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1、单项选择题

1、企业集团组建的宗旨是( A )。

A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势

B.实现规模效应，降低生产成c本

C.提高收益率，降低市场风险

D.实现多元化经营，分散市场风险

2、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B ）最具决定意义。A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势与产业优势

3、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）。

A.信息的决策价值降低

B.母公司的控制难度加大

C.信息不对称

D.子公司等成员企业的管理目标换位

4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。

A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想

C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

5、过度经营的基本表现是（D ）。

A.销售收入与利润增长快速

B.投资规模增长快速

C.营业现金净流量小于零

D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量

6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D ）。

A.营运资本预算

B.资本性投资预算

C.资本性投资预算与营运资本预算

D.资本性投资预算与运用资本预算

7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）。

A.集团财务总部

B.母公司董事会

C.母公司经营者

D.集团预算管理委员会

8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。

A.购并一体化整计划

B.购并资金融通计划

C.目标公司价值评估

D.购并目标规划

9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据( A )。

A.现金流

B.账面价值

C.重置价值

D.所有者权益

10、企业重整计划获得批准后，由（B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。

A．债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表

11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。

A.财权、物权、人事权

B.决策权、执行权、监督权

C.所有权、经营权、控制权

D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限

12、实施财务控制的宗旨是( B )。

A.为集团的财务管理提供控制保障

B.更好地发挥激励机制的功能效应

C.激发子公司及其他成员企业的危机感

D.更好地发挥约束机制的功能效应

13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。

A.控制或降低经营风险

B.控制或降低财务风险

C.增加利润与现金流人量

D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）

14、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。

A.预算执行循环

B.预算反馈循环

C.预算控制循环

D.预算报告循环

15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。

A.标准式公司分立

B.衍生式公司分立

C.换股式公司分立

D.解散式公司分立

16、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。

A.融资规划

B.融资质量标准确定

C.融资决策制度安排

D.财务优势的创造

17、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。

A.剩余股利政策

B.定率股利政策

C.定额股利政策

D.低定额加额外股利政策

18、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。

A.即期现金支付策略

B.即期股票支付策略

C.递延现金支付策略

D.递延股票支付策略

19、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。

A.安全边际率

B.已获利息倍数

C.经营性资产收益率

D.核心（主导）业务资产销售率

20、企业并购的主要特征是（A ）。

A.扩大企业规模

B.提高市场占有率

C.降低交易费用

D.获得目标公司控制权

21、企业重整计划获得批准后，由（B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。