2020年员工日常管理制度
员工日常管理细则
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员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。
有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量,增强员工的工作积极性和员工满意度,促进企业的持续发展。
下面是员工日常管理的细则。
一、明确员工的工作职责和目标。
在员工入职时,要向员工明确详细的工作职责和目标,并签署相应的工作责任书。
任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应,以避免工作重复或遗漏。
二、建立明确的绩效考核体系。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段,企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。
考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估,以及奖惩制度,激励员工进一步提升工作绩效。
三、提供全面的培训和发展机会。
企业应该为员工提供各种培训和学习机会,包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。
通过培训,员工能够不断提升自己的能力和水平,适应企业的变化和发展。
四、建立有效的沟通机制。
良好的沟通是员工日常管理的基础,企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。
可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通,以及正式或非正式的反馈机制,及时了解员工的需求和反馈,为员工提供更好的工作环境和资源。
五、提供合理的福利待遇。
企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利,包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
此外,还可以提供各种福利,如节日福利、员工关怀等,以增加员工的归属感和满意度。
六、加强员工关系管理。
企业应该加强对员工的关怀和管理,建立良好的员工关系。
可以通过组织各种员工活动和俱乐部,增进员工之间的交流和互动。
此外,还可以建立员工意见反馈机制,及时处理员工的问题和投诉。
七、规范员工行为。
企业应该制定员工行为准则,明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。
同时,要加强对员工行为的监督和管理,及时制止违规行为,确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。
八、提供良好的工作环境和条件。
企业应该为员工提供良好的工作环境和条件,包括办公设施、工作工具和资源等。
公司班前、班后会管理制度4篇
![公司班前、班后会管理制度4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/9fb6213553d380eb6294dd88d0d233d4b04e3f52.png)
时间:2020年08月02日编稿:请输入第一篇:餐厅班前、班后会的管理规定。
班前会一、意义:振奋员工士气,宣传西餐厅企业形象,实施班前事宜,使其顺利投入工作状态。
二、程序:1、由领班组织班前5分钟在餐厅指定位置排队从矮至高顺序依次走出餐厅(领班站最后),井然有序的在门口列队(横队)2、有领班整队(喊口号如立,稍息,向左看齐等)把队伍再次调整到最佳状态。
3、点名,是否每一位都到场,未到场即将记下时间以证明迟到。
4、检查仪容仪表:口红、指甲、头巾、围裙、鞋袜、头发等是否合格,不合格的记下名字并扣分处理。
5、宣布今日所需要注意的事项,后厨、吧台等菜供应情况,适当可将事情幽默化,以增加气氛。
6、隔天或经常轮流让员工上来带领“礼貌用语”训练;7、高呼企业口号,由领班带领举起右手与右脑平行,将“大家齐心协力,****************连喊3遍,边喊边举右手,要时间:2020年08月02日编稿:请输入第一篇:餐厅班前、班后会的管理规定。
班前会一、意义:振奋员工士气,宣传西餐厅企业形象,实施班前事宜,使其顺利投入工作状态。
二、程序:1、由领班组织班前5分钟在餐厅指定位置排队从矮至高顺序依次走出餐厅(领班站最后),井然有序的在门口列队(横队)2、有领班整队(喊口号如立,稍息,向左看齐等)把队伍再次调整到最佳状态。
3、点名,是否每一位都到场,未到场即将记下时间以证明迟到。
4、检查仪容仪表:口红、指甲、头巾、围裙、鞋袜、头发等是否合格,不合格的记下名字并扣分处理。
5、宣布今日所需要注意的事项,后厨、吧台等菜供应情况,适当可将事情幽默化,以增加气氛。
6、隔天或经常轮流让员工上来带领“礼貌用语”训练;7、高呼企业口号,由领班带领举起右手与右脑平行,将“大家齐心协力,****************连喊3遍,边喊边举右手,要团队,注意不得浮现抓头摸耳、大声嬉笑、队伍不齐等不雅之举。
二、集合、散会都必须井然有序。
三、领班操纵好现场,以身作则,时刻保持高昂的激情与轻松的氛围。
工作周报管理制度
![工作周报管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/a42f25f86e1aff00bed5b9f3f90f76c661374c31.png)
工作日志与工作周报管理制度
为深入了解各部门员工效率及任务目标完成进度自2020年8月1日起全体员工以部门为单位,每天、每周向人力资源部提交工作日志与工作周报。
1、工作日志当天下午21:00之前以部门为单位发送公司人力资源部邮箱。
(1)销售部门工作日志模版:客户拜访情况、销售订单及合同情况、货款情况、市场信息收集、存在问题及建议。
(2)其他部门工作日志模板:当日工作计划、临时工作、待解决问题、当日工作总结。
2、工作周报每周日下午21:00之前以部门为单位发送公司人力资源部邮箱。
(1)销售部门工作周报模版:本周拜访客户数及过程分析、目标客户总结、下一步工作计划、存在问题以及解决方案、需公司支持资源。
(2)其他部门工作周报模板:本周完成工作、未完成工作及原因、存在的问题以及建议。
3、日志、周报提交规定
(1)未能按规定时间提交工作日志与工作周报的,第一次处罚20元,第二次处罚50元依次类推,由部门主管督导监督在人力资源部备案。
(2)工作日志、工作周报所述工作信息为真实信心,不得随意编造信息及数据,一经公司发现通报批评并罚款200元。
员工手册(2020.04.25第一次修订版)
![员工手册(2020.04.25第一次修订版)](https://img.taocdn.com/s3/m/95873179ed630b1c59eeb5c5.png)
员工手册(2020年04月01日)目录第一章总则 (1)第二章入职指引 (1)第三章公司规章管理制度 (3)第四章离职管理规定 (8)第五章员工建议及意见的管理制度 (10)第六章保密制度 (11)附则 (11)第一章总则第一条目的1.1为规范公司的经营管理活动,明确公司与员工双方的权利与义务,促进双方关系的和谐,建立科学合理化的奖惩管理体系,维护公司的经营、工作秩序,激发员工的工作积极性、创造性,真正发挥出奖惩制的导向作用,依据相关法律、法规,制定本手册。
第二条生效与解释2.1本员工手册自公布之日起生效,由公司管理部门负责解释。
2.2公司管理部门有权对本员工手册进行修改和补充,并通过通知的形式进行公布。
2.3本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力。
2.4未尽事宜根据公司相关制度执行。
第三条适用范围3.1本手册适用公司所有员工第二章入职指引第一条资料准备1.新录用员工须提供身份证、免冠近照4张,并在《员工入职登记表》亲笔填报准确的个人资料。
2.当个人资料如姓名、住址和电话号码、婚姻状况、紧急情况联系人更改或补充时,员工须于一周内将变更材料报送人事部门,以确保与员工有关的各项权益。
3.公司保留审查员工所提供个人资料的权利;个人资料如有虚假,一经查实,除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外,同时公司有权终止试用或解除劳动合同。
第二条录用与报到1. 本公司的招聘以面试为主,普通职位由人事专员和部门经理进行面试,经理级别职位直接由总经理进行面试。
2. 合格者经审批程序合格后,由人事专员通知应聘人员报到,同时准备报到材料。
3. 员工按如下程序办理报到手续:(1)办理报到登记手续,填写《员工入职登记表》。
(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排。
(3)安排工作,领取工作用品和相关资料等。
4. 录用禁忌4.1公司是员工的唯一雇主。
4.2 员工为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作。
管理规章制度范本(PPT 68页)
![管理规章制度范本(PPT 68页)](https://img.taocdn.com/s3/m/1f35232f4431b90d6c85c76b.png)
□ 21:00点后,连续加班4小时以上(不含4小时), 且第二天正常出勤者,可享受。
□ 职员10元/天;组长级人员5元/天;员工3元/天。
□ 夜班出勤须在考勤记录上如实记录。
2020/1/20
11
一.职工考勤管理规定
(二) 加班规定
□ 正常出勤每日8小时之外的时间上班计加班,节假日出 勤计加班。
□ 未按要求完成本职工作需返工、返查、补班等在任何 时间均不计加班。
f.对于自己申请加班,因有事而不加班者,事前未取得同 意,虽事后有请假条,也视为旷工处理。任何加班变更 均须在翌日9:00前提交实际加班时间。
2020/1/20
13
一.职工考勤管理规定 (二)加班规定
g.参加盘点人员在8小时以内作正常出勤处理,超过8小时 计加班。未参加盘点人员按停工处理。说明:除因盘点 而停工的员工可不用到生产现场外,现场职员和其他人 员原则上必须正常出勤上班。
17:20~ 17:35 20:30
正 上午 07:55
班 下午 13:25
08:00 10:00 12:00
13:30 15:30 17:30
07:30~ 07:45 12:05~ 12:20 17:35~ 17:50
20:30
副二班 上午 下午 08:10 13:40
08:15 10:00 12:15
一.职工考勤管理规定 (一)正常出勤规定
方下班后回复,然后立即挂断电话,违者依“因公手机话费报 销规定”进行处置。
2.旷工、迟到、早退的处理。
2.旷工。
□ 在公司规定出勤时间内旷工1次(累计时间在3日以内) 扣 全部全勤奖和相应月薪。
□ 任何旷工均需追加罚款:每旷工1小时追加罚款5元。
邮储银行员工行为守则2020版规员工违规告诫
![邮储银行员工行为守则2020版规员工违规告诫](https://img.taocdn.com/s3/m/2b6fe6e3a48da0116c175f0e7cd184254b351b28.png)
邮储银行员工行为守则2020版规员工违规告诫第一章总则第一条为加强内部管理,提高合规意识,引导和督促全体员工自觉遵章守纪,根据《中国邮政储蓄银行员工违规行为处理办法(2019年修订版)》(邮银制〔2019〕119号,以下简称违规行为处理办法)以及相关规章制度,制定本办法。
第二条本办法所称轻微违规行为,是指情节轻微且未造成不良后果的违规行为。
违规行为造成不良后果或情节较重的,按照违规行为处理办法相关规定执行。
第三条本办法所称轻微违规行为积分处理(以下简称违规积分或积分),是指对员工的轻微违规行为进行积分处理的管理活动。
第四条违规积分遵循以下原则:(一)全面覆盖。
违规积分覆盖前、中、后各业务条线,各级业务经办人员和领导人员。
(二)实事求是。
违规积分应如实、准确,不得避重就轻,不得包庇、袒护责任人。
(三)客观公正。
违规积分应严格按照积分程序进行,做到标准公平、结果公正、尽职免责。
第五条各级机构、各部门应依据本办法就内外部监督检查、调查、审计等(以下统称检查)发现的轻微违规行为对责任人进行违规积分处理。
第六条本办法适用于中国邮政储蓄银行(以下简称邮储银行)各级从业人员。
第二章组织管理第七条员工违规行为审理委员会(以下简称审委会)是员工违规积分管理工作的领导机构。
总行内控合规部在总行审委会领导及授权下,牵头负责全行违规积分工作的组织实施和日常管理,主要职责包括:统筹违规积分管理工作,组织拟定或修订员工轻微违规行为积分管理制度,持续完善违规积分管理工作机制。
审核对总行管理员工的违规积分处理意见,监督有关部门履行积分管理职责。
负责员工违规积分信息管理。
(四)建立并持续完善积分管理相关系统。
第八条总行其他部门负责本条线(部门)的违规积分管理,主要职责包括:(一)指定专人作为本条线(部门)积分管理员,负责积分记录、查询和统计等相关工作。
(二)协助内控合规部门完善员工轻微违规行为积分管理相关制度及工作机制。
(三)指导、监督、检查本条线的积分管理工作。
员工出勤管理制度规定
![员工出勤管理制度规定](https://img.taocdn.com/s3/m/326fbcf51b37f111f18583d049649b6648d7091e.png)
员工出勤管理制度规定第一章总则第一条为了规范员工出勤管理,提高企业管理效率,保障员工的合法权益,制定本制度。
第二条本制度适用于全公司员工的考勤管理工作。
第三条公司打卡制度是管理单位对员工出勤情况进行统一管理、监督和考核的工作制度。
第四条全体员工须遵守公司有关的规章制度,服从公司考勤管理安排。
第五条公司考勤管理由人力资源部负责,相关部门协助。
第二章考勤制度第六条公司实行假日和工作日的考勤管理,具体考勤制度由公司制定。
第七条公司通过打卡机、考勤软件或其他形式进行考勤管理,员工必须按规定时间打卡。
第八条员工应当自觉维护正常的考勤秩序,不得利用各种手段弄虚作假。
第九条完成工作任务是员工第一要务,不得迟到早退,不得旷工。
第十条员工请假应提前向直接主管汇报并填写请假单,经批准后方可离岗。
第三章考勤管理第十一条公司考勤管理将实行每月统计考勤,对考勤异常情况及时处理。
第十二条工作日考勤异常包括迟到、早退、旷工等情况,旷工以半天为单位计算。
第十三条请假管理包括事假、病假、年假、婚假等,请假人员务必按规定提供假条。
第十四条考勤管理人员应及时核实考勤数据,对异常情况进行记录。
第十五条考勤异常情况超过3次(含)的员工将被列入考勤管理名单。
第十六条考勤管理名单将根据实际情况进行警告、记过、停职等处理。
第四章薪酬管理第十七条考勤管理是员工薪酬核算的依据,未按规定打卡的员工薪酬将受到影响。
第十八条考勤异常所致的扣减将在下个月的薪酬中予以体现。
第十九条对于迟到、早退、旷工等情况,公司将按规定扣减薪酬。
第二十条考勤管理异常严重的员工将受到薪酬调整及其他处理。
第五章处罚措施第二十一条考勤管理人员如发现员工弄虚作假,将立即报告公司有关部门。
第二十二条公司将根据员工违规情况,对违规员工进行相应处罚,包括但不限于警告、记过、停职、降级、解聘等。
第二十三条公司将严格按照规定进行处罚,不得有偏颇之处。
第六章附则第二十四条本制度由公司负责解释,并对其做出最终解释。
员工日常管理制度
![员工日常管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/f516698c5ebfc77da26925c52cc58bd630869315.png)
员工日常管理制度一、总则为了规范和加强员工的日常管理工作,提升员工的工作效率和团队合作能力,制定本员工日常管理制度。
二、管理规定(一)出勤管理1.员工应遵守公司规定的工作时间和考勤制度,准时到岗、准时下班。
2.请假应提前向上级主管报备,并按照公司规定的请假流程进行申请。
3.迟到、早退、旷工等情况将按照公司规定进行扣除相应的工资或奖金。
(二)行为规范1.员工应尊重公司的各项规章制度,遵守公司的行为准则和职业道德。
2.员工应保持良好的仪表仪容,着装整洁、得体,并做到文明用语、礼貌待人。
3.员工应积极参与工作,保持高度的工作热情和责任心,严禁在工作时间内进行个人事务和娱乐活动。
(三)工作安全1.员工应按照公司的安全制度,正确使用各种办公设备和工具,不得擅自拆卸或私自改装。
2.员工应定期参加公司组织的安全培训,并按照培训内容做好相关安全防护工作。
3.员工在工作中发现安全隐患或事故应立即向上级主管报告,并协助处理。
(四)团队合作1.员工应积极与同事沟通合作,共同完成工作任务。
2.员工应尊重团队成员的意见和建议,互相支持和帮助。
3.员工应牢记公司的利益高于个人利益,遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密和客户信息。
(五)纪律约束1.员工应遵守公司的纪律和规定,不得散布谣言、传播不实信息或对公司和同事进行诽谤、中伤。
2.员工应保护公司的财产和知识产权,不得盗用、泄露公司的商业和技术秘密。
三、考核与奖惩1.员工的日常表现将纳入绩效考核范畴,依据员工的工作表现和工作成果给予相应的评价和奖励。
2.对于违反员工日常管理制度的行为,将依据公司规定进行相应的惩罚,包括口头警告、书面警告、扣除工资或奖金、终止劳动合同等。
四、附则本员工日常管理制度由人力资源部负责解释和执行,并根据实际情况随时进行修订和补充。
办公室员工日常管理规定
![办公室员工日常管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/91ce4ffb64ce0508763231126edb6f1afe007152.png)
办公室员工日常管理规定一、办公室员工的基本要求1. 遵守国家法律法规,尊重公司制度,服从管理,诚实守信,勤奋敬业,团结协作。
2. 保持良好的职业道德和职业形象,严禁在办公室内吸烟、喧哗、打闹、玩手机等影响工作的行为。
3. 爱护公共财物,节约用水、用电,保持办公环境整洁。
4. 严格遵守上下班时间,按时签到,不得无故迟到、早退、旷工。
二、办公设备的使用与管理1. 办公设备应按照规定使用,不得私自拆卸、改装、损坏。
2. 使用办公设备时,应注意节约用电,离开办公区域时应及时关闭电源。
3. 如办公设备出现故障,应及时向管理人员报告,由专业人员维修。
4. 办公设备应定期进行清洁、维护,确保正常使用。
三、文件管理1. 文件应按照分类、编号进行归档,便于查找。
2. 文件的借阅、复印应经过相关人员审批,严禁私自借阅、复印。
3. 文件应妥善保管,防止丢失、损毁。
4. 对于保密文件,应加强保密措施,防止泄露。
四、会议管理1. 会议应提前通知与会人员,明确会议主题、时间、地点。
2. 会议期间,与会人员应认真听取发言,积极参与讨论,遵守会议纪律。
3. 会议结束后,应及时整理会议记录,形成会议纪要,分发给与会人员。
五、办公环境卫生1. 保持办公区域的整洁卫生,不乱丢垃圾,不在桌面堆放杂物。
2. 办公区域内禁止摆放私人物品,个人物品应放在指定位置。
3. 公共区域应定期进行清洁,保持环境卫生。
4. 办公室内禁止吸烟,如需吸烟请到指定区域。
六、安全管理1. 办公室内应遵守消防规定,不私拉乱接电缆线,不私设电器。
2. 办公室内应配备灭火器等消防设施,定期检查,确保正常使用。
3. 遇到紧急情况,应迅速报警并采取相应措施。
4. 办公室内禁止存放易燃易爆物品,确保安全。
业务人员日常管理规定范本
![业务人员日常管理规定范本](https://img.taocdn.com/s3/m/87ed5976590216fc700abb68a98271fe910eafe8.png)
业务人员日常管理规定范本一、工作时间管理1. 工作时间应按规定准时上班,并严格遵守下班时间,不得在非工作时间内随意加班。
2. 上班前应确保做好各项准备工作,避免上班后还需处理突发事务,以保证工作的高效进行。
3. 工作期间应尽量避免与他人闲聊、浏览非工作相关的网页,以免影响自身工作效率和他人工作。
二、工作任务管理1. 严格按照上级安排的工作任务进行执行,不得推诿、拖延或随意更改工作内容。
2. 在处理工作任务时,应合理安排时间和优先级,确保高效完成重要任务,并及时向上级报告工作进展情况。
3. 遇到工作上的问题和困难,应及时与同事沟通协作,共同解决问题,提高工作的效率。
三、工作纪律管理1. 严禁迟到、早退、旷工等行为,如因特殊情况无法按时到岗,应提前请假并报备上级。
2. 不得在工作中饮食、嘈杂地讲话、打电话等影响他人工作的行为,应保持良好的工作环境。
3. 保管工作资料和电脑等办公用品,定期清理工作台面,保持工作区域的整洁和安全。
四、工作态度管理1. 以积极的工作态度对待每一项工作,不得敷衍了事、推卸责任或怠慢工作。
2. 对待同事要保持互相尊重、合作共事的态度,尽量避免利益冲突和个人恩怨的影响。
3. 与客户的沟通和服务应维持专业、友好和高效的态度,注重细节,提供良好的客户体验。
五、信息安全管理1. 严守公司保密制度,不得将公司机密资料外泄或传播给未经授权的人员。
2. 合理使用和保管公司的电脑和相关设备,不得擅自安装或运行未经批准的程序或软件。
3. 在处理涉及客户信息的工作时,应加强信息保护意识,确保客户信息的安全和保密。
六、自我学习管理1. 加强业务知识和专业技能的学习,持续提升自身的能力和素质。
2. 关注行业动态和市场变化,及时学习和掌握新的业务知识和技能。
3. 积极参加培训和学习活动,提高工作能力和职业发展的竞争力。
七、绩效考核管理1. 根据工作计划和目标,对自身工作进行量化评估和自我反思,不断优化个人工作。
公司员工日常管理制度
![公司员工日常管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/dd2ef2e2f424ccbff121dd36a32d7375a417c62a.png)
公司员工日常管理制度一、考勤制度1.员工需按时上下班,不得迟到、早退或无故缺勤。
2.员工需按规定使用考勤系统进行签到和签退。
3.迟到、早退或无故缺勤者,每次扣除当日工资的1%作为惩罚。
4.累积三次以上迟到、早退或无故缺勤者,将会受到相应的管理处罚。
二、工作时间和休假制度1.公司设定正常工作时间为每周40小时,具体工作时间为早上9点到下午6点,中午12点到1点为午休时间。
2.公司给予员工每周两天休假,具体休假时间由员工提前一周告知上级并提交休假申请。
3.员工享有法定节假日休假的权利,但需要提前告知上级并提交休假申请。
三、绩效管理制度1.公司每半年进行一次绩效考核,根据员工的工作表现给予相应的评价和奖励。
2.绩效考核包括员工的工作质量、工作效率、工作态度等方面的评估。
3.根据绩效考核结果,公司将给予员工相应的薪资调整和晋升机会。
四、行为规范制度1.员工在公司内应遵守职业道德,不得从事违法、违规或有损公司声誉的行为。
2.员工需维护公司内部秩序,不得进行无关工作的私人交流或娱乐活动。
3.员工应礼貌待人,与同事之间应保持良好的工作关系,不得进行人身攻击或恶意诽谤。
4.员工需保护公司的商业机密,不得泄露公司的信息给外界。
五、培训与发展制度1.公司将根据员工的岗位需求和发展方向,为员工提供相应的培训机会。
2.员工可根据个人发展的需要申请参加培训,需提前向上级提出申请并获得批准。
3.公司将定期进行内部培训,提升员工的专业技能和综合素质。
六、奖惩制度1.公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励,包括奖金、晋升、荣誉称号等。
2.如果员工在工作中出现违纪、失职或不当行为,将会受到相应的处罚,包括警告、罚款、降职等。
七、福利制度1.公司将为员工提供社会保险、公积金等福利待遇。
2.公司将为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等福利制度。
八、保密制度1.员工需维护公司的商业机密,不得将公司的商业机密泄露给外界。
2.员工在离职后仍需继续遵守保密责任,不得泄露公司的商业机密给竞争对手或其他相关方。
2020年最新考勤管理规定通用版(红头文件)
![2020年最新考勤管理规定通用版(红头文件)](https://img.taocdn.com/s3/m/1ceab755b9f3f90f77c61b6f.png)
-----内部文件禁止外传北京XXXXXXXXX有限公司文件XXXXX[20XXXXX]第XX号考勤管理制度第一章总则第一条考勤目的1.加强企业管理,维护工作秩序。
2.保护公司和员工的合法权益。
3.完整真实地记录员工的出勤休假信息。
4.为工资支付提供依据。
第二条适用范围公司全体员工的工作时间、请休假等。
第二章工作时间第三条根据公司工作岗位的性质,本公司实行标准工时制。
第四条标准工时制适用对象以及相关流程。
1.适用对象:所有在职员工。
2. 标准工时制员工实行日工作时间不超过8小时,周工作时间不超过40小时,并保证员工每周至少休息一天的工作制。
第五条标准工时制员工工作日的工作时间:上午时间:9:0O-12:OO;中午休息时间:12:00-13:00;下午时间:13:00-18:OO。
特殊情况下,公司可以安排某些特殊岗位自行调整工作时间,但以符合每周规定的工作时数为原则。
第三章加班加点规定第六条加班加点规定1.原则上公司要求员工充分利用8小时工作时间,提高工作效率,严格控制加班加点。
2.因经营状况或突发情况需员工延长工作时间完成工作任务时,由部门负责人作出安排,相关人员须全力配合加班加点,部门负责人应严格将员工加班加点限制在国家法定加班加点时数以内。
3.法定节假日的加班给予支付加班费,加班费标准按国家和地方相关规定执行。
4.工作日、节假日或休息日因紧急状况确须加班的,须填写《加班申请表》,经总经理审核批准后,由行政人事部记录加班情况,原则上加班后予以相应时间的调休。
未能及时调休的,将按国家和地方相关规定支付加班费。
5.未完成本职工作而自愿延长工作时间的,不视为加班加点。
第七条调休规定1.凡公司指令性出差或加班的,且出差时间和加班时间为双休日的,经报总经理批准后,方可调休。
2.当月调休时间必须当月调休完毕,不得累计到下个月。
3.当月调休时间可以抵扣当月病假或事假天数。
第四章考勤规定第八条打卡规定所有员工在上下班时间及加班加点前后都要亲自到考2勤机前刷取指纹。
职工日常管理规章制度模版
![职工日常管理规章制度模版](https://img.taocdn.com/s3/m/c1076601f6ec4afe04a1b0717fd5360cbb1a8d40.png)
职工日常管理规章制度模版一、工作时间与考勤管理1. 职工应按规定的工作时间准时上班,并严格遵守规定的加班时间。
2. 职工应按照公司要求进行考勤签到,迟到、早退将被记录并扣除相应工资或积分。
3. 请假应提前向上级主管提出申请,并在离岗前填写请假单,并请假期满后及时向上级主管进行销假手续。
二、岗位责任和职业道德1. 职工应熟悉并遵守岗位职责,认真履行个人职责。
2. 职工应保守公司的商业机密和客户隐私,不得泄露给未经授权的人员。
3. 职工应保持良好的职业道德,不得从事有违法、违纪行为,并积极主动参与公司的合规教育和培训。
三、工作纪律和行为规范1. 职工应保持良好的工作态度,不得迟到、早退、旷工等有损公司形象的行为,若有情况应提前请假。
2. 职工在工作中应保持高度的责任心和敬业精神,不得因个人原因影响工作进度和质量。
3. 职工应保持工作场所的整洁和卫生,并妥善使用公司提供的办公设备和资源。
4. 职工应积极配合上级主管的工作安排,不得随意更改或拒绝工作任务,如有问题应及时向上级报告沟通。
四、安全生产和环境保护1. 职工在工作中应遵守公司的安全生产规定,做到安全第一,防患于未然。
2. 职工应积极配合公司的环保工作,减少能源消耗和废弃物产生,并按照公司的环保要求进行垃圾分类处理。
五、福利待遇和奖惩制度1. 公司将为职工提供合法福利待遇,包括社保、公积金、年假、病假等。
2. 公司将设立奖惩制度,对业绩突出、表现优秀的职工予以嘉奖和晋升;对违反规定、有不良行为的职工予以相应处罚或解雇。
3. 公司将定期进行职工工作满意度调研,以改进工作环境和激发员工的工作积极性。
六、培训与进修1. 职工应积极参加公司组织的培训和进修活动,提升自己的专业技能和管理素质。
2. 公司将为职工提供培训和进修的机会和费用支持,但职工需确保参加培训和进修不影响正常工作。
七、公司规定事项1. 公司将根据业务需要和实际情况制定一些具体的规定事项,并发布在公司内部网站或公告栏上。
2020年员工手册银行员工合规手册完整版
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(员工手册)银行员工合规手册XX银行员工合规手册(试行)第壹章总则第壹条为规范XX银行(以下简称“本行”)员工职业行为,促进员工依法合规运营,依据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行合规风险管理指引》等有关法律法规以及《XX银行合规政策(试行)》,结合本行实际,制定《XX银行员工合规手册(试行)》(以下简称《合规手册》)。
第二条本行为建设成为区域性、国际化、股份制优质特色银行,必须持续维护依法合规运营的声誉,不断提升市场竞争力。
因此,本行员工有责任和义务学习、知晓包括但不限于前款规定中提到的国家法律法规、监管部门规章以及本行合规政策和其他合规管理规章制度,且自觉遵照执行。
第三条《合规手册》适用于本行全体员工。
《合规手册》为员工职业行为提供壹般性的指引和规范要求。
每位员工均有责任和义务熟悉和执行《合规手册》,且掌握和遵循所从事业务岗位关联的规章制度。
第四条员工于日常工作中对具体业务流程或交易环节有疑问时,应及时向本行业务主管部门咨询,对涉及合法合规性的疑问应向本行合规部门咨询,避免因理解偏差可能出现的失误。
第二章员工行为合规的原则性要求第五条应该遵循和执行的事项或行为(壹)本行员工应主动自觉遵守适用于银行业务运营活动的国家法律、监管规定、行业规则、自律准则以及和银行业务活动关联的行为准则和道德观念。
合规不仅应从字面上理解相符,更应于内涵和行为上遵循和达标,做到“诚信、正直、守法、合规”。
(二)本行员工应树立依法合规意识,严格遵守业务、管理、操作岗位规范和流程,正确履行岗位职责。
(三)本行员工应遵循诚实守信的理念,于运营活动中做到诚实和公正,尽力维护股东、客户和本行的合法利益。
(四)本行员工应遵守国家和总行的保密规定及外事纪律。
(五)本行员工应遵守总行关于应对媒体的纪律要求,确保本行合法权益和良好声誉不受损害。
(六)本行员工应该接受和本人履行岗位职责关联的职业培训,学习、掌握和执行和履行岗位职责关联的国家法律和规章制度。
2020年 集团员工手册(工作指南)-标准规范管理制度汇编(最新版)
![2020年 集团员工手册(工作指南)-标准规范管理制度汇编(最新版)](https://img.taocdn.com/s3/m/2441e1620975f46526d3e166.png)
XX有限公司MS-CARE-01 集团员工手册(工作指南)-标准规范管理制度汇编(最新版)(1.0版)制订:审批:2020-1-1发布 2020-1-1实施欢迎辞欢迎您加入XXX有限公司的大家庭!在XXX工作你首先是被尊重的!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。
本手册让您了解XXX公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况,帮助您理解就职于XXX公司的各项条件及要求。
还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。
本手册只是指南。
如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或人力资源部联系。
祝愿您在XXX有限公司工作期间事业有成!董事长兼首席执行官 XXX本手册的解释权归XXX有限公司人力资源部所有。
本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加。
更新及修改将不再另行通知。
人力资源部内容目录第一章、公司简介及发展远景第二章、公司组织结构第三章、XXX钢铁的企业文化第四章、XXX人事管理制度第五章、员工行为规范第六章、员工义务第七章、员工权利第八章、员工考勤管理第九章、员工仪容仪表第十章、办公及生活安排:第十一章、员工的人事管理制度第十二章、员工奖惩制度第十三章、员工的报酬福利第十五章、办公室规章第一章、公司简介及发展远景XXX有限公司于2004年8月注册成立,注册资本3000万。
公司自成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族工业作贡献”的经营方针。
在短短两年里公司先后成立了以下三家子公司:XXX商贸有限公司(注册资本3000万)、XXX市XXX科贸有限公司(注册资本3000万)、XXX市XXX有限公司(注册资本3000万)。
目前公司主要业务所涉及领域有煤炭、铁精粉、生铁生产销售以及成品钢销售。
累计年销售额达亿元。
XXX钢铁集团按照现代企业管理制度实行标准化管理,注重集团整体企业形象的塑造,倡导“以人为本,以法治人,人人是人才,赛马不相马”的管理理念。
2020年(工作规范)石化班组管理工作手册标准
![2020年(工作规范)石化班组管理工作手册标准](https://img.taocdn.com/s3/m/7a69f216b307e87101f6969e.png)
目录第一篇基础篇第一章班组建设第一节班组概述一、班组在企业中的地位和作用二、班组的职责与主要任务第二节班组设置一、班组的设置二、班组长三、工会小组长的职责四、班组安全员职责五、班组政治宣传员职责六、班组质量员职责七、班组考勤员职责八、班组经济核算员职责第二章班组十项工作制度-、落实岗位责任制二、严格交接班制度三、认真执行巡回检查制四、认真做好设备的日常维护保养五、确保班组的安全生产六、坚持文明生产(施工)七、搞好班组经济核算八、积极开展岗位练兵九、保证产品质量十、加强班组思想政治工作第三章班组建小家活动一、“建小家”活动的基本内容:二、“建小家”活动应处理好的几个关系:第四章班组民主管理一、班组民主管理的特点二、班组民主管理的意义三、班组民主管理的主要活动内容四、班组民主管理应注意的几个问题第二篇管理篇第一章班组素质工程第一节创建学习型班组和“知识型职工”工作要求第二节创建学习型班组和争当“知识型职工”工作内容第三节争创“学习型班组”和“知识型职工”基本条件第二章班组劳动竞赛第一节概述第二节班组达标竞赛第三节星级班组长和知识型职工标准第四节班组技术创新第三章班组“三基”工作第一节概述第二节班组“三基”工作内容及要求第四章班组经济核算第一节概述第二节班组成本核算实施办法第三节班组成本核算考核标准第三篇专业篇第一章班组HSE工作第一节班组HSE教育第二节班组HSE技能培训内容一、日常专项培训二、岗位操作及专业技术训练。
三、安全活动要求第三节班组参与车间HSE工作第四节班组HSE关键装置要害部位的监控要求第二章班组TPM管理工作第一节基本常识第二节班组设备工作第三章班组ISO9000管理系统第一节基本认知第二节班组ISO9000工作第四章班组ISO14001管理系统班组ISO14001管理工作一、公司环境方针二、班组职责三、环境因素识别四、班组环境管理要求第一篇基础篇第一章班组建设第一节班组概述一、班组在企业中的地位和作用班组的地位是指班组在企业中所处的位置,它的重要地位主要表现在以下几方面:1.班组是企业生产(经营)的基本环节。
员工待岗规定2020(最新)
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为进一步合理配置公司内部人力资源,优化人员结构,提高公司经济效益,结合公司的实际情况,特制定本办法。
一、本办法所称待岗人员是指由于在公司管理体制改革、机构改革、定编定岗、岗位竞聘中未被聘任岗位且不服从安置的人员,由于个人原因未参加岗位竞聘的人员,不服从工作调动的人员,以及不服从管理或因考核不合格被所在单位淘汰的人员,其身份是公司的在册职工。
二、有下列情形之一的,不按待岗人员进行管理:1、残疾人、精神疾病患者;2、因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力者;3、女职工在国家规定的孕期、产期、哺乳期内者。
三、待岗人员仍由其原所在公司或部门(处室)管理(调至新单位不满三个月的员工退回原单位管理),并负责提供岗位技能、企业文化、规章制度的培训。
四、待岗人员在待岗期间不得脱离公司,每天到原所在单位考勤,并服从管理,无条件的完成所在单位安排的各类临时性工作。
出勤情况作为发放待岗工资的依据,交人力资源处备案。
五、待岗人员的劳动关系、工资关系等仍保留在公司,暂列编余,不参加职称评定(含考工定级)、职务晋升等。
六、待岗人员自待岗的当月起,执行章丘市最低工资标准(含个人应承担的五险一金),公司停发其现行标准工资、津贴、补贴等,停止享受所有福利待遇,待岗期间工龄不计算在岗补贴。
公司按社保政策为其办理保险手续并缴纳保险金。
七、待岗期限为12个月,自待岗人员至原单位登记之日起计算,待岗期满,公司为待岗人员提供1-2次上岗机会。
八、对在待岗期间表现较好者,公司可根据用人需求,在其待岗满半年后,按照不超过50%的比例择优推荐至缺员岗位。
待岗人员被聘用后,有三个月的试用期,试用期内仍执行原待岗待遇;试用期满合格者,由新单位聘用,同时办理有关手续,工资待遇实行同岗同酬。
试用期满不合格,新单位不予聘用的,仍为待岗人员。
九、待岗人员在待岗期间,本人可以申请办理辞职手续;因病不能参加待岗培训者,由市级医院出具有效证明,按公司现行规定办理病假手续。
人员日常管理制度
![人员日常管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/2e831c2ca88271fe910ef12d2af90242a895ab9f.png)
人员日常管理制度
以下是一个简单的人员日常管理制度的范例:一、上下班制度
规定上班时间和下班时间;
考勤制度,包括迟到早退的处理规定;
休息时间和加班管理规定。
二、请假制度
请假的申请流程和方式;
各类请假的规定和办理程序;
请假期间工资和福利待遇的规定。
三、绩效考核制度
绩效评定的标准和指标;
绩效考核的周期和程序;
绩效考核结果的运用和奖惩措施。
四、岗位职责和权限
岗位职责的详细说明;
岗位权限和职责范围;
岗位权限变更和调整流程。
五、奖惩管理制度
员工奖励的类型和条件;
员工惩罚的类型和条件;
奖惩决定的程序和实施方式。
六、工作纪律
详细说明工作纪律,包括服装规范、言行规范等;对违反工作纪律的处理规定。
七、培训和发展
员工培训的计划和安排;
员工发展的规划和支持。
八、安全与保密
员工安全意识和安全规定;
保密意识和保密规定。
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员工日常管理制度
1.1、基本要求
1.1.1、全体员工要团结一致,各尽其职,献出真诚服务,做好本职工作。
1.1.2、全体员工按照本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净,穿工作服,佩工作卡,保持整洁。
上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。
1.1.3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;工作时间不打私人电话,不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。
1.1.4、不准私自带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出或赠予他人。
1.1.5、保守本店经营机密。
1.2、工作要求
1.2.1、敬业,积极进取,努力学习专业知识,不断提高业务水平和工作能力,提高服务质量。
1.2.2、不因自己心情而影响工作质量。
不要把任何不愉快的心情带入本店,不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上,给别人带来不愉快。
1.2.3、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。
不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作,如不满可向上一级投诉,寻求合理的解决途径。
1.2.4、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。
1.2.5、工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理;因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果,当事人要受到经济处罚。
1.3、对待顾客
1.3.1、记住顾客是我们的老板;在店里,顾客是最重要的,不要忽视顾客的需求,不要给顾客出难题;任何情况下,均不得与顾客发生争执。
1.3.2、做好客人进来的接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍婚礼常识)。
在顾客进店前应及时把门拉(推)开,侧身喊一声“欢迎光临”,千万注意不要把顾客的路挡住。
在带入后,要很小心的问顾客需要什么;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍婚礼·婚纱时注意运用专业语言,当顾客很烦,对你语言过重时,不能露出不满表情,应婉转而得体地把话题引向别处。
1.3.3、多用礼貌用语,热情接待顾客,面带微笑,耐心回答客人的询问。
以真挚的态度为顾客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。