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新员工入职工作心得体会分享（精选4篇）
新员工入职工作心得体会分享（精选4篇）新员工入职工作分享篇1在这个收获的季节里，我将自7月份入职公司到九月份工作分以下几个方面作心得体会：首先，对于我们刚出入社会的毕业生要应对的就是主角转型。
在学校，应对的是单纯的学业课程，扮演的是一个被动学习大于主动学习的主角;出入社会，要应对的不仅仅是单纯的理论知识，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人主角。
结合三个月的工作经历，觉得自我在这个转型的主角变换中做的还不够好，确切的说是还坚持着一个学生的风貌，没有成功迈出社会的第一步。
就拿在工作环境内和同事相处相融度来说，自我没能很好的融入这个大家庭。
这点上要给自我敲醒警钟给予自嘲，结合现实和梦想之间的差距异同修正自我的不足。
给自我定下几条原则或者说转型实践方向：主动学习、踏实肯干、夯实专业基础(相关专业理论知识、熟悉和把握行业动态以及公司相关固井外加剂产品)扮演好转型之后的新主角。
有方向、有目的的改良自我性格上的缺陷(变内向为外向、开朗、活跃、沉稳)相信这样能为工作添色不少也能够为自我的人生多填充上一份精彩。
各拟制一份短期的人生(工作、生活)拓展计划和一份长期人生(工作、生活)拓展计划。
消除自我在未来工作、生活上的迷茫和不知所措。
其次，古语云，在其位，谋其政。
身处技术员岗位，必须要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。
入职的三个月期间，从起初的公司各项基本管理制度培训、固井基础理论知识接触、实验设备仪器操作与维护、公司固井外加剂产品认知到前线的固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具、公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜，自我正在从一张“固井白纸”慢慢的在誊写成为一张“固井技术牛皮卷，也坚信在必须的工作周期范围内自我能够让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚。
结合自我在工作中的得与失、不足与优势，自我还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围、固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具等一系列的板块理解与学习掌握并能熟练应对实际固井事宜中的一切复杂问题。
新人入职九十天计划及领导带团队如何高效开会
公司新人入职九十天计划
1、新人入职，1~3天让他知道他来干什么。
2、新人过渡，4~5天让他知道如何能做好。
3、新人挑战，16~30天让员工接受挑战任务。
4、表扬和鼓励，31~45天建立互相信任。
5、让新员工融入团队，46~60天主动完成任务。
6、赋予员工使命，61~89天适度授权。
7、总结，90天制定后期发展计划，留住人才。
领导带团队如何高效开会
你是否每到开会就头通？花了大把时间做准备，效果还不是不尽人意？如果碰到这些问题，就记住以下开会公式，让你轻松做管理：早会的核心是布局：
1、干什么？
2、为什么干？
3、如何干？详细说明流程、步骤、方法。
4、我需要什么资源？
5、遇到问题，找谁支持？
夕会的核心是复盘：
1、今天目标达成多少？
2、今天做对了什么？
3、哪里还可以做得更好？
4、下次遇到同样的问题，我该如何解决？
5、我该怎么做才能达到我要的结果？
总结了这些，希望有能帮助到你的地方，感谢您的关注，谢谢。
新员工培训90天学习计划
新员工培训90天学习计划第1-30天：公司文化和业务理解阶段第1-5天：公司介绍和部门认识首先，新员工需要全面了解公司的基本情况，包括公司的历史、发展规划、组织结构、业务范围、产品服务等。
同时，新员工需要了解自己所在部门的情况，包括部门的职责、工作流程、相关制度规定等。
第6-10天：产品知识培训在这个阶段，新员工需要全面了解公司的产品和服务，包括产品的特点、功能、应用范围等，同时需要了解产品的销售策略、市场定位、竞争对手等信息。
第11-15天：学习相关业务知识新员工需要了解公司的业务范围和主要业务流程，可以通过内部培训、部门介绍、相关资料学习等方式全面了解公司的业务。
第16-20天：学习公司文化在这个阶段，新员工需要学习公司的文化和价值观，包括公司的使命、愿景、核心价值观等。
同时，新员工需要了解公司的管理理念、员工关系、团队合作等方面的情况。
第21-30天：项目实战训练在这个阶段，新员工可以参与一些项目，并在实际工作中深入理解公司的业务和流程，掌握相关工作技能，提升实战能力。
第31-60天：技能训练和工作实践阶段第31-40天：专业技能和软技能培训在这个阶段，新员工需要进行所在岗位的专业技能培训，学习业务知识和技能训练，同时需要学习一些软技能，如沟通技巧、团队合作、问题解决能力等。
第41-50天：工作实践在实际工作中，新员工需要逐步独立承担一些工作任务，积累工作经验，培养工作责任感，并不断学习和提高工作效率。
第51-60天：学习与反思在这个阶段，新员工需要对前期的学习和工作进行总结和反思，找出自身的不足之处，并制定更加精确的学习和工作目标，不断提升自己。
第61-90天：工作实践和能力提升阶段第61-70天：岗位实践和能力提升在这个阶段，新员工需要更多地参与岗位实际工作，积累实战经验，不断提高自身的工作能力，并向领导和同事请教，不断学习和提高。
第71-80天：团队协作和项目实践在实践中，新员工需要更多地与团队协作，学会与同事合作，同时参与一些项目实践，锻炼自己的团队协作能力和项目管理能力。
新员工培训90天学习计划
新员工培训90天学习计划第一阶段（第1-30天）在员工入职的最初30天里，我们重点关注他们的适应新环境和熟悉新工作。
以下是新员工培训计划的具体安排：第一天1. 新员工报道和入职手续办理2. 介绍公司概况、组织架构和企业文化3. 安排与部门同事和领导的见面4. 配发员工手册和相关培训资料第2-7天1. 部门工作环境的熟悉2. 熟悉工作职责和工作流程3. 了解公司的规章制度和相关政策4. 参与部门会议和座谈第8-15天1. 带着部门同事进行实地工作2. 参与公司文化和价值观的培训3. 学习相关行业知识和产品知识4. 参加公司内部的培训课程和讲座第16-30天1. 深入了解公司的业务和市场情况2. 开展相关工作的实践操作3. 与客户和合作伙伴进行接触和交流4. 跟领导和同事进行定期的反馈和交流第二阶段（第31-60天）在新员工适应了工作环境和熟悉了相关工作之后，接下来的30天将更加注重其岗位技能的提升和专业知识的学习。
第31-45天1. 参与相关技能培训和岗位培训2. 深入了解公司产品和服务3. 参与部门的工作计划和项目策划4. 参与销售和市场活动第46-60天1. 参与团队合作和项目推进2. 跟踪客户和市场动态3. 参与客户沟通和销售活动4. 学习和掌握相关行业知识和市场分析第三阶段（第61-90天）在新员工适应了工作环境和熟悉了相关工作之后，接下来的30天将更加注重其岗位技能的提升和专业知识的学习。
第61-75天1. 参与部门的项目管理和运营管理2. 参与团队活动和业务拓展3. 接触公司高级管理人员和业界领袖4. 完成相关岗位技能和业务能力的考核第76-90天1. 参与部门年度计划的制定和实施2. 参与业务决策和公司战略规划3. 接受领导和同事的评估和反馈4. 完成新员工培训课程，并进行毕业评定新员工培训90天学习计划的总结以上是新员工90天学习计划的具体安排，通过这个学习计划，新员工将在适应新环境、熟悉新工作和提升专业能力等方面得到充分的培训和指导。
90天新人培训计划
90天新人培训计划第一阶段：第1-30天1. 公司介绍在新人入职的第一天，我们将为新员工进行公司介绍。
包括公司的历史、使命、愿景和核心价值观。
同时还会介绍公司的业务范围、组织架构、产品和服务以及客户群体等方面的情况。
通过公司介绍，帮助新员工更好地了解公司，提升对公司的认同感和归属感。
2. 岗位职责和规章制度在入职的第二天，新员工将会了解自己岗位的职责和相关的规章制度。
包括工作内容、工作流程、工作目标等方面的情况。
同时也会介绍公司的员工手册，包括公司的各项政策、制度、规范等方面的内容。
3. 培训课程安排在接触了公司的基本情况和岗位职责后，我们将为新员工制定具体的培训计划。
根据不同的岗位需求，安排相关的培训课程。
这包括产品知识、销售技巧、客户服务技能等方面的培训。
4. 产品知识培训在公司产品方面，我们将为新员工提供详细的产品知识培训。
包括产品的特点、优势、功能、用途等方面的内容。
通过产品知识培训，帮助新员工更好地了解公司的产品，提升对产品的理解和把握。
5. 销售技巧培训对于市场销售岗位的员工，我们还将为他们提供销售技巧培训。
包括客户拜访、销售谈判、销售技巧等方面的内容。
通过销售技巧培训，提升员工的服务意识和销售能力。
第二阶段：第31-60天1. 客户服务技能培训在公司的客户服务岗位的员工，我们将为他们提供客户服务技能培训。
包括客户沟通技巧、问题处理技巧、客户投诉处理等方面的内容。
通过客户服务技能培训，提升员工的服务质量和客户满意度。
2. 团队合作培训在工作中，团队合作是非常重要的。
我们将为新员工提供团队合作培训，包括团队协作、沟通技巧、团队协调等方面的内容。
通过团队合作培训，提升员工的团队意识和协作能力。
3. 沟通技巧培训良好的沟通能力对于员工来说非常重要。
我们将为员工提供沟通技巧培训，包括口头表达、书面表达、沟通技巧等方面的内容。
通过沟通技巧培训，提升员工的沟通能力和表达能力。
4. 职业发展规划在入职60天后，我们将为员工制定个人的职业发展规划。
北京捷越新人90天成长指引操作手册
时间
财富中心开展工作
工具
执行人
督导人
执行结果
第
五
周
1.对新人进行PRP绩效评估；
2.辅导新人针对薄弱环节持续提升业务技巧；
3.讲解并演练大客户沟通技巧；
4.新人强化在售产品结构及卖点的研究方法；
5.辅导新人意向客户案例分析RP、跟进;
1、手册（第一月）
时间
财富中心开展工作
工具
执行人
督导人
执行结果
第
一
周
1.讲解公司行业和公司的历史、文化、制度； 2.讲解产品体系及两类主要产品； 3.讲解销售流程、理财规划流程、开拓方法；
4.讲解并演练电话筛选、邀约准客户的技巧；
5.为新人设定3个月目标、首月目标。
6,引导新人做公众承诺
6.讲解在售产品结构及卖点的研究方法；
7.要求新人熟悉使用《周工作计划表》；
1、SITPLAN周计划表
2、《投资指南》
3、《周工作计划表》
第
四
周
1.对新人进行SP检视周活动量（及辅导量）；
2.要求新人CRM系统积累40个目标客户/20个潜在客户；成功邀约5个；面谈3个了解到需求；开发3个自有新客户（含1个转介绍）；
7，导入新人PK机制
《行业展望，P2P原理》《公司介绍，规章制度，公司福利》《舞蹈学习视频》
《职业规划》《公众承诺书》《90天销售养成日志》《产品介绍及介绍产品的技巧》《捷越形象》
第
二
周
1.对新人进行SP检视周活动量（及辅导量）；
2.要求新人输入CRM系统20个自有目标客户名单；
3.要求新人成功邀约8个准客户；
最新顶岗实习心得分享10篇
最新顶岗实习心得分享10篇顶岗实习是在校学生实习的一种方式。
非基础教育学校学生毕业前通常会安排学生进行实习。
下面小编为大家带来最新顶岗实习心得分享，希望大家喜欢!最新顶岗实习心得分享1作为一名即将毕业的大学生，我实习的目的很明确，就是获取工作经验，将理论与实际工作相结合，所以第一天我就下定决心要好好干。
走进公司的那一时刻，我就感受到那种很强烈的工作氛围，无论是从墙上张贴的图片和标语以及各种报表和数据，都给我很大的新意，我想这也许就是我想要的生活，一种不断挑战自我，实现自我的工作。
由于刚刚从学校来到公司，作为一名新人，尽快熟悉岗位职责和业务流程是十分必要的，在这里我感受到自己的不足。
因为学校学的是书本的知识，只是停留在理论上，但在平时的工作中，理论有时候是用不上的，所以处理好这样的转变是关键。
经过九天的实习，渐渐地我对公司运输生产的整个操作流程有了一个较完整的了解，尽管岗位职能与所学专业仍有较大的差距。
通过实习，我拓宽了自己的知识面，现把学习体会总结如下：此次毕业实习，我领悟了“理论与实践的结合才是硬道理”，掌握了运用所学知识解决处理实际问题的方法和技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径，积累了处理有关人际关系问题的经验方法，同时我体验到了社会工作的艰苦性。
实习中也暴露出自己的很多缺点和不足，我想这对我以后的工作和发展都是有较大限制的。
人们常说，大学是个象牙塔。
确实，学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。
从校园走向社会，在这个转换的过程中，人的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。
所以，不要老抱怨公司不愿招聘应届毕业生，有时候也得找找自己身上的问题。
而这次实习提供了这样一个机会，让我接触到真实的职场，有了实习的经验，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转变。
在实习的那段时间，也让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。
每天较早就要上班工作，晚上按时下班回家，深感疲惫，很难再有精力静下心来看书。
销售新人90天培训计划
销售新人90天培训计划第一阶段：理论知识培训（第1-30天）第1天：公司介绍和销售团队介绍- 熟悉公司的发展历程、经营范围和企业文化- 了解销售团队的组织架构和成员介绍第2-5天：产品知识培训- 熟悉公司的产品线和主打产品- 了解产品的特点、优势和市场定位- 掌握产品的使用方法和销售技巧第6-10天：销售技巧培训- 学习基本的销售理论和技巧- 包括销售沟通技巧、客户需求分析、销售谈判技巧等第11-15天：市场分析和竞争对手研究- 了解行业发展趋势和市场需求情况- 研究竞争对手的产品特点和销售策略第16-20天：客户管理和客户服务培训- 学习客户管理的基本知识和技巧- 掌握客户服务的原则和方法第21-25天：销售管理软件培训- 熟悉公司的销售管理软件的操作方法- 学习如何利用软件进行销售数据分析和客户管理第26-30天：销售流程和团队合作培训- 了解公司的销售流程和流程管理- 学习团队合作的重要性和方法第二阶段：实践操作培训（第31-60天）第31-40天：跟随老师实战训练- 跟随老师进行销售现场实战模拟演练- 学习如何进行销售谈判和处理客户反馈第41-50天：独立销售实践- 独立进行销售实践，完成指定的销售任务- 学习如何处理客户投诉和售后服务第51-60天：销售数据分析和总结- 学习如何分析销售数据，总结销售经验- 下结论，并进行相应的改进第三阶段：综合能力提升培训（第61-90天）第61-70天：团队演练和岗位角色扮演- 参与团队演练，提升团队合作能力- 扮演不同销售角色，锻炼综合能力第71-80天：销售经验分享和学习交流- 和老师、团队成员进行销售经验分享- 学习交流销售心得和技巧第81-90天：个人成长规划和跟踪辅导- 制定个人成长规划，明确未来的发展方向- 跟踪辅导，定期进行个人成长检查和调整以上90天销售新人培训计划，涵盖了从理论知识培训到实践操作培训再到综合能力提升培训的全方位内容，旨在帮助新人快速适应销售工作岗位，提升销售业绩，为公司创造更多的价值。
入职后90天该做的事情
入职后90天该做的事情入职后90天是一个新员工适应公司环境、融入团队并展开工作的关键期。
在这段时间里，新员工需要努力适应新环境、建立人际关系、提升工作能力，以确保顺利入职并尽快进入工作状态。
以下是入职后90天应该做的事情。
1. 熟悉公司文化和价值观在进入新公司的早期阶段，了解公司的文化和价值观是非常重要的。
通过阅读公司的文化手册、参加培训课程或与老员工交流，新员工可以更好地了解公司的核心价值观和行为准则。
这将帮助新员工更好地适应公司的工作环境，明确自己在团队中的角色和职责。
2. 与团队建立良好的关系在入职初期，积极与团队成员建立起良好的关系是非常重要的。
新员工可以主动与同事交流，了解他们的职责和工作方式，并寻求帮助和支持。
此外，参加公司内部的社交活动和团队建设活动也是一个良好的机会，有助于加深与团队成员之间的联系和了解。
3. 深入了解工作细节和流程在入职后的早期阶段，新员工应该投入时间来深入了解自己的具体工作细节和流程。
这包括学习使用公司内部的工具和软件、熟悉工作的标准操作程序，并向直属上司询问并理解他们的期望和要求。
通过与同事共事并学习他们的工作方法，新员工可以更快地适应工作内容和流程。
4. 制定个人发展计划新员工应该在入职初期制定一个个人发展计划，明确自己想要达到的职业目标和发展方向。
这可以包括参加公司内部的培训项目、寻找成长机会和增加自己的业务知识。
此外，新员工还可以寻找一位导师或mentor，与他们一起制定和跟踪个人发展计划，以帮助自己更好地发展和成长。
5. 建立自己的工作规范和习惯新员工在入职后90天应该努力建立自己的工作规范和习惯。
这包括及时完成工作任务、遵守公司的规章制度、保持良好的工作态度和习惯等。
通过积极主动地跟进工作、提高工作效率和质量，新员工可以在团队中赢得信任，建立自己的专业形象。
6. 提出问题和反馈新员工应该在入职后的早期阶段大胆提问，及时反馈自己的问题和困惑。
在工作中遇到问题时，向同事或直属上司请教并寻求指导是很重要的。
最新-职场生活职场新人的90天 精品
职场生活：职场新人的90天职场生活：职场新人的90天对于我这样一个刚刚毕业入职、没有绝对优势的人而言，初入社会难免会有些手足无措，学校里光环渐渐褪色，面对一个个陌生人怀疑的眼神，不禁想起了《肖申克的救赎》中，狱友们对男主人公不怀好意的欢迎词：“嘿，又来了一个菜鸟！”不过，不论是否做好了准备，工作都毕竟开始了，三个月的试用期、初入职场90天，有欢笑也有泪水，更有不少心得体会。
工作“激情”要均分毕业后，我就职于某大型家电企业市场部做文案专员，作为职业起点似乎并不算低，由于与我的汉语言专业对口，所以进入角色较快，在刚刚入职的头30天里，我就能独立承担各种文字工作。
尽管工作顺利，但还是犯了一些不大不小的错误。
刚到企业，抱着“高校文青”的自尊心，全公司大部分文字工作我都会主动接下，甚至包括一些从未涉及的领域，一天到晚很忙碌，但成绩平平。
职场“菜鸟”最容易犯的错就是急于表现自己，职场更像是一场马拉松赛，爆发力强的往往成绩很糟。
对于我这个性格毛躁的人而言，重复性的乏味工作挑战最大。
在我进入职场的第47天，我被借调到别的部门叠出货单，600多张单子用时不到一个小时，正当我得意要交货时，却被通知要返工重来，不仅1小时的时间白白浪费，又花了2个小时把单子拆开重新叠好。
初入职场，总会有几天面对机械、乏味的工作，你唯一的选择就是扎扎实实地做好，敷衍的结果只能是返工重来。
摆正心态经营人脉人际关系也是初入职场的“菜鸟”们需要攻克的难关，“菜鸟”与“老手”的差距往往不是工作能力而是待人接物的能力。
我所在的工作部门必须和各销售科室进行配合，所以我把熟悉人脉分成了三个阶段，第一阶段用5天来熟悉部门；第二阶段用15天熟悉各科室的对口人员，中午吃饭时常和他们一起坐坐，聊聊家常；第三阶段则是搞好和公司各总监的关系，否则辛辛苦苦写的稿子通不过审核就很悲催了。
通过30天的人脉积累，后60天的工作就显得非常得心应手了。
对于人际关系，笔者的心得体会如下：一是如果和你对口的人不好打交道，那不妨从他们的上司入手，因为上司一般都是脱产的，比较有时间来和你聊天，常看见你和他的上司在一起，态度一定会有一个180度的大转变。
新入职90天提升计划
新入职90天提升计划一. 新人入职，让他知道来干什么的 (1-5天)为了让员工在5天内快速融入店铺，管理者需要做到下面七点：1.给新人安排好座位及更衣柜，拥有自己的地方，并介绍同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.晚上单班组织一个欢迎会或聚餐，加深相互认识;3.指定教导的资深员工与其单独沟通：让其了解公司文化、专业知识、店铺发展战略等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。
4.主管告诉新员工工作职责、自身的发展空间及价值。
5.指定教导的资深员工明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事是谁、各种销售单据如何填写。
6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。
关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。
二. 新人过渡，让他知道如何能做好 (6-15天)转变往往是痛苦的，但又是必须的，管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度，下面提供五个关键方法：1.带领新员工熟悉销量流程各个环节操作，让他知道怎么写维修单，怎么发传真，电脑出现问题找哪个人，如何接内部和外部电话等;2.最好将新员工安排在老同事附近，方便观察和指导。
3.及时观察其情绪状态，做好及时调整，通过询问发现其是否存在压力;4.适时把自己的经验及时教给他，让其在实战中学习，学中干，干中学是新员工十分看重的;5.对其成长和进步及时肯定和赞扬，并提出更高的期望，要点：反馈技巧。
三. 让新员工接受挑战性任务 (16~30天)在适当的时候给予适当的压力，往往能促进新员工的成长，但大部分管理者却选了错误的方式施压。
1.知道新员工的长处及掌握的技能，对其讲清工作的要求及考核的指标要求;2.多开展店铺团队活动，观察其优点和能力，扬长提短;3.犯了错误时给其改善的机会，观察其逆境时的心态，观察其行为，看其的培养价值;4.如果实在无法胜任当前柜组工作，看看是否适合其他柜组，多给其机会，管理者很容易犯的错误就是一刀切;四. 表扬与鼓励，建立互信关系(31~45天)管理者很容易吝啬自己的赞美的语言，或者说缺乏表扬的技巧，而表扬一般遵循三个原则：及时性、多样性和开放性。
新员工的第一个90天
新员工的第一个90天第一关适应期一、入职之前，怎样理解工作，树立积极心态？思考区·你是谁？·企业与工作是什么？·您的绩效建立在什么基础之上？·作为企业人你需要具备哪些积极心态——心理资本？·身处困境如何仍能保持积极心态？方案区·一周之内理解积极心态核心要素的效能要义第一步：树立自信，做好工作的能量源第二步：敢于负责，成长和成功的助推力第三步：善于合作，新时代“成功”的运行范式第四步：虚心向学，适应环境的新变化第五步：心怀感恩，滋长心理能量与人脉资源二、入职之始，怎样快速认识公司？思考区·入职之始要关注公司哪些方面？·初入职场，如何规避职场风险？方案区·1周之内全面了解公司情况，熟悉公司文化第一步：从网站及相关的材料中快速预识公司第二步：全面了解公司文化第三步：积极参与新员工上岗培训第四步：把握公司制度的要点第五步：了解自己的工作岗位三、成为公司一员，怎样快速融入其中，进入职业角色？思考区·什么是职业化、职业化行为？·如何提升职业化素养？·工作环境不熟悉怎么办？·如何正确认识办公室政治？方案区·1周之内熟记并践行的开局要点第一步：严守公司规则，开好工作的第一局第二步：改变自我，适应工作第三步：少说多做，留下好影响第四步：去掉学生气，进入职业化第二关整合期四、工作展开，怎样与上级沟通？思考区·上级对下级会有什么期待？·如何观察上级的表情和暗示？·如何给上级留下好印象？·如何做好自己？·如何化解上级对你的嫉妒？·如何和上级保持合适的距离？·如何更好地协助上级？方案区·1周之内掌握与上级沟通的要点，并践行于工作之中第一步：理解指令要义，记录指令内容，做好上级交办的每一件事第二步：主动与上级沟通，学会请示和汇报第三步：掌握向上级反映问题的技巧第四步：恰当面对上级的批评五、工作进行，怎样与同事相处？思考区·如何与同事积极配合？·如何帮助你的同事？·怎样与自私自利的同事相处？·怎样与争胜逞强的同事相处？·怎样与自我防卫型的同事相处？·怎样与爱唠叨的同事相处？·真诚——同事友好相处的基石·换位思考——同事友好相处的法宝方案区·1周之内掌握与同事合作的原则，熟悉与同事相处的技巧第一步：接受多元化，学会欣赏他人第二步：奉行合作精神，树立团队意识第三步：学会宽容、体谅他人，而不斤斤计较第四步：支持帮助而不揽功推过，勇于承担责任第五步：注意工作边界，不要侵犯他人领地六、应对竞争，怎样进行自我压力管理？思考区·什么是压力(stress)？·压力是怎样对人造成损害的？·应该怎样认识压力？·影响压力大小的因素有哪些？方案区·1周之内掌握识别压力来源的方法，学会压力管理策略第一步：识别压力过度的反应第二步：评估压力水平第三步：识别压力来源第四步：实施压力管理七、完成任务，怎样有效管理时间？思考区·你的时间是怎么花掉的？·常见的时间管理误区方案区·1周之内分析工作的内容和特点，掌握有效利用时间的方法第一步：合理安排优先顺序：区分紧急性与重要性第二步：制定计划——实现目标的必要条件第三步：合理拒绝——重要的时间管理方法第四步：坚守承诺，按期完成很重要第五步：掌握一些提高时间利用率的小技巧第三关发展期八、工作提升，怎样在工作中快速发挥自身的优势？思考区·成功是失败的对立面吗？·传统上对成功理解的误区？·什么是真正的自我优势？·优势与比较优势有何不同？·优势是怎样形成和影响自我行为的？方案区·2周之内掌握优势分析方法，制定优势实现策略第一步：分析自我优势第二步：识别优势与工作的结合点第三步：控制劣势，化劣势为优势第四步：聚焦优势，发挥优势第五步：创造性地利用自我优势九、获得重视，怎样恰当地展示自己？思考区·新员工主动展示自己的必要性·如何把握展示自己的分寸？方案区·2周之内全面分析自我，确定展示内容，掌握展示策略第一步：全面分析自我，确定将要展示的内容第二步：确定恰当的展示策略第三步：大胆展示自已十、扬帆远航，怎样进行自我生涯发展规划？思考区·什么是职业生涯和职业生涯规划？·为什么要进行职业生涯规划？·影响个人职业生涯规划的因素·了解自己的职业生涯发展通道方案区·2周之内掌握职业生涯规划方法，确定发展策略第一步：职业生涯规划，先要从认识自我开始第二步：立足当下，放眼长远，确立阶段性成长目标第三步：初步建立关系网络，营造良好的晋升发展氛围第四步：坚持学习，培育能力，厚积薄发精彩页（或试读片断）第四步：去掉学生气，进入职业化尽快熟悉新环境，认识和你共事的同事，进入工作状态，给自己做好定位，去掉学生气使自己变成一个合格的职业人。
90天成长计划总结分享
90天成长计划总结分享90天成长计划总结分享在过去的90天里，我参与了一个专注于个人成长和提升的计划。
通过这个计划，我设定了一系列的目标，并努力去实现它们。
在这个过程中，我学到了很多有关自己的事情，也提升了自己的能力和技能。
首先，我意识到了设定明确的目标的重要性。
在开始计划之前，我并没有很清晰地知道自己想要达到什么样的成长。
然而，通过仔细思考并设定具体、可衡量的目标，我更加明确了自己的方向，并且能够更有效地利用时间和资源来实现这些目标。
其次，我学会了更好地管理时间。
在过去的90天里，我将每天的时间划分为不同的任务和活动，确保每天都有充足的时间来学习和提升自己。
我学会了坚持和专注，不再拖延，从而更加高效地完成工作。
在这个计划中，我也发现了自己的弱点和需要改进的地方。
例如，我发现自己在组织和计划方面还有很大的提升空间。
我经常陷入无序和混乱的状态，无法有效地管理自己的任务和时间。
因此，我决定利用接下来的90天继续加强自己的组织能力，并寻找适合自己的方法和工具来更好地管理自己的工作和生活。
此外，我还学到了如何积极面对挑战和困难。
在过去的90天里，我遇到了许多难题和艰难的情况，但我坚持不懈地努力并找到了解决问题的方法。
我学会了从失败中学习，并通过改进和调整来克服困难。
这一经验让我更加坚定地相信自己的能力，也让我知道只要努力，就一定能够克服困难，实现自己的目标。
最后，通过这个成长计划，我也得到了一些宝贵的建议和反馈。
在这个过程中，与他人的交流和合作对我产生了积极的影响。
通过与其他参与者的讨论和分享，我得到了一些建议和观点，帮助我更好地认识自己，并发现自己可以改善的地方。
总的来说，这个90天的成长计划为我提供了一个宝贵的机会来学习和成长。
通过设定明确的目标、优化时间管理、积极面对挑战和困难，我成功地提升了自己的能力和技能。
这个经验让我更加坚定地相信自己的潜力和能力，并且激励我继续不断追求个人成长和发展。
我期待着未来的90天，我将继续努力，实现更多的目标和梦想。
新人90天辅导实作
第一月目标
开单、底薪
精选课件
31
前三个月
动作：教会并督促新人做好工作日志，每周
定期检查二至三次 ,并认真作出批阅
目的：养成新人良好的工作习惯，并根据工
作日志反映情况，及时解决
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前三个月目标
转正
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33
研讨与发表
新人转正后我们需要做什么？
• 以小组为单位进行研讨，设每组由一人 组织研讨，一人做记录及整理并提前选 好发表人
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重要结论：
三个月决定未来
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前三个月—— 是新人在寿险业最关键的时期！ 更是主管训练辅导的最佳时机！
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课程大纲
理念篇 技巧篇
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14
对新人的辅导方向
加强新人对工作的信心 建立明确的工作目标 灌输正确的寿险信念 培养良好的工作习惯 提供专业知识和改进推销技巧 督导活动日志的填写与自我管理
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பைடு நூலகம்
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常用的辅导方法
1.早、夕会 2.一对一辅导 3.陪同展业 4.案例研究 5.角色扮演 6..工. 作. .日. .志填写
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16
辅导的技巧
倾听 回馈 建立共识 向上反映
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17
辅导借力——新培系统
职前培训
资格考试
新人培训
新兵营训练 转正培训
行业、公 司的认同
1天
知识了解 5天
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26
注意事项
第一天到第三天，每天面谈要有1-2小时， 帮助新人安排学习和工作计划
第三天到第七天面谈时间要保持1小时左右
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90天个人行动方案
90天个人行动方案随着时间的流逝，我们都渐渐认识到人生的宝贵。
每一天都是一次珍贵的机会，我们应该如何合理利用每一天的时间，实现自我成长和个人目标的达成呢？在这篇文章中，我将为你分享一个90天个人行动方案，帮助你有效地管理时间、提升能力，以期达到你的个人目标。
第一步，目标设定。
在开始这个90天的个人行动方案之前，我们首先需要明确自己的目标。
目标应该具体、可测量、可实现，并且与我们的价值观和愿景相一致。
例如，你的目标可能是提高自己的英语能力，每天坚持学习1个小时；或者是健身减肥，每周至少去健身房4次。
确立目标后，我们才能更好地规划后续的步骤。
第二步，时间管理。
一位成功的人士往往都有良好的时间管理能力。
在90天的个人行动计划中，我们需要合理安排时间，充分利用每一分钟。
首先，制定一个详细的时间表，并明确每天需要完成的任务和时间段。
其次，优先考虑重要任务的完成，避免拖延和浪费时间。
另外，要合理安排休闲时间、家庭时间和社交时间，保持身心健康的平衡。
第三步，学习与成长。
90天的个人行动方案除了努力实现目标外，还应该面对自我提升和技能培养的挑战。
在这个阶段，我们可以选择报名参加一些专业培训、学习新的技能或者深化现有的知识。
此外，读书也是提升自我的有效途径。
每天阅读一本专业书籍、或是寻找一些优秀的博客和文章，都能扩展自己的知识面，并且有助于培养批判性思维和分析能力。
第四步，专注和坚持。
90天的个人行动方案是一个长期而复杂的过程，需要我们保持专注和坚持。
遇到困难和挑战时，我们要始终保持积极的心态，并持续努力。
寻找正能量的人或者团队，与他们共同学习、交流经验，可以帮助我们更好地坚守目标，并相互激励。
最后一步，评估与总结。
在90天计划结束后，我们需要进行全面的评估与总结。
回顾我们在这段时间里的成果和收获，找出不足之处，并思考如何持续改进和进一步发展。
同时，也要充分肯定自己在困难和挑战面前的坚持和努力，对自己给予鼓励和赞赏。