信用社(银行)职能管理部门职责方案
信用社各管理部门职责2篇
信用社各管理部门职责 (2)信用社各管理部门职责 (2)精选2篇(一)不同信用社可能会有不同的管理部门职责,以下是一些常见的信用社管理部门及其职责:1. 财务管理部门:负责信用社的财务管理工作,包括编制和执行预算、账务处理、报表分析、风险评估和资金管理等。
2. 风险管理部门:负责信用社的风险管理工作,包括制定和执行风险管理政策和措施、监控信用风险和市场风险、进行风险评估和预警等。
3. 人力资源部门:负责信用社的人力资源管理工作,包括人员招聘、培训与发展、绩效评估、员工关系管理等。
4. 业务管理部门:负责信用社的业务管理工作,包括产品开发与推广、业务流程优化、客户服务和投诉处理等。
5. 审计部门:负责信用社的内部审计工作,包括制定审计计划、开展审计活动、发现问题并提出改进建议等。
6. 法律合规部门:负责信用社的法律事务和合规管理工作,包括起草和审查法律文件、管理合规风险、处理法律纠纷等。
7. IT管理部门:负责信用社的信息技术管理工作,包括建设和维护信息系统、数据安全和网络管理等。
8. 市场营销部门:负责信用社的市场营销工作,包括制定营销策略、开展市场调研、推广和销售产品等。
以上仅为一些常见的管理部门及其职责,具体的信用社可能根据规模和业务特点而有所不同。
信用社各管理部门职责 (2)精选2篇(二)信用社的各个管理部门担负着不同的职责,主要包括以下几个方面:1. 风险管理部门:主要负责制定和实施信用风险管理策略,评估、监测和控制信用风险,确保信用社的资产安全和稳定运营。
2. 资金管理部门:负责信用社的资金筹集和运用,包括资金的融通、投资和管理,确保信用社的资金充足和合理利用。
3. 财务管理部门:负责制定和执行信用社的财务政策和财务计划,负责财务报告和分析,确保信用社的财务状况良好。
4. 客户服务部门:负责与客户的联系和沟通,提供各类产品和服务的咨询和解答,处理客户的投诉和问题,维护客户关系。
5. 业务发展部门:主要负责开拓新的业务领域和市场,推动信用社的业务创新和发展,提高业务量和盈利能力。
信用社各管理部门职责
( 岗位职责)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-021572信用社各管理部门职责Responsibilities of management departments of credit信用社各管理部门职责第一部份联社管理部门职责第一章办公室职责办公室是主管全联社社务系统运行、规章制度建设、决策督办、企业形象维护及行政后勤管理的综合协调和服务部门。
主要职责如下:第一条负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和管理;第二条负责掌管请示报告制度、会议制度、值班制度、公文制度,掌握全联社执行上级部门各项方针政策的情况和市联社各部门工作动态;负责社务信息工作,编辑简报等内部信息资料,对上反映重要情况,对下组织交流;第三条负责起草或审核以联社名义发出的有关重要文函,起草或审核向上级部门报送的有关综合性重要文件和材料;负责协助社领导开展调研工作;第四条负责联社各类文件的收发、运转,组织与落实联社机关公文的正常运作,并做好文件的归档工作;负责办理各种报刊、资料的订阅手续;第五条负责协助领导安排党委会、主任办公会、社务会、工作会等会议日程;办理会议议题的收集及会前协调、会议纪录、会议纪要的整理和会议议定事项的督查办等工作;第六条协助领导统筹协调联社各部门日常工作和各镇社请示报告工作;第七条组织、协调、实施全社业务宣传工作,负责企业形象推广、业务宣传、公关的管理和实施工作;第八条负责收集与本单位有关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并及时向社领导提出建议。
第九条负责联社的行政后勤管理工作;负责办理联社管理部门、直属网点的费用报销手续;负责监督电话的受理工作;负责联社食堂及招待所的管理工作;负责联社本部来访客人的接待及重大会议的会务保障工作;第十条负责联社本部和直属网点的办公设备、办公用品的购置、调配、发放工作;负责联社指定的业务凭证的印刷、发放工作;第十一条负责联社机关公用汽车的管理和发配使用;负责交通工具的购置、调配、维修、保险、年审等相关工作;负责联社本部和各镇社大宗办公用品运送工作及规定的出差人员接送工作;第十二条负责房屋购置、租赁、调配、使用、维修及相关管理工作,办理有关产权手续和保险事宜;第十三条负责联社本部及镇社营业用房装修的招标、工程监督管理及验收工作;第十四条负责联社本部及直属网点办公、营业场所的绿化、卫生保洁、饮用水管理和水电维护工作;负责保障办公大楼设备正常运行,保持大楼良好的办公环境和秩序;第十五条负责与省信合办对口部门和本地相关部门的沟通与联系。
信用社(银行)信贷管理部各种岗位职责
信用社(银行)信贷管理部各种岗位职责.doc文档标题:信用社(银行)信贷管理部各种岗位职责一、引言简述信贷管理部在信用社(银行)中的作用和重要性。
阐明制定岗位职责的目的和意义。
二、总则明确岗位职责的基本原则和目标。
规定信贷管理部的组织结构和工作范围。
三、信贷管理部职责概述描述信贷管理部的主要职责和目标。
阐述信贷管理部在银行业务中的作用。
四、信贷管理部岗位分类列出信贷管理部的主要岗位类别。
对每个岗位类别的基本职责进行简要描述。
五、信贷管理部各岗位职责对信贷管理部内各个岗位的职责进行详细描述。
5.1 信贷部经理描述信贷部经理的职责,如团队管理、业务指导、风险控制等。
5.2 信贷分析师描述信贷分析师的职责,如贷款评估、信用分析、市场研究等。
5.3 信贷审查员描述信贷审查员的职责,如贷款申请审查、风险评估、合规性检查等。
5.4 信贷客户经理描述信贷客户经理的职责,如客户关系管理、贷款产品推广、贷后管理等。
5.5 信贷风险管理专员描述信贷风险管理专员的职责,如风险监测、风险报告、风险策略制定等。
5.6 信贷操作员描述信贷操作员的职责,如贷款文件处理、数据录入、贷款发放等。
六、岗位职责的落实和监督规定岗位职责的落实方式和监督机制。
明确责任落实的考核标准和方法。
七、岗位职责的考核与评价描述岗位职责考核的目的、原则和方法。
规定考核周期、考核内容和考核结果的应用。
八、岗位职责的培训与发展规定岗位职责培训的目的、内容和方式。
明确员工职业发展路径和晋升机制。
九、岗位职责的变更和调整规定岗位职责变更和调整的条件、程序和要求。
明确岗位变动时的责任交接和过渡安排。
十、违规处理和责任追究规定违反岗位职责的处理措施和责任追究机制。
明确违规行为的认定、处理和记录。
十一、附则说明本岗位职责的解释权和修订程序。
规定本岗位职责的生效时间和废止条件。
十二、附件包括岗位职责说明书、考核表格、培训计划等。
农村信用社内部部门职责和分工
农村信用社内部部门职责和分工农村信用社作为一种重要的金融机构,不仅在农村地区扮演着重要的角色,也在城市乡村的发展中发挥着不可忽视的作用。
在农村信用社内部,各个部门的职责和分工是非常重要的,因为这关系到了整个机构的运营和发展。
下面,就让我们来详细了解一下农村信用社内部部门职责和分工的情况。
1. 董事会和监事会:董事会和监事会是农村信用社的最高决策机构,他们的责任是制定机构发展方针、决定大额贷款等。
2. 经营管理部门:经营管理部门负责农村信用社的日常运营管理,包括业务管理、资金管理、风险控制等。
经营管理部门下面又包括贷款营销部、储蓄管理部等。
3. 客户服务部门:客户服务部门主要负责为客户提供服务,包括开户、存款、取款等,同时还要负责推广金融产品、维护客户关系,提升客户满意度。
客户服务部门下面又分为营销服务部、客户服务部等。
4. 风险控制部门:风险控制部门是农村信用社非常重要的一个部门,他们要对控制贷款风险、监测信用风险、管理资金流向起重要的作用。
风险控制部门下面又分为风险管理部、担保管理部等。
5. 人力资源部门:人力资源部门负责农村信用社的员工招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等工作,旨在为机构提供优秀的人才,为员工提供更好的发展机会。
6. 信息技术部门:信息技术部门负责管理和维护农村信用社的计算机系统、数据库以及其他技术设备和软件,为客户提供便捷、高效的服务。
信息技术部门下面又分为网络安全处、管理信息系统技术部等。
7. 内部审计部门:内部审计部门负责监督农村信用社的内部运营和业务活动,发现并纠正极大潜在风险及不规范或不合理的行为,并保障农村信用社严格遵守相关法规和制度规定。
8. 法律合规部门:法律合规部门负责签署合同、审核合同文件、执行法律手续和专业法律咨询服务,确保农村信用社的业务运作符合法律法规要求,为投资者和大众提供公正、透明的服务。
综上所述,农村信用社内部各部门之间的协调合作非常重要,因为这不仅关系到机构的发展,也影响到客户的利益和市场形象。
2024年农村信用社内部部门职责和分工
2024年农村信用社内部部门职责和分工
1. 行政部门:负责农村信用社的日常行政管理工作,包括人力资源管理、财务管理、物资管理等。
2. 客户服务部门:负责与客户的日常沟通和交流,处理客户的咨询、投诉和服务需求。
3. 信贷部门:负责对农村信用社的客户进行信用评估和贷款审核,制定贷款政策和发放贷款。
4. 风险管理部门:负责监控和评估农村信用社的风险情况,制定风险控制措施,并建立风险预警机制。
5. 营销部门:负责农村信用社的市场营销策略和推广活动,吸引新客户并维护现有客户。
6. 技术部门:负责农村信用社的信息技术系统和网络的建设、管理和维护。
7. 审计部门:负责对农村信用社的各项业务进行内部和外部审计,确保业务合规性和风险控制。
8. 培训部门:负责对农村信用社员工进行培训和教育,提升员工的专业水平和服务质量。
以上仅是一些典型的内部部门,具体的部门设置和职责分工可能因农村信用社的规模和发展策略而有所不同。
第 1 页共 1 页。
信用社(银行)内设职能部门及其工作职责
信用社(银行)内设职能部门及其工作职责源区农村信用合作社联合社(以下简称“区联社”)内设8部1室:办公室(含党委办公室)、人事教育部(含工、青、妇)、财务会计部、业务拓展部、资产保全部、稽核监察部、安全保卫部、科技部、行政管理部。
各职能部门的工作职责如下:一、办公室办公室承担区联社理事会、主任室、党委办日常工作事务,负责履行综合文秘、信息交流、督办检查、对外联络和宣传、档案管理、机要保密等工作职能。
其主要职责为:(一)负责制定区联社机关办公制度和维护正常办公秩序。
(二)负责区联社综合会议的组织、综合材料的起草以及日常办公事务的处理。
(三)负责各部门之间的综合协调、上下沟通和工作事项的督办、催办。
(四)负责区联社的公文处理和发文审核,以及文档管理及机要、保密等工作。
(五)负责全区农村信用社的通讯工作,对全区农村信用社工作信息进行搜集、整理和编发。
通过理论宣传或经验推广指导全区农村信用社稳健发展,充分发挥对“三农”的支持作用。
(六)负责全区农村信用社对外宣传和对外联络工作。
(七)负责区联社的接待等事宜。
(八)负责承办理事会办公室、党委办公室的相关职责。
(九)负责区联社基建工程管理,固定资产及其他相关财产的购置、管理和维护。
(十)负责区联社的招、投标工作。
(十一)负责全辖农村信用社系统营业网点的规划、设置与管理工作。
(十二)完成区联社领导交办的其他工作。
二、人事教育部人事教育部承担区联社及权限内全区农村信用社系统的招聘调配、薪酬福利、干部管理、教育培训、绩效考评、外事管理和党委组织人事等工作职能,同时承担区联社机关党委、系统党委宣传部、系统及机关的工会及共青团的工作职责。
其主要职责为:(一)负责全系统人力资源管理方面的总体规划和年度计划;负责拟定全系统的干部、人事管理制度、办法,并具体组织实施。
(二)负责全系统内设机构的设置与管理;负责全系统员工编制的核定与管理;负责全系统及区联社人员总量控制和结构调整,优化人力资源配置。
农村信用社内部部门职责和分工模版
农村信用社内部部门职责和分工模版一、信用风险管理部门信用风险管理部门负责农村信用社内部信用风险的监测、分析和控制工作。
其职责包括但不限于以下几方面:1. 信用政策制定与管理:负责制定和优化农村信用社的信用政策,并确保政策与监管要求的一致性。
同时,监控信用政策的执行情况,及时调整并提出改进建议。
2. 信用评估与审批:负责开展对借款申请人的信用评估工作,包括进行贷款申请人的信用调查、收集和分析相关数据,评估申请人的还款能力和信用风险。
并依据评估结果,审批贷款申请。
3. 信用风险监测与预警:建立与完善信用风险监测指标体系,及时监测农村信用社的信用风险状况。
对于出现信用风险预警的情况,及时采取相应的风险控制措施,并向上级机构汇报。
4. 不良资产管理:负责农村信用社不良资产的管理工作,包括对不良资产进行分类和计提拨备,制定相应的处置措施,并监督和跟踪处置过程。
5. 内部风险管理:负责对内部潜在风险的监控和管理,包括但不限于操作风险、信息安全风险和道德风险等。
建立健全内部控制体系,规范业务操作流程,预防和减少内部风险的发生。
二、业务发展部门业务发展部门是农村信用社的核心部门,其职责主要涉及以下方面:1. 产品开发与创新:负责针对不同客户群体的需求,开发和创新农村信用社的产品和服务。
不断推出符合市场需求和特点的创新产品,提升农村信用社的市场竞争力。
2. 客户拓展与维护:负责开展客户拓展工作,扩大农村信用社的客户基础。
与客户建立长期稳定的合作关系,提供个性化的金融服务,维护客户关系并提高客户满意度。
3. 营销与推广:负责制定和实施农村信用社的营销和推广策略。
通过多种渠道和方式,宣传和推广农村信用社的产品和服务,提高品牌知名度和市场占有率。
4. 合作与协作:与其他金融机构、企事业单位等开展合作与协作,实现优势互补,共同开拓市场。
建立良好的合作伙伴关系,共同为客户提供更加全面和优质的金融服务。
5. 业绩考核与管理:制定和实施业务目标和考核体系,对业务人员进行绩效评估和管理。
农信社部门职责模板
农信社部门职责模板篇一:信用社部门职责部门职能一、综合管理部。
对口自治区联社综合管理部。
(一)联社行政办公事务。
组织制定行政办公、后勤管理等相关制度、办法及操作流程,并指导、督促实施;联社文字材料,起草联社文件、报告和工作总结,收发和传阅文件;以联社名义发出的公文和其他材料的核稿、打印、发送等;社员代表大会、经营工作会议及联社大型会议的会前准备、会中服务、会后督办工作;各类会议记录、归档、会议纪要编发等工作;按照经营管理层会议制度要求,组织召开各类会议,并做好会议记录及会议精神传达,监督贯彻落实情况;实施机构撤、并、升、降、迁、租赁的定点、选址、请示、验收,拟定机构年度调整计划;联社证照管理工作,按照证照管理办法,联社证照办理、变更、年检、保管等工作,监督检查分支机构各类证照管理情况;政务信息工作,加强信息队伍建设,做好信息编发、报送、考核等工作;负责报纸、刊物的征订、分发等工作,内部刊物的编辑、发行工作;联社门户网站的建设及改进需求、维护、管理等工作;根据印章管理办法,做好联社印章刻制和管理工作,联社行政公章管理工作;联社文书档案收集、整理、装订、归档保管等工作;舆情监测工作,协调风险合规部门做好声誉风险管理工作;联社全年大事记录的收集、整理工作,每年编制1年鉴。
(二)负责联社后勤管理。
根据公务接待管理办法,按照做好联社公务接待、费用报支等工作;联社举办各类大型活动的筹办工作;根据公务用车管理办法,负责公务用车审批、派遣、保养、维护、年检、保险缴纳、燃料管理等工作;根据职工餐厅管理办法,负责职工餐厅原料采购、人员管理、财务核算、环境卫生、库房管理等工作;根据机关卫生管理办法,负责联社办公大楼卫生清洁和监督检查工作;根据机关办公大楼安全管理规定,负责联社办公大楼安全保卫工作;联社办公大楼物业管理及设备维护、保养、维修工作;负责对后勤服务人员管理、考核等工作。
(三)联社基建项目及物品采购和管理。
按照物品采购相关管理办法及操作流程,负责联社固定资产及低值易耗品的计划、申请、采购、分发、管理、调剂、报损等工作,每年一季度前提交经营管理层;根据基建工程管理办法及操作流程,负责联社基建项目的计划、立项、申请、招投标、开工、施工、竣工、验收、决算、档案管理等工作。
农村信用社内部部门职责和分工范文(4篇)
农村信用社内部部门职责和分工范文农村信用社是中国农村金融机构中的重要一员,为农村居民和农村企业提供金融服务。
为了更好地组织工作,提高工作效率,农村信用社内部通常设立多个部门,并明确各部门的职责和分工。
以下是一个农村信用社内部部门职责和分工的范本:一、行政管理部门1. 负责信用社行政管理职能,制定并实施信用社各项管理制度;2. 组织、协调、指导信用社各部门的日常运作,监督各部门的工作进展,并对其工作进行评估和考核;3. 负责信用社的人力资源管理工作,包括招聘、考核、培训和绩效管理等;4. 负责信用社的财务管理和资金运作,制定预算计划并进行监控;5. 负责信用社的办公设施和信息技术的管理与维护;6. 负责与相关政府机构和其他金融机构的协调合作。
二、业务发展部门1. 负责信用社的业务发展规划和目标制定,并与其他部门协同推进;2. 负责信用社的产品开发与创新,根据市场需求和客户反馈,制定新的金融产品和服务,提高信用社的市场竞争力;3. 负责信用社的市场营销和宣传推广工作,包括广告宣传、客户活动等,提高信用社的品牌知名度和曝光度;4. 负责信用社的客户关系管理,建立并维护与客户的良好关系,提供高效、便捷的金融服务;5. 负责信用社的风险管理工作,制定并完善风险防控制度,管理信用风险、流动性风险等。
三、贷款审批部门1. 负责信用社的贷款业务审批工作,根据贷款申请人的资信状况、贷款用途等综合评估和决策;2. 审核并审批信用社内部员工的借款申请;3. 跟踪和管理贷款的放款、还款进展,进行催收工作;4. 管理贷款风险,制定并实施风险防控措施,对不良贷款进行处理和追讨。
四、存款管理部门1. 管理和运营信用社的存款业务,包括吸收储蓄存款、定期存款、活期存款等;2. 制定并执行存款利率政策,根据市场需求和竞争情况进行调整;3. 负责存款的清算和结算工作,保障存款的安全性和流动性;4. 提供存款相关的咨询和服务,解答客户的疑惑,协助客户进行存款业务操作。
信用社(银行)内设机构职责
信用社(银行)内设机构职责一、理事会机构设置:㈠、理事会办公室负责社员代表大会、理事会、理事会各专门委员会会议的筹备、信息披露,以及理事会、理事会各专门委员会的其他日常事务;负责理事会与监事会班子协调、沟通。
㈡、关联交易控制委员会负责本社重大关联交易对象的调查、方案的审批,监督关联交易的实施。
㈢、薪酬委员会负责拟定理事、监事和高级管理层成员的薪酬方案,向理事会提出薪酬方案的建议,并监督方案的实施。
㈣、提名委员会负责拟定理事和高级管理层成员的选任程序和标准,对理事和高级管理层成员的任职资格和条件进行初步审核,并向理会提出建议。
㈤、风险管理委员会负责对高级管理层在信贷、市场、操作等方面的风险控制情况进行监督,审议信用风险管理政策与制度,包括信贷政策、授权管理办法及资产保全政策及其他基本规章制度;对风险状况进行定期评估,对内部稽核部门的工作程序和工作效果进行评价,提出完善风险管理和内部控制的意见。
二、主任室机构设置㈠、贷款审查委员会信贷决策机构,负责明确各级信贷会办的权限及责任界定,负责审批权限内的信贷授信及信贷投放,负责监督各级信贷会办机构信贷政策的执行情况,并加强指导与检查。
㈡、费用管理委员会财务审批机构,负责明确各级财务会办机构的权限,负责审批权限内的大型财务费用开展,负责监督各级财务会办机构的政策及操作程序的执行情况,并加强指导与检查。
㈢、办公室协助领导处理行政日常工作的机构,具有协调、参谋和督办职能,保障单位领导决策的有效实施,并服务于各部门工作,承担有关文件的起草、重要会议的组织和单位的形象设计及宣传工作,对本社内部保密工作登记,做好后勤服务保障工作。
㈣、人力资源部负责单位人力资源的发展规划、综合管理、协调指导、监督检查和信息服务,拟定人力资源管理政策、制度及相应的管理程序和操作办法,根据业务工作需要,合理调整人力资源布局,培养开发人才,提高员工业务水平和技能。
㈤、资金营运部主管单位信贷授信及资产质量管理的职能部门,负责各类信贷授信业务,监控信贷资产质量,制定和执行授信政策和信贷管理基本制度,审批权限内的信贷业务,报批超权限的信贷业务,负责客户信用等级及基本情况的调查了解,统一管理单位信贷资产,做好分支机构的信贷指导工作。
2024年信用社各管理部门职责
2024年信用社各管理部门职责2024年的信用社将继续扮演着重要的金融中介角色,为广大客户提供全方位的金融服务。
在当前的信息时代,信用社的各个管理部门承担着不同的职责,以实现信用社快速、高效的运营和业务发展。
下面将按照部门分类,列举2024年信用社各管理部门的职责。
1. 综合管理部门综合管理部门是信用社整体运营和管理的核心。
2024年的综合管理部门职责包括:- 制定和完善信用社的整体发展战略和规划,以适应金融市场的变化和客户的需求。
- 负责信用社的人力资源管理,包括招聘、培训、绩效考核等工作,以保证信用社人员的素质和能力与业务发展需求相匹配。
- 负责信用社的财务管理和风险控制,保证信用社的资金安全和稳定运营。
- 向各部门提供相应的支持和协调,以促进整体运营的顺利进行。
2. 业务管理部门业务管理部门是信用社的核心业务职能部门,负责为客户提供各类金融服务。
2024年的业务管理部门职责包括:- 推动创新金融产品和服务的研发和推广,以满足客户的不同需求,并提升信用社的市场竞争力。
- 负责信用贷款、存款、支付结算等各项业务的管理和运营,确保业务的顺利进行和客户的满意度。
- 建立和维护良好的客户关系,提供专业的金融咨询和服务,以增强客户黏性和信用社品牌形象。
3. 风险管理部门风险管理部门是信用社的安全守门人,负责监测、评估和管理各类风险。
2024年的风险管理部门职责包括:- 建立完善的风险管理制度和工作流程,对信用社内外部风险进行有效识别和控制。
- 分析和评估信用贷款、市场风险等各类风险,提出相应的风险防范和控制措施。
- 制定信用社的事件应急预案和灾备计划,保障信用社信息系统的安全和正常运行。
4. IT管理部门IT管理部门是信用社信息化建设和维护的主力军。
2024年的IT管理部门职责包括:- 管理和维护信用社的信息系统,确保系统的安全、稳定和高效运行。
- 开展IT技术研究和创新,以提升信用社的信息化水平和竞争力。
信用社(银行)风险管理部各种岗位职责
信用社(银行)风险管理部各种岗位职责经理(副经理)岗位职责(副职协助工作,按分工做好岗位职责工作)一、主持本部门全面工作,负责日常管理工作,组织人员完成计划工作任务。
二、拟订工作计划、工作实施方案,提出工作措施,报批后组织实施。
三、拟订、调整、完善本部门人员岗位职责和考核办法,报批后组织实施。
四、负责提出、修订本部门的岗位责任制、操作规程和业务流程,做好各岗位的分工合作,协调各项业务工作的顺利开展,对员工进行绩效考核.五、拟订中间业务发展目标、年度工作计划及考核指标,并负责组织实施、指导、检查,定期将考核情况向领导汇报。
六、负责拟制风险管理和资产保全制度和政策。
七、负责拟制风险管理工作规划和实施方案。
八、负责风险管理委员会秘书处工作,组织实施风险管理工作。
九、负责审查、认定风险监测报告和资产风险管理人员的风险提示,并向上级报告。
十、负责组织并实施资产风险的分类审查、认定,对重大资产风险的分类认定要亲自参预。
十一、负责组织实施风险资产处置工作,审查认定风险资产处置报告,并向上级汇报,对重大风险资产的处置应亲自参预。
十二、负责审查、认定不良资产压降规划和年度计划并向上级汇报,负责组织实施全县不良资产压降工作.十三、负责大额不良资产处置方案的制定并组织实施。
十四、负责组织实施风险管理的调查、统计和考核等工作。
十五、对营业机构风险管理工作指导、催促和服务工作.十六、负责本部门人员岗位调配及日常管理工作.十七、撰写、审核本部门各类文字上报材料,把好材料文字质量关。
十八、负责本专业员工的教育、培训和管理工作。
十九、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求,做好工作调研,提出工作意见、建议,报批后执行.二十、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料,定期向领导报告工作。
做好单位上下、内外的协调沟通.二十一、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律,讲职业道德、职业操守。
按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。
信用社各管理部门职责
信用社各管理部门职责信用社是一种专门为个人和企业提供金融服务的组织,它承担着非常重要的社会责任。
为了确保信用社的正常运作和提供高质量的服务,信用社设立了不同的管理部门,每个部门都有各自的职责和任务。
本文将详细介绍信用社各管理部门的职责。
1. 董事会:董事会是信用社的最高决策机构,它负责制定公司的战略目标和政策。
董事会的主要职责包括制定年度业务计划、审议并批准预算、任命高级管理人员、监督业务运营等。
董事会还负责与监管机构和其他金融机构进行沟通和合作,维护信用社的声誉和形象。
2. 行政部门:行政部门是信用社的运营支持部门,它负责处理信用社的日常行政事务。
行政部门的职责包括管理办公室设施和设备、招聘和绩效管理、薪酬和福利管理、文件和档案管理等。
此外,行政部门还负责协助其他部门解决行政问题,提供必要的支持和服务。
3. 风险管理部门:风险管理部门是信用社最重要的部门之一,它负责评估和控制信用风险、市场风险、操作风险和法律风险等。
风险管理部门的职责包括制定和执行风险管理策略、建立风险评估和监控体系、监测市场和行业动态、参与制定信贷政策和流程等。
风险管理部门的目标是确保信用社的稳定经营和风险可控。
4. 财务部门:财务部门负责信用社的财务管理和会计报告。
财务部门的职责包括编制和执行财务预算、进行资金管理和现金流管理、处理会计核算和报表编制、协助审计工作、提供财务分析和决策支持等。
财务部门的主要目标是确保信用社的财务健康和可持续发展。
5. 人力资源部门:人力资源部门负责信用社的人力资源管理和发展。
人力资源部门的职责包括制定人力资源策略和计划、招募和培训员工、进行绩效管理和薪酬管理、设计和实施员工福利计划、处理员工关系和劳动纠纷等。
人力资源部门的目标是吸引、培养和保留优秀人才,为信用社的可持续发展提供有力支持。
6. 业务部门:业务部门是信用社的核心部门,它负责信用社的各项业务。
根据信用社的特点和业务模式,业务部门可以分为存贷款部门、理财部门、外汇部门、信用卡部门等。
信用社(银行)调整内设机构及主要工作职责的通知
信用社(银行)调整内设机构及主要工作职责省联社各部门、直属机构、办事处,各农村银行、农村信用联社:省联社党委研究决定,对省联社内设机构及各机构主要工作职责进行调整。
年2月17日印发的《关于信用社(银行)内部机构设置及主要工作职责的通知》(农信联办〔〕7号)同时废止。
现将调整后的内设机构及主要工作职责通知如下:一、机关内设部门(一)办公室(含党委办公室、党委宣传部)主要工作职责:1.综合协调省联社机关各部门工作,建立和维护正常的办公秩序;2.负责省联社机关后勤工作;3.负责省联社机关公文处理、档案保管、保密工作,审核、起草以省联社(或党委)名义印发的各种文件及会议文稿;负责全系统(含省联社及办事处、农村银行、农村信用联社,下同)工作会议及其他以省联社(或党委)名义召开的各种会议的会务工作;4.负责全系统的信息、宣传工作;5.负责省联社对外公共关系的协调工作;6.负责综合调研和协调有关部门开展专题调研;7.负责全系统办公信息化建设工作;8.负责省联社党委及领导指示的有关工作的督察督办;9.承担理事会的日常服务工作,督办理事会决议的落实;10.负责应急事件的牵头、协调、处置工作;11.负责组织推动全系统效能建设、文明规范服务工作;12.承办省联社党委和领导交办的其他工作。
(二)人力资源处(含党委组织部)主要工作职责:1.负责全省法人行、社党委设立及党委成员的考察、考核工作;2.负责全省法人行、社董(理)事长、行长(主任)、副行长(副主任)、监事长的考察、考核工作;3.负责组织和指导全系统各级党委召开民主生活会;4.负责全系统人才战略规划;5.负责全系统员工管理工作;6.负责全系统薪酬管理工作;7.负责全系统员工培训教育管理工作;8.负责指导全系统考核考评管理工作;9.负责全系统职称职位管理工作;10.负责法人行、社领导班子成员人事档案管理,并指导基层行、社员工人事档案管理工作;11.负责全系统社会保障、企业年金管理工作;12.负责全系统深化改革工作;13.负责全系统的机构设置规划和管理工作;14.承办省联社党委和领导交办的其他工作。
农村信用社银行卡部门岗位设置和职责
ⅩⅩ农村信用社银行卡部门岗位设置和职责为促进银行卡业务的发展,切实提高各岗位的工作质量和工作效率,防止内部风险,设立银行卡管理部门。
银行卡管理部门分成市场组、业务组和综合组三个功能组别,具体岗位设置、分工及职责如下:一、市场组市场组主要负责特约商户和持卡人市场的开发和维护。
市场组职责为:1、银行卡的发行推广工作(1)对银行卡市场状况进行调查和研究,制定市场发展计划;负责银行卡新卡种的开发和新业务、新领域的拓展工作。
(2)努力发展行业客户,实现银行卡发卡上规模、上层次。
对银行卡业务运行情况定期跟踪,发现问题及时处理。
(3)激励和奖惩相结合,制定辖内农村信用社发展银行卡业务的考核办法。
(4)制定银行卡业务广告、宣传方案,联同有关部门具体负责与广告公司、电台某些重要客户的联系,推进银行卡的推广和宣传。
2、特约商户业务方面(1)拓展新商户和新业务:1)根据特约商户年度拓展计划,提出具体方案,保障计划完成。
2)建立多级营销网络,分别对农村信用社特约商户的拓展工作进行管理。
3)积极寻找和发掘商户和卡业务的营销结合点,努力创造与商户以及持卡人互利的共赢局面。
4)与新特约商户进行收单业务洽谈、签约等工作。
(2)对现有特约商户进行管理,建立客户档案,设立商户回访制度和回访反馈记录,及时了解商户的经营情况,落实相应的收单行(基层社),切实抓好服务工作。
(3)调查、了解、学习其他银行在商户推广、风险防范方面的先进经验。
(4)负责对发展特约商户及其风险防范有关制度的修订工作。
(5)进行商户集中培训、商户座谈会、联谊会的组织工作。
3、对辖内自动柜员机(ATM)的管理(1)对自动柜员机(ATM)管理员进行指导和培训。
(2)按规定负责辖内自动柜员机(ATM)设置的审核工作。
(3)统一管理自动柜员机(ATM)设备的增设、更换、撤除、搬迁等工作。
(4)做好自动柜员机(ATM)的市场调研工作,并结合其他业务(如代发工资)对自动柜员机(ATM)布设进行整体规划。
农村信用社内部部门职责和分工范文
农村信用社内部部门职责和分工范文一、综合管理部门综合管理部门是农村信用社的核心部门,主要负责协调各个部门间的工作,保障整个机构的顺利运行。
其主要职责包括:1. 制定农村信用社的发展战略和规划,确保机构的长期发展和稳定运行。
2. 负责拟定农村信用社的组织架构和管理制度,并监督执行情况。
3. 管理农村信用社的人力资源,包括招聘、培训、考核、晋升和福利待遇等。
4. 负责农村信用社的财务管理,包括编制预算、核算、审计和财务分析等。
5. 执行监管机构的相关政策和要求,确保机构的合规运作。
6. 负责与其他相关部门和机构的沟通和协调,包括政府部门、监管机构、社会组织等。
二、业务管理部门业务管理部门是农村信用社重要的支持部门,主要负责农村信用社各项业务的开展和管理。
其主要职责包括:1. 负责农村信用社的存贷款业务,包括各类贷款的审批、发放和管理等。
2. 负责农村信用社的支付结算业务,包括存款和转账等操作。
3. 负责农村信用社的理财业务,包括储蓄、投资、资产管理等。
4. 负责农村信用社的电子银行业务,包括网银、手机银行等的开发和管理。
5. 负责农村信用社的社保业务,包括社会保险、医疗保险等的办理和管理。
6. 负责农村信用社的信用管理业务,包括风险评估、授信和担保等的管理。
三、市场推广部门市场推广部门是农村信用社的重要业务部门,主要负责推广农村信用社的产品和服务,提高机构的知名度和市场份额。
其主要职责包括:1. 制定农村信用社的市场推广策略,包括产品定位、渠道选择、促销活动等。
2. 开展农村信用社产品的宣传和推广活动,包括广告、媒体报道、推介会等。
3. 开拓农村信用社的市场渠道,与相关的合作伙伴进行业务合作和推广。
4. 负责农村信用社的客户关系管理,包括客户调研、客户服务和投诉处理等。
5. 监测市场情况和竞争对手的动态,及时调整市场推广策略和措施。
四、风险控制部门风险控制部门是农村信用社的重要保障部门,主要负责规范机构的风险管理和控制。
2023年农村信用社内部部门职责和分工
2023年农村信用社内部部门职责和分工农村信用社是中国农村金融体系的重要组成部分,在农村经济发展和农民生活改善中发挥着重要作用。
随着经济的快速发展,农村信用社内部部门的职责和分工也日益细化和专业化。
以下是2023年农村信用社内部部门职责和分工的概述。
1. 行政部门行政部门负责农村信用社的日常管理和协调工作。
其主要职责包括人力资源管理、行政事务管理、资产管理、风险管理等。
行政部门负责协调各部门之间的合作和沟通,确保农村信用社的正常运转。
2. 财务部门财务部门负责农村信用社的财务管理和会计核算工作。
其主要职责包括资金筹集和运用、财务报表的编制和分析、风险控制和内部控制等。
财务部门要确保农村信用社的资金安全和合规运营,在风险可控的情况下,为农村居民提供财务服务。
3. 信贷部门信贷部门是农村信用社的核心部门,负责农村信用社的信贷业务。
其主要职责包括贷款审批、贷款发放、贷后管理等。
信贷部门要根据农村经济发展的需要,制定合理的贷款政策和风险控制措施,并向农村居民提供灵活的金融产品和服务。
4. 储蓄部门储蓄部门负责农村信用社的储蓄业务。
其主要职责包括储蓄存款的收取和管理、储蓄利率的确定、储蓄产品的创新和推广等。
储蓄部门要保障农村居民的储蓄安全和收益,激励农村居民增加储蓄,促进农村资金积累和经济发展。
5. 渠道部门渠道部门负责农村信用社的营销和客户服务工作。
其主要职责包括市场营销策划、渠道拓展、客户关系管理等。
渠道部门要根据市场需求和农村居民的需求,推出创新的金融产品和服务,并建立高效的渠道网络,提供便捷的金融服务。
6. 风控部门风控部门负责农村信用社的风险管理和审查工作。
其主要职责包括制定风险管理政策和制度、风险评估和监测、风险防范和处理等。
风控部门要保障农村信用社资金安全,降低信用风险和操作风险,确保农村信用社的稳健发展。
7. 科技部门科技部门负责农村信用社的信息技术建设和应用。
其主要职责包括信息系统的开发和维护、数据管理和分析、网络安全和信息保密等。
农村信用社内部部门职责和分工范本
农村信用社内部部门职责和分工范本农村信用社是农村地区的金融机构,为农民和农村居民提供金融服务,促进农村经济发展。
为了确保信用社的正常运作和高效管理,信用社内部设立了不同的部门,每个部门都有不同的职责和分工。
以下是农村信用社内部部门的职责和分工范本。
一、营业部门1. 存款业务部门- 职责:负责接受和管理农民和农村居民的存款,提供储蓄账户的开设和管理服务,为客户提供存款利率和存款种类咨询。
- 分工:分为大额存款和小额存款两个小组,负责管理不同金额的存款,确保存款的安全性和及时性。
2. 贷款业务部门- 职责:负责向农民和农村居民发放贷款,审核贷款申请,制定贷款期限和利率,并跟踪贷款的使用情况和还款情况。
- 分工:分为农业贷款、农村企业贷款和个人贷款三个小组,根据不同的贷款对象和贷款用途进行分工。
3. 外汇业务部门- 职责:负责外汇兑换业务和外汇储备管理,为农村居民提供外汇兑换和外汇储蓄服务。
- 分工:分为现金外汇和电子外汇两个小组,分别负责实物货币和电子货币的兑换和管理。
二、风险管理部门1. 信用评估部门- 职责:负责评估客户的信用状况,制定信用额度和授信条件,监督客户的还款情况,及时发现并处理逾期和风险事件。
- 分工:分为企业信用评估和个人信用评估两个小组,负责不同类型客户的信用评估和风险管理。
2. 内部控制部门- 职责:负责制定和执行内部控制规章制度,监督各部门的运作和业务流程,防止内部操纵和欺诈行为,确保信用社的安全性和稳定性。
- 分工:分为内部审计和风险管控两个小组,负责审计业务流程和监督内部风险控制。
三、业务拓展部门1. 市场营销部门- 职责:负责开展市场调研,制定市场营销策略,开展产品推广和客户服务,吸引和保持客户。
- 分工:分为市场调研和产品推广两个小组,负责不同阶段的市场活动和产品宣传。
2. 客户关系部门- 职责:负责维护和管理客户关系,处理客户投诉和疑问,提供个性化金融服务,建立长期合作关系。
信用社各管理部门职责
信用社各管理部门职责第一部份联社管理部门职责第一章办公室职责办公室是主管全联社社务系统运行、规章制度建立、决策督办、企业形象维护及行政后勤管理的综合协调和效劳部门。
主要职责如下:第一条负责本部门职责范围内全联社系统业务运作的组织和管理;第二条负责掌管请示报告制度、会议制度、值班制度、公文制度,掌握全联社执行上级部门各项方针政策的情况和市联社各部门工作动态;负责社务信息工作,编辑简报等内部信息资料,对上反映重要情况,对下组织交流;第三条负责起草或审核以联社名义发出的有关重要文函,起草或审核向上级部门报送的有关综合性重要文件和材料;负责协助社领导开展调研工作;第四条负责联社各类文件的收发、运转,组织与落实联社机关公文的正常运作,并做好文件的归档工作;负责办理各种报刊、资料的订阅手续;第五条负责协助领导安排党委会、主任办公会、社务会、工作会等会议日程;办理会议议题的收集及会前协调、会议纪录、会议纪要的整理和会议议定事项的督查办等工作;第六条协助领导统筹协调联社各部门日常工作和各镇社请示报告工作;第七条组织、协调、实施全社业务宣传工作,负责企业形象推广、业务宣传、公关的管理和实施工作;第八条负责收集与本单位有关的信息资料,并加以汇总、分析,与有关部门共享,并及时向社领导提出建议。
第九条负责联社的行政后勤管理工作;负责办理联社管理部门、直属网点的费用报销手续;负责监视电话的受理工作;负责联社食堂及招待所的管理工作;负责联社本部来访客人的接待及重大会议的会务保障工作;第十条负责联社本部和直属网点的办公设备、办公用品的购置、调配、发放工作;负责联社指定的业务凭证的印刷、发放工作;第十一条负责联社机关公用汽车的管理和发配使用;负责交通工具的购置、调配、维修、保险、年审等相关工作;负责联社本部和各镇社大宗办公用品运送工作及规定的出差人员接送工作;第十二条负责房屋购置、租赁、调配、使用、维修及相关管理工作,办理有关产权手续和保险事宜;第十三条负责联社本部及镇社营业用房装修的招标、工程监视管理及验收工作;第十四条负责联社本部及直属网点办公、营业场所的绿化、卫生保洁、饮用水管理和水电维护工作;负责保障办公大楼设备正常运行,保持大楼良好的办公环境和秩序;第十五条负责与省信合办对口部门和本地相关部门的沟通与联系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
信用社(银行)职能管理部门职责方案
根据××银监局《关于同意筹建××县农村信用合作联社的批复》(×银监复[ ] 号)精神,县联社内设7个部门,具体为:行政综合部、业务发展部、风险管理部、财务会计部、稽核审计部、监察保卫部、职社营业部。
其主要负责人及职责方案如下:
业务发展部
主要负责人:×××
主要工作职责:
一、按照联社整体目标,制定农村信用社全年信贷计划任务,并指导各社组织实施。
二、为基层社办理好资金调剂及人民银行再贷款,促使各社资产负债业务保持适当比例。
三、规范各项信贷规章制度,控制好信贷投向,加强信贷管理,及时受理各基层社上报的贷款,做好贷款审查工作,并向上级部门做好大额贷款申报工作。
四、搞好小额信贷管理,指导各社信用村(镇)创建,加强个体工商户信用等级评定和企业信用等级评定授信工作,扶持发展优质客户,推动地方经济发展。
五、加强信贷工作人员的业务培训;加强信贷管理及贷后检查,
开展调查、研究,分析信贷工作中存在的问题,为联社科学决策提供依据。
六、积极开展中间业务,发展票据业务,办理好银行承兑汇票及票据贴现;稳健开展证券、投资、租赁、代理等新业务,开发新的经营利润增长点。
七、认真统计、分析各种信贷报表,加强信息收集,确保业务经营适应宏观经济形势,实现可持续发展。
八、做好联社安排的其他工作。
财务会计部
主要负责人:×××
主要工作职责:
一、认真贯彻、执行国家财务、会计政策,结合实际建立健全行业财务管理、会计核算、电子化建设制度,并督促各项制度的实施和执行。
二、负责编制财务收支、利润计划和利润分配方案。
定期检查、监督、考核信用社业务经营情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施。
三、负责成本核算。
按季组织对资金来源成本和运用收益进行成本核算;定期编制财务会计报表,搞好财务预测,加强成本控制;搞好年度会计决算工作。
四、定期对财务和经营活动进行分析研究,找出经营活动中的问题,提供经营分析资料,及时提出风险预警和控制措施,预测经营发展方向。
五、及时对信用社上报费用进行审核,提出初步意见,提交相应审批机构会办审批。
六、负责财产管理。
负责固定资产购建、处置、报废,会同联社有关业务部门办理低值易耗品采购、领用、保管等事务,定期组织财产盘点,做到账、卡、物三相符。
七、准确掌握税收政策,按时申报纳税和解缴税款,负责税收筹划和与税务机关的协调工作。
八、负责计算机硬、软件和网络维护、管理,及时解决计算机故障,确保计算机门柜业务和办公自动化正常运行。
九、定期组织对会计和计算机操作人员进行业务、技术培训,提高会计人员的素质,强化优质服务。
十、完成联社交办的其他工作。
稽核审计部
主要负责人:×××
主要工作职责:
一、按照党和国家的方针政策、金融法律法规及上级行业管理部门的规章制度规定,组织实施全县信用社稽核审计工作。
通过稽核审
计,发现问题提出建议,为联社决策、经营、监督权起到保驾护航的作用。
二、稽核审计辖内信用社各项业务经营的真实性,坚决杜绝业务经营中的虚假经营行为,改善信用社业务经营状况,按照安全、流动、效益的原则稳健发展。
三、组织开展信用社网点稽核审计工作,拟定稽核审计方案、完成稽核审计报告、作出稽核审计结论和处理意见,抓住重点问题,开展专项稽核审计检查,研究解决工作中存在的问题。
并对中高级管理人员的离任进行离岗审计,作出书面审计报告。
四、分析反馈经济、金融业务活动情况动态和稽核审计工作情况,负责向理事长、主管领导和上级稽核审计部门报告工作,对有关方针政策、规章制度在执行中遇到的问题,提出整改意见和建议。
五、负责管理联社事后监督中心和稽查分队工作,定期不定期对稽核审计人员进行业务技能培训,不断提高稽核审计人员的业务水平。
六、完成联社和上级稽核审计部门交办的其它工作。
风险管理部
主要负责人:×××
主要工作职责:
负责农村信用社资产风险管理,包括信贷类、非信贷类和表外资
产风险的总体分析、评价、管理、监控及损失认定、处置工作,建立健全资产风险控制体系。
一、负责农村信用社不良贷款的管理与考核及资产的处置工作。
二、负责农村信用社信贷资产风险审查与监控工作。
三、负责农村信用社法律咨询与服务工作。
四、负责农村信用社抵贷资产的统一管理工作,规范、指导、检查抵贷资产的接收、管理和处置。
五、负责监督、审查农村信用社投资性资产的管理和处置工作。
六、负责承办呆帐贷款等各类资产损失的核销事宜。
七、负责农村信用社资产风险管理系统机构及队伍建设,组织工作考评和业务培训。
八、完成联社交办的其它工作。
监察保卫部
主要负责人:×××
主要工作职责:
一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规,向联社和主管部门及当地公安机关报告工作,定期向联社领导、分管领导请示、汇报工作,对本单位、所辖网点安全保卫工作存在的问题提出改进意见和建议,组织实施上级、本单位和当地公安部门对安全保卫工作的部署。
二、抓好党风廉政建设工作,教育信用社系统全体干部职工树立忠于职守、秉公办事、保持廉洁和艰苦奋斗的思想作风。
三、按责任协助有关部门调查处理所辖各单位及其工作人员违反国家法律、法规以及违反党纪、政纪的行为;组织专职守押人员、经济民警完成金库守卫和运钞押运工作。
四、受理辖内单位及个人违反国家法律、法规以及违反党纪、政纪的检举控告问题,依据有关规定,对违反规章制度的单位和个人进行经济处罚及提出行政处分建议。
五、负责经济民警管理、培训教育工作,加强对枪支、弹药管理工作,指导和监督检查所辖营业网点的安全保卫工作以及安全设施建设工作。
六、深入基层调查研究,抓好正反两方面的典型教育,防范职工的道德风险。
注意发现和研究解决带有倾向性的热点、难点和重点问题,并及时向组织提出处理意见。
七、配合有关部门对职工进行社会主义法制和安全教育,并根据各个时期的社会治安特点和信用社安全保卫工作实际,经常的向职工做好防抢、防盗、防火、防诈骗等治安灾害的预防教育工作。
八、负责“三防一保”和社会治安治理的日常工作,完成联社和上级纪检、监察保卫部门交办的其他工作。
综合部
主要负责人:×××
一、负责联社重大决策和各项制度的贯彻落实,对重大事项和重要工作进行督察督办,确保政令畅通。
二、制定各项综合性工作安排、意见、总结、报告,审核联社各类文稿,负责文件收发、传阅、督办和档案管理,做好保密工作。
三、组织协调联社内外工作关系,负责机关招待费、宣传费、会议费、购置费用的审核,负责联社物业管理,管理联社采购中心,负责联社办公用品、业务用品的采购、配备、分发及机关后勤工作。
四、管理联社机要室,负责联社宣传报道、报刊征订等工作。
五、组织开展职工教育和岗位培训,负责职工学历教育的管理工作;对信用社中层管理人员的培养、选拔、任用提出建议。
六、负责人员编制、招收录(聘)用、调动及大中专毕业生分配接收工作。
办理职工转正、定级、工资晋升手续,办理职工的辞职、退休手续;落实离退休人员政治、生活待遇。
负责职工工资,做好职工养老保险、失业保险、职工医疗保险、住房公积金等工作。
七、做好专业技术人员专业技术职务的申报、考核、评审、任免、奖惩等工作;负责职工的年度考核及聘任聘用;根据联社、信用社和各部门的职责范围和工作任务,做好定编定岗定员工作。
八、负责农村信用社机构设立、变更、撤销及年检工作。
营业部
主要负责人:×××
主要工作职责:
一、按照联社《章程》规定和联社授权,加强内部管理,依法合规经营,积极开展各项业务经营活动,努力开拓中间业务,认真贯彻执行国家金融方针、政策和联社的各项管理制度。
二、努力改进服务手段,创新服务方式,把营业部办成联社对外对内的一个文明、优质的服务窗口。
三、加强结算管理,努力提高结算水平,确保结算汇路畅通,为基层社做好服务,加强现金管理,搞好资金调度,及时办理联行往来的清算。
四、做好残损人民币的挑剔工作和反假币宣传工作。
做好安全保卫工作,确保经营安全无事故。
五、树立良好的环境意识,净化、美化、亮化营业环境,为客户提供舒适的办理业务场所。
六、增收节支,开源节流,提高经营效益,实现联社下达的利润目标。
七、内强素质,外树形象,保持良好的精神面貌,不断提高职工政治素质、业务能力、服务水平。
八、完成联社安排的其他各项任务。