工程造价工作述职报告
造价员述职报告
造价员述职报告造价员述职报告12篇在日常生活和工作中，报告的使用成为日常生活的常态，报告包含标题、正文、结尾等。
其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编整理的造价员述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
造价员述职报告1通过3个月时间的实习，我已经从大学的综合学习正式转入到了工作学习中，加强了实践能力，深悟到我专业领域其用武之处。
在此期间，经师傅的悉心教授，我基本学会了预算编制，需认真反复计算，注意细节加大细节各环节的联系。
例如：计算工程量时，结构部分和建筑部分相结合的算能更准确跟细致的算出;计算下料表时，确认下料表的完备与改动;在审计外联队报表时，要审清每一项，多与工程部沟通。
一、对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外党务工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作紧迫，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的解决问题做法，争取公司的最大利润。
二、积极推动做好工程的审计工作。
三、积极适应和遵守执行公司应付的各项管理制度的改革，后续加强工作责任感。
四、利用工作之余的组织工作休息时间不断加强学习。
平时注意加强学习工程量计算的技巧等业务知识。
努力学习计算机知识，增加自己的工作效率。
五、平时注重预算资料的分类整理。
1、施工计划作为决算的重要资料，编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求，不但不可忽略经济方面的编写。
如在施工方案必须明确写出沙泽莱机械、吊装机械、降水机械型号和数量;挖土、运土采用的这种方式和挖土放坡截水系数;工业建筑脚手架搭设是如何搭设，搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用;大跨度厂房喷漆脚手架等等。
需要强调一下施工方案必须经过甲方和监理签字盖章才是有效文件。
2、施工期间项目部与各分包队伍四队之间缔结的合同和大宗材料、特种材料的购买服务合同必须交预算一份。
3、施工中所的变更必须及时签证。
造价年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在此，我谨代表造价部，向公司领导和各位同事汇报本年度的工作情况，并对过去一年的工作进行总结和反思，以便更好地规划未来的工作。
一、工作回顾1. 预算编制与审核本年度，我部共完成了XX个项目的预算编制与审核工作。
在预算编制过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，结合项目实际情况，对材料、人工、机械等成本进行了详细测算，确保预算的准确性。
在预算审核环节，我们对各项目的预算进行了严格审查，对不合理的地方提出了修改意见，确保了预算的合规性。
2. 竣工结算审核本年度，我部共完成了XX个项目的竣工结算审核工作。
在结算审核过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，对结算资料进行了全面审查，确保结算的准确性、合规性和合理性。
3. 成本控制与管理我部始终把成本控制作为工作的重中之重。
本年度，我们针对公司各项目，制定了详细的成本控制方案，并对成本执行情况进行了实时监控。
通过加强成本管理，有效降低了项目成本，提高了公司效益。
4. 人才培养与团队建设为了提高部门整体素质，我们积极开展人才培养和团队建设工作。
本年度，我们组织了多次内部培训，邀请行业专家进行授课，提高了员工的业务水平。
同时，我们注重团队协作，加强部门内部沟通，形成了良好的工作氛围。
二、工作亮点1. 提高工作效率通过优化工作流程，我们提高了工作效率。
本年度，预算编制、审核和竣工结算审核等工作均按时完成，为项目顺利推进提供了有力保障。
2. 提升业务水平通过内部培训和外部交流，我部员工的业务水平得到了显著提升。
本年度，部门员工在各类专业竞赛中取得了优异成绩。
3. 强化成本控制通过加强成本管理，本年度公司各项目成本得到了有效控制，为公司创造了良好的经济效益。
三、工作不足与反思1. 部分项目预算编制不够准确在部分项目的预算编制过程中，由于对项目实际情况了解不够深入，导致预算编制不够准确。
今后，我们将加强项目调研，提高预算编制的准确性。
造价员工作述职报告5篇
造价员工作述职报告5篇造价员工作述职报告1岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。
为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将三年来的工作情况总结如下：一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。
作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。
进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。
通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。
在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。
在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。
科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
三年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。
[精]造价部门工作述职报告（6篇）
![[精]造价部门工作述职报告（6篇）](https://img.taocdn.com/s3/m/52438674842458fb770bf78a6529647d27283480.png)
[精]造价部门工作述职报告（6篇）时间是不等人的，阶段性工作的时间也所剩无几了，马上我们就可以写岗位述职报告了。
述职报告是企业人员反思自身的工作成果与不足，怎么样才能让上级部门充分了解您的岗位述职报告呢？本文是编辑从网络上精心整理的“造价部门工作述职报告”。
造价部门工作述职报告篇1岁首年末，转眼间20xx年即将过去，在领导的帮助下，在大家的辛勤工作下，本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。
1、本年度的工作成绩：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年工程立项共48项，其中已完成项目44项；建筑面积共计98万平米，投标总报价共计xx亿元。
其中，完成小型工程施工投标文件编制41项；园区工程6项，计划投标3项；完成工程竣工结算1项。
我部门年收入共计xx元，支出共计xxx元。
2、我部门，为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作：①落实工作，明确分工，高效完成每个项目根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。
由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。
同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推进提供了保证。
②理顺服务流程，全面提高服务质量在服务上每月认真分析客户的建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。
例如针对收费问题，我们的收费标准只有咨询公司的1/3，由于我们人员设备齐全，能更好更快的完成投标文件的编制任务，节省了大量的人力、物力，对于分公司来说可以节省大部分开支。
经过几个月的运行，在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提高。
③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提前提。
本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。
在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。
工程造价员年终述职报告(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为工程造价员，始终秉持着敬业、负责的态度，努力完成各项工作任务。
现将我的年终述职报告如下：一、工作概述在过去的一年里，我严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，积极参与项目部的各项工作。
在领导的关心和同事的帮助下，我不断提高自己的业务水平，为公司的项目成本控制做出了积极贡献。
二、工作成绩1. 成本控制（1）参与项目前期调研，对项目所在地的市场价格、人工费用、材料价格等进行充分了解，为项目成本控制提供有力依据。
（2）根据项目特点，制定合理的施工方案，优化施工组织设计，降低施工过程中的资源浪费。
（3）在项目实施过程中，严格把控材料采购、施工进度、质量验收等环节，确保项目成本在预算范围内。
2. 预算编制（1）熟练掌握各种预算编制软件，准确计算出工程量，为项目预算编制提供数据支持。
（2）根据项目特点，合理确定各项费用，确保预算编制的准确性和合理性。
（3）对已完成的预算进行审核，确保预算的准确性和可行性。
3. 成本分析（1）定期对项目成本进行统计分析，找出成本控制中的问题，并提出改进措施。
（2）对项目实施过程中的变更、签证等费用进行跟踪管理，确保费用合理。
（3）对项目成本进行分析，为项目决策提供依据。
4. 团队协作（1）与项目部、施工方、监理方等保持良好沟通，确保项目顺利进行。
（2）积极参与公司组织的各类培训，提高自己的业务水平。
（3）关心同事，团结协作，共同为公司的发展贡献力量。
三、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定的疏忽，对项目成本控制的细节把握不够严谨，今后将加强对项目成本的监控，确保项目成本在合理范围内。
2. 在预算编制过程中，对某些项目特点把握不足，导致预算编制不够准确。
今后将加强对项目特点的研究，提高预算编制的准确性。
3. 在团队协作方面，有时与同事沟通不够充分，导致工作效率受到影响。
今后将加强沟通，提高团队协作能力。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平，为公司的发展贡献自己的力量。
工程造价述职报告
工程造价述职报告尊敬的领导：您好！本人XXX，担任公司工程造价岗位X年，特向您提交此份工程造价述职报告，以展示本人在过去一年内的工作成果和经验总结。
一、工作概述在过去一年中，我主要负责工程项目的造价评估、预算编制、合同管理等相关工作。
通过与项目经理、设计师和供应商的紧密合作，我成功完成了X个工程项目的造价控制，并有效降低了工程成本。
同时，我还积极参与了公司内外培训，提升了自己的专业能力和技术水平。
二、项目造价控制在项目造价控制方面，我通过深入研究相关工程材料和市场行情，合理选取供应商，降低了材料采购成本。
同时，我还与供应商及时沟通，确保材料的质量和及时供应，避免了工程进度延误和事故发生。
此外，我还积极参与项目变更管理，控制变更造成的额外成本，实现了项目的经济效益最大化。
三、预算编制与执行在预算编制方面，我根据项目需求和市场行情，制定了合理的预算方案，并与设计师、项目经理等相关人员进行了充分讨论和确认。
在项目实施过程中，我严格按照预算执行，及时监控预算情况，发现并处理了超支问题，确保了项目的经济效益和质量标准。
四、合同管理在合同管理方面，我负责编制和审核工程项目合同，并与承包商进行有效的合同谈判。
在合同履行过程中，我积极维护公司的权益，把控合同执行进度和质量，并及时妥善处理合同纠纷和索赔事宜。
通过合同管理，我成功降低了项目风险，提高了公司的盈利能力。
五、专业能力提升为了不断提升自己的专业能力和技术水平，我积极参加公司内外的培训和学习活动。
我参加了X次专业会议和研讨会，与行内专家进行了深入的交流和学习。
通过自主学习和实践，我熟练掌握了相关软件工具和技术，提高了工作效率和准确性。
六、总结与展望通过过去一年的工作实践，我深刻认识到工程造价岗位的重要性和挑战性。
我将继续加强自身的学习和提升，不断拓展自己的专业能力和工作经验，为公司的发展做出更大的贡献。
在未来，我计划进一步提高自己的预算编制和管理能力，加强与项目经理和设计师的协作，协助公司更好地控制工程造价，优化项目利润。
造价年终述职报告(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导、同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，对自己在过去一年的工作进行总结和回顾，并对新的一年工作展望。
在此，我要感谢公司领导和同事们一年来对我的关心与支持，使我能够不断成长、进步。
二、工作回顾（一）工作成果1. 业务能力提升在过去的一年里，我不断学习建筑相关专业技术知识，积极参加各类培训，努力提升自己的业务能力。
通过实践，我熟练掌握了清单计价规范、定额计算规则等，能够独立完成工程预决算工作。
2. 项目完成情况我负责的项目中，包括但不限于以下：（1）项目A：该项目于20xx年10月启动，经过6个月的努力，于20xx年4月顺利完成。
在整个项目过程中，我严格按照规范和标准，确保了工程质量和进度。
（2）项目B：该项目于20xx年5月启动，经过4个月的努力，于20xx年9月顺利完成。
在项目实施过程中，我积极与相关部门沟通，确保了项目顺利进行。
3. 成本控制在项目实施过程中，我始终关注成本控制，通过优化设计方案、合理选用材料、加强施工管理等措施，有效降低了项目成本。
（二）工作亮点1. 主动沟通，提高效率在项目实施过程中，我主动与相关部门沟通，及时了解项目动态，确保项目顺利进行。
同时，加强与同事间的协作，提高工作效率。
2. 创新思维，解决问题面对项目中的各种问题，我始终保持创新思维，积极寻求解决方案。
通过不断尝试和改进，成功解决了多个难题。
3. 注重细节，精益求精在工程预决算工作中，我注重细节，严谨认真，确保了数据的准确性和可靠性。
三、不足与反思1. 专业知识仍需加强虽然我在过去的一年里努力学习，但与行业内的先进水平相比，我的专业知识仍有待提高。
在新的一年里，我将加大学习力度，不断提升自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高在项目实施过程中，我发现自己在沟通方面存在一定的不足。
在新的一年里，我将努力提高自己的沟通能力，更好地与同事、客户沟通。
四、展望未来1. 加强学习，提升自我在新的一年里，我将继续努力学习建筑相关专业知识，提升自己的业务能力，为公司的持续发展贡献力量。
工程造价个人述职报告
工程造价个人述职报告第一编一、工作总结1. 工程造价管理（1）认真贯彻执行国家及地方有关工程造价的法律法规，遵循市场规律，确保工程造价的合理性和准确性。
（2）负责项目工程造价的测算、分析和控制，为项目决策提供依据。
（3）参与项目招投标，制定合理的投标报价策略，提高项目中标率。
2. 工作成果（1）在本职工作中，累计参与完成了10个项目的工程造价管理工作，涉及房建、市政、水利等多个领域。
（2）通过严谨的测算和分析，成功控制了项目成本，平均降低成本5%。
（3）参与的项目招投标工作，中标率达到了80%，为公司创造了良好的经济效益。
二、专业技能提升1. 理论学习（1）深入学习国家及地方有关工程造价的法律法规，掌握最新政策动态。
（2）学习先进的工程造价管理理念和方法，不断提高自己的专业素养。
2. 实践经验（1）在实际工作中，不断总结经验，形成了一套高效的工程造价管理体系。
（2）通过参与各类项目，熟悉了不同领域的工程造价特点，提高了自己的业务能力。
三、团队协作与沟通1. 团队协作（1）积极参与团队工作，与同事共同推进项目进度。
（2）在团队中发挥自己的专业优势，为项目提供有力支持。
2. 沟通协调（1）与甲方、乙方及相关部门保持良好沟通，确保工程造价管理的顺利进行。
（2）及时向领导汇报工作进展，为决策提供依据。
四、工作展望1. 提高自身综合素质，不断提升专业能力。
2. 加强团队协作，提高工作效率。
3. 深入研究市场动态，为公司创造更多价值。
4. 积极参与公司各项培训和学习，拓宽知识面，提高自身竞争力。
第二编一、岗位职责与任务作为工程造价岗位的一员，我深知自己的职责与任务。
主要包括以下几个方面：1. 负责项目工程造价的编制、审核及管理工作。
2. 参与项目招投标，制定合理的投标报价策略。
3. 对项目进行成本分析，为领导层提供决策依据。
4. 参与合同谈判，确保合同条款符合公司利益。
二、项目经验总结在过去的一年中，我参与了以下项目的工程造价管理工作：1. 某住宅小区建设项目a. 顺利完成项目预算编制，为项目实施提供资金保障。
工程造价个人述职报告5篇范文
工程造价个人述职报告5篇范文第一篇：个人述职(工程造价方面)个人述职见习期期间，在领导的关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到单位职工的转变，现在已基本上融入了我们这个大家庭。
同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
在这期间，我先是在工地上面干一些关于施工方面的工作，作为一名真正的预算员，首先最重要的就是在基层，了解基层，这样才能抓住预算重点，一项不漏的做出一个比较完美的预算来。
作为一名预算人员，应该做好以下工作：第一，态度决定一切，首先要摆正自己的态度，端正自己的位置，通过不断的调整心态，使自己不断成熟。
第二，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容就是算量套价，本来以为它们是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。
我知道做到这些是不够的，但我会做到更好，不怕挫折，将以公司的经营理念为坐标，为公司的发展尽我绵薄之力。
二〇一三年九月二十二日第二篇：工程造价事务所所长述职报告工程造价事务所所长述职报告工程造价事务所所长述职报告各位领导、各位同仁：大家下午好，现在我就工程造价事务所和我本人工作情况进行述职，请评议。
2010年，在神华神东两级公司的正确领导下，造价事务所紧紧围绕“四化五型大神东”的发展战略，坚持“工期科学、造价合理、质量优良”的原则，进一步增强服务意识，加大精细化管理力度，不断提高工程造价管理水平和服务质量，在合理控制工程造价方面发挥了积极作用，圆满地完成了公司下达的经营指标以及公司交办的各项任务。
第一部分单位工作情况一、党建和思想政治工作情况加强思想建设，认真开展政治理论学习，深刻领会其内涵，坚定党员干部的理想信念；积极开展“争先创优”、“党建创新”等一系列活动，提高党员素质，全面落实上级党组织安排的各项工作。
造价员个人述职报告7篇
造价员个人述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、活动文案、应用文书、合同协议、心得体会、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, activity copywriting, application documents, contract agreements, insights, rules and regulations, planning plans, teaching materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!造价员个人述职报告7篇通过述职报告，我们可以向领导展示自己的工作态度和职业素养，体现自己的责任感和承诺，运用精心撰写的述职报告，我们可以向上级汇报工作成果，本店铺今天就为您带来了造价员个人述职报告7篇，相信一定会对你有所帮助。
工程造价述职报告
工程造价述职报告工程造价述职报告1 自己从 20xx年7月参与工作中至今，在施工企业从业工程造价工作中。
在工作上，努力学习工程建筑有关专业技术人员专业知识，结合实际勤奋实行“新技术新工艺、新机器设备、新型材料”，对工程预决算一部分，严苛依照清单计价标准及预算定额测算标准，对每一个新项目加倍努力无漏套、错套明细及预算定额，人工费用及工费的调节均严格遵守我国有关的文档开展。
根据自身的勤奋及其领导干部与同事们的协助，能扎扎实实合理地进行日常事务管理工作中。
就职至今，我积极主动担负各类工作目标，做好本职工作，勤于思考业务流程技术性，勤奋的做好做好本职工作。
可以保证勤勤恳恳，顺利完成领导干部督办的各类工作目标，从来不给自己的私事危害一切正常工作中。
工作方面以工作为主，不计入个人利益，具备极强的工作责任心和敬业精神，工作上任劳任怨，积极，风格安稳，不推诿扯皮，注重高效率。
工作上留意调查分析，勇于开拓，工作中条理清晰，可以把一般基础理论同工作中具体紧密结合。
作为一名工程造价工作人员，为了更好地能够更好地融入做好本职工作，在勤奋搞好做好本职工作的另外。
我十分重视继续教育学习培训，数次参与各个单位机构的专业技术培训， 20xx年5月参与**研制开源系统院校机构的土建工程商品培训机构，更为系统软件的学了工程造价专业知识; 20xx年10 月参与广联达企业举行的明细专题讲座培训机构， 20xx年 11 月参与**福莱公司组织的13新明细的学习培训专题讲座。
20xx年6月根据了建筑工程专业二级建造师考試，并考试成绩达标。
参与工作中至今，我积极主动担负工程造价各类工作目标，可以保证勤勤恳恳，顺利完成机构督办的各类工作目标，从来不给自己的私事危害一切正常工作中，可以积极主动的参与行政机关机构的各类主题活动，因为工作中优异，数次遭受领导干部的毫无疑问。
关键参与的建筑项目以下：（1）20xx年10月至20xx年2月，在**市经济发展经开区小井村民委员会办公楼工程项目中出任土建预算员工作中，该工程项目总建筑面积1073。
工程造价员工作述职报告5篇
【导语】述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使⽤⼲部的依据。
以下是整理的⼯程造价员⼯作述职报告，欢迎阅读！1.⼯程造价员⼯作述职报告 回顾近⼀年来的⼯作，在项⽬部领导及同事的指导与帮助下，在各⽅⾯都取得了⼀定的成绩。
他们教导我的⼀点⼀滴我都将铭记于⼼，并且努⼒做到“当回⾸往事的时候，不会因为觉得⾃⼰虚度年华⽽悔恨！” 为了更好地做好⾃⼰今后的⼯作，让⾃⼰在今后的⼯作中更加的出⾊，总结经验、吸取教训，现将见习期的⼯作情况总结如下： 1、作为⼀名造价员，在⼯程造价这个领域⾥，我是⼀个新⼈，出来乍到对⼯作环境⾮常陌⽣，对所从事⾏业的认识也⽐较肤浅，但在项⽬部领导和同事的帮助下，对⼯作环境、规章制度以及⾃⼰的⼯作有了深刻的认识，让我能够在短时间内迅速融⼊到这个⼤集体中，为以后的⼯作顺利进⾏打下了好的基础。
2、服从项⽬部领导的⼯作安排，积极做好⾃⼰份内的⼯作。
在⼯作中，我主要是做安装⽅⾯的预算⼯作，参与了项⽬部的招标⼯作，平时经常与业主沟通，按时向业主报材料计划、报进度。
3、利⽤⼯作之余加强学习。
经常关注与预算⼯作有关的资料，学习⼯程量计算的技巧，学习⼯程预算软件，学习安装定额的相关知识，从⽽为以后的⼯作做准备，提⾼⼯作效率。
4、在这半年的⼯作时间⾥，我有幸成为项⽬部的团⽀书，⿎励项⽬部的同事积极⼯作，并组织了⼀些业余活动，⽐如乒乓球⼤赛，丰富了业余⽣活，也使⾃⼰在⼈际关系这⼀⽅⾯得到了⼀定的提⾼。
虽然⾃⼰对预算这个⾏业已有了⼀定的了解，但是在⼯作过程中我也发现了⾃⼰⾝上存在的许多问题。
例如：个⼈主动性有待提⾼；学习态度过于焦虑；现阶段只能对⼀个⼯程进⾏初步的算量和简单的套价，⽽在算量过程中出现的⼀些不常见的经验性质的问题和取费⽅⾯的问题都很模糊。
这些不⾜之处我会在往后的⼯作中多想、多思、多与别⼈交流，不断的给⾃⼰充电。
为了以后能够更加有效的进⾏⼯作和学习，我决⼼花时间加强以下⼏个⽅⾯的学习： 1、继续深⼊的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活⽤，理论联系实际，真正把平时学到的东西运⽤到实际的⼯作当中，能够对预算真正做到精通。
造价员个人述职报告范文（精选3篇）
造价员个人述职报告范文（精选3篇）造价员个人范文篇1各位、各位同事：我于20xx年6月25日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作情况做一下。
一、刚来到公司首先是和即将离职的老员工进行工作交接，也借此机会对公司的情况有了初步的了解，同时非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、来公司的前半个月我在工地现场办公，这期间主要的工作是和福建远泰公司核对干挂石材的工程量，审核六月份安徽建工、之江园林的进度款、办理结转单并更新进度款台账。
三、后来按照的安排我搬到公司办公室来上班，首先处理的是和定价单的梳理及台账的更新，其次是各施工单位的付款证明打印、请章、盖章、发放，再次是工程款ERP申请，在实际操作中能熟练的运用ERP办理的请款申请及合同评审，并及时跟踪ERP的审批情况，及时的找相关签字并报送相关部门。
四、目前手上有四个结算正在跟踪办理，一期已竣工的E—1、E—2地下室、E4—20#楼的竣工资料我已经基本收集齐了相关资料，但施工单位暂未上报竣工结算资料；之江园林的沿湖步道结算已通知施工单位办理结算资料，因资料不齐全至今未报送至本部门；福建远泰的外墙干挂石材资料已报送，但因竣工验收单上要求整改的内容未整改完成，已打回待竣工验收通过给予办理；玻璃幕墙的竣工资料已报事务所审核，暂未审核完成。
五、负责的楼栋及区域现场的测量主要有之江园林中轴广场以南区域完成面的测量，F地块原始地貌方格复测，中轴广场门卫、小区保安室干挂石材完成面测量。
六、标底的审核及清单编制主要有D地块道路、配电房清单编制及标底审核，学习幼儿园标底打印，F地块商务标和控制价审核，F14#楼工程节点造价的测量。
七、算量主要在算的是E—2地下室的钢筋抽样，目前独立基础、柱、梁、板已完成，剩余的剪力墙本月底完成。
造价工作述职报告
从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每一个青年人面前的一个重要课题。
市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
下面我就谈谈工作这方面的体味。
尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上浮现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。
从这个意义上看，人材的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。
每一个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。
要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。
要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。
长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效的控制工程造价。
为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。
我们对施工单位的选择是比较谨慎的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。
我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。
资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。
这些都将造成工程款难以到位，制约工程发展，影响投资效益。
再者是要求施工企业具备足够的技术实力。
它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。
造价员工作述职报告
造价员工作述职报告造价员工作述职报告(精选5篇)不经意间，工作已经告一段落，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候在述职报告中好好总结过去的成果了。
下面是我给大家整理的造价员工作述职报告，盼望大家喜爱!造价员工作述职报告【篇1】岁日月流转，时间飞逝，转瞬间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关怀与关心下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和熟悉，在思想意识、业务力量等各方面都取得了肯定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺当取得预算员和二级建筑师证书。
为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将三年来的工作状况总结如下：一、仔细学习业务技能，乐观投身预算工作。
具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。
作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的熟悉也比较肤浅，为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，乐观向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和关心下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内快速融合进了这个大集体，为以后的工作顺当开展奠定了基础。
二、严格根据公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司支配的各项工作。
进入公司以来，在领导及同事的支持与关心下，参加完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;乐观参加了公司的投标报名及开标工作。
通过亲身参加预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的熟悉，从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、听从公司领导的工作支配，乐观做好领导支配的其他工作。
在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。
在做好本之工作之余，能听从公司领导的工作支配，对领导交办的其他工作能仔细对待，不推脱，不怠慢。
科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，乐观主动地帮助其他部门和同事开展工作，完成好公司支配的其他任务。
造价员述职报告范文（汇总7篇）
造价员述职报告范文（汇总7篇）或许"造价员述职报告范文"是你正在寻找的内容。
工作的时间过得飞快，最近这段时间我们要写好岗位述职报告。
述职报告要言之有物、重点突出，您在阅读本文以后相信有所收获吧！造价员述职报告范文篇1各位领导、各位同事：我于20xx年6月25日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经两个多月了，现将这两个月的工作情况做一下总结。
一、刚来到公司首先是和即将离职的老员工进行工作交接，也借此机会对公司的情况有了初步的了解，同时非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。
二、来公司的前半个月我在工地现场办公，这期间主要的工作是和福建远泰公司核对干挂石材的工程量，审核六月份安徽建工、之江园林的进度款、办理结转单并更新进度款台账。
三、后来按照领导的安排我搬到公司办公室来上班，首先处理的是合同和定价单的梳理及台账的更新，其次是各施工单位的付款证明打印、请章、盖章、发放，再次是工程款ERP申请，在实际操作中能熟练的运用ERP办理的请款申请及合同评审，并及时跟踪ERP的审批情况，及时的找相关领导签字并报送相关部门。
四、目前手上有四个结算正在跟踪办理，一期已竣工的E—1、E—2地下室、E4—20#楼的竣工资料我已经基本收集齐了相关资料，但施工单位暂未上报竣工结算资料；之江园林的沿湖步道结算已通知施工单位办理结算资料，因资料不齐全至今未报送至本部门；福建远泰的外墙干挂石材资料已报送，但因竣工验收单上要求整改的内容未整改完成，已打回待竣工验收通过给予办理；玻璃幕墙的竣工资料已报事务所审核，暂未审核完成。
五、负责的楼栋及区域现场的测量主要有之江园林中轴广场以南区域完成面的测量，F地块原始地貌方格网复测，中轴广场门卫、小区保安室干挂石材完成面测量。
六、标底的审核及清单编制主要有D地块道路、配电房清单编制及标底审核，学习幼儿园标底打印，F地块商务标和控制价审核，F14#楼工程节点造价的测量。
造价述职报告[集合2篇]
![造价述职报告[集合2篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/e099ef2b00f69e3143323968011ca300a6c3f6a9.png)
造价述职报告[集合2篇]造价述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我进入公司这个大家庭至今，在这些紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业的知识。
感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。
时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。
建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。
所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。
下面我就针对预算员这项工作做一下总结：一、工作纪律方面作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。
服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。
在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。
二、岗位责任方面本年度我这个职位的主要工作任务是：1准确计算各工程的电气安装的工程量，并进行定额计价或工程量清单计价。
2编写工程量清单说明、工程量清单计价说明。
3预算打印出来后，进行严格的自检和互检（包括清单编号、单位、数量、取费、单价、合价表格样式等）。
4完成部门领导交办的其它工作。
三、预算工作方面今年本人所做的工作内容包括……等大小项目的预算编制工作。
在工作中，能够积极地完成领导安排的.各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。
专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。
工程造价述职报告5篇
【导语】时间过得太快，让⼈猝不及防，回顾这段时间的⼯作，有得有失，是时候写⼀份述职报告了。
以下是⽆忧考整理的⼯程造价述职报告，欢迎阅读！1.⼯程造价述职报告 进⼊公司这个⼤家庭⾄今，我⼀直都很庆幸成为这个团队的⼀员。
感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上⾃由的成长与发挥；感谢领导，是你们的⿎励与包容让我感受到了公司这个⼤家庭的温暖；感谢同事，是你们⽆私帮助与关⼼，让我对⾃⼰有了更深⼊的理解，同时更懂得了互助互爱的道理。
时光匆匆，转眼三个⽉就过去了，建筑预算是⼀项严谨细致的⼯作，同时专业性很强，要求具有⾼度的责任⼼与使命感，准确的算出⼯程量及预算成本，完整的编制建筑⼯程的预算⽂件及后期相关信息的收集。
所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个⼯程都是新的机遇和挑战。
⼀、⼯作纪律⽅⾯ 作为预决算经理，我能按照公司及项⽬部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项⼯作任务。
服从领导的安排，对⼯作认真负责，在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。
⼆、预算⼯作⽅⾯ 在⼯作中，能够积极地完成领导安排的各项⼯作及参加公司组织的各项活动，使我对⾃⼰的⼯作有了更深的认识，团队合作能⼒也进⼀步加强，因此得到了不少的锻炼与提升。
预算员的⼯作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。
在核对预算⼯程量过程中，严格按照公司的规定和相应的`规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每⼀项⼯程量都进⾏仔细的对⽐及检查，发现问题及时解决，做到“⼆⽆”，⼀⽆重复算量，⼆⽆漏项漏量。
三、⼯作不⾜⽅⾯ ⼯作虽然都能按要求完成，没有影响到其它部门的正常⼯作，但还是存在着不⾜。
1、计划做得不是很到位，使我的⼯作有不少都⽐较被动。
2、与同事之间的交流还不够深。
3、通过对各种⼯程的预算编制⼯作我发现⾃⼰对河南定额掌握还应该加深。
今后，我会提前做好⼯作计划，变被动为主动，努⼒管好⾃⼰，认真学习，积极交流，并将各项⼯作做得更好。
造价员工作述职总结报告
造价员工作述职总结报告造价员工作述职总结报告范文篇1通过3个月时间的实习，我已经从大学的综合学习正式转入到了工作学习中，加强了实践能力，深悟到我专业其用武之处。
在此期间，经师傅的悉心教授，我基本学会了预算编制，需认真反复计算，注意细节加强各环节的联系。
例如：计算工程量时，结构部分和建筑部分相结合的算能更准确跟细致的算出;计算下料表时，确认下料表的完整与改动;在审计外联队报表时，要审清每一项，多与工程部沟通。
一、对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的利润。
二、积极做好工程的审计工作。
三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
四、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意加强学习工程量计算的技巧等业务知识。
努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。
五、平时注重预算资料的收集。
1、施工方案作为决算的重要资料，编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求，还不可忽略经济方面的编写。
如在施工方案必须明确写出挖土机械、吊装机械、降水机械型号和数量;挖土、运土采用的方式和挖土放坡系数;工业建筑脚手架搭设是如何搭设，搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用;大跨度厂房粉刷脚手架等等。
需要强调一下施工方案必须经过甲方和监理签字盖章才是有效文件。
2、施工期间项目部与各分包队伍之间签订的合同和大宗材料、特种材料的购买合同必须交预算一份。
3、施工中的变更必须及时签证。
①甲方口头交待的工作要及时补签证。
②显而易见的工作必须签证，不能认为甲方知道是我们干的而不办理手续，因为对预算的是双方造价员，他们不再施工现场，在审核过程只认签证单。
4、混凝土工程必须保留好隐蔽记录，在核对过程中钢筋如有异议时须查阅隐蔽记录。
工程造价述职报告
工程造价述职报告尊敬的领导：您好！我是公司工程造价部的员工XXX，根据公司的要求，我撰写了一份关于工程造价部门的述职报告，以总结过去一年工作的情况、分析存在的问题和提出改进的措施。
以下是我对工程造价部门过去一年工作的总结和分析：一、工作总结1. 项目预算编制：我们按照公司的要求，认真负责地完成了各项目的预算编制工作。
通过与设计部门和施工部门的密切沟通，我们准确了解到了项目的具体需求和施工方案，并根据相关资料和市场行情进行了细致的预算核算。
在预算编制过程中，我们积极参与了与项目相关的技术交流和协商，确保预算编制的准确性和合理性。
2. 成本分析与控制：我们对项目进行了细致的成本分析与控制工作，及时发现并解决了项目中的成本问题。
通过合理的材料采购、施工过程的严格监控和控制，我们成功地实现了对项目成本的有效控制。
与此同时，我们还通过对前期项目的成本指标进行评估和分析，为公司未来的项目投资决策提供了重要的参考依据。
3. 监督检查：我们积极参与了对施工进展的监督检查工作，确保了项目的质量和进度。
通过对施工方案的审核和现场检查，我们确保了工程质量的过硬。
同时，我们还对工程进度进行了跟踪和监控，及时发现并解决了施工过程中的突发问题，保证了项目能够按时竣工。
4. 合同管理：我们认真负责地进行了合同管理工作，确保了合同的履行和公司的合法权益。
我们在合同签订阶段就对合同进行了认真的审核和评估，避免了合同风险。
在项目实施过程中，我们加强了与合作单位的沟通和协调，及时解决了合同履行中的问题，保护了公司的利益。
二、存在的问题1. 信息共享不畅：在工程造价部门的工作中，我们发现信息共享不畅成为了一个问题。
由于各个部门之间信息交流渠道的不畅通，导致了信息传递不及时和信息不准确的情况。
这对工程造价部门的工作造成了一定的困扰。
我们需要加强与设计部门、施工部门和采购部门的沟通，建立起一个良好的信息共享平台，确保信息能够及时准确地传达。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程造价工作述职报告导语：述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
下面是由整理的关于工程造价工作述职报告。
欢迎阅读！工程造价述职报告经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理：合同的管理与信息的管理。
一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：（一）投标签约阶段（二）施工准备阶段（三）施工阶段（四）验收交工与结算阶段（五）售后服务阶段因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段：1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲：包括（1）工期计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
二、施工阶段施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
影响施工项目进度的因素：1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。
作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。
对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。
对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。
这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
二、质量的控制坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。
（一）事前质量控制事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容：1、技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。
2、物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。
（二）事中质量控制事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是：1、工序交接有检查（抽查）。
2、施工分项有方案。
3、技术措施有交底。
3、图纸会审有记录。
4、设计变更有手续。
5、质量处理有复查。
6、质量文件有档案。
（三）事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、组织调试运行。
2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素，有以下五大方面：1、人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制。
2、材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。
主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。
主要应切合工程实际，能解决施工难题。
5、环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。
施工质量控制的原则：1、坚持“质量每一，用户至上”。
2、以人为核心。
3、以预防为主。
4、坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
三、安全控制对于安全的管理要依据以下六项原则执行：（一）管生产同时管安全。
安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一。
（二）坚持安全管理的目的性。
安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和不安全状态。
清除避免事故。
达到保护劳动者的安全与健康的目的。
（三）坚持贯彻预防为主的方针。
安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。
（四）坚持“四全”动态管理，安全涉及的，生产涉及的方方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。
因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
（五）安全管理重在控制。
进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
（六）在管理中发展、提高。
安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。
安全管理的具体措施：1、落实安全责任，实施责任管理项目经理是施工项目第一责任人。
2、安全教育与训练，使人为的失误减少，增强工人的安全意识。
3、安全检查。
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
4、作业的标准化，按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。
5、生产技术与安全技术的统一。
具体落实“管生产的同时管安全”的原则。
6、正确对待事故的调查与处理。
四、成本的控制成本控制是做为一个项目经理应具备的，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。
施工项目施工期间，控制成本的措施：1、办理施工任务单和限额购料单的管理。
2、将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。
3、以某一段时间为一个周期，对成本发生进行核算比较，发现问题采取措施正确处理。
4、定期检查。
施工中成本控制情况，发现情况主动处理。
具体办法：（1）以施工预算控制成本支出，包括人、材料、机械要用的控制。
（2）以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。
五、合同管理与信息管理一般规定的施工项目投标订立合同，合同的履行，合同的变更，违约赔尝，合同终止。
信息的储存和利用：第一、信息管理。
收集、整理、处理、存储第二、合同签定具有法律效力，作为项目经理要严格奠定合同中的义务。
第三、交工验收阶段一般规定，交工验收准备，竣工资料，竣工结算与验收管理。
工程的竣工具体要求：1、工程已达到甲方竣工要求。
2、各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图例配备齐全，达到完整的竣工资料。
如何搞好竣工结算：1、企业领导的重视。
2、编制人员具备各种工程的规范。
3、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。
4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。
5、全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。
6、仔细分析，算全该算内容是关键。
7、正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段。
第四、售后维修。
具体在合同中已经体现。
在整体工程管理中，有3个难点：1、沟通。
一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同，其实最重要的是信息沟通问题。
2、数据。
工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大，而且不停地变化，业主往往感觉难于掌握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。
3、文档、图纸、文件资料量大，而且一般以局面开工保存、查找非常困难。
往往随差工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到哪里，后期要做重复工作，资源浪费十分严重。
总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛书加上自己的施工经验一起写出来的。
有错误的地方希望领导指正。