案例例子分析解析美林公司(PPT44页)
审计学原理案例
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• 消息传出,立刻引起美国金融与商品 交易市场的巨大动荡,2001年11月28 日,债券评级机构调低安然公司股票 评级,安然公司的信用评估被降至 “垃圾级”(junk-bond),一些合作 者撤走了大部分能源交易,迪奈基公 司也终止了2001年11月9日开始的神速 收购计划,这一切使得安然迅速濒临 破产。
安然公司舞弊案
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“琼民源”故事在中国股票市 场堪为造假的“典范”。然而,在 真相曝光之后,这个神话在顷刻之 间灰飞烟灭。很多人认为,这样的 故事只能发生在公司监管和公司治 理尚不完善的中国股市,但出人意 料的是,2001年12月2日,同样的 美国版神话就在大洋彼岸坍塌了, 这个故事的主角就是美国安然公司。
手法:虚构销售收入、少提坏 账准备以及少计诉讼赔偿金等。
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Hale Waihona Puke 科龙—格林柯尔系顾雏军
十余人团队
科龙系
格林柯尔系
……
顾收购的28家 子公司及分公司
……
顾的私人公司 12家子公司及分公司
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几点思考:
为什么顾雏军能一路绿灯, 迅速扩张?
为什么年年打假,越打越假?
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顾雏军在法庭上的辩护
滚动收购…… (负价格)
香港上市 香港格林柯尔募集资金7000万
圈钱、银行借款
虚假出资,注册顺德格林柯尔, 打造购并平台
收购科龙第一大股东 容声20%股份
科龙董事长
2001年
造假做亏
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股价上涨
2002年 造假做盈
以低于每股净资产 的价格收购科龙
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•
案例分析美林公司
在曼哈顿四号世界金融中心大厦占据了整个34层楼。
总资产接近1.4万亿美元。管理的资产达1.1万亿美
元。
•来自 中国最大的资料库下载
¡ 其分公司及代表处遍及全球六大洲37个国家与地区,
雇员达60,000人 。
¡ 作为世界的最大的金融管理咨询公司之一,它在财 务世界里响叮当名字里占有一席之地。
¡ 自1988年起,美林连续10年成为全球最大的债券及股券承销商。美林集 团在纽约交易所、伦敦交易所和其他许多股票交易市场的股票交易额均 名列首位。
¡ 美林集团拥有阵容强大、范围全面的调研分析队伍。在《机构投资者》 杂志每年的“全美最佳研究小组”评选中,美林集团连续三年获得全球 最强研究实力这一最高荣誉奖。
¡ 作为一家投资银行,美林证券为世界各地的公司、政府、研究机构和个 人提供债务股票安全保险和战略咨询,在业界居领导地位,是全球最大 的金融资产管理者之一。
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案例分析美林公司
美林集团主要业务
¡ 一.投资银行 ¡ 二.通过并购集团 ¡ 三.金融期货与选择权 ¡ 四.企业销售
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2020/11Leabharlann 19案例分析美林公司美林公司
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案例分析美林公司
Merrill Lynch
¡ 世界领先的财务管理和顾问公司之一
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案例分析美林公司
全球最大券商美林公司
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案例分析美林公司
目录
¡ 1 .美林公司简介 ¡ 2 .美林集团主要业务 ¡ 3 .雄厚财务实力
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案例分析美林公司
¡ 美林在全球有超过700个办公室及15,700名财务顾问,为个人及企业提 供以一流规划为基础的财务顾问与管理服务,旗下所管理的客户资产总 值达1.7万亿美元。为全球规模最大的财富管理公司之一。
投资银行学案例学习高盛和美林
五、培养一批中国的投资银行家是发展投资银行业的先决条件。企业外部交易型战略的实施金额巨大,市场价值估测难度很高,交易程序手段复杂多样,以至于西方称投资银行业是金融领域的高科技产业,是高度智慧型的产业,具有很强的挑战性,对人的素质要求是非常高的。例如投资银行的企业并购业务,更多是靠经验与智力,而非某种现成规则与程序;方法论多运用数量统计与博弈论,而非单纯凭借数学模型和现成工具,最终表现为别具一格的设计和创造,并不是标准化和批量产品。近年来,大量衍生金融商品与风险管理技术的出现,以及资产证券化和资本市场国际化趋势的加剧,使得投资银行业务越来越精深复杂。可以说,这个产业的确立和发展是靠一大批具有高度专业能力的投资银行家的推动来实现的。投资银行家这一特殊群体的自身建设,决定着整个行业的发展前景。一位出色的投资银行家应当既是经营管理行家,又是金融证券专家,同时还是社会活动家。作为经营管理行家,他必须拥有丰富的经营管理经验,拥有企业家所具有的一般知识和能力,他要懂得企业运作的基本规律;作为金融证券专家,他有着丰富、深刻的金融、证券知识,能利用这个行业中新的知识、新的手段和新的概念为企业提供高度专业化的策略性服务,他能充分理解和熟练运用各种金融工具和操作技术推动企业发展;作为社会活动家,他要与政界、金融界、企业界、学术界保持长期、友好和密切的关系,能不断吸收各方面的新思想、新观念和新方法,他要协调各种社会资源,并组织法律、会计、资产评估等方面的专家保证交易型战略的实施。
投资银行业与其他产业一样,一项业务创新并敢冒风险,能使一家公司一夜成名,一夜暴富。高盛公司尝到推陈出新的甜头后,把“先起一步”与“率先模仿”作为自己的重要发展战略。
美洲银行收购美林-文档资料
2、反思
(1)政府对于市场经济是否需要过多的干预 (2)金融危机后,华尔街的新秩序 (3)是国家对投资银行能否埋单的问题。 (4)政府在选择救助对象时是否存在任人唯
亲的现象
1、影响:
收购美林进行战略控股,提升自己的证券经纪业务实 力。美林是经纪业务比较突出的银行,拥有1.6万名 金融顾问,通过收购美林,美洲银行将拥有2万名金 融顾问,所管理的客户资金总额将达到25000亿美元 之巨。美洲银行的经纪业务收入将大大增加,非利息 收入的比重将进一步提高,加之美林还拥有贝莱德 (Black Rock)开放式基金和美林产业银行,因此美 洲银行在收购美林后,其主业和资产管理业务均有所 加强。收购美林还有助于美国银行增强全球实力,包 括在印度等新兴市场。
当时,美林尚有218亿美元的CDO相关资产以及840亿美元与 房地产相关的资产。美林前任CEO斯坦利•奥尼尔(Stanley O’Neal)在困境中黯然引咎辞职。去年12月,当时担任纽约 -泛欧交易所CEO的赛恩火线入主美林。
美林公司现首席执行长约翰•赛恩(John Thain)上任之后,采 取了比其他很多美国金融巨头更多的措施,试图使美林能够 在这场金融危机中保全自己。美林曾筹集了巨额资本,清除 了问题资产,出售了所持的大笔股权资产,例如金融信息巨 头彭博资讯(Bloomberg)的股份。之前,美林已经融资了128 亿美元。
在采取了这么多的措施的情况下,美林7月17日发布2008年 第二季度财务报告,报告中第二季度净损失高达47亿美元, 对比第一季度的净损失20亿美元,以及去年同期净盈利21亿 美元,损失可谓惨重,美林仍然难逃出售命运。而在美国银 行之前,美林证券曾与摩根士丹利进行过接触。但是,由于 摩根士丹利需要时间对美林进行评估,而美林则希望尽快达 成协议,双方的谈判无果而终。而美林股价从2007年1月的 每股97.53美元最高点至今已暴跌80%,与抵押贷款相关业务 净损失大约190亿美元。在2008年9月一个星期里,美林的股 票贬值36%
注册会计师 - 审计第0302讲 初步业务活动
第02讲初步业务活动第二节初步业务活动案例背景美林电器公司是一家于2020年上市的企业,主要业务是小型家电的生产和销售,在同行业中处于领先的地位,市场份额较大,产品一部分销往各省市电器产品经销商,一部分产品由京西电子商务公司代理销售。
公司治理层设董事会,审计委员会。
聘请会计师事务所审计由董事会负责,审计委员会代表治理层与注册会计师沟通。
美林公司2021年度财务报表由永安会计师事务所审计并出具了保留意见的审计报告。
新任董事长拟更换会计师事务所,2022年7月,美林公司拟聘请勤德会计师事务所审计其2022年度财务报表。
勤德会计师事务所是一家合伙制会计师事务所,公司拟派合伙人陈诺分管该项目,由审计一部高级经理王华和审计经理石惠负责与美林公司管理层和治理层洽谈,与前任注册会计师沟通,作出了接受该项审计业务结论,由勤德事务所决策后,会计师事务所与美林公司就审计业务约定条款达成一致意见,由陈诺签订审计业务约定书。
一、初步业务活动的目的和内容在审计业务开始时,注册会计师应当开展初步业务活动(Preliminary Engagement Activities)。
开展初步业务活动核心目的:确定是否承接该项审计业务。
会计师事务所的执业质量与客户息息相关。
会计师事务所应当制定有关客户关系和具体业务接受与保持的政策和程序,在全所范围内统一决策。
在决策时,会计师事务所应当充分考虑相关职业道德要求、管理层和治理层的诚信状况、业务风险以及是否具备执行业务所必需的时间和资源,审慎作出承接与保持的决策。
(一)初步业务活动的目的初步业务活动的目的:1.具备执行业务所需的独立性和能力;2.不存在因管理层诚信问题而可能影响注册会计师保持该项业务的意愿的事项;3.与被审计单位之间不存在对业务约定条款的误解。
(二)初步业务活动的内容高级经理王华和审计经理石惠询问了美林公司管理层,查阅了会计记录,与前任注册会计师永安会计师事务所进行了沟通。
客户关系管理案例分析
客户关系管理案件分析案例一在美国航空业流传着这样一个故事:西南航空公司遇到了一位误了班机的乘客,而该乘客要去参加本年度最重要的商务会议。
于是,他们专门调拨了一架轻型飞机,将该乘客送往目的地.正是这样竭尽全力“讨好”乘客的法宝,使这家原本不起眼的小航空公司跻身于美国前四大航空公司之列。
航空业是一个资本密集型的行业,用在飞机上的费用数量是十分巨大的.另外,航空公司还必须提供超级的服务。
航班延迟、行李丢失、超额订票、航班取消以及不能为乘客提供优质服务的员工等情况都会使乘客迅速疏远某个航空公司。
对有些企业来讲,“以顾客为中心”只不过是一句口号而已。
然而在西南航空公司,这却是一个每天都在追求的目标.比如,西南航空公司的员工对顾客的投诉所做出的反应是非常迅速的:有五名每周需要通过飞机通勤到外州医学院上学的学生告诉西南航空公司说,对他们来说最方便的是那个航班却总是使他们每次要迟到15分钟.于是,为了适应这些学生的需要,西南航空公司就把航班的起飞时间提前了整整一刻钟。
案例二2000年8月,海尔在全球开展的“我的冰箱我设计”海尔冰箱B2C产品个性化定制活动。
哈尔滨用户宋明伟先生因房间摆放需要,想要一台左开门冰箱,他首先想到了海尔,到海尔网站一看,果然有用户定制服务,用户可以选择冰箱开门方式等10几个特殊需求,他按需求下订单后,海尔冰箱公司立即组织技术人员进行技术攻关。
为了满足用户的个性化需求,海尔冰箱事业部经过紧张的现场研制和技术改造,克服了一系列技术方面的难题,4天后终于生产出了完全符合质量标准的左开门海尔冰箱。
目前海尔的国外客户只要根据当地气候、电压条件及风俗习惯订购特需冰箱,海尔均能在一周内拿出样机,一月内组织批量生产。
海尔电子商务的推出,解决了家电产品在新经济时代如何满足消费者个性化需求这一难题,真正实现了生产厂商与消费者之间的零距离。
“假如你想要一台三角形的冰箱,你只需打开互联网上的海尔网站,根据网上提供的模块,设计你所需要的产品,那么7天之后这台冰箱就可以送到您的家中。
投资银行面试必备资料-美林的行业分析框架-PPT课件
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Subsector 2
Subsector 2
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3/22/2019
Key Industry Trends
•[Certain product type popular] •[Price cuts] •[Intensifying competition] •[Margin compression] •[Coupled with financing – electronics for example] •[Domestic consolidation] •[Diversification of customer base] •[Inter-provincial expansion] •[Declining import tariff] •[Government's stance and position] •[Funding – more private sector capital] •[Shift in distribution channel]
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美林数据企业背景分析报告
美林数据企业背景分析报告1.引言1.1 概述美林数据企业是一家专注于数据服务领域的公司,成立于20XX年,总部位于美国。
公司致力于为客户提供高质量的数据采集、分析和处理服务,以满足客户对数据的不断增长的需求。
本报告旨在对美林数据企业的背景、业务范围和市场地位进行分析,旨在为读者提供对该企业全面的了解,以及对未来发展的展望和建议。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的组织安排和各部分内容的概述。
例如:文章结构本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分,将对美林数据企业的背景和目的进行概述,为读者提供对整篇报告的整体认识。
在正文部分,将详细介绍美林数据企业的公司背景、业务范围和市场地位,以及对相关数据进行深入分析。
最后,在结论部分将对所得结论进行总结,并展望未来发展方向,同时提出一些建议。
通过以上结构的安排,读者可以全面了解美林数据企业的情况,并对其发展有更清晰的认识。
1.3 目的:本报告的目的在于对美林数据企业进行全面深入的分析和研究,以便更好地了解该企业的背景、业务范围和市场地位。
通过对这些方面的分析,可以为投资者、合作伙伴和行业观察者提供有价值的信息,帮助他们更好地了解美林数据企业的运营状况和发展潜力。
同时,通过对企业的分析,也可以为美林数据企业提供可持续发展的建议和展望,促进企业的持续发展和创新。
2.正文2.1 公司背景美林数据企业是一家成立于2005年的大型数据管理和分析公司,总部位于美国纽约。
公司成立之初,主要致力于为金融行业提供数据分析和风险管理服务,随着业务的不断拓展,美林数据逐渐发展成为一家跨行业的大数据解决方案提供商。
公司目前拥有超过1000名员工,业务遍布全球,客户遍布金融、零售、制造、医疗等各个行业。
美林数据企业秉承客户至上的理念,致力于为各行业客户提供全面的数据分析和管理解决方案,帮助客户更好地理解和利用数据,提升运营效率,降低风险,创造更大的商业价值。
【案例分析美林公司】(PPT)文档46页PPT
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。——布尔沃
END
【案例分析美林公司】(PPT)文档
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
美林的行业分析框架
10/26/2019
HK000I5D_ML_ChinaOpportunities_0804.ppt
Industry Primer – [ ] Summary of Players
Ranking by ROA
HK000I5D
Overview of Multinational’s Presence
Multinational
Existing Operation in China
[capital invested; JV; JV partner]
Investment Mode
Geographic Focus
Financial Performance
HK000I5D
[Strong overall economic performance] [Infrastructure expansion] [Increasing consumer awareness] [Increase in construction work] [Increase in disposal income]
[Protected sector] [Low penetration] [Lacking certain expertise] [Scale-play] [Brand-driven] [High barrier of entry] [High R&D]
Recent Developments
Source: [
]
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10/26/2019
HK000I5D_ML_ChinaOpportunitiesC M&A runs and news runs
Industry Primer – [ ] M&A Activity to Date
美林·银谷项目专题报告44页PPT
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
美林·银谷项目专题报告 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
投资银行的利益冲突:两个案例
精品课件 分析师的利益冲突
案例二 -- 所罗门美邦
1999年11月,恰好在AT&T 指定所罗门美邦作 为其为分拆出来的移动通信公司IPO承销商之 前,所罗门的明星分析师杰克•格鲁伯曼提升 了AT&T的评级
集团相中,随即跳槽到美林任因特网及电子商务 部高级分析师兼第一副总裁,曾被认为是全球因 特网股票市场上最有影响力的明星分析师。 – From 12/1999 to 11/2000, his team generated 52 investment banking transactions with income of $115 million; and his pay package shot up from $3 million to 12 million – 2001年12月因投资者精诉品课讼件 被分解析雇师的利益冲突
案例一 -- 美林
证据显示分析师的薪酬和与投行业务紧密相 关
– Deepak Raj(全球股票研究部主管)对所有股票 分析师的讲话:
We are once again surveying your contributions to investment banking during the year… Pleaslvement in the transaction, paying particular attention the degree that your research coverage played a role in origination, execution and follow-up. Please note your involvement in advisory work on M&A, especially where your coverage played a role in securing the assignment and your follow精-u品课p件ma分rk析eti师ng的to利cl益ien冲ts.突 Please indicate where your research coverage was
市场营销案例——美林凯公司
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对护肤产品的需求:
·祛皱 ·延缓衰老 ·美白 ·光滑和富有弹性 ·消除暗疮 ·洁净毛孔
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对化妆品、包装的需求
对化妆品的需求: ·不损害皮肤 ·光滑但不太耀眼
对保装的需求 ·比美国、日本更重视包装; ·通常使用塑料、玻璃瓶包装,并直接印有精美
图案; ·通常使用中英文对照; ·重视说明书和宣传手册;
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商处于停滞,德国、台湾虽然增长,但基数很小;
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1、 中日两国化妆品市场营销 环境比较
(1)宏观环境P16—图表7;发达国家与 发展中国家;
(2)行业分析:
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日本市场
– ·化妆品行业已经成熟,集中度高,前5家占 国内销售额69%;
·存在很高的贸易技术壁垒,进口额只占6%;
·市场增长空间小,年增长3%,低于同期美国 4、4%;
美元; ·20~30岁的青年妇女消费量最多;且对价格不敏感,高质量的化
妆品感心趣; ·肤色好、皮肤细腻是美的标志,所以护肤品占全部化妆品的销
量40%; ·日本妇女年平均购买16、2件,每次平均花费32、97美元;美国
分别为20、1件,9、05美元;日本妇女年花费护肤品是美国妇女 的2倍; ·日本妇女重视产品外观; ·在日本,化妆品与地位联系在一起,使用进口高档化妆品是地 位象征; ·日本妇女崇拜西方广告明星形象,进口彩妆品受欢迎; ·在护肤品方面深信本国品牌;
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分销渠道分析:
·国有百货商店28万家,占零售额40%; ·集体商店120万家,占32%; ·个体商店800家,占20%; ·合资商店330家,占5%; ·直销公司占3%; ·终端展示在普通商店杂乱无章,令人眼花缭乱; ·在大中型百货商场进口化妆品与国产产品分开成例; ·产品进商场需交租金,并自己负责导购小姐的招聘、
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美林在全球有超过700个办公室及15,700名财务顾问,为个人及企业提 供以一流规划为基础的财务顾问与管理服务,旗下所管理的客户资产总 值达1.7万亿美元。为全球规模最大的财富管理公司之一。
美林向广泛的客户包括个人投资者,中小企业,公司,政府和政府部门, 金融机构提供以上产品和服务。美林在三个相辅相成的业务上向全球提 供金融服务,进一步加强其为全球多样客户服务和在世界各地不断扩展 的能力。 作为一家投资银行,美林证券为世界各地的公司、政府、研究机构和个 人提供债务股票安全保险和战略咨询,在业界居领导地位,是全球最大 的金融资产管理者之一。
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美林公司
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Merrill Lynch
世界领先的财务管理和顾问公司之一
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全球最大券商美林公司
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· 投资银行,策略咨询服务,合并与收购,和其它企业金融
咨询项目。
投资管理;· 互换,期权,远期,期货和其它衍生品及外汇 产品的创作,经纪,交易商和相关项目.· 证券清算和结算。
· 股票,债券,外汇,商品和经济研究。
· 银行,信托,贷款服务,按揭贷款和相关服务。 · 保险销售和承销服务。 · 投资咨询服务。
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雄厚财务实力
总资产值
8,000亿美元, 股东权益 超过389亿美元, 长期债务获得标准普尔及穆迪两家评级机构 分别给予AA-和Aa3的信用评级。
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美林公司大事记
2008年9月15日发表声明,宣布以接近500亿
美林通过850多种行业组成的国际化销售
力量,提供给机构投资人广泛的产品与服务。 机构客户部门负责美林与机构投资人的业务 关系,其中包括最大的企业,养老基金,金 融机构,政府机关以及在国际上持有主要投 资资产的商人。
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业务分类
证券经纪,交易,承销;
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1971年 在纽约证券交易所上市。 1973年 公司成为了证券投资公司 1976年 资产管理部成立
1982年 在香港建立了地区总部
1993年 成为第一家在中国开设办事处的美国证券公
司 1999年 最后一次荣膺世界最大股票和债券承销商头 衔,次年把这一头衔拱手让给美国花旗集团,同年 进入数字时代,在网上开始业务经营
美元总价收购美国第三大投资银行美林公司。 以下为美林公司大事记:
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1885年 公司前身成立 1914年 公司更名为Merrill, Lynch & Co. 1930年 公司将业务集中在投资银行领域 1941年 成为华尔街上第一家发行企业年报的公司 1946年 公司建立资金管理学校,就是现在的金融咨 询公司 1955年 公司年签约额突破10亿美元
题外话
: 还要加上美林近几年的财务数据图,据以分析
受到金融危机的影响而破产,把数据制作成图表, 我已经在美林的网站上找了一些,基本上是把有用 的全下载了,其中有些数据还需要汇总加和,而且 是英文,真的不好弄。 另外请你们对不满意的地方(如内容、编排等)进 行修改,尽量做到棒棒滴,呵呵! 真的辛苦你们三人了!!石俊和谢佳帮忙啊! O(∩_∩)o…
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美林集团主要业务
一.投资银行
二.通过并购集团 三.金融期货与选择权
四.企业销售
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投资银行
美林是为企业、机关、政府提供全球咨询与
金融服务的市场主导者。强大的关系网管理, 创新,产品开发,持久而不可逾越的道德标 准已推动美林在投资银行产业中首屈一指。 美林的国内与国际业务容量超过所有竞争对 手。
目录
1 .美林公司简介 2 .美林集团主要业务 3 .雄厚财务实力
3 .美林公司大事记来自
大的资料库下载
中国最
5 .美林企业文化 6. 美林经营原则 7. 美林主要业务 8. 美林公司的影响与启示
来自 中国最大的资料库下载
美林公司简介
美林集团是全球领先的财富管理、资本市场及顾问
公司 ,创办于1914 年1月7日,总部位于美国纽约, 在曼哈顿四号世界金融中心大厦占据了整个34层楼。 总资产接近1.4万亿美元。管理的资产达1.1万亿美 元。 来自 中国最大的资料库下载 其人 。 作为世界的最大的金融管理咨询公司之一,它在财 务世界里响叮当名字里占有一席之地。
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并购(M&A)
通过并购集团,美林是并购交易中的领导性咨询 公司,是在美国和全球完成并购的西方顶尖级顾问 公司之一。自1995年以来,美林 已为1100桩交易 提供咨询服务,交易值超过1.2万亿美元。美林为客 户提供各种不同类型的战略性服务,其中包括预先 反并购策略,销售,收购,剥离财产,使母公司收 回子公司全部股本使之脱离,以及合资企业的服务。 美林的并购专家可根据客户的战略性需要提供不同 的专家建议。他们与美林的其他行业专家密切合作 以满足客户的需求。
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金融期货与选择权
美林金融期货与选择权部通过运用利率,股
票和金融衍生品帮助机关客户进行风险管理 与投资决策。我们不断完善公司在世界范围 的资本市场资源以便为我们的客户提供综合 策略。
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企业销售