作，并划定留用地。
5月完成供地工作。
15、罗江东侧项目1200亩。
该项目位于化一中高中部西北侧，计划2018年1月完成土地款及附着物款发放工作。
3月完成群众返还留用地安置工作及线路迁改工作。
4月完成群众返还地的发证工作及迁坟工作。
16、丽岗林场搬迁用地项目68亩。
该项目位于207国道茅山塘桥西侧，计划2018年1月完成土地和地上附着物补偿款发放工作。
2月完成群众返还留用地安排工作、地上附着物清理工作及宗地规划工作。
17、收回207国道北侧项目用地402亩。
计划2018年1月与业主、茂名中院联系确认回收价格及回收方式，完成项目内违法用地的处理工作。
4月完善项目的征拆工作，完成项目的征地数据核算、公示及拨付补偿款工作，完成土地款发放工作。
18、行金会项目358亩。
该项目下郭街道石狗塘村委会，计划2018年1月份完成地上附着物清理工作。
2月完成群众返还留用地安排工作，完成项目用地规划工作，完成发射塔迁移工作。
19、下郭机场大道东侧教育城用地项目500亩。
该项目位于下郭街道坡尾村委会，属建设农场国有土地。
计划2018年1月完成国有农用地回收工作，完成林地指标批复。
2月完成群众的100农用地租用手续。
3月完成办理农用地转建设用地办理手续。
4月完成迁坟工作，完成地上附着物清理工作，完成项目用地规划工作。
20、机场大道东侧开发储备项目用地150亩。
该项目位于下郭街道机场大道（坡尾段）东侧，计划2018年1月完成国有农用地回收，完成林地指标批复。
3月完成办理农用地转建设用地办理手续。
4月完成迁坟工作，完成地上附着物清理工作，完成项目用地规划工作。
21、下郭机场大道西侧商务集聚区项目用地500亩。
该项目位于下郭街道坡尾村委会，属群众集体土地。
计划2018年1月完成国有农用地回收工作。
完成林地指标批复。
3月解决占优补优耕地指标。
4月完成迁坟工作，完成项目征地报批手续。
6月份完成土地丈量、地上附着物清点、补偿工作。
7月完成地上附着物清理工作，完成项目用地规划工作。
22、河西民营科技园之一（水质净化厂）55亩。
该项目位于河西街道民营科技产业园西侧，计划2018年完成征地工作任务，并出让土地。
23、河西民营科技园之二（海利预约用地）190亩。
该项目位于河西街道民营科技产业园北侧，计划2018年1月争取省农垦局批复收地，解决林地指标。
3月完成农用地转建设用地。
4月完成清理地上附着物及坟山迁移工作。
24、河西民营科技园之三（红珠胶囊预约用地）84亩。
该项目位于河西街道民营科技产业园北侧，计划2018年1月争取省农垦批复收地。
解决林地指标。
3月完成农用地转建设用地。
4月完成清理地上附着物及坟山迁移工作。
25、杨梅工业园二期808亩。
该项目位于杨梅工业园一期南侧，计划2018年1月份完成地上附着物清理工作。
2月份完成坟山迁移工作，落实群众返还地安置方案。
26、杨梅工业园三期850亩。
该项目位于杨梅工业园一期西侧，计划2018年1月份完成征地报批材料组织工作，并开展预征收土地工作。
27、机场大道二期用地征拆244亩。
该项目位于机场大道杨梅段，计划2018年1月完成地上附着物的清理及亚生、亚亮鱼塘放水工作。
28、中国化橘红产业园首期项目2000亩。
该项目位于官桥交警中队西南侧（省道284线南侧），计划2018年3月完成农场约730亩农用地转建设用地报批工作，3月解决200亩的耕地指标，完成预征收土地丈量，地上附着物清点，地类确认工作。
4月完成坟山清点，完成项目内土地权属纠纷工作。
29、化橘红文化旅游小镇项目5000亩。
该项目位于良光横江水库周边，计划2018年5月底完成有偿收回农场土地工作6月份底完成林地指标报批工作。
7月底前完成农场农用地转建设用地报批工作，解决耕地指标。
10月份前完成涉及项目范围内农村集体土地的预征收土地丈（测）量，地上附着物清点工作。
10月完成涉及项目范围内的横江水库租用。
30、大风岭森林公园三大出入口广场及道路用地。
该项目位于丽岗镇285线公路南侧，计划2018年5月做好用地范围的征地测量工作。
8月做好土地丈量、数据审核及补偿工作。
31、S285改线段征地。
该项目位于丽岗镇285线公路南侧，计划2018年5月做好用地范围的征地测量工作。
8月做好土地丈量、数据审核及补偿工作。
32、玉茂一级公路用地征拆6342亩。
该项目位于鉴江开发区、丽岗镇、林尘镇、江湖镇、合江镇、平定镇、文楼镇等范围内，我中心将积极配合相关职能部门做好土地征拆工作。
三、注重协调，做好回收农林场土地工作根据我市的房地产、商业及工业发展的需要，进一步加强与建设农场、红峰农场、新华农场等农场的沟通联系，加大收回农场土地工作力度，2018年计划回收国有农用地约5169亩。